Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр . 3 А вот после дний, не менее красноречивый факт: обяз а­ тельств а, принятые на 1 985 съезда парти и. Мешает пове­ рить в это скромность, ощуще ­ ние , что оказанная ей честь трудовой путь . Работала чест ­ но , не позволяя себе никаких послаблен ий. Потом — заму - тов на мн огие и мн огие вопро­ сы. Кон ечно, в коллективе не мо гли не оценить участия бри ­ га дира в судьбе станочни цы. Каж дый, так сказать, «прим е­ рил» ее сер дечность к себе . Непо казная же, подлинная за ­ бота о лю дях, о деле застав ­ ляла Таболин у ненавязчиво, но твердо ставить перед руково ­ дителями цеха вопросы, кото ­ рые касались улучшения усло ­ вий тр уда, обеспечения инстру ­ ментом, оснасткой, средствами для межоперационной тран ­ спортиров ки деталей и т. д . Пр ичем, как замечает В . А. Пла ксин, она поднимает их, учитывая возможности цеха, с пониманием обстановки . В бр игаде хорошо помнят, казалось бы, незначительный эпизод. Кто-то из станочниц посетовал: до каких пор я бу­ ду натыкаться на это «коры­ то»! Имелся в виду ящик для деталей, непродуманно впи­ санный в технологическую ли­ нию. Анну Андреевну это за­ мечание натолкнуло на раз­ мышление о целесообразности расположения оборудования, об оснащенности рабочих мест. Ей, станочнице, да не знать, сколько неудобств терпят по­ рой рабочие по оплошности технологов! Собрались поговорить об этом, и как раз вовремя: в це­ хе ожидалась аттестация рабо­ чих мест. Предложения следо­ вали одно за другим. Но каж ­ дая из станочниц говорила о традиционно своем рабочем месте и ни слова — о смеж­ ном. | — Оно что, не ваш^.* — | «дивлеоио заметила ори: адир. — Это при нашей взаимозаме­ няемости? Анализ рабочих мест «со стороны» сказался неожиданно продуктивным: в итоге были выработаны конкретные, полез­ нейшие предложения по пере­ планировке и оборудованию ра­ бочих мест, по замене свер­ лильного и шлифовального станков, некоторой оснастки и друше. Итог: после проделан­ ной технологами и бригадой работы намного улучшились условия труда, поднялась про­ изводительность, качество из­ делий. Но дело далеко не за­ кончено, считает бригадир. Мы имеем стабильную экономию по инструменту, рассказывает она, но кому она нужна, эта экономия, если из-за несвое­ временной его замены страдает качество деталей?! Видно, бригадирским заботам нет кон­ ца... Но ведь заботы А. А. Та- болиной — о главном, о том, как сделать труд более плодо­ творным, а жизнь коллектива — интереснее, полнокровнее. Да, бригада в свое время — а это было в 84-м году — сделала безошибочный выбор. Это тогда же подтвердил пер­ вый успех: в конце года из министерства тракторного и сельскохозяйственного машино­ строения в адрес об ъединения поступило телетайпное сообще­ ние о признании коллектива А. А. Таболиной побе дителем соревнования среди бри га д от ­ расли. Это было пр изнанием и ее бри га дирских засл уг. го д, коллектив выполнил с большим превышением . Он до ­ бился роста произв одительн о­ сти тр уда более чем на 1 9 процентцв (при обязательстве 2,5), снизил себестоимость про­ дукции более чем в четыре ра­ за, в восемь раз — потери от брака.. Верно говорят, что вся­ кое новое дело (а им стал кол­ лективный подряд) находит своего настоящего проводника. * * * При беседе ощущалось, что Анна Андреевна никак не мо­ жет привыкнуть к мысли, что она — делегат нын е ш н е г о несоразмерна тому, что она ус­ пела сделать за свою, в общем- то, еще короткую жизнь, у Все чаще она возвращается памятью к пройденному жиз ­ ненному пути, пытается по­ смотреть на него новым взгля­ дом. Что было в ее жизни? Детство, юность в одном из липецких сел, труд в семье, где ее глава страдал от фрон­ товых ран до безвременной смерти, школа, потом — тех­ ническое училище. На трактор­ ный завод пришла по настоя­ нию старшего брата — под его опекой начинала новый, жество и большая беда — ги­ бель мужа. Переживания, дол­ гие размышления о своей судь­ бе, о людях обогатили душу, помогли выработать такие жиз ­ ненные принципы, которым она стремится следовать в работе, в общении с окружающими. Р езультат вс его этого — высо­ кие трудовые достижения, как личные, так и коллектива, ко ­ торым руководит . Достато чно ли все го этого для столь вы ­ со кой чести? На этот ее во п­ рос ответили коммунисты об ­ ласти... К. ЛА РИ Н . У Зинаи ды Максимовны Гаврило­ вой (па снимке — слева) — сло ­ жившаяся биограф ия: добрый деся ­ то к лет трудится она в конструктор ­ ском бюро холодной штамповки от ­ дела главного те хноло га , причем, считается творчески состоявшимся специалистом . Ее в клад в техноло ги­ ческие разработки высоко оцени ­ вают все колл еги. Биография же Та мары Андреевны Тре губовой (на снимке — справа) только начинается: года нет тому, как комсомолка получила диплом инженера (после окончания Липец­ кого политехнического института). Она сейчас делает первые самостоя­ тельные шаги, что называется «вхо­ дит» в специальность. Закономерно, что помогает ей в этом Зинаида Максимовна Гаврилова, человек заинтересованный, отзывчивый, «ско­ рый» на выручку, опыт которой обо­ гащает многих молодых. Фото А. КОЗИНА. З А К А З - Д О С Р О Ч Н О В один из дней в ремонтно- механический Ц ех поступил важный заказ на срочное из ­ готовление обор удования для нефтяников Тю мени. Сроки н а е го изготовление отводились жесткие . Встал вопрос: кому поручить выполнение задания? Выбор был еди ногласны м: Ивану Трофимовичу Б олотову. Человек честный, доб росовест­ ный , специфику работы знает, как никто дру гой. За высо кое профессиональное мастерство, трудовые достижения он на­ граж ден орденом Ленина , был деле гато м XXV съезда К ПСС. Е м у и поручили изготовление винтовьп подъемнико в. Опытный то карь -расто чник внес корректировку в сроки: | если подойти к делу тв орче- I ски — можно ускорить выпол- I нение заказа, причем расто­ чить детали с высоким качест­ вом. А его слова, как извест­ но, не расходятся с делом. Вся работа была сделана на шесть дней раньше назначен­ ного срока. Это личный пода­ рок И. Т. Болотова XXV II съезду К ПСС. Прини мая социалистические обязательства в честь съезда, передовой рабочий решил до ­ биться повышения произво ди ­ тельности тр уда до 12 0 —13 0 процентов нормы . На деле е го выработ ка составила 15 0 —1 00 процент ов. Отли чно потрудился токарь - расточник И . Т. Болотов и в день предсъездовско го комму ­ нисти ческ ого субботника . С. ПО Р ЯДИН. Л У Ч Ш ИЕ ИЗ Л У Ч Ш И Х Заво дской комитет ВЛКСМ, совет моло дых специалистов предприятия подвели итоги социалисти ческо го соревнова­ ния инженеров за звание «Л учший молодой специалист производственно го объе дине ­ ния «ЛТЗ» 1 985 года». Этой чести удостаиваются те, кто добивается больших успехов во внедрении и ос­ воении передовой технологии, в рационализаторской и изо­ бретательской работе. Побе­ дителями соревнования приз­ наны: Виктор Глотов — руководи­ тель группы и Александр Яку­ нин — инженер-конструк т о р отдела главного конструктора, Людмила Р яскова — инженер• конструктор отдела комплекс ­ ной м еханизации и автомат и­ зации, Марина Селиванова и Сер гей Колесни ков — инже ­ неры-те хноло ги о тдела главно­ го те хноло га , Е лена Стародуб ­ цева — инженер-те хноло г от­ дела главного сварщ ика, О ль ­ га Сысоева — инженер-прог ­ ра мми ст отдела автоматизиро ­ ванн ых систем управления производством . 1 0 комсомольско -м олодежных коллекти ­ вов из корпуса МС -4 досрочно, 22 февра­ ля, завершили двухмесячное задание. Сто их трудовой подарок XXVII съезду К ПСС. Сре ди тех, кто рапортует партийному фо ­ р уму и бр иг ада Николая Фатеева. Ка к удалось ей добиться этого успеха — об этом беседа на шего корреспондента с гр упкомсор го м коллектива Николаем Я ку ­ нины м . Корр. : Николай, иэ каких возможностей исходила бр ига да, принимая повышенное обязательство! Н . Я кунин: Во -первы х, еще в минувшем го ду коллектив заложил надежный фунда ­ мент для работы в новой пятилетке: I ок ­ тября мы успешно выполнили задание одиннадцатой пятилетки, а 1 декабря — план последне го ее года. Перед тем как взять обязательство мы продумали все: учли фронт работ, нали­ чие материальных и трудовых ресурсов, даже то, что кто-то из членов коллектива будет находиться в январе—феврале в очередных отпусках. Четкий, продуманный план действий помог нам с первых дней нового года без раскачки приняться за дело. Когда экономисты цеха подсчитали, что бригада выполнила январскую программу по выпуску товарной продукции на 117 процентов, бригадир сказал: начало есть. Необходимо было сохранить, а лучше — повысить темп. И коллектив оправдал ожидания. Особенно это проявилось на коммунистическом субботнике, посвящен­ ном XXVII с ъезду парти и. Бри гада пере­ выполнила задание в полтора раза. Корр.: Видимо, успеху способствовали и какие-то постоянно действующие факторы) Н. Якунин: За четыре года, что сущест­ вует наша бригада, удалось создать по- настоящему дружный, сплоченный коллек­ тив. Каждый твердо ■знает свое дело и поступает по принципу: сделал его — по­ моги товарищу. Если есть необходимость кого-то заменить, бригадир без труда сде­ лает это: каждый владеет смежными спе­ циальностями. * Когда на участке было установлено но­ вое оборудование, нужно было освоить профессию плазмотронщика. Поручили это комсомольцу Сергею Двуреченскому. Парень толковый, хорошо разбирается в электротехнике. Освободили его от ос­ новной работы в коллективе, но зарабо­ ток оставили прежний, в надежде, что он его оправдает. Сергей постарался как можно быстрее освоить новое дело, се­ годня он настоящий мастер-плазмотрон- щик. А вот Иван Николаевич Барбашин, один из старших по возрасту членов коллекти­ ва, коммунист, за три года работы у нас стал высококвалифицированным наждачни- ком. Умело, профессионально справляется с любой трудной операцией. При этом ус­ певает помочь другим, дать толковый со­ вет. В бригаде у каждого подлинный инте­ рес к работе, к профессии. Многие из нас (в коллективе 12 человек) трудятся в цехе 5—10 лет. Срок немалый. Люди при­ выкли друг к другу, к обстановке требо­ вательности, дисциплины. Корр.: Есть ли резервы у вашей бригады! Н. Якунин: Причем, немалые. Прежде всего это четкая организация производ­ ственного процесса. Нередко случаются у нас задержки с металлом: то нет нужной его марки, то находится он еще в пути. А это порой ведет к потерям рабочего времени. Теряем мы его и из-за наруше­ ний трудовой дисциплины, которые, к со­ жалению, у нас еще случаются. Р азве это не резервы для более высокопроизводи ­ тельн ой, стабильной работы? Каждый из нас се го дня больше думает об общей пользе, решает, как сократить непроиз ­ в одительные расходы, максимально ис­ пользовать рабо чее время . Это дает ре ­ з ультаты . Толь ко в январе мы сумели увеличить производительность труда на 13 процентов по сравнению с январем прошло го года. Так что бригада не стоит на месте, идет вперед. Беседу вела Т. Ю РО ВА .