Кировец. 1987 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! О Р Г А Н П А Р Т К ОМА , П Р О Ф К О М А , К ОМ И Т Е Т А В Л К С М И Г Е Н Е Р А Л Ь Н О Й Д И Р Е К Ц И И П Р О И З В О Д С Т В Е Н Н О Г О О Б Ъ Е Д И Н Е Н И Я « Л И П Е Ц К И Й Т Р А К Т О Р Н Ы Й З А В О Д И М Е Н И XX I I I С Ъ Е З Д А К П С С » В Т О Р Н И К 1 7 МА Р Т А 1 9 8 7 г . № 2 9 ( 5 5 8 8 ) изд ается с 7 ноября 1943 года Га зета выходит по вторникам, четвергам и субботам Цена 2 коп. В ^ «С оглядной на по ставщиков» (о ходе р е конструкции зав ода ) — на 2 стр. «В тени» (зам ет ки о работе товарищ ес ких су дов ) — на 3 стр . ■Д- «С заботой о до суге» и други е материа лы — на 4 стр . СОРЕВНОВАНИЕ: ГЕРОИ ДНЯ Высокой производительности труда в ходе юбилейного со ревнования добивается бригада молотового участка кузнеч ного цеха, которой руководит В. И. Зубов. Недавно она по ст авила рекорд — ее выработка составила 170 процентов сменной нормы при высоком качестве изделий. НА СНИМКЕ (слева направо): бригадир Валерий Ивано вич Зубов, нагревальщик Валерий Ан атольевич Шульгин и обрубщик Михаил Иванович Гво здев. ' П О Ч Е Т Н О Е З В А Н И Е За заслуги в области маши ностроения и многолетний, доб росовестный труд Указом Пре зидиума Верховного Сове та НА ДОСКУ ПОЧЕТА М И Н И СТЕ Р СТВА За большой вклад в досроч ное выполнение производствен ных заданий и социалистичес ких обязательств 1986 года, высокое качество работы и ак тивное участие в общественной жизни коллектива Министерст- во тракторного и сельскохо- НАВСТРЕЧУ 70 - ЛЕТИЮ В Е Л И Н О Г О О Н Т В Б Р Я И Ю Б И Л Е Ю З А В О Д А ПО- УДАРНОМУ По-ударному не с ет юбилей ную трудовую вахту коллектив прессового цеха. Программу двух ме ся цев прессовщики вы полнили на 102,5 процента. Дополнительно к заданию они произвели товарной продукции на 24 тысячи рублей. Задания по выпуску запасных частей, изделий кооперации и товаров народного потребления соот ветственно перевыполнены на 5,2, 2,5 и 3 процента. Произ водительность труда достигла 103 процентов, а за счет сни жения себестоимости продук ции сбережено 50 тысяч руб лей. Уверенно работает коллект РСФСР при сво ено почетное звание «Заслуженный машино строитель РСФСР» Бурамен- скому Борису Васильевичу — зубошлифовщику корпуса МС-4 производственного объедине ния «Липецкий тракторный за вод имени XXIII съ е зд а К ПСС». зяй ств енного машиностроения и ЦК отраслевого профсоюза занесли имя наладчика стан ков пятого тракторного цеха Виктора Васильевича Скоморо- хова на Доску почета «Пере довики пр оизводства Минис терства тракторного и сельско хозяйственного машинострое ния» с вручением денежной премии в сумме 100 рублей. в. ивочкин, начальник бюро по соревнованию. цеха и в марте. Тон в со рев новании задают коллективы участков, где старшими масте рами Евгений Дмитриевич Мозгалин, Алек с ей Васильевич Кудаев, Александр Васильевич Чеботарев, Василий Иванович Голиков. Е. ШАТОВА, нешт. корр. «Кировца». * * * Преодолевая отстав а н и е, коллектив кузнечного цеха ус пешно борется за выполнение плановых заданий. Среди тех, кто занимает лидирующее по ложение в цеховом социалис тическом соревновании — кол лектив молотового пролета, где при плане 1914 тонн про извели 2016 тонн поковок. Не плохо поработал и участок свободной ковки, где масте ром Ю. А. Глушенков. За счет повышения производи тельности труда кузнецы дали сверх плана 23 тонны поко вок. Большой вклад в эти ре- О б с у ж д а е м п р о е к т з а к о н а о п р е д п р и я т и и ТВОРЧ ЁСТВУ - ЗАСЛУЖ ЕННУЮ Р О Л Ь Проект Закона СССР о го сударственном предприятии, вынесенный на всенародное обсуждение, привлек всеобщее внимание: Да оно и понятно. Ведь в нем затронуты вопро сы, касающиеся практически каждого из нас. Нам хотелось бы высказать мнение о- дея тельности изобретателей и ра ционализаторов, без чего не возможно ускорение научно- технического прогресса. При участии новаторов совершенст вуется оборудование, создает ся новая техника, механизиру ются трудоемкие операции, улучшается качество продук ции. Всем известно, что рабо та людей пытливой мысли может лишь тогда быть ус пешной, если она находит под держку у администрации и общественных организаций. Можно привести немало примеров, когда руководители подразделений словом и делом, помогают новаторам, стараясь, чтобы их активность с каж дым днем становилась выше. Но, к сожалению, есть и дру гие факты. У нас в объедине нии насчитывается немало це хов и отделов, из года в год не выполняющих заданий по подаче и внедрению рацпред ложений. И вы думаете, по добное положение тревожит руководителей этих подразде лений? Нисколько! Да и что им беспокоиться, ведь за срыв графика выпуска продук ции их накажут, а за невы полнение плана по рационали зации всего лишь пожурят. Вот и хотелось в новый Закон о государственном предприя тии внести пункт об ответст венности администрации за ор ганизацию соревнования среди изобретателей и рационализа торов. Причем, при оценке деятельности предприятия на первый план надо ставить то, сколько внедрено им изобрете- зультаты внесли кузнецы- штамповщики бригады В. М. Полякова, а также бригады кузнецов десяти-, двухтонных молотов М. Н. Мурзыева и Н. И. Глазкова. А. КОНИЩЕВА, начльник ПЭБ кузнечного цеха. * * * Неплохо начал новый тру довой месяц коллектив цеха сборки трансмиссий. По ито гам первой недели лидируют смены, возглавляемые старши ми мастерами Д. П. Шишки ным, Л. Я. Гочелашвили, В. Н. Маковым и А. В. Не больсиным. Все они работают с опережением графика. Так, смена Д. П. Шишкина собрала сверх плана 45, смена Л. Я. Гочелашвили — 20, смены В. Н. Макова и А. В. Небольсина по 16 трансмиссий. В. АКСЕНОВА, начальник БОТиЗ цеха сборки трансмиссий. ний и рацпредложений, и ка кое они оказали влияние на повышение производительности труда и улучшение качества продукции. И крайне необхо димо, чтобы за уровень техни ческого творчества был самый строгий спрос.. Надо подумать и об усиле нии материальной заинтересо ванности новаторов производ ства. Нужно, чтобы авторские вознаграждения и премии за содействие внедрению нов шеств входили в средний за работок. А т а ведь странно по лучается: премии, начисленные за ввод в эксплуатацию новой техники, учитываются при оп ределении среднего заработка, а поощрения, полученные за участие в техническом творче стве, нет, хотя разработка и внедрение рацпредложения по рой требует, не меньше усилий, чем внедрение новой техники. По инициативе рационализа торов в цехах объединения модернизируется много обору дования. Материально же по ощрить за эту работу, как правило, по-настоящему не удается, так как учет простоя оборудования в большинстве своем не ведется. Из-за этого трудно подсчитать экономиче ский эффект модернизации, сделанной новаторами. Вызы вает тревогу систематическое нарушение сроков рассмотре ния и внедрения рационализа торских предложений. Волоки та с реализацией новшеств ме шает устранению «узких» мест на производстве, снижает ак тивность рационализатор о в, глушит их инициативу. Нема ло хлопот при внедрении пред ложений рационализаторов до ставляет сбор справок. Их очень много, поэтому интере сы дела, настоятельно требуют упростить эту громоздкую сис тему. Коренного улучшения трюбу- В нашем цехе сейчас есть все для того, чтобы ритмично выпускать продукцию. Значи тельно обновлено устаревшее оборудование, приняты меры по укреплению дисциплины, разработан и осуществлен ряд организационных мероприятий. И все же, несмотря на это, план января коллективом цеха был не выполнен, а задание прошлого месяца выполнено лишь по общему объему. При чина невыполнения плана — нехватка отливок, поставляе мых из чугунолитейного цеха. Чугунное литье к нам подает ся с большими перебоями. Это мешает нашим станочникам ра ботать с полной отдачей, при водит к длительным простоям. А простои, как известно, соз дают нервозность в коллекти- ет патентно-лицензионная ра бота. В свое время в соответ ствии с решением Министерст ва тракторного и сельскохо зяйственного машиностроения было предусмотрено на всех предприятиях отрасли создать патентно-лицензионные служ бы. Однако до сих пор такой службы в объединении не соз дано, хотя ее примерное типо вое Положение давно разра ботано. А ведь если бы па тентно-лицензионная служба у нас была организована, то значительно увеличился бы от бор и внедрение изобретений, заимствованных из патентной' литературы, возросло оформле ние заявочных материалов, стало больше внедряться соб ственных изобретений. В этом, по нашему мнению, большая недоработка как предприятия, так и Министерства, которое слабо оказывает методическую помощь заводским специалис там, недостаточно нацеливает их на реализацию изобрете ний, обладающих по сравне нию с рацпредложениями на ибольшей эффективностью. Годами ведутся разговоры об усилении внимания к тех ническому творчеству. Однако сдвигов пока нет. На наш взгляд, экономию, полуудемую от рацпредложений, необходи мо считать составной частью прибыли, идущей на формиро вание фонда экономического стимулирования. Тогда навер няка роль рационализации возрастет, изменится к ней отношение на заводе. Сильно тормозит внедрение предложений рационализато ров нехватка оснастки, из-за чего предложения не внедря ются по пять и более лет. С подобным, конечно, дальше мириться нельзя. Нельзя забывать о мораль ном поощрении новаторов. Их, как и других передовиков производства, надо чаще чест вовать в коллективах, ставить в пример другим. И крайне необходимо, чтобы опыт людей' пытливой мысли получал ши рокое распространение. Проблемы, поднятые нами, заслуживают серьезного рас- ' смотрения, поэтому надо сде лать все для того, чтобы до биться их решения. П. АНЦУПОВ, начальник ОРИНТИ. 3. ЗАВЕЛО, председатель совета ВОИР объединения. ве, порождают спешку и штур мовщину. Есть претензии у нас и к качеству отливок. Они посту пают к нам с большим при пуском на механическую обра ботку, приливами, раковинами. Конечно, этого могло бы не быть, если бы литейщики стро же выполняли требования тех нологии. Однако, видимо, они не всегда обращают на это внимание, что и приводит к браку. Мы надеемся, что руковод ство чугунолитейного цеха са мым серьезным образом рас смотрит наши претензии и в короткий срок примет по ним необходимые меры. А. НЕКЛЮДОВ, А. КОЛОСКОВ, старшие мастера тракторного цеха № 2. Си г н а л из ц е х а НЕ Х В А Т А Е Т ЗАГОТОВОК
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz