Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » етр. 8 М О Й З А В О Д - М О Я С У Д Ь Б А В Е Р Н О С Т Ь ПО Н А С Л Е Д С Т В У Пожалуй, нет такого пред­ приятия, где бы ,не было тру ­ довых династий. Есть они и у нас в объединении. Наш рассказ о династии Боевых из цеха сборки трансмиссий. Гла ­ ва династии — Владимир Аки­ мович — пришел на завод в 1947 году по окончании ремес­ ленного училища. Тогда ему, инструментальщику, в силу обстоятельств пришлось пойти в слесари-сборщики. Впрочем, он не жалел об этом, с года ­ ми приобретал мастерство, на­ бирался опыта. — На Владимира Акимови­ ча, — говорит секретарь цехо­ вой партийной организации А. М. Лебедков, — всегда можно положиться. Все, что ему поручается, он выполняет в срок, на совесть. Недаром ему доверено пользоваться личным клеймом. Высокого мнения о В. А. Боеве и председатель комите­ та профсоюза В. И. Решетов. — Боев старателен и трудо­ любив. Вот и хотелось, чтобы у нас было побольше таких рабочих, как Владимир Аки­ мович. Участок, где трудится Боев, возглавляет старший мастер И. М. Таравков. Он часто вспоминает, как начинал ра ­ ботать, какие преодолевал трудности, ему, разумеется, пришлось нелегко. Благо, был рядом Владимир Акимович. — Его советы оказали мне хорошую помощь, — с благо­ дарностью отзывается И. М. Таравков. Добрые слова говорят в ад ­ рес сборщика и другие работ­ ники цеха, видя в нем челове­ ка, с которого надо брать при­ мер. А подражать есть чему. Владимир Акимович закреплен за финишной операцией. Так вот, когда ее выполняет Боев, претензий к качеству узлов не бывает. В. А. Боев испытывает тран­ смиссии трактора. Но при не­ обходимости он идет на сбо­ рочный конвейер — дело хо­ рошо знакомое: ведь он много лет работал сборщиком, да так успешно, что не каждый за ним мог угнаться. Известно, чем качественнее детали, тем успешней сборка. Конечно, смежники сейчас ста ­ ли требовательней относиться к себе. И все же брак пол­ ностью не изжит. Почему? Ви­ димо, где-то нарушают дис­ циплину, допускают небреж­ ность. Это волнует В. А. Бое­ ва, привыкшего быть неприми­ римым ко всему тому, что вредит качеству. Для него честь заводской марки — пре­ выше всего. Успехи В. А. Боева не ос­ таются незамеченными. Его фотография заносилась на за ­ водскую Доску почета, он много раз награждался По­ четными грамотами. В одной смене с Владими­ ром Акимовичем работает его сын Анатолий. Профессия сборщика ему также пришлась по душе. Анатолий отлично изучил слесарное дело, всегда старателен во всем. Стало правилом: если уходит в от­ пуск старший Боев, то Анато­ лий работает и за себя, и за отца. И наоборот. Анатолий перенял у отца трудолюбие, старание, предан­ ность делу. Он гордится своей профессией. Как-то на заводе состоялся День открытых две ­ рей. Сотни тракторостроителей пришли тогда на праздник со •своими детьми. Не усидел до ­ ма и Анатолий. Вместе с ним пришла на завод его дочь Ле ­ на. Он много рассказывал ей о своей работе, цехе, заводе, с гордостью говорил о том, как почетно быть тракторо­ строителем. Пока Лена перво­ классница, но кто знает, прой­ дет время и, может быть, она тоже станет работать на заво ­ де, который для ее отца и де ­ да стал родным. Трудится в объединении и младший из династии Боевых — Александр. Во время уче­ бы в профессионально-техни­ ческом училище №23 он про­ ходил производственную прак­ тику в тракторосборочном це­ хе. В свободное время прихо­ дил к отцу, интересовался его работой. А после окончания училища, набравшись опыта, Александр перешел в цех сборки трансмиссий. Так здесь на одного Боева стало боль­ ше. Ушедший год для коллекти­ ва цеха сборки трансмиссий, как и для всех тракторострои­ телей, был годом новых до ­ стижений в труде. Повысилась ритмичность произвол с т в а, улучшилось качество продук­ ции. Во всем этом есть боль­ шой вклад сборщиков Боевых. Быстро бежит время. Ка ­ жется, совсем недавно пришел Владимир Акимович на завод, а вот уже скоро уходить на пенсию. Но он спокоен, что его трудовую эстафету про­ должат сыновья. Она в на­ дежных руках. В . ЮДИ Н . Четырнадцатилетним парень ­ ком переступил порог проходной тракторного завода Иван Кузь ­ мич Ёмцов. С тех пор прошло более сорока лет, прожита, как говорится, лучшая часть -жизни . Но прожита с пользой, со смыс ­ лом. Это может подтвердить на механическом участке научно- исследовательского отдела вся ­ кий. Недаром бригадир ком­ мунист И. К. Емцов признан ударником трех последних пяти ­ леток, награжден многими гра­ мотами, медалью. Его имя зане ­ сено в заводскую Книгу почета. Большое, полезное дело он де ­ лает и как наставник молодых слесарей КИП и автоматики. Фото А. Козина. с л о в о О К О М М У Н И С Т Е ПРИЗВАНИЕ : ТВОРЧЕСТВО Когда в фссонколптейном цехе внедрялась вторая пла ­ вильная печь, то возник воп­ рос, связанный с-.установкой бункеров для складирования шихты. Их сначала планиро­ валось смонтировать там, где расположены тепловые завесы. Это, конечно, было неудачное решение, так как пришлось бы демонтировать оборудова­ ние, что крайне невыгодно для производства. Учитывая это, начальник вентиляционного бюро отдела главного энерге­ тика В. И. Родионов предло­ жил изменить расположение бункеров. Реализация новше­ ства помогла избежать демон­ тажа тепловых завес, освобо­ див монтажников от дополни­ тельных работ. Его экономи­ ческий эффект превышает 1,3 тысячи рублей. В. И. Родионов - - один 113 активных новаторов не толь­ ко'. нашего предприятия, но и отрасли. Он удостоен высоко го звания «Лучший рациона­ лизатор .тракторного и сель­ скохозяйственного маш и к о- строения», которое с честью оправдывает. А приложить смекалку людям ищущим и беспокойным есть, конечно, где. В тракторном цехе № 4 дав ­ но действует участок пласт­ масс. Работает он хорошо, не только выполняя, но и пере­ выполняя задания. И все же он ‘ не в состоянии выпускать то количество изделий, кото­ рое требует современное про­ изводство. Вот почему было признано целесообразным ор­ ганизовать второй такой уча­ сток в термическом цехе. Сей­ час он Практически готов к вы­ пуску продукции. В его обо­ рудовавши вместе с другими заводскими специалист а м и участвовал и коллектив венти­ ляционного бюро отдела глав­ ного энергетика, руководимый В. И. Родионовым. Занимался он обеспечением вентиляции и на других участках цеха. При­ чем не только участвовал по внедрении вентиляционных си­ стем, но и совершенствовал их, так как по вине проектан­ тов они нередко имеют конст­ руктивные недоработки. Не остался В. И. Родионов, другие специалисты возглав­ ляемого им бюро и в стороне от изменения технологической планировки участка разваль ­ цовки трубок н пятом трак ­ торном цехе. В итоге значи­ тельно улучшились условия труда, а чем они выше, тем лучше спорится дело. В свое время в фасонноли- тейном цехе по инициативе группы специалистов объеди­ нения внедрили установку для удаления пыли. Газоочистка дала внушительный эффект, позволив значительно сокра­ тить вредные выбросы в ат­ мосферу-. Среди специалистов, занимавшихся внедрением га ­ зоочистки, был и В. И. Родио­ нов. И так всегда, если нуж ­ но где-то улучшить вентиля­ цию или смонтировать новую установку, то начальник вен­ тиляционного бюро спешит ту ­ да и без задержки решает вопрос. А откладывать дело на завтра он не любит, так как при желании многое мож ­ но сделать сегодня. Высокую активность приви­ вает он и плевам своего бюро. Их творческие планы по ито­ гам заводского социалистиче­ ского соревнования не раз на­ зывались в числе лучших. А ведь быть победителем не про­ сто, так как в соревновании участвуют сотни специалистов п -на счету многих из них цен­ ные разработки. Но для ра ­ ботников вентиляционного бю­ ро стало правилом разраба ­ тывать 'такие темы, от кото­ рых в первую очередь зависит выполнение заданий и обяза ­ тельств, решение насущных задач производства. На заводе В. И. Родионов работает с 1963 года. Снача­ ла трудился слесарем в прес­ совом цехе, потом по завод ­ ской путевке был направлен на учебу в Харьковский ин­ женерно-строительный инсти­ тут, который успешно закон­ чил. Вот уже много лет воз­ главляет Родионов вентиля­ ционное бюро, одно из веду­ щих в отделе главного энер­ гетика. По своему опыту, а трудовой стаж его превышает 20 лет, он хорошо знает, кйк трудно бывает молодому спе­ циалисту на первых порах. Вот почему стремится окружить молодых инженеров заботой и вниманием. Причем старает­ ся приобщить их к активной рационализаторской деятель ­ ности, считая, что каждый спе­ циалист, какую бы должность он не занимал, должен про­ являть творчество в работе. Коммунист В. И. Родионов постоянно находится в гуще жизни коллектива. Он был секретарем партийной органи­ зации, на протяжении ряда лет возглавлял комитет проф­ союза отдела. Свидетельством авторитета Родионова являет­ ся избрание его депутатом районного Совета народных депутатов, где ему поручено руководить комиссией по ох­ ране природы. Сейчас наше предприятие переживает второе рождение. Возводятся новые цехи, техни­ чески перевооружаются ста ­ рые, внедряются средства ме­ ханизации и автоматизации, совершенствуются технологиче­ ские процессы. Конечно, эти и другие мероприятия невоз­ можно выполнить без участия энергетиков, и В. И. Родионов вместе с другими специалиста­ ми отдела делает все для то­ го, чтобы вклад энергетиков в обновление производства' с каждым днем повышался. А это очень хорошо, когда ты находишься в авангарде всех дел, с честью выполняешь свой долг. В. НИКОЛАЕВ. П О В Ы Ш А Т Ь ДЕЙСТВЕННОСТЬ С Т И М У Л О В На очередном заседании коллегия Минсельхоэмаша рас­ смотрела, как применяются новые условия оплаты труда научных работников, конструк­ торов и технологов, предусмот­ ренные постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС. Как было отмечено, они введены на всех предприятиях и организациях отрасли, отнесенных к 1 и II группам по оплате труда, в основном с июля 1986 года. В результате проверок хода реализации постановле н и я, проведенных специалистами министерства, выявлены серь ­ езные недостатки, характерные для многих предприятий и ор­ ганизаций. Так, большинство из них, в частности, производ ­ ственные объединения «Волго­ градский тракторный завод», «Минский тракторный завод», НПО «Комплекс», ввели но­ вые условия оплаты труда позже, чем это надлежало сде­ лать. Некоторые не провели работу по высвобождению численности специалистов и не обеспечили намеченную эконо­ мию фонда заработной платы, допустили его перерасход, что помешало повышению зарпла ­ ты конструкторов и техноло­ гов. Ряд производственных объе­ динений и предприятий, не определили перечни сложных в ответственных работ, на пе­ риод выполнения которых кон­ структорам и техно л о г а м должны устанавливаться над ­ бавки к должностным окла ­ дам. Из-за этого надбавки не выплачиваются и намеченное повышение заработной платы не осуществлено. Как показали пров е р к и, практически во всех обследо­ ванных объединениях, органи­ зациях, предприятиях не изме­ нилось положение дел с осна­ щенностью и организацией ра ­ бочих мест специалистов, с созданием соответствующих ус­ ловий для их высокопроизво­ дительного труда. Однако, факты говорят и о том, что на некоторых - из них непро­ дуктивно используют получае­ мую технику или вообще от ­ казываются от нее, несмотря на ранее сделанные заявки. В последнее время, как от ­ метила коллегия, работа по стимулированию творческого труда научных работников, конструкторов и технологов не­ сколько активиэпрова л а с ь. Практически всеми предприя­ тиями и организациями за не­ большим исключением ут ­ верждены перечни особо важ ­ ных и ответственных работ, за выполнение которых специали­ стам устанавливаются надбав ­ ки к должностным окладам. Высвобождено 10 процентов должностей специалистов, сэко­ номлено 10 процентов фонда заработной платы. Около 63 процентов научных работни­ ков, конструкторов и техноло­ гов получили повышение долж ­ ностных окладов, свыше 17 процентам специалистов уста­ новлены надбавки. Отмечалось также, что там, где работа в этом направле­ нии ведется в полную силу, где результаты применения но­ вых условий оплаты труда предаются широкой гласности, положительные итоги дости­ гаются с самого начала — из­ меняется отношенияе к труду, повышается заинтереоов а н- ность и ответственность за ка ­ чество разработок и сокраще­ ние сроков их выполнения и внедрения. Коллегия наметила меры, направленные на устранение недостатков в работе по при­ менению новых условий опла­ ты труда научных работников, конструкторов и технологов. По обсужденному вопросу принято постановление. Пресс-центр Минсельхоэмаша,