Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

1 « К И Р О В Е Ц » е тр . 8 В СВЕТЕ Г Л А СН О СТ И С Т Р А Н И Ц А Н А Р О Д Н О Г О К О Н Т Р О Л Я ' В ЗАВОДСК ОМ КОМИТЕТЕ К А Ч Е С Т В О - Н А П ЕРВ Ы Й П Л А Н Ком итет народного контроля на своем очередном заседании рассмотрел вопрос о качестве выпускаемой продукции в первом тракторном и тракторосборочном цехах. С информациями выступили начальники цехов В. А. Ба тр ак и Й. А. Ми тя ев. Отмечалось, что в этих коллективах прр- водится определенная работа по улучше­ нию качества продукции и снижению по­ терь от брака. Однако борьба за выпуск изделий высокого качества здесь ведется не на должном уровне. Так, в январе нынешнего года в первом тракторном цехе потери от брака по срав­ нению с тем же периодом прошлого года возросли в 3 раза. А по отдельным дета ­ лям потери от брака превышают общеза­ водские. Причин тому много. Около 15 процентов оборудования работает с отклонениями от технологической точности. Не лучше обсто­ ит дело и с оснасткой. К тому же, некото­ рые рабочие небрежно относятся к содер­ жанию и использованию оснастки. Ремонт ее ведется некачественно. В цехе низка культура производства. Проходы завалены стружкой, полы залиты маслом, эмульсией. Межцеховая транспор­ тировка деталей ведется навалом, потому- то на деталях и появляются забоины. В результате этих и других причин процент сдачи и предъявления продукции госприем- ке остается низким. Руководители производственных участков слабо ведут борьбу за качество выпускае­ мой продукции, не анализируют состояние брака, не предъявляют должной требова­ тельности к тем, кто не дорожит своей ра­ бочей честью, честью коллектива. Мало удерживают за брак с конкретных винов­ ников. Не лучше положение с качеством про­ дукции в тракторосборочном цехе. Здесь в январе с первого предъявления представи­ телям госприемки было предъявлено около 27 процентов тракторов. Основными причинами возврата машин являются течи масла по болтам крепления маслокартера двигателя, в соединении запорного устрой­ ства, некачественная сварка кабин, трещи­ ны гаек маслопроводов гидросистемы и т. д. В цехе низка исполнительская и техноло­ гическая дисциплина, не ведется должной борьбы с ее нарушителями. При контроль­ ной разборке одного из тракторов госпри- емкой обнаружены такие дефекты, как не- прошприцовка поворотного вала, некачест­ венная покраска вала гидроусилителя и поперечной тяги. Много нареканий вызывает и работа ин- струментально-штампового отдела (началь­ ник А. П. Корнеев), который неоперативно решает вопросы обеспечения цехов оснаст­ кой, режущим и мерительным инструмен­ том. Не на должном уровне находится и работа управления технического контроля. Бывают случаи, когда представители гос- прнемки бракуют продукцию, принятую контролерами. За слабую требовательность к подчинен­ ным по повышению качества продукции руководители цехов В. А. Батрак и И. А. Митяев заслуживают наказания. Но, учи­ тывая их малый срок работы в должностях начальников цехов, комитет ограничился об­ суждением на заседании. Одновременно ко­ митет обязал их принять исчерпывающие меры по повышению качества продукции. К этому вопросу комитет народного конт­ роля снова вернется. Комитет обязал начальника ИШО А. П. Корнеева принять все меры к тому, чтобы обеспечить эти цехи необходимым инстру­ ментом. Руководству управления техниче­ ского контроля поручено повысить ответ­ ственность своих работников с тем, чтобы исключить случаи предъявления госприем- кс некачественных тракторов. Группам до­ зорных этих цехов поручено усилить конт­ роль за повышением качества продукции, использовать для этого самые различные формы работы. Непосвященные при виде этого снимка станут недоуме­ вать: зачем подобный сюжет, в начале весны, ведь капель и сосульки — ее привычные признаки? Но дело в том, что это — атрибуты зимы, резуль­ тат жестоких холодов, при ко­ торых долгие месяцы труди­ лись рабочие одного из участ­ ков сталелитейного корпуса. Этих сосулек здесь не видели ни администрация, ни профсо­ юзный комитет, ни народные контролеры, наконец. Их уви­ дел объектив фотокамеры... ЗА ВС ЕМ Наша группа народного контроля организует самые разные рейды, причем, всегда стремится довести дело до ко­ нечного результата. При про­ ведении одного из них, напри­ мер, обнаружили на механиче­ ском участке цеха сильную захламленность: детали здесь были разбросаны, стружка не убрана. Разумеется, остаться безразличными дозорные не могли. Итоги рейда мы довели до сведения руководства цеха, которое приняло по сигналу народных контролеров необхо­ димые меры. Сейчас на меха­ ническом участке наведен по­ рядок. Таков наш принципи­ альный подход к проведению рейдов. Наряду с вопросами повы­ шения культуры производства .постоянно держат в поле зре ­ ния народные контролеры и качество выпускаемой продук­ ции. Мы стараемся, чтобы ре­ монтники выполняли требова­ ния технологии, не допускали брака. К сожалению, их рабо­ та усложнена, так как из фа ­ соннолитейного цеха зачастую к нам поступает литье низкого качества. Причем литейные де­ фекты обнаруживаются, как известно, после механической обработки отливок. Если даже дефекты исправимы, то на это уходит много дополнительного труда и времени. Мы не раз приглашали в' ремонтно - ме­ ханический цех для выяснения причин брака литья руководи­ т е 7 РА/ Я СИГ НАЛ И С Н О В А О Т А Р Е . . . Последнее время руководи­ тели многих цехов- свои орга­ низационные неурядицы все чаше объясняют нехваткой ме­ таллической тары для хране­ ния и транспортировки загото­ вок и деталей. Хотя на самом деле тара на заводе есть, но ее не умеют ' по-хозяйски ,ис- пользовать. В этом мы недавно убедились, проводя очередной рейд народного контроля. В ходе рейда в цехах и за ними насчитали 135 металли­ ческих ящиков, наполненных Х ОЗЯЙСК ИЙ телей фасоннолитейного цеха. Те каждый раз соглашаются с нашими претензиями, обещают улучшить качество литья, но дальше слов не идут. Хоте­ лось бы, чтобы качеством лигья занялись народные кон­ тролеры фасоннолитейного це­ ха. Не находятся народные контролеры в стороне и от выявления резервов, недостат­ ков в организации обществен­ ного питания, производствен­ ного быта. Группа народного контроля опирается в своей работе на широкий актив. Дозорные у нас есть практически на всех участках. Вот, к примеру, шлифовщица 3. А. Попова. Сама добросовестная, исполни­ тельная, она старается, чтобы и другие поддерживали поря­ док на производстве. 3. А. Попова обязательно вмешива­ ется, если заметит неправиль­ ное использование электро­ энергии, плохое отношение к оборудованию и инструменту, нарушение техпроцесса изго­ товления деталей. Инженер-п л а н о в и к Л. В. Трущинская входит не только в группу народного контроля, но и в комитет профсоюза це­ ха. Ею немало сделано и де­ лается по укреплению трудо­ вой дисциплины, улучшению соблюдения заводского распо­ рядка. Результат ее усилий налицо: потерь рабочего вре­ мени в цехе стало меньше, застывшим бетоном, мусором, бракованными заготовками и деталями. А то и просто они валяются пустые. Около 30 банок лежали за чугунолитей­ ным цехом, которые недавно были выгружены из вагона как возвратная тара. Можно назвать и другие ад ­ реса, где тара используется не по назначению. Так, во втором тракторном цехе ящики стояли со стружкой, поломанными электромоторами, с другой «начинкой», но только не с де­ талями, не с заготовками. Одиннадцать банок мы насчи­ тали возле автотранспортного цеха. Есть они и возле терми­ ческого, четвертого тракторно­ го цехов, склада моторов. 15 банок свалены около одного ДОГЛЯД значительно повысилась ответ­ ственность ремонтников. Всегда проявляют инициа­ тиву токарь-расточник И. Т. Болотов и бригадир слесарей Н. И. Студеникин. Являясь народными контролерами, они заботятся о качестве выпуска­ емой продукции, экономии ма­ териалов и энергоресурсов, бе­ режно относятся к технике. Что же касается основных обязанностей, то и их Боло­ тов и Студеникин выполняют безукоризненно, являясь при­ мером для других ремонтни­ ков. Тщательно следим мы за гласностью проводимых меро­ приятий. У нас хорошо оформ­ лен стенд, рассказывающий о делах и планах народных контролеров, постоянно сооб­ щается об итогах рейдов и проверок. Ответственной за наглядную агитацию по на­ родному контролю является художник-оформитель II. Д. Митина. Это поручение она выполняет добросовестно. Постоянную помощь и под­ держку ощущаем мы со сто­ роны цехового партийного бю­ ро. Всегда внимательна к сиг­ налам дозорных и' админист­ рация цеха, которая видит в народных контролерах своих верных помощников. В. КОТЕНКО, председатель группы народного контроля ремонтно - механического цеха. из складов цеха хранения и переработки, материалов, 18 — возле филиала пятого трак­ торного цеха. Бездействует та ­ ра и в районе инструменталь­ но - штампового отдела, дру­ гих подразделений. Так, видимо, оно и будет продолжаться, пока на заводе не наведут должного порядка в хранении и использовании тары, пока не будет повышена ответственность людей в этом деле. Пора кончать с таким безобразием, когда завод за ­ вален тарой, а в цехах и дру­ гих подразделениях бьют тре­ вогу о том, что им не в чем транспортировать заготовки, детали. П. КЛЮЕВ, заместитель председателя комитета народного контроля. »» ЕЕ ПО З ИЦИЯ В комбинате питания наше­ го объединения работает мно­ гочисленный коллектив, обслу­ живающий как цеховые, так и поселковые столовые, кафе, буфеты. В комбинате действу­ ет группа народного контроля, в состав которой входит около 90 человек. Головную группу дозорных возглавляет инженер Нина Алексеевна Чернышова, у которой большой опыт и производственной, и общест­ венной работы. Много лет ра ­ ботала она кондитером в сто­ ловой-кафе «Звездочка» и од­ новременно заочно училась в Московском техникуме совет­ ской торговли. Потом ей дозерили новую ответственную должность ин­ женера орготдела, а через не­ которое время избрали предсе­ дателем головной группы на­ родного контроля. Две ноши, конечно, нести нелегко, но Ни­ на Алексеевна не жаловалась на трудности. Наоборот, она стремилась быстрее войти в курс дела с тем, чтобы и ос­ новную, и общественную рабо­ ту выполнять со знанием де­ ла, на совесть. В головной группе насчиты­ вается две цеховых (в столо­ вых № 21 и № 28) группы и 14 постов народного контроля. Наиболее активно работают дозорные в столовой № 21 корпуса МС-4 под руководст­ вом кадровой работницы бух­ галтера Евдокии Тимофеевны Полянской. Столовая эта — крупнейшая в Центральном Черноземье. И потому для до ­ зорных здесь большой объем работы. Главным образом они проводят рейды по сохранно­ сти продуктов, следят за ка ­ чеством приготовления пищи, за, порядком. И если заметят непорядок, то непременно до­ бьются его устранения. И в том, что столовая № 21 ныне пользуется наибольшей попу­ лярностью у тракторостроите­ лей, немалая заслуга ее до­ зорных. Активно действует и группа народного контроля столовой № 28, которую возглавляет администратор Надежда Гри­ горьевна Усова. Среди постов наибольшей активностью проявили себя по­ сты столовой № 13 прессового цеха и столовой № 15, кото­ рые возглавляют бригадир по­ варов Любовь Чурилина и Та ­ мара Голанцева. — А недавно, — рассказы­ вает Н. А. Чернышова, — нам поступил сигнал о плохом при­ готовлении пищи в диетическом кафе «Липчанка». Разбору это­ го сигнала мы посвятили засе­ дание головной группы народ­ ного контроля. Заслушали по­ варов II. Фролову, В. Жуко ­ ву, которым, практически, и пенять-то было не на кого. Покритиковали мы их, осуди­ ли их халатность и объявили общественное порицание. И так в любом деле дозор­ ные комбината общественного питания стремятся быть на переднем крае, они ценят до­ верие коллектива и оправдыва­ ют его с честью. М. МИХАЙЛОВ. , На снимке: Н. А.Чернышова. Фото А. Козина. *