Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

стр . 2 « К И Р О В Е Ц » „З А Э ФФ ЕК ТИВНЫЙ ТРУ Д И З Д О Р О В Ы Й Б Ы Т“ дает пример по достойной встрече XXV II съе з­ да КПСС. Фото А. Козина. На снимке: крановщица плавильного отделения сталелитейного корпуса Нина Кузьминична Гор­ бунова. Молодой коммунист, она своим трудом, активной работой в партийной организации по- Поддерживая предложение ,тружеников города и села, инициативу газеты «Правда», Союз журналистов СССР и Всесоюзное добровольное об­ щество борьбы за трезвость объявили всесоюзный рейд «За эффективный труд и здо­ ровый быт». Он проводится рабселькорами и активистами общества с 1 февраля по 31 июля 1986 года. Цель его — придать борьбе с любыми на­ рушениями дисциплины, пьян­ ством и алкоголизмом по-на­ стоящему массовый, наступа­ тельный характер. В ходе рейда важно выяс­ нить, как в трудовых коллек­ тивах, культурно-просветитель­ ных учреждениях, на пред­ приятиях торговли и общест­ венного питания осуществля­ ются намеченные партией и правительством меры по наве­ дению порядка, преодолению пьянства и алкоголизма, у к ­ реплению дисциплины, органи­ зованности, улучшению ис­ пользования клубов и спор­ тивных сооружений. Перед участниками рейда поставлена задача — не просто регистри­ ровать недостатки, а вскры­ вать причины, добиваться их устранения, находить и пока ­ зывать опыт умелой органи- ции труда, содержательного отдыха, работы по утвержде­ нию трезвого образа жизни, ярко и убедительно рассказы­ вать об этом на страницах га­ зет, в передачах радио и те­ левидения. Первичные журналистские организации и организации об­ щества борьбы за трезвость формируют и утверждают рей­ довые группы, которые будут действовать по плану, согласо­ ванному с соответствующими редакциями и партийными ко ­ митетами. Результаты рейдов освещаются в печати, по ра­ дио и телевидению. Окончательные итоги рейда подведут правление Союза журналистов СССР и правле­ ние Всесоюзного добровольно­ го общества борьбы за трез­ вость 15 августа 1986 года. (ТАСС). В П А Р Т К О Ш Е З А В О Д А Партийный комитет завода рассмотрел на заседании во­ прос «О работе администра­ ции и общественных организа­ ций завода с письмами, заяв­ лениями трудящихся и об улучшении приема граждан». В принятом постановлении отмечается, что администрация завода, руководство цехов и отделов, их общественные ор ­ ганизации проводят опреде­ ленную работу по дальнейше­ му совершенствованию орга ­ низации приема, рассмотрения писем и устных обращений трудящихся. Это в немалой степени способствует созданию в трудовых коллективах нор­ мальных условий труда и бы­ та. здорового морально-психо­ логического климата, успешно­ му выполнению производст- ; венных планов и социалисти­ ческих обязательств. Руководство завода, началь­ ники цехов и отделов обще­ ственные организации стали строже следить за поступаю­ щими письмами, заявлениями, глубже изучать поставленные вопросы, оперативнее реали­ зовывать предложения и за­ мечания. Внимательный подход к этим вопросам в цехах: тракторо­ сборочном, чугунолитейном, тракторном № 3, теплосило­ вом и других позволяет свое­ временно решать вопросы, ко ­ торые задают трудящиеся. Так, в сталелитейном корпусе в те­ чение минувшего года с заяв­ лениями и предложениями бы­ ли приняты более ста человек. ( Вместе с тем, говорится в постановлении, еще не во всех цехах и отделах завода, обще­ ственных организациях четко осуществляется прием по лич­ ным вопросам, внимательное рассмотрение письменных и устных заявлений, предложе­ ний трудящихся. В некоторых цехах, и в пер­ вую очередь, в заготовитель­ ном, ремонтно-механическом, цветнолитейном, отделе сбыта и консервации, жилищно-ком­ мунальном отделе и других прием работников осуществ­ ляется без ведения необходи­ мой документации. Письма, заявления, предложения не регистрируются и не берутся под контроль при необходи­ мости. Нередко руководители це­ хов и отделов, рассматривая необоснованные, а порой, и незаконные просьбы и требо­ вания, не дают им прямого ответа не говорят о безосно­ вательности и противозаконно­ сти их требований. Невнима­ тельное отношение к письмам и заявлениям трудящихся вы­ зывает многочисленные по­ вторные жалобы. Партийный комитет указал руководству, профкому завода на необходимость принятия мер по устранению выявлен­ ных недостатков по совершен­ ствованию форм и методов работы с письмами и заявле­ ниями граждан. Партком стро­ го предупредил начальников цехов: заготовительного (тов. Пещеров), ремонтно-механиче­ ского (т. Куликов), цветноли­ тейного (т. Уколов), отделов: жилищно-коммунального (тов. Воробьев) за невнимательное отношение к письмам, жало­ бам, устным заявлениям тру­ дящихся и потребовал улуч­ шения работы. Партийный комитет потребо­ вал от исполняющего обязан­ ности заместителя генерально­ го директора по быту т. Ко- жухарина, председателя проф­ кома т. Черных, заместителя секретаря парткома т. Чуни- хина шире внедрять в практи­ ку опыт проведения «дней от­ крытого письма», вечеров во­ просов и ответов, встреч ответ­ ственных работников завода и района с трудящимися. Секретарям цеховых партий­ ных организаций указано на необходимость постоянного контроля работы с письмами, заявлениями трудящихся и приема по личным вопросам. Б О Р О Т Ь С Я З А К А Ж Д О Г О Ч Е Л О В Е К А Руководство нашего произ­ водственного объединения сов­ местно с партийной и общест­ венными организациями прово­ дит большую работу с кадра­ ми. Она направлена на совер­ шенствование форм и методов идейно-политического воспита­ ния трудящихся, на решение организационных, экономиче­ ских и социальных мероприя­ тий, призванных обеспечивать необходимые условия трудовой деятельности коллектива, на повышение его стабильности, а также укрепление дисциплины. При подборе и расстановке кадров мы руководствуемся партийными принципами с уче­ том задач, стоящих перед за­ водом. При этом основное вни­ мание уделяется коренному улучшению качественного со­ става руководящих и инженер­ но-технических работников, усилению партийного влияния на работу коллективов путем назначения на руководящие должности преимущественно членов КПСС, наряду с ис­ пользованием опыта старых кадров — выдвижению моло­ дежи на руководящие и дру­ гие инженерно-технические дол­ жности, а также постоянному повышению деловой квалифи­ кации инженерно-технических работников, рабочих и служа ­ щих. Из года в год на заводе улучшается качественный со­ став инженерно - технических работников по образованию. Ныне дипломированные спе­ циалисты составляют 97,3 про­ цента. Из них 1385 человек, или 37,7 процента к общему числу, имеют высшее образо­ вание, 808 членов КПСС и 861 человек — члены В Л К С М. Следует отметить, что все наз­ начения и перемещения спе­ циалистов на руководящие ин­ женерно-технические должно­ сти, как правило, осуществля­ ются после согласования кан ­ дидатур с партийным и проф­ союзным комитетами, а также в рабочих коллективах. Назна­ чения же мастеров — только при обсуждении кандидатур с рабочими смен и участков, а бригадиры избираются рабочи­ ми бригад. Командир производства — это не только хозяйственный руководитель. Он в первую очередь проводник политики нашей партии и государства, он — воспитатель коллектива. И у нас много умелых руко ­ водителей и хороших органи­ заторов производства. Среди них можно назвать начальни­ ков цехов: автоматного — И. М. Надюка, прессового — В. П. Тархова, цветнолитейно­ го — Б. Ф. Уколова, а также Э. А. Болучевского, А. Ю. Кочкина, вновь назначенных В. П. Черкасова, О. В. Поля­ кова, начальников отделов научно - исследовательского — В. Ф. Третьякова, организации труда и заработной платы — А. Ф. Недомолкина и многих других. А среди мастеров — А. И. Пятницких из трактор­ ного цеха № 4, В. Е. Завьялова и А. К. Власова из четвертого механосборочного корпуса. Однако при многом положи­ тельном, в работе с кадрами есть у нас и серьезные недо­ статки. И в первую очередь об этом свидетельствует тот факт, что за 1985 год, помимо причин объективного характе­ ра, было уволено 1192 челове­ ка по собственному желанию и 346 — за нарушения трудо­ вой дисциплины. Хотя этот показатель у нас гораздо ни­ же, чем в среднем по мини­ стерству, но за последние 5 лет текучесть кадров на заводе не снижается, а стоит на одном уровне. Основными же причинами увольнения по собственному желанию являются неудовлет­ воренность условиями труда, решением жилищных вопросов, взаимоотношениями в коллек­ тиве и заработной платой. Только из-за этого ушло с за­ вода 505 человек — 42,2 про­ цента от общей численности уволенных по собственному желанию. Правда, в некоторых цехах, таких, как автоматный, ре­ монтно-механический, теплоси­ ловой, чугунолитейный, цветно- литейный, третий тракторный, сталелитейный корпус и ряде других подразделений в истек­ шем году по сравнению с 1984 годом добились некоторого снижения текучести кадров. Но во многих цехах она воз­ росла в 1,5—2 раза выше об­ щезаводской. Это произошло в термическом, заготовительном, прессовом, первом, втором и пятом тракторных, модельном, деревообделочном, эксперимен­ тальном цехах, в цехе перера­ ботки и хранения материалов. Вся беда тут в том, что ру­ ководители выше названных цехов проявляют косность и невнимательность к закон­ ным требованиям трудящихся в деле улучшения условий труда и заработной платы. Они не всегда тщательно разбираются в причинах, которые побудили работников к увольнению, не принимают мер к удовлетворе­ нию их справедливых запро­ сов. И это вместо того, чтобы бороться за каждого человека! Администрация разработала на 1986 год мероприятия, ка ­ сающиеся закрепления кадров. Это должно положитель­ но сказаться на стабилизации коллектива. Предусм о т р е н строгий спрос с руководителей за каждый случай увольнения по собственному желанию. Необходимо отметить, что администрация совместно с пар­ тийным комитетом и профко­ мом постоянно ищет наиболее действенные формы и методы работы с кадрами. Они стре­ мятся постоянно повышать пер­ сональную ответственность ру­ ководителей подразделений за хозяйственную деятельность и воспитательную работу с по ­ мощью отчетов о результатах деятельности не только перед дирекцией, парткомом и проф­ комом, но и непосредственно перед своими трудовыми кол­ лективами. На заводе постоян­ но проводятся социологические исследования, которые позво­ ляют вести работу с кадрами более целенаправленно, свое­ временно устранять выявляе­ мые недостатки. Но, разумеется, необходимо еще многое сделать для даль­ нейшего совершенствован и я стиля и методов работы с кад­ рами, для повышения персо­ нальной ответственности ко ­ мандиров производства всех категорий, как того требуют Коммунистическая партия и правительство. Н. ВОРОТНИКОВ, заместитель генерального директора производствен­ ного объединения по кадрам. На р о д ств е н н ых пр е д п р и я т и я х С И Л А КОНТРОЛЯ В условиях интенсивного раз­ вития общественного производст­ ва контрольно-ревизионная рабо­ та по бережливому отношению к народному добру и экономному использованию материальных и трудовых ресурсов приобретает все более важное значение. Об этом свидетельствует опыт, на­ копленный рядом предприятий Минсельхозм аша. Ревизионные группы обеспечи­ вают здесь действенный контроль за финансово-хозяйственной дея­ тельностью предприятий, цехов и других структурных подразделе­ ний. На «Ростсельмаше» специаль­ ная комиссия в течение квартала обследует все места хранения цен­ ностей, намечает мероприятия по улучшению их сохранности, конт ­ ролирует их выполнение. Винов­ ные в нарушении режима хране­ ния ценностей привлекаются к ма­ териальной и административной ответственности. Аналогичная работа проводится в ПО: «Львовхимсельхозмаш», «Минский тракторный завод». В результате выполнения наме­ ченных мероприятий, контрольно­ ревизионная работа тракторного и сельскохозяйственного машино­ строения обеспечивает значитель­ ный рост выпуска тракторов и сельскохозяйственных машин; по­ вышение их технического уровня, надежности и долговечности; вно­ сит достойный вклад в решение задач, поставленных перед Мин­ сельхозмашем Продовольственной программой страны. Л. ОРИЩЕНКО, инженер Кировоградского н и о ц н и и т э и - т ра кто р о се ль хозм аша .