Кировец. 1987 г. (г. Липецк)
ст р, 2 «КИРОВЕЦ» С е р и й н ы м т р а к т о р а м — н о в ы й у р о в е н ь к а ч е с тв а ВРЕ М ЕНИ НА РАСК АЧК У НЕТ «Выпустить первую промышленную партию тракторов Т-4 0М и Т-40АМ повышенного технического уровня с каркас ной шумовиброизолированной кабиной в количестве $00 штук, в том числе к 50-Летию завода — 250 штук». Так говорится в социалисти ческих обязательствах коллек тива нашего объединения на текущий год, такая большая и неотложная задача поставлена не только перед ведущими подразделениями, но и каж дым тракторостроителем. Пер вую ск рипку в столь важном деле призван играть отдел главного конструктора. И не случайно этому вопросу на днях в отделе было посвяще но партийное собрание. Разговор состоялся деловой, принципиальный. И в докладе заместителя главного конст руктора Р . И. Фролова, и в выступлениях в прениях зву чала серьезная озабоченность положением дел в подготовке производства к выпуску серий ного трактора с новой каркас ной кабиной. О важн ости этой проблемы говорит и такой факт: в то же самое время и с одинаковой повесткой дня про ходило партийное собрание и в отделе главного технолога. Руков одители отделов перед собраниями просили друг дру га более серьезно обратить внимание на решение наиболее узловых вопросов и тем са мым способствовать ускорению дела. Модернизация серийн о г о трактора, отметил докладчик, ведётся не по приказу сверху, а по инициативе коллектива завода. Вначале намеревались выполнить минимальный объ ем работ, а потом сама жизнь внесла коррективы, поправки, заставила решать эту пробле му более широко. Наступило время, когда профессия конст руктора на заводе стала очень нужной, престижной. Конструкторами сделано не мало. Выданы чертежи на 1000 наименований узлов и деталей. Документация выда валась без лишних согласова ний, что способствовало уекот рению работы. Но не обходит ся и без ошибок. Из 950 чер тежей более четырехсот пре терпели изменения. Некоторые конструкторы не поддержива ют тесного контакта с работ никами экспериментального це ха. Иногда токарю или фрезе ровщику, делающему опытные детали, встречаются непонят ные, вопросы, а порой и ошиб ки конструкторов, которые, к сожалению, на участках быва ют редкими гостями. А то их и вовсе сюда не дозовешься. Работа над новой кабиной требует большого творческого поиска, использования внутрен них резервов. Каждый специа лист должен работать по лич ному творческому плану^ шире знакомиться с патентной ли тературой. Однако в последнее время от конструкторов не по ступает предложений, направ ленных на использование ре зервов, на сокращение сроков работ. Нет предложений и по стимулированию труда, по то му, как использовать и внед рить опыт отдела главного технолога. Да, технологи, чтобы спра виться с возросшим объемом работ, вызванных подготовкой производства к выпуску се рийного трактора с каркасной кабиной, а также перспектив ного Т-142, разработали и ус пешно применяют систему ма териального стимулирования. Это позволило резко повысить производительность т р у д а технологов и других специа листов. А вот в отделе глав ного конструктора дело даль ше разговоров поЛа не идет. Нагрузка на специалистов здесь резко возросла, для ус корения подготовки докумен тации их просят остаться по работать сверхурочно, в вы ходные дни, а вот систему оп латы до сих' пор не отрегули ровали. Больше того, на соб-_ рании начальник бюро двига телей Л. И. Рыжков высказал обиду: мол, его подчиненные в прошлом году работали сверх урочно, но их труд оплатили не полностью. Но ведь и ру ководители бюро ничего не сделали, чтобы их сотрудники за свой труд получили сполна. Начальник бюро гидравлики Г. Д. Тарасов большие резер вы в ускорении работ видно в улучшении организации со циалистически соревнования, которое, по его мнению, ве дется формально. Слишком много резвости, инициативы проявляют здесь заместители главного конструктора, что не редко идет во вред делу, но только не профсоюзный коми тет. Подобная «игра» в сорев нование губит дело, на что следовало бы обратить внима ние месткому профсоюза, воз главляемому Т. В. Железни- ковой. Словом, обстановка, сложив шаяся в отделе главного кон структора и эксперименталь ном цехе, требует коренной перестройки, повышения твор ческой активности каждого специалиста. Времени на рас качку нет, если учесть, что в нынешнем году нам предстоит подготовить партн^о серийных тракторов с новой кабиной к аттестации на высшую катего рию качества. Большую работу в этом на правлении проводит коллектив конструкторского бюро кабин, о чем на собрании рассказал руководитель этого коллектива В. М. Лебедев. Работы здесь гак спланированы, чтобы к концу месяца выдать всю до кументацию. А впереди — ра бота над кабиной примени тельно к требованиям экспор та. Интересную мысль в связи с этим высказал заместитель главного конструктора К- Н. Виноградов. Он сказал, что проектируя узел, мы должны оглядываться, смотреть, дале ко ли мы ушли. Работать на до грамотно, с сознанием пол ной ответственности, а не так, как работали над крышей или задним остеклением кабины, заведомо зная, что из этого ничего не выйдет. Медленно идет изготовление деталей партии тракторов, не обходимых для проведения испытаний. Эту мысль затем развил зуборезчик экспери ментального цеха Б. Д. Овсян ников. Дел у нас много, а сро ки поджимают, сказал он. Рабо тая над кабннрй для серийной машины, мы должны думать и о перспектйвном универсаль но-пропашном тракторе Т-142. Но нет Металла и неизвестно, сколько еще придется ждать, пока снабженцы обеспечат им. Серьезным тормозом в рабо те эксперименталыциков явля ются заготовки, поступающие из фасоннолитейного цеха. Почти в каждой отливке — раковины, другие дефекты. Вопрос этот настолько серьез ный, что оратор предложил вмешаться главному металлур гу Н. Г. Власову. Ведь на каждом собрании, на цеховых оперативках говорят о брако ванных отливках, а дело ни с места. Заботой об ускорении работ по созданию кабины было проникнуто и выступление на чальника бюро Н. Е. Гуеенко. Его тревожит тот факт, что конструкторам по ряду объ ективных и субъективных причин приходится топтаться на месте. А сейчас они вы нуждены выдавать документа цию в пожарном порядке. И даже в это горячее время конструкторов отвлекают на несвойственные им работы. В самом деле, древний воп рос использования специалис тов отдела в цехах, на других несвойственных работах не снят с повестки дня и сёгод- ня, в эти напряженные дни. Руководство отдела на всех уровнях бьет тревогу о не хватке конструкторов, а поло жение не меняется. Больше того, вопрос поставлен так, чтобы специалисты ОГК по примеру технологов сейчас ра ботали без выходных, дабы выиграть время. То есть сама логика подсказывает, что- спе циалистов отдела сейчас надо использовать только на кон структорской работе, а не дер гать, не отрывать их на лата ние дыр. А дел у конструкторов — непочатый край. На наиболее неотложных из них остановил ся в своем выступлении глав ный конструктор В. В. Раев ский. В работе партийного собра ния принял участие и высту пил первый заместитель техни ческого Директора объедине ния Е. П. Готовский; М. НАЛИВКИН. На предприятиях нашей отрасли С В Н И М А Н И Е М К Н У Ж Д А М Т Р У Ж Е Н И К О В Завод «Аксайкардандеталь» с 1973 года носит почетное звание «Предприятие высокой культуры производства» и с честью оправдывает его. Это проявляется во многом. Так, здесь большое, внимание уде ляется эстетическому оформле нию. Входы в производствен ные помещения снабжены ука зателями знаков-эмблем, в ос нове которых или наименова ние цехов, или элементы тех нологического процесса, обору дования, инструмента. Разра ботаны и внедрены нагрудные и нарукавные эмблемы на спецодежду с изображением товарного знака завода, они— отличительная особенность спецодежды заводчаНч Места отдыха, столовые, ад министративные помещения оформляются декоративными панно из дерева, эстампами, пластиком, керамикой. Фон тан, цветники, манящие уютом места отдыха рабочих и слу жащих — все это составляет единый эстетический ансамбль; все поставлено на службу че ловека. Особая забота — здоровье людей. На территории завода прекрасный оздоровительный комплекс с финской баней, массажной, тренажерами, здравпункт с терапевтическим, стоматологическим, гинекологи ческим кабинетами. Очень популярна у заводчан комната психологической раз грузки, которую ежемесячно посещают более семисот чело век. К их услугам двадцать четыре как музыкальные, так и видовые программы, состав ленные по рекомендации и при содействии специалистов ка федры психиатрии Ростовского медицинского института. Это большая и ощутимая помощь людям с заболеваниями сер дечно-сосудистой, нервной сис тем, занятым монотонным фи зическим трудом. Л. ТОЧКОНОГОВА. Недавно родители вчерашне го выпускника, а ныне слесаря ремонтно-механическрго цеха Александра Сафронова (на снимке) были приятно удивле ны благодарственным письмом, присланном из рабочего кол лектива сына. Их благодарили за доброе воспитание парня, зарекомендовавшего себя в в трудовой семье цеха добро совестным рабочим, активным комсомольцем. Но, как гово рится, родителям — честь, а Наставнику — признание, трм более, что приобщал Л. Саф-’ ронова к делу известный в це хе воспитатель молодежи Па вел Иванович Хан. Фото А. Козина. Начало начал — дисциплина ц и фры и выво д ы Анализируя состояние трудо вой дисциплины за февраль нынешнего года, необходимо отметить, что на предприятии активизировалась работа по ее укреплению. Об этом свиде тельствуют такие цифры: чис ло прогульщиков уменьшилось на 9, а потери рабочего вре мени сократились на 11 про центов. Падает число попада ний в медицинский вытрезви тель. Однако увеличилось число лиц, нарушивших обществен ный порядок. Это говорит о том, что в ряде цехов профи лактическую работу с такого рода нарушителями пустили на самотек. Неудовлетворительно работают в этом направлении администрации цехов сборки тракторов, переработки и хра нения материалов, фасоннолит темного и теплосилового це хов, жилищно-коммунального отдела. Самоустранились здесь от наведения порядка и това рищеские суды, советы профи лактики, цеховые комитеты профсоюза. В который раз приходится говорить о том, что поведение прогульщиков, нарушителей общественного порядка, выпи вох необходимо рассматривать в коллективах не позднее трех дней со дня получения сооб щения. Ведь воспитательный эффект достигается именно при условии своевременного разбо- 4 ра нарушений. О чем же гово рят примеры? К сожалению, об обратном. В жилищно-коммунальном от деле, ремонтно-механическом, теплосиловом, чугунолитейном цехах проступки нарушителей рассматривают только спустя месяц после их совершения. Поэтому в выше перечислен ных подразделениях постоянно растет число прогульщиков, за держанных в нетрезвом состо янии, потери рабочего време ни. И только равнодушным отношением к своим обязан ностям, непринятием всех мер материального и морального воздействия можно объяснить постоянный рост нарушителей общественного порядка. Более целенаправленно ве дется работа по профилактике различного рода негативных явлений в заготовительном, термическом, втором и пятом тракторных цехах. Не случай но, здесь резко сократилось число нарушителей обществен ного порядка и лиц, побывав ших в медицинских вытрезви телях. В. ЧИСТЯКОВ, начальник бюро по трудовой дисциплине отдела кадров. \ • Активно способствуют совершенствованию конструкции н технологии производства серийных тракторов представители Госстандарта' в порядке сотрудничества с заводскими спе циалистами. Одновременно в ходе государственной приемки они (на снимке — В. А. Слабухо, С. И. Дудников, С. М. Кузнецов, Н. Д. Кулешов) ставят надежный заслон дефек там в машинах, сходящих с конвейера.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz