Кировец. 1987 г. (г. Липецк)
стр , 2 «КИРОВЕЦ» В с е т и по л и т и ч е с к о го п р о с в е щ е н и я УРОК АКТИВНОСТИ В школе основ марксизма- ленинизма третьего тракторно го цеха идет очередное заня тие. Об суж даются материалы январского (1987 г.) Пленума ЦК КПСС. По сл е вступитель ного слова пропагандиста А. С. Ореховой первой включ ается в собеседование А. Н. Д митрие ва. Ее, инженера-технолога, в первую очередь интересуют во просы ускорения научно-техни ческого прогресса. В последнее время им в третьем трактор ном цехе стало уделяться больше внимания. В то же время техническая оснащенность цеха пока не от вечает тем требованиям, кото рые предъявляются к совре менному производству. Нужно более стро го отно ситься к технике, которая по ступает на завод, так как не редко новое оборудование не дает необходимой точности об работки деталей. Часто сдерживает работу це ха нехватка и низкое качество оснастки. О соб енно это касает ся приспособлений. Вот и .хо телось бы, чтобы в объедине нии по-настоящему занялись инструментальным производст вом. Качество сейчас является* главным показателем, по ко торому оценивается деятель ность предприятия. Указав на это, А. Н. Дм итриева подчерк нула, что вопросам качеств# в цехе порой не уделяется долж ное внимание. И большая не доработка тут сменных и стар ших мастеров. Они не в с егда проявляют требовательность к своим подчиненным. Слушателя наладчика треть его участка А. М. Хабарова бе спокоят частые перебои с обеспечением цеха заготовка ми. Виновными в этом он ви дит не только поставщиков, но и руководителей производ ственной службы предприятия, которые недостаточно следят за тем, чтобы график поставки изделий неукоснительно соблю дался. А. М. Хабаров говори т о ^пробл емах соревнования, ука- ,'зывает на важность усиления материальных и моральных стимулов, которые должны способствовать повыше кию творческой активности трудя щихся, успешному выполнению заданий и обязательств. И главное — надо поставить так дело, чтобы соревнование было действенным, гласным, чтобы опыт передовиков производст ва широко распространялся на предприятии. На январ ском Пленуме ЦК КПСС особо говорилось об ответственности руководящих кадров за создание в коллек тивах деловой атмосферы, творческой обстановки. Р азу меется, главную роль здесь играют командиры производст ва среднего звена, которые находятся ближе к людям, лучше знают их нужды и за просы. Действительно, масте рам надо умело строить свои отношения с подчиненными. Тех, к то нарушает дисциплину и проявляет небрежность в работе, надо строго наказы вать, а добросовестно выпол няющих свои обязанности не обходимо поощрять. Тогда, не сомн енно, каждый рабочий бу дет строже относиться не толь ко к своим поступкам, но и к поведению своих товарищей. А э то , по мнению слушателя Е. А. Черных — залог усп еш ной работы. — Да, — развивает мысль Е. А. Черных, А. С. Орехова, — о т мастера многое зависит на производстве. Вот почему ему нельзя довольствоваться достигнутым, а надо постоянно идти вперед. О соб енно это не обходимо сейчас. Пр опагандист рассказывает о совершенствовании оплаты мастеров, их учебы. Она к аса ется намечаемой аттестации командиров производства сред него звена. Атт естация даст возможность повысить уровень их подготовки, улучшить мате риальное стимулирование. Деловой, заинтересованный разговор вели на своем заня тии слушатели школы основ марксизма-ленинизма третьего тракторного цеха. И нет сом нения, что он не пройдет бесследно, поможет лучше мо билизовать коллективы на пре творение в жизнь решений ян варского Пленума ЦК КПСС, у сп ешное выполнение планов. В. ЮДИН. Не каждый може т похв а статься такими показателями в социалистическом соревнова нии, как наладчик автоматно го цеха Але кс андр Алек с еевич Дунаев. Ветеран труда (а на счету А. А. Дунаева больше тридцати лет работы в этом коллективе) намного опере жает график — на его кален даре конец 1987 года. Так, трудится человек, удостоенный звания отличника отраслевого соревнования. Фото А. КОЗИНА. ПЕРВЕНЕЦ^ К АМС КОГ О ТРАКТОРНОГО ЕЛАБУГА. Один год потре бовался строителям Камско го тракторного завода!, что бы поднять на свайных фунда ментах огромнейший корпус — первого предприятия комплек са — станко-инструментально го. Сейчас здесь начался мон таж технологического оборудо вания. Заложен фундамент за вода двигателей, монтируются конструкции крупнейшего в стране завода топливной аппа ратуры. А на днях должен вступить в строй первый цех — цех нестандартного обору дования. Здесь станут выпус кать строительную оснастку. Руками строителей КамТЗа преображается и старинная Елабуга. Небольшой камский городок растет и вширь и ввысь. В его древний патриар хальный облик удачно вписы ваются современные нарядные дома и оригинальные объекты соцкультбыта. К р и т к а п р и з а и л Ч т о с д е л а н о ? НЕ Р А НО П Р А З Д Н О В А Т Ь ПОБ Е Д У ? " В номере 22 «Кировца» был опубликован материал рейда «Не рано праздновать побе ду?», проведенного комитетом народного контроля, отделом кадров и редакцией газеты. Напомним, что речь в нем шла о нарушителях трезвого обра за жизни: рабочих кузнечного п теплосилового цехов В. Т. Афанасове и В. К. Попове, слеса ре-электрике сталелитей ного корпуса 10. Л. Вострико ве, станочнике первого трак торного С. Н. Бессонове и фрезеровщике второго трак торного цехов С. Н. Рогове. Сегодня мы публикуем ответы, поступившие на критическое выступление газеты. Скажем сразу, что по итогам рейда состоялось заседание заводской комиссии по борьбе с пьянством и издан приказ за подписью заместителя ге нерального директора по кад рам Н. Т. Воротникова, в ко тором, в частности, говорится: «За несвоевременное принятие мер к фрезеровщику С. Н. Ро гову мастеру М. М. Копейкину и начальнику смены В. Л. Третьякову объявить строгий выговор. Начальникам цехов: второго тракторного В. Ф. Шмургалкину, кузнечного — В. Ф. Задрогину, автотран спортного — В. А. Цыбакову, теплосилового — М. В. Нику лину, начальнику производст венно-диспетчерского отдела Н. П. Климову указать на слабую воспитательную работу по соблюдению трудовой дис циплины в подразделениях». По сообщению начальника кузнечного цеха В. Ф. Задро- гнна статья «Не рано праздно вать победу?» была обсужде на в рабочем коллективе. Про ступок В. Т. Афанасова был рассмотрен на заседании цехо вого комитета профсоюза, где ему объявлен выговор. Комис сией по борьбе с п.ьянствОм он подвергнут штрафу в раз мере 30 рублей. Администраци ей В. Т. Афанасов лишен пре мии за февраль на 100 про центов. Как нас информировал на чальник теплосилового цеха М. В. Никулин, рабочий В. К. Попов (о котором шла речь в газете) в день проведения рей да на заводе оформлял документы в отделе кадров для устройства на работу. Но, тем не менее, сообщил руково дитель, его поведение будет разобрано на ближайшем засе дании цехового товарищеского суда. Главный «герой» материала — стропальщик производствен но-диспетчерского отдела И. В. Бахаев — оштрафован завод ской комиссией по борьбе с пьянством на сумму 30 руб лей и строго предупрежден, что в случае повторения по добного будет уволен. К большому сожалению, ре дакция до сих пор (а ведь прошло уже более месяца со дня публикации материала рейда) не получила ответов на критику от начальников первого и второго тракторных цехов, сталелитейного корпу са. Остается предположить, что в этих подразделениях так проводят работу с выпи вохами, как и реагируют на выступления газеты... В П ЕРЕД И - П О Л Н Ы Й Х О З Р А СЧ ЕТ П Е Р Е Х О Д НА РАБОТА В ЕГО У С Л О В^Я X ТРЕБУЕТ Т Щ А Т Е Л Ь Н О Й П О Д Г О Т О В К И Глубокая перестройка хозяйственного механизма обусловлена решением новых задач в экономике, реальными изменения ми в производственных силах и производ ственных отношениях. Смысл ее в том, чтобы полнее реализо вать возможности социализма, как отмеча лось на XXVII съезде КПСС, на деле под чинить производство общественным потреб ностям, удовлетворению нужд людей, наце лить управление на повышение эффектив ности и качества, ускорение научно-техни ческого прогресса, развитие заинтересован ности работников в результатах труда,. инициативы и социалистической предприим чивости в каждом звене народного хозяй ства, и прежде всего в трудовых коллек тивах. При повышении роли Централизованного руководства в реализации экономической стратегии партии одновременно и расши ряется самостоятельность объединений и предприятий, их заинтересованность и от ветственность за достижение наивысших конечных результатов. Основа этого — подлинный хозрасчет, прямая зависимость уровня доходов коллективов от эффектив ности их работы. Первыми в стране в условиях нового хо зяйственного эксперимента начали рабо тать Сумское машиностроительное произ водственное объединение имени М. В. Фрунзе и производственное объединение «АвтоВАЗ». Приведя в действие рычаги эффективности, максимально использовав резервы, они получили в короткое время значительное экономическое приращение. С первого января 1987 года по опыту Сумских машиностроителей и Волжского автомобильного завода стали работать три предприятия нашего Министерства. Это — ПО «Минский тракторный завод имени Ленина», ПО «Днепропетровский комбай новый завод имени К. Е. Ворошилова» и ПО «Киевтрактородеталь». Наше объеди нение начнет работать в условиях полного хозяйственного расчета с января 1988 го да. ПРАВА ПРЕДПРИЯТИЯ Основные цели эксперимента.: увеличение выпуска и повышение качества продукции на основе улучшения планирования и тех нического совершенствования производства, ускорение разработок и внедрения новой техники, усиление ответственности и повы шение заинтересованности трудовых кол лективов в росте эффективности. Для ее достижения предусматриваются: стабиль ные перспективные планы хозяйственной деятельности; устойчивые источники фи нансирования капитальных вложений в со ответствии с улучшением показателей ра боты коллектива; стабильные (на пятиле тие) экономические нормативы от прибыли и поступлений валютных средств. Возло жение на предприятие ответственности за рост производства и эффективности, а тем более — за их общий уровень, — невозмо жен без расширения их прав. В ходе эксперимента курс взят на сокра щение утвержденных вышестоящими орга нами показателей. Их предполагается оста вить только шесть: задания по разработке, освоению, внедрению и расширению исполь зования новой техники и технологических процессов; производство основных видов продукции в натуральном выражении, включая изделия новой техники; поставка тракторов на экспорт, в том числе в стра ны со свободно конвертируемой валютой; рост производительности труда; прибыль; темпы роста товарной продукции — в пя тилетием плане, а в годовых планах — объем реализуемой продукции расчетно, для оценки выполнения обязательств по поставкам продукции. В условиях эксперимента должны найти решение многие вопросы. В частности, ба лансовая прибыль после уплаты за плано вый кредит распределяется по трем на правлениям в таких размерах: например сейчас в ПО «МТЗ» в государственный бюджет ( в процентах) — 10, министерст ву — 36,9, объединению — 53,1. В ПО «ДКЗ» — 17,4; 13,9; 08,7. В ПО «Киев трактородеталь» — 16,6; 13,3; 70,1. Осу ществляется такое распределение на осно ве стабильных экономических нормативов, утвержденных на пятилетку. Следователь но, чем больше сумма прибыли, тем боль шая ее часть остается в объединении. Эко номия в этом случае приобретает совер шенно конкретное выражение в доходах коллектива. Характерной особенностью эксперимента является перевод объединения на самофи нансирование. Другими словами, средства для своего развития мы должны зараба тывать сами, т. к. финансирование техни ческого перевооружения, реконструкции и расширения действующего производства осуществляется в пределах собственных средств за счет фонда развития производ ства. Ни отраслевые, ни бюджетные ас сигнования в этом случае использоваться не могут. Они выделяются только на стро ительство новых предприятий. При самофинансировании создается зна чительный по объему фонд развития про изводства. Он составляет в ПО «МТЗ» - 65,3, в ПО «ДКЗ» - 66,7, в ПО «Ки евтрактородеталь» — 69,1 процента от прибыли, оставляемой предприятию, и амор тизационных отчислений, которые пол ностью остаются в его распоряжении. В этот фонд включается вся сумма амортизационных отчислений, предназна ченная на полное восстановление основных фондов, а также выручка от реализации выбывшего имущества. Плата за фонды отменяется, однако сохраняются платежи за содержание сверхплановых фондов в размере 3-х процентов от их стоимости. Фонд развития производства коллектив может использовать для расширения су ществующих производственных корпусов и цехов: технического перевооружения и ре-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz