Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

стр , 2 «КИРОВЕЦ» В с е т и по л и т и ч е с к о го п р о с в е щ е н и я УРОК АКТИВНОСТИ В школе основ марксизма- ленинизма третьего тракторно­ го цеха идет очередное заня ­ тие. Об суж даются материалы январского (1987 г.) Пленума ЦК КПСС. По сл е вступитель­ ного слова пропагандиста А. С. Ореховой первой включ ается в собеседование А. Н. Д митрие­ ва. Ее, инженера-технолога, в первую очередь интересуют во­ просы ускорения научно-техни­ ческого прогресса. В последнее время им в третьем трактор­ ном цехе стало уделяться больше внимания. В то же время техническая оснащенность цеха пока не от­ вечает тем требованиям, кото­ рые предъявляются к совре­ менному производству. Нужно более стро го отно­ ситься к технике, которая по­ ступает на завод, так как не­ редко новое оборудование не дает необходимой точности об­ работки деталей. Часто сдерживает работу це­ ха нехватка и низкое качество оснастки. О соб енно это касает­ ся приспособлений. Вот и .хо­ телось бы, чтобы в объедине­ нии по-настоящему занялись инструментальным производст­ вом. Качество сейчас является* главным показателем, по ко­ торому оценивается деятель­ ность предприятия. Указав на это, А. Н. Дм итриева подчерк­ нула, что вопросам качеств# в цехе порой не уделяется долж­ ное внимание. И большая не­ доработка тут сменных и стар­ ших мастеров. Они не в с егда проявляют требовательность к своим подчиненным. Слушателя наладчика треть­ его участка А. М. Хабарова бе спокоят частые перебои с обеспечением цеха заготовка­ ми. Виновными в этом он ви­ дит не только поставщиков, но и руководителей производ­ ственной службы предприятия, которые недостаточно следят за тем, чтобы график поставки изделий неукоснительно соблю­ дался. А. М. Хабаров говори т о ^пробл емах соревнования, ука- ,'зывает на важность усиления материальных и моральных стимулов, которые должны способствовать повыше кию творческой активности трудя­ щихся, успешному выполнению заданий и обязательств. И главное — надо поставить так дело, чтобы соревнование было действенным, гласным, чтобы опыт передовиков производст­ ва широко распространялся на предприятии. На январ ском Пленуме ЦК КПСС особо говорилось об ответственности руководящих кадров за создание в коллек­ тивах деловой атмосферы, творческой обстановки. Р азу ­ меется, главную роль здесь играют командиры производст­ ва среднего звена, которые находятся ближе к людям, лучше знают их нужды и за ­ просы. Действительно, масте­ рам надо умело строить свои отношения с подчиненными. Тех, к то нарушает дисциплину и проявляет небрежность в работе, надо строго наказы­ вать, а добросовестно выпол­ няющих свои обязанности не­ обходимо поощрять. Тогда, не­ сомн енно, каждый рабочий бу­ дет строже относиться не толь­ ко к своим поступкам, но и к поведению своих товарищей. А э то , по мнению слушателя Е. А. Черных — залог усп еш­ ной работы. — Да, — развивает мысль Е. А. Черных, А. С. Орехова, — о т мастера многое зависит на производстве. Вот почему ему нельзя довольствоваться достигнутым, а надо постоянно идти вперед. О соб енно это не­ обходимо сейчас. Пр опагандист рассказывает о совершенствовании оплаты мастеров, их учебы. Она к аса ется намечаемой аттестации командиров производства сред ­ него звена. Атт естация даст возможность повысить уровень их подготовки, улучшить мате­ риальное стимулирование. Деловой, заинтересованный разговор вели на своем заня ­ тии слушатели школы основ марксизма-ленинизма третьего тракторного цеха. И нет сом­ нения, что он не пройдет бесследно, поможет лучше мо­ билизовать коллективы на пре­ творение в жизнь решений ян­ варского Пленума ЦК КПСС, у сп ешное выполнение планов. В. ЮДИН. Не каждый може т похв а­ статься такими показателями в социалистическом соревнова­ нии, как наладчик автоматно­ го цеха Але кс андр Алек с еевич Дунаев. Ветеран труда (а на счету А. А. Дунаева больше тридцати лет работы в этом коллективе) намного опере­ жает график — на его кален­ даре конец 1987 года. Так, трудится человек, удостоенный звания отличника отраслевого соревнования. Фото А. КОЗИНА. ПЕРВЕНЕЦ^ К АМС КОГ О ТРАКТОРНОГО ЕЛАБУГА. Один год потре­ бовался строителям Камско­ го тракторного завода!, что­ бы поднять на свайных фунда ­ ментах огромнейший корпус — первого предприятия комплек­ са — станко-инструментально­ го. Сейчас здесь начался мон­ таж технологического оборудо­ вания. Заложен фундамент за ­ вода двигателей, монтируются конструкции крупнейшего в стране завода топливной аппа­ ратуры. А на днях должен вступить в строй первый цех — цех нестандартного обору­ дования. Здесь станут выпус­ кать строительную оснастку. Руками строителей КамТЗа преображается и старинная Елабуга. Небольшой камский городок растет и вширь и ввысь. В его древний патриар­ хальный облик удачно вписы­ ваются современные нарядные дома и оригинальные объекты соцкультбыта. К р и т к а п р и з а и л Ч т о с д е л а н о ? НЕ Р А НО П Р А З Д Н О В А Т Ь ПОБ Е Д У ? " В номере 22 «Кировца» был опубликован материал рейда «Не рано праздновать побе­ ду?», проведенного комитетом народного контроля, отделом кадров и редакцией газеты. Напомним, что речь в нем шла о нарушителях трезвого обра­ за жизни: рабочих кузнечного п теплосилового цехов В. Т. Афанасове и В. К. Попове, слеса ре-электрике сталелитей­ ного корпуса 10. Л. Вострико­ ве, станочнике первого трак ­ торного С. Н. Бессонове и фрезеровщике второго трак ­ торного цехов С. Н. Рогове. Сегодня мы публикуем ответы, поступившие на критическое выступление газеты. Скажем сразу, что по итогам рейда состоялось заседание заводской комиссии по борьбе с пьянством и издан приказ за подписью заместителя ге­ нерального директора по кад­ рам Н. Т. Воротникова, в ко­ тором, в частности, говорится: «За несвоевременное принятие мер к фрезеровщику С. Н. Ро­ гову мастеру М. М. Копейкину и начальнику смены В. Л. Третьякову объявить строгий выговор. Начальникам цехов: второго тракторного В. Ф. Шмургалкину, кузнечного — В. Ф. Задрогину, автотран­ спортного — В. А. Цыбакову, теплосилового — М. В. Нику­ лину, начальнику производст­ венно-диспетчерского отдела Н. П. Климову указать на слабую воспитательную работу по соблюдению трудовой дис­ циплины в подразделениях». По сообщению начальника кузнечного цеха В. Ф. Задро- гнна статья «Не рано праздно­ вать победу?» была обсужде­ на в рабочем коллективе. Про­ ступок В. Т. Афанасова был рассмотрен на заседании цехо­ вого комитета профсоюза, где ему объявлен выговор. Комис­ сией по борьбе с п.ьянствОм он подвергнут штрафу в раз ­ мере 30 рублей. Администраци­ ей В. Т. Афанасов лишен пре­ мии за февраль на 100 про­ центов. Как нас информировал на­ чальник теплосилового цеха М. В. Никулин, рабочий В. К. Попов (о котором шла речь в газете) в день проведения рей­ да на заводе оформлял документы в отделе кадров для устройства на работу. Но, тем не менее, сообщил руково­ дитель, его поведение будет разобрано на ближайшем засе­ дании цехового товарищеского суда. Главный «герой» материала — стропальщик производствен­ но-диспетчерского отдела И. В. Бахаев — оштрафован завод­ ской комиссией по борьбе с пьянством на сумму 30 руб­ лей и строго предупрежден, что в случае повторения по­ добного будет уволен. К большому сожалению, ре­ дакция до сих пор (а ведь прошло уже более месяца со дня публикации материала рейда) не получила ответов на критику от начальников первого и второго тракторных цехов, сталелитейного корпу­ са. Остается предположить, что в этих подразделениях так проводят работу с выпи­ вохами, как и реагируют на выступления газеты... В П ЕРЕД И - П О Л Н Ы Й Х О З Р А СЧ ЕТ П Е Р Е Х О Д НА РАБОТА В ЕГО У С Л О В^Я X ТРЕБУЕТ Т Щ А Т Е Л Ь Н О Й П О Д Г О Т О В К И Глубокая перестройка хозяйственного механизма обусловлена решением новых задач в экономике, реальными изменения­ ми в производственных силах и производ­ ственных отношениях. Смысл ее в том, чтобы полнее реализо­ вать возможности социализма, как отмеча­ лось на XXVII съезде КПСС, на деле под­ чинить производство общественным потреб­ ностям, удовлетворению нужд людей, наце­ лить управление на повышение эффектив­ ности и качества, ускорение научно-техни­ ческого прогресса, развитие заинтересован­ ности работников в результатах труда,. инициативы и социалистической предприим­ чивости в каждом звене народного хозяй­ ства, и прежде всего в трудовых коллек­ тивах. При повышении роли Централизованного руководства в реализации экономической стратегии партии одновременно и расши­ ряется самостоятельность объединений и предприятий, их заинтересованность и от­ ветственность за достижение наивысших конечных результатов. Основа этого — подлинный хозрасчет, прямая зависимость уровня доходов коллективов от эффектив­ ности их работы. Первыми в стране в условиях нового хо­ зяйственного эксперимента начали рабо­ тать Сумское машиностроительное произ­ водственное объединение имени М. В. Фрунзе и производственное объединение «АвтоВАЗ». Приведя в действие рычаги эффективности, максимально использовав резервы, они получили в короткое время значительное экономическое приращение. С первого января 1987 года по опыту Сумских машиностроителей и Волжского автомобильного завода стали работать три предприятия нашего Министерства. Это — ПО «Минский тракторный завод имени Ленина», ПО «Днепропетровский комбай­ новый завод имени К. Е. Ворошилова» и ПО «Киевтрактородеталь». Наше объеди­ нение начнет работать в условиях полного хозяйственного расчета с января 1988 го­ да. ПРАВА ПРЕДПРИЯТИЯ Основные цели эксперимента.: увеличение выпуска и повышение качества продукции на основе улучшения планирования и тех­ нического совершенствования производства, ускорение разработок и внедрения новой техники, усиление ответственности и повы­ шение заинтересованности трудовых кол­ лективов в росте эффективности. Для ее достижения предусматриваются: стабиль­ ные перспективные планы хозяйственной деятельности; устойчивые источники фи­ нансирования капитальных вложений в со­ ответствии с улучшением показателей ра ­ боты коллектива; стабильные (на пятиле­ тие) экономические нормативы от прибыли и поступлений валютных средств. Возло­ жение на предприятие ответственности за рост производства и эффективности, а тем более — за их общий уровень, — невозмо­ жен без расширения их прав. В ходе эксперимента курс взят на сокра­ щение утвержденных вышестоящими орга­ нами показателей. Их предполагается оста­ вить только шесть: задания по разработке, освоению, внедрению и расширению исполь­ зования новой техники и технологических процессов; производство основных видов продукции в натуральном выражении, включая изделия новой техники; поставка тракторов на экспорт, в том числе в стра­ ны со свободно конвертируемой валютой; рост производительности труда; прибыль; темпы роста товарной продукции — в пя­ тилетием плане, а в годовых планах — объем реализуемой продукции расчетно, для оценки выполнения обязательств по поставкам продукции. В условиях эксперимента должны найти решение многие вопросы. В частности, ба ­ лансовая прибыль после уплаты за плано­ вый кредит распределяется по трем на­ правлениям в таких размерах: например сейчас в ПО «МТЗ» в государственный бюджет ( в процентах) — 10, министерст­ ву — 36,9, объединению — 53,1. В ПО «ДКЗ» — 17,4; 13,9; 08,7. В ПО «Киев­ трактородеталь» — 16,6; 13,3; 70,1. Осу­ ществляется такое распределение на осно­ ве стабильных экономических нормативов, утвержденных на пятилетку. Следователь­ но, чем больше сумма прибыли, тем боль­ шая ее часть остается в объединении. Эко­ номия в этом случае приобретает совер­ шенно конкретное выражение в доходах коллектива. Характерной особенностью эксперимента является перевод объединения на самофи­ нансирование. Другими словами, средства для своего развития мы должны зараба ­ тывать сами, т. к. финансирование техни­ ческого перевооружения, реконструкции и расширения действующего производства осуществляется в пределах собственных средств за счет фонда развития производ­ ства. Ни отраслевые, ни бюджетные ас­ сигнования в этом случае использоваться не могут. Они выделяются только на стро­ ительство новых предприятий. При самофинансировании создается зна ­ чительный по объему фонд развития про­ изводства. Он составляет в ПО «МТЗ» - 65,3, в ПО «ДКЗ» - 66,7, в ПО «Ки­ евтрактородеталь» — 69,1 процента от прибыли, оставляемой предприятию, и амор­ тизационных отчислений, которые пол­ ностью остаются в его распоряжении. В этот фонд включается вся сумма амортизационных отчислений, предназна­ ченная на полное восстановление основных фондов, а также выручка от реализации выбывшего имущества. Плата за фонды отменяется, однако сохраняются платежи за содержание сверхплановых фондов в размере 3-х процентов от их стоимости. Фонд развития производства коллектив может использовать для расширения су ­ ществующих производственных корпусов и цехов: технического перевооружения и ре-

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz