Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

« К И Р О В ЕЦ » етр . 3 На снимке: руководитель группы бюро ки Л ариса Денисов на Гугнин а (слева) и инженер Елена Ивановна Колюкова обсуждают вариант конструкции одной из оснасто к. В от деле гл авно го техноло га выс око ценят их опыт, знания, творческие возможности . Фото А . Козина . Н А М А Р Ш Р У Т А Х Т Е Х Н И Ч Е С К О Г О П Р О Г Р Е С С А Н У Ж Н Ы С П Е Ц И А Л И С Т Ы Начавшаяся реконструкция на шего пре дприятия выдвигает немало проблем, которые и раньше стояли перед тракторо ­ строителями. Но они, образно говоря, тог да лишь маячили у гори зонт а. Поворот э кономики страны на путь интенсив ного развития выдвинули на первое место проблемы применения про грессивного обору дования— станков с числовым про гр амм ­ ным управлением (Ч ПУ ), гиб­ ких про изводственных систем ( ГПС ) и дру гих. Для н ас, тракторостроителей, техниче ­ ское осн ащение производства для выпуска ново го проп ашно ­ го тр актора Т- 142 с ег одня яв ­ ляется одной из самых важ ­ нейших задач . Наш отдел оборудования с числовым про гр аммным управ ­ лением создан недавно, хотя на заводе уже более десяти лет используются станки с Ч ПУ. На предприятии сделано и немало для того, чтобы этот ви д про грессивного обору дова ­ ния занял свое достойное ме ­ сто в цех ах завода. Толь ко в минувшем го ду в эксплуата ­ цию было сдано 1 0 станков с Ч ПУ, и з них один— типа «Об­ рабатывающий центр», внедре­ на механическая обработка более 1 00 наименований дета ­ лей, разработано более 3 00 управляющих про гр амм . Н а все специальные станки с Ч ПУ, не обходимые для производс т­ в а пропашно го тр актора Т- 142, техноло ги от дела разработали заявк и. Д а . Задачи перед ^коллекти ­ вом от дела стоят очень боль­ шие. Дост аточно сказать, что для производства трактора Т- 142 требуется внедрить бо ­ лее 400 ст анков с Ч ПУ, более 100 робот изированных ком ­ плексов, несколько гибких про­ изводственных систем . И тут во зникает серьезная проблема: нужны квалифицирован н ы е специалисты—техноло ги, прог ­ раммисты, инженеры по отлад ­ ке прогр амм, наладчики стан ­ ков с ЧПУ, инженеры -э лектро ­ ники, электрики и т. д. Сегод­ ня в отделе работает о коло 6 0 человек, по сути дела вс его лишь две трети от необхо ди­ мого штата. Из-за не укомплек ­ тов анности отдела в минувшем го ду не см огли пройти по д го­ товку н а станкостроительных заводах два инженера -э лектро - ника . А о том, что такие спе­ циалисты нам очень нужны, говорить не прихо дится . Д а и ! мн огие специалисты в отделе уже сег одня, как говорится, погля дывают на сторону — не ­ совершенство системы оплаты труда, отсутствие перспективы улучшения жилищных условий приводит к тому, что молодой специалист, получив хорошую практическую под готовку у н ас на заводе, уходит туда, г де эти вопросы решаются быс т­ рее. О ставляют желать лучше го и условия тру да . На заводе по ­ к а еще нет эффективной сис те­ мы автоматизированно го прог ­ раммирования, без которой не ­ мыслимо м ассовое внедрение управляющих про гр амм . Р еш е­ ние этого во проса и в настоя ­ щее время сдерживается от ­ сутствием приспособленного по­ мещения для автоматизирован ­ ного рабочего места. Сейчас необходимо принять все меры и для ускорения сдачи поме­ щения по д ЭВМ . Д а и отдел необходимо обеспечить ме ­ белью. Не хватает сто лов , стульев, нет шкафов, не гово­ ря уже о специальном ос на­ щении. Вопросы, поднятые выше, на ­ до решать уже сег одн я. Ве дь все го чере з пару лет пред ­ стоит выпустить первую п ар ­ тию новых маш ин. Трудностей, безусловно, немало . Но коллек­ тив от дела приложит все си ­ лы к выполнению гл авной за ­ дачи тракторостроителей — о с­ воения выпуск а ново го тр акто ­ р а . В. Ш АМАЕВ, слесарь -э лектрик отдела оборудования с числовым про гр аммным упр авлением. П ОП ОЛ Н И Л И З Н АН И Я У ч е б а профсоюзного актива 'О Многообразны и ответствен­ ны обязанности профсоюзных активистов, которым товарищи По тру ду оказали доверие, из ­ брав на тот или иной- обще­ ственный пост в своей про ф­ сою зной ор г анизаци и. Но, что­ бы достойно во зглавить дове­ ренный участок работы, каж ­ дому активисту надо хорошо изучить порученное дело . А мн огим и з них знаний и опы ­ т а как раз не хватает. И т ут неоценимую помощь активис ­ там оказывают занятия на от ­ делении профсоюзных курсов при профкоме наш его прои з ­ в одственн ого объ единения . Вот и мы только что побы­ вали здесь на семинарах по обучению председателей ко ­ миссий по охране труда . З аня ­ тия дали нам, слушателям, возможность всесторонне пр о- Н А Л И Ц О - Н Е Д О О Ц Е Н К А Е же го дно на нашем заводе проводятся занятия проф груп­ оргов. И по особенно соде р­ ж ательным, насыщенным про ­ гр аммам — теперь, ко г да при профкоме работает отделение профсоюзных курсов, которым заведует инициативный, болею­ щий за дело человек — Н . Д. Сорокин а . Сколько нужных и самых насущных для нрс воп ­ росов изучается и анализи ­ руется н а таких занятиях! анализировать свою работу, как ор ганизаторов по вопро ­ с ам охраны труда и соблюд е­ ния пр авил техники безопас но­ сти в своих коллектив ах . Во вступительной лекции « О р г анизация охраны труда в ССС Р. О работе профсоюз­ ных организаций по дальней­ шему улучшению охраны тру ­ да рабочих и служащих» инс­ пектор Ц К отраслевого проф­ союза А. В. Рогов глубоко и подробно разъяснил нам обя­ занности и правила ведения работы руководителей и чле­ нов комиссий по охране труда. А в лекции председателя ко ­ миссии по охране труда при профкоме В. А. Попова были рассмотрены вопросы работы актива на нашем предприятии, а также чем должен руковод­ ствоваться и как направлять 3 февраля мы, профгрупор­ ги, пришли на свои занятия, которые проводились в крас­ ном уголке прессового цеха. С организационными принципами советских профсоюзов, с рабо­ той в профгруппе по разъяс­ нению рабочим и служащим Устава профсоюзов СССР, прав и обязанностей членов профсоюза и порядке приема в члены профсоюза нам об­ стоятельно рассказала Н. Д. Сорокина. Мы узнали также много полезного для себя о со­ держании работы профгрупор­ га, основных задачах проф­ группы и ее актива, об орга- свою работу председатель ко ­ миссии технического контроля охраны труда в своем подраз­ делении, в цехкоме профсоюза. Много необходимого для на­ шей практической работы по­ черпнули мы из выступлений на этом семинаре начальника отдела охраны труда и техни­ ки безопасности Н. Г. Земля- нухина и его заместителя В. М. Филатова. Особенно это каса­ ется раскрытия причин несоб­ людения правил техники безо­ пасности и ведения работы по расследованию несчастных слу­ чаев и профилактической ра­ боты по их предотвращению, а также контроля профсоюзных организаций за своевременным инструктажом и обучением ра­ бочих безопасным методам труда. Все это было наглядно пока- низационно-массовой работе и планировании работы в проф­ группе. Словом, мы, воочию увидели огромную пользу от занятий на профсоюзных курсах при профкоме. Но были удивлены тем, что присутствовало на них едва десяток человек. Как же это, товарищи профгрупорги? Может, руководители ваших цехов и отделов повинны в таком отношении и формаль­ ном подходе к столь нужному и очень важному начинанию — обучению профгрупоргов на курсах? Пример как раз тако ­ го отношения продемонстриро­ вано во время экскурсии слу­ шателей в фасоннолитейный цех, где вопросы техники безо­ пасности непосредственно на рабочих местах и оформление наглядной агитации пока не на должной высоте. В заключение были подведе­ ны итоги работы семинара. Мы единодушно высказались за то, что семинар получился хорошо организованным и плодотворным, что необходимо чаще бывать на таких заняти­ ях. М. КУДАШОВ, председатель комиссии охраны труда отдела главного конструктора. Г. ИВАННИКОВ, член комитета профсоюза отдела главного металлурга. вало руководство заготови­ тельного цеха: оно направило на занятия человека, не имею­ щего никакого отношения к профсоюзной работе — лишь бы «галочку» поставить. Не сочло нужным послать на учебу своих профгрупоргов, кроме одного человека, и ру­ ководство сталелитейного кор­ пуса... В. БОРОДИНА, В. ДАНКОВЦЕВ, профгрупорги кузнечного цеха. В. ТАНЬШИН, профгрупорг сталелитейного корпуса. Л Е П К А ВО ЗРОЖ ДАЕТСЯ Липецк. Лепка архитектур­ ных деталей, которые все ча­ ще встречаются в проектах от­ делки зданий социально-куль­ турного, бытового и админист­ ративного назначения, требует индивидуального мастерства и определенных способностей. Штамп, однообразие в отдел­ ке недопустимы. Рот почему в 7-м строитель­ ном управлении треста «Жил- строй» в прошлом году реше­ но было создать специализи­ рованную молодежную брига­ ду лепщиков архитектурных деталей. Возглавил ее моло­ дой, но опытный уже отделоч­ ник Иван Постников. В брига­ де 12 человек. Восемь из них выпускники Липецкого город ­ ского профтехучилища № 26 1985 года, а двое ;— окончили это же училище на год рань­ ше. Самому старшему из них восемнадцать лет. Мастерство приходит с опы­ том. Лепщики уже отделали актовый зал в школе поселка Матырский, интерьер универ­ сама в 9-м микрорайоне Ли­ пецка. В их лепке чувствуется не только четкий современ­ ный стиль, но и творческий по­ лет фантазии, искусство моло­ дых мастеров. Отлично нача­ ли свою трудовую творческую биографию Галя Чеснокова, Мария Прибыткова, мастерами своего дела становятся Олег Сильченко, Толя Никишин. А сейчас юноши и девушки готовятся к выполнению леп­ ных работ в интерьере новой столовой. «ЛИПЕЦКАЯ ПАНОРАМА». „ М Ы П О Ж А Р О В Н Е Б О Ш М С Ш . . . “ Сначала несколько фактов. 16 декабря 1985 г., 21 час 22 минуты. На диспетчерский пульт нашей военизированной пожарной части № 13 посту­ пает сообщение: «Пожар в трансформаторном помещении электросталеплавильной печи №6 сталеплавильного цеха». Результат — полностью выве­ дено из строя технологическое оборудование печи, обрушение перекрытий и уничтожение кровли площадью 20 кв. мет­ ров. 8 января 1986 г., 7 часов 47 минут. По телефону «01» раздается звонок: «Пожар в трансформаторном помещении электросталеплавильной печи № 1 сталеплавильного цеха». Не будем останавливаться на том, что в тушении пожа ­ ров участвовали практически все военизированные пожар ­ ные подразделения УВД Л и ­ пецкого облисполкома. Пого ­ ворим о том, что предшество­ вало, какие были сделаны вы­ воды из этих происшествий и почему в столь короткий про­ межуток времени они про­ изошли. Ранее сотрудниками ВПЧ-13 начальнику сталелитейного кор ­ пуса Л. П. Федорову неодно­ кратно указывалось на то, что средние и капитальные ре­ монты технологического обору­ дования во вверенном ему подразделении проводятся фор­ мально. Служба энергетика корпуса, несмотря на требова­ ние работников пожарной ох­ раны, в комиссии по приемке оборудования участвовать от­ казалась категорически, ссыла­ ясь на крайнюю занятость и нехватку персонала. Более то­ го, Л. Т1. Федоров лично, в нарушение приказа генераль­ ного директора производствен­ ного объединения № 641 от 31 июля 1985 г., отказался участвовать в общественном смотре-конкурсе на лучшую пожарную безопасность, прово­ димом среди цехов, отделов и Других подразделений. Хотелось бы спросить также главного энергетика завода А. С. Таланова — до каких же пор вверенные ему не­ посредственно техниче с к и е службы будут недобросовестно относиться к своим обязанно­ стям? Проверкой установлено, что причиной пожаров, происшед­ ших в трансформаторных под­ станциях сталеплавильного це­ ха, стало некачественное тех­ ническое обслуживание со сто­ роны цеховой службы энерге­ тика и отдела главного энерге­ тика завода. В результате зна­ чительная часть дорогостояще­ го технологического оборудо­ вания простаивает, под угро ­ зой срыва производственный план. — Мы пожаров не боимся, у нас их не может быть, — так заявил как-то Л . П. Федо­ ров. А не лучше ли ему изме­ нить, наконец, отношение к вопросам пожарной безопасно­ сти. А. МОТОРИН, инспектор ВПЧ-13.