Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

стр . 2 « К И Р О В Е Ц » К О Л Л Е К Т И В Н Ы Й Д О Г О В О Р : Из доклада Е. Г. ЧЕРНЫШЕВИЧА, и. о. генерального директора объединения По дводя ит оги выполнения коллективного до говор а за 1 98 5 го д, можно с уверенностью ска ­ зать, что коллектив завода, рабо ­ т ая в условиях широкомасштаб ­ ного экономического эксперимен­ т а, наибольших успехов добился в последнем го ду пят илетки. Впервые пл ан реализации товар ­ ной про дукции по до говор ам вы ­ полнен н а 1 00 процентов . О бъем нормативной чистой продукции в 1 98 5 го ду составил 82 млн. 9 5 0 тыс . рублей или 101,5 процент а . По ср авнению с 1 98 4 го дом он увеличился на 5 млн. 114 тыс. рублей или н а 6,6 процента . Сверх пл ана из готовлено 6 5 пропашных тракторов, сельскому хозяйству поставлены более про ­ грессивные тр акторы Т -40АМ — с передним ведущим мостом. План производства запасных частей в объеме выполнен на 102,5 про­ цента, кооперированных поставок — на 107,4 процента. По сравне­ нию с 1984 годом объем выпуска товаров народного потребления возрос на 6,4 процента. Изготов­ лено 32 наименования против за­ данных 29. Производительность труда одного работающего соста­ вила 100,2 процента к плану и уве­ личилась к соответствующему пе­ риоду 1984 года на 2,9 процента. Стала качественно новым сти­ мулом для дальнейшего повыше­ ния трудовой и творческой актив­ ности липецких тракторостроите­ лей трудовая вахта в честь 40-ле- тия Победы в Великой Отечест­ венной войне. К этой знамена­ тельной дате досрочно справи­ лись с выполнением заданий пя­ тилетки свыше 500 передовиков производства. Более 2-х тысяч лучших рабочих выполнили до ­ срочно задание 4-х месяцев, сверх плана выпущено продукции на 316 тыс. рублей. Победителя­ ми соревнования в честь 40-ле­ тия Победы стали коллективы це­ хов: заготовительного, экспери­ ментального, корпуса МС-4. В соответствии с обязательства­ ми коллективного договора, комп ­ лексным планом повышения ор ­ ганизационно-технического уров ­ ня производства предусматрива­ лось на 1985 год внедрение 525 мероприятий с годовым экономи­ ческим эффектом в сумме 1 млн. 17 тыс. рублей. Фактически внед­ рено 553 мероприятия, условно высвобождено 389 человек. За отчетный период не справи­ лись с заданием по количеству внедренных мероприятий: чугу­ нолитейный цех лишь на 66,7 про­ цента, сталелитейный корпус на 90 процентов, прессовый цех — на 94,4 процента и некоторые другие коллективы. По плану новой техники внед­ рено 261 мероприятие с эконо­ мическим эффектом 369 тыс. рублей. От 328 мероприятий по планам НОТ получено экономии 388 тыс. рублей и условно высво­ божден — 321 человек. Внедре­ ние всех мероприятий позволило улучшить условия и организацию груда более чем у 5 тысяч рабо ­ тающих. Повысилась культура производства, созданы санитар­ но-гигиенические и эстетические условия. В 1985 году была продолжена аттестация рабочих мест. Пред­ ставлено к аттестации 5411 рабо­ чих мест. За счет аттестации вы­ свобождено 228 рабочих мест, 282 рабочих, в том числе — 73 человека, занятых ручным трудом. Экономический эффект получен в сумме 112 тыс. рублей. Одним из важнейших резервов роста производительности труда, повышения качества и надежно­ сти выпускаемой продукции, эко ­ номии материальных и энергети­ ческих ресурсов является широ­ кое участие рабочих, ИТР и слу­ жащих в рационализаторской и изобретательской деятельности. В 1985 году в рационализации приняло участие 2500 рабочих, ИТР и служащих. Внедрено в производство 1432 технических новшества, от которых получен экономический эффект 1 млн. 55 тыс. рублей, сэкономлено 343 тонны металла, 1 млн. 332 тыс. квт/час электроэнергии. Снижена трудоемкость изготовляемой про­ дукции на 82 тыс. нормо-часов, условно высвобожден 41 чело­ век. На заводе постоянно проводит­ ся работа по улучшению качест­ ва выпускаемой продукции. Вы- ролнение запланированных меро- р р и я т и й по снижению по ­ терь от брака и уменьшению рекламаций на 1985 год позво­ лило объединению выполнить планируемые показатели по каче­ ству: снизился возврат продукции от приемщика Госкомсельхозтех- ники СССР, выполнено задание ВПО по снижению рекламаций, потерь от брака. В то же время мы имеем ряд деталей, которые дают высокий процент брака. Отделам главного металлурга, главного технолога и коллективам цехов есть над чем работать по качеству. В условиях широкомасштабного экономического эксперимента проводилась целенаправленная работа по совершенствованию организации и оплаты труда, ма­ териального стимулирования и технологического нормирования. В отчетном году план по сниже­ нию трудоемкости выполнен на 100 процентов и достигнут задан­ ный коэффициент освоения перс­ пективной трудоемкости тракто­ ров. За счет выполнения данного задания условно высвобождено около 200 рабочих. К сожалению, в некоторых це­ хах эта работа проводилась явно недостаточно. Систематически не выполняют план по снижению трудоемкости тракторные цехи №№1, 2, сборки тракторов_ сбор ­ ки трансмиссий, автоматный. В механосборочных цехах не­ достаточно используются такие резервы повышения производи­ тельности труда, как снижение простоев оборудования, сокраще­ ние потерь рабочего времени. В целом по объединению потери рабочего времени составили 8,4 процента. Особенно они велики в цехах тракторных: №2 — 14 процентов, №3 — 16 процен­ тов и других. Как правило, ре ­ зультаты проводимых фотогра­ фий рабочего дня в цехах не анализируются, Мероприятия по выявленным недостаткам не раз­ рабатываются. Руководители цехов и цеховые комитеты профсоюза не исполь­ зуют такой важный резерв повы­ шения производительности труда и снижения трудоемкости, как пересмотр норм по инициативе рабочих и внедрение форм опла­ ты труда по конечным результа­ там работы. Планомерная и последователь­ ная работа проводится по внед­ рению бригадных форм органи­ зации труда. В 1985 году уделя­ лось в н и м а н и е укреплению бригад, оплате труда по конечным результатам, внедрению элемен­ тов хозрасчета, открытию лице­ вых счетов экономии в каждой бригаде. Однако у нас остается еще вы­ соким удельный вес малочислен­ ных бригад, в которых слабо на­ лажены планирование и учет рас­ хода и экономии основных мате­ риальных и топливно-энергетиче­ ских ресурсов, инструмента, вспо­ могательных материалов. Слабо налажен учет со стороны главной бухгалтерии по лицевым счетам экономии, а поэтому разработан­ ные положения материального стимулирования по факторам экономии бездействуют. На заводе совершенствуется работа по проведению профори­ ентации и трудового обучения учащихся 9—10 классов с охва­ том 309 человек. Профессиональ­ ная подготовка учащихся прово­ дится по 5-ти специальностям (токари, фрезеровщики, слесари, контролеры и копировщики). На заводе проводится работа по усилению борьбы с пьянством и алкоголизмом. Созданы завод­ ская и цеховые комиссии по борьбе с пьянством, усилены и обновлены советы профилактики. На заводе создано общество трезвости. Это сказалось на не­ котором улучшении состояния трудовой дисциплины. Однако состояние трудовой и производственной дисципли н ы пока не отвечает требованиям времени. За год возросло коли­ чество нарушений общественного порядка и лиц, побывавших в медвытрезвителе. Есть недостатки и в работе по воспитанию молодежи. В 1985 го ­ ду 224 молодых рабочих совер­ шили прогулы, а 310 человек на­ рушили общественный порядок. Ослаблена работа наставников с молодежью. Руководители цехов, отделов и общественность — ред­ кие гости в общежитиях, где проживают их молодые рабочие. Составной и неотъемлемой ча­ стью деятельности администра­ ции и профкома объединения яв­ ляется забота о повышении безо­ пасности труда на производстве, осуществление мероприятий по предупреждению производствен­ ного травматизма и профессио­ нальной заболеваемости, сокра­ щению численности работающих в неблагоприятных условиях труда. Основные направления этой ра ­ боты были определены в комп ­ лексном плане улучшения усло­ вий охраны труда и санитарно­ оздоровительных мероприятий на 1981—1985 г.г., предусмотренных двухсторонним соглашени е м между администрацией и проф­ комом объединения. В 1985 году на охрану труда ассигновано 1,2 млн. рублей, внедрено в произ­ водство 9 мероприятий комплек­ сного плана и коллективного до ­ говора. Совокупность проводимых ме ­ роприятий и система в работе по охране труда позволили снизить в 1985 году производственный травматизм на 5 процентов и профессиональную заболевае­ мость на 23 процента. С каждым годом улучшаются санитарно-бытовые условия и ме­ дицинское обслуживание трудя­ щихся. Заводская поликлиника полностью укомплектована врача­ ми. Процент периодических ос­ мотров цехов с вредными усло­ виями труда составил 99,5 про ­ цента, все это способствовало снижению заболеваемости. Сеть предприятий обществен­ ного питания состоит из 12 сто­ ловых, 11 буфетов, 2-х магазинов «Кулинария». Имеется отдел по продаже полуфабрикатов и кули­ нарных изделий. Всего в столо­ вых 2506 посадочных мест, в том числе в диетических залах — 333 посадочных места. Улучшились жилищно-бытовые условия трудящихся, проживаю­ щих на поселке. Капитально от­ ремонтировано жилья на сумму 700 тыс. рублей. Обеспечено го ­ рячей водой 116 квартир, гази­ фицировано — 103 квартиры. Введено в эксплуатацию 4100 м2 жилой площади, одно общежитие на 344 места. В стадии строи­ тельства два общежития: на 704 места и дом для малосемейных на 138 квартир. На сооружении поликлиники в прошедшем году освоено 536 тыс. рублей. Останавливаясь на вопросах быта, мы еще не можем быть удовлетворены работой жилищ­ но-коммунального отдела, быто­ вой службы. В их адрес имеются серьезные нарекания со сторо­ ны трудящихся. Были продолжены работы по укреплению материальной базы подсобного хозяйства завода, по оказанию помощи подшефному Усманскому району. В 1986 году перед коллективом завода поставлены новые, более серьезные задачи. На текущий год установлены задания по вы­ пуску 49,5 тыс. пропашных трак ­ торов, на 22 млн. рублей запас­ ных частей, на 20 млн. рублей поставок по кооперации, на 2,5 млн. рублей товаров народного потребления. Всего нам предстоит изготовить и реализовать продукции на 272 млн. рублей, что выше 1985 года почти на 6 процентов. При этом выпуск товаров народного пот­ ребления увеличивается на 16 процентов. Не снижая темпов выпуска продукции, на основе внедрения новейших достижений научно-тех­ нического прогресса, нам пред­ стоит широким фронтом вести реконструкцию и техническое пе­ ревооружение производства для перехода на выпуск 150-сильных универсально-пропашных тракто­ ров. Из доклада М. А. ЧЕРНЫХ, председателя профкома объединения Профсоюзный комитет и адми­ нистрация объединения в 1985 го ­ ду проводили работу по мобили­ зации тракторостроителей на вы­ полнение коллективного догово ­ ра, государственного плана, по­ вышенных социалистических обя­ зательств года и одиннадцатой пятилетки в целом. Досрочно, 16 декабря, было выполнено пяти­ летнее задание по объему про­ изводства и производительности труда. Финишный год одиннадца­ той пятилетки также выполнен по всем технико-экономическим по- эателям. За успехи в социалистическом соревновании среди предприятий отрасли по итогам работы третьего квартала нам присужда­ лось второе место, по итогам четвертого квартала 1 место с вручением переходящего Красно­ го знамени. Продолжает совершенствовать­ ся и развиваться соревнование инженерно-технических работни­ ков по творческим планам. В 1985 году внедрено 762 творче­ ских плана, получен экономиче­ ский эффект в сумме 396,9 тыс. рублей — в 2,4 раза больше, чем в 1984 году. Хорошая работа по личным творческим планам ве­ дется в ОРТ, ОГЭ, ОТК, ОПП, ОКМА, НИО, в цехах: прессовом, тракторном №1, Следует признать, что далеко не все формы социалистического соревнования используются до ­ статочно эффективно. Слабо ре ­ шаются вопросы развития инди­ видуального соцсоревнования, не везде наведен порядок в подве­ дении итогов, часто они подводят­ ся с опозданием, без результа­ тов гласности и сравнимости. Оставляет желать лучшего ра­ бота по внедрению бригадной формы организации и стимули­ рования труда. Работники бухгал­ терии еще недостаточно оказы ­ вают помощь по организации и совершенствованию бригад. Ос­ лабла инициатива в этом деле у председателя совета бригадиров т. Сверночука. В настоящее время нам надо заняться созданием новых ком ­ плексных, сквозных бригад и од­ новременно укреплением имею­ щихся малых коллективов с соз ­ данием в них профсоюзных групп. Особенно этому вопросу нужно уделить внимание трак ­ торному цеху №2, кузнечному, цеху сборки трансмиссий. В 1985 году профсоюзной ор ­ ганизацией совместно с админи­ страцией объединения проводи­ лась большая работа по укрепле­ нию трудовой и производствен­ ной дисциплины. Значительно ожи ­ вилась работа товарищеских су­ дов. За 1985 год рассмотрено 395 дел. На рабочих собраниях было обсуждено 1686 человек, на за­ седаниях цеховых комитетов профсоюза — 948 человек, ко ­ миссий по борьбе с пьянством— 335 человек. Показатели трудовой дисциплины учитываются как ос­ новные при ежемесячном подве­ дении итогов социалистического соревнования. Все это безусловно повлияло на улучшение трудовой дисциплины в 1985 г. Однако надо признать, что у нас еще велики потери от про­ гулов, немало и нарушителей об ­ щественного порядка, лиц, побы­ вавших в медвытрезвителе. До сих пор мы не приучили начальников цехов отчитываться понедельно о нарушениях трудо ­ вой дисциплины, принятии мер к нарушителям, отсутствует стенд по трудовой дисциплине. Пока не вошло в систему на директор­ ской оперативке ставить первым вопрос о состоянии дисциплины. Во всех этих упущениях есть ви­ на и профсоюзного комитета. Не надо лишних слов тратить там, где нужно употребить власть. Вот чем, по-моему, должны руко ­ водствоваться и профсоюзные ак­ тивисты, и хозяйственники. Призы­ вов у нас было много, пора действовать. Решениям товари­ щеских судов, советов профилак­ тики, комиссий по борьбе с пьян­ ством необходимо придавать ши­ рокую гласность, сообщать в пе­ редачах заводского радио, в стен­ ной печати и газете «Кировец». В 1985 году на заседаниях профкома и его президиумах 7 раз слушались вопросы охраны труда, состояния травматизма, профессиональной и общей за­ болеваемости, дважды — по воп­ росам обеспечения спецодеждой, спецобувью и другими защитны­ ми средствами. Заслушивались руководители и председатели це­ ховых комитетов профсоюза. Выполнение ряда организа­ ционно-технических мероприятий и проведение профилактической работы позволило снизить общий уровень производственного трав­ матизма в 1985 году по сравне­ нию с 1984 годом на 5 процен­ тов. Большие нарекания со стороны работающих высказываются на обеспечение их специальной одеждой, ее стиркой и ремонтом спецобуви. В этом вопросе мно­ го недоработок допускается со стороны отдела материально-тех­ нического снабжения, цеха пере­ работки и хранения материалов, в других цехах и отделах. Не все­ гда работающие могут получить необходимых размеров спец­ одежду и обувь. Неудовлетвори­ тельно проводится работа по со­ ставлению годовых заявок на средства индивидуальной защиты. Сейчас оборудуется новый бы­ товой корпус, где будут сосредо­ точены стирка, химчистка, ре­ монт, глажение спецодежды, но­ вый склад хранения средств ин­ дивидуальной защиты, салон- магазин. Будет организована цен­ трализованная выдача спецодеж­ ды с подгонкой по фигуре. Ежегодно у нас составляются мероприятия, направленные на улучшение условий работы в осенне-зимний период. Но часть из них не выполняется. Крыши во многих цехах текут, отопление работает плохо. Неудовлетвори­ тельно работает по выполнению мероприятий, связанных с подго­ товкой к зиме цехов, подрядная организация ПО «Липецкрем- строймонтаж». В докладе профсоюзного коми­ тета был сделан анализ работы спортивного клуба «Пламя», Двор ­ ца культуры, библиотеки, обще­ житий, профилактория, загород­ ной базы отдыха, поставлен воп­ рос о необходимости улучшения их деятельности.