Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » с тр, 3 Н А С Т А В Н И К И Р Е К О Н С Т Р У К Ц И Я Д В О Р Е Ц С ТАНЕТ НРАШЕ Любят тракторостроители свой Дворец культуры. Это и понятно — для многих из них в его стенах состоялись и встречи с интересными людь­ ми, и празднования торжест­ венных событий, и занятия в кружках технического и худо жественного творчества. В ноябре Дворец культуры отпраздновал свой четвертьве­ ковой юбилей, а уже через не­ сколько дней жители поселка обратили внимание на то, что на прилегающей к нему терри­ тории начались разметочные работы, в землю были забиты колышки. В чем дело? С этим же воп­ росом мы обратились к дирек­ тору Дворца культуры Ирине Васильевне Пономаревой. — Ничего удивительного, — объяснила она. — Идет рекон­ струкция не только завода, но и объектов соцкультбыта, в том числе и нашего Дворца. Уже взята проба почвы под котлован для будущей трех­ этажной пристройки, проект которой разрабатывается ин­ ститутом «Липецкгражданпро- ект». Предусматривается рас­ ширение помещения. В при­ стройке (она. сохранит архи тектурный облик существую­ щего Дворца,) разместится библиотека профкома. Большую площадь займут музей трудо вой славы завода, новый ки­ ноконцертный зал на 600 по­ садочных мест, универсальный танцевальный зал на 300—400 посетителей, который будет ра­ ботать зимой и летом. Не­ сколько помещений будет вы­ делено под залы гражданских обрядов и семейного отдыха. Словом, предстоит как бы второе рождение недавнего юбиляра. А к сказанному И. В. Пономаревой добавим, что хороший подарок получат не только взрослые, но и ре­ бятня. Проектом предусмотре­ но оборудование зала игровых автоматов. А территория, приле­ гающая к Дворцу культуры, станет лесным парком отдыха, где намечается строительство площадок под всевозможные аттракционы и пункты прока­ та. М. РЫБАКОВ. | ' о.гда — а это было в 1952 году — Иван Б у р ак о в пришел в моторный (ныне — третий тракторный цех) уче­ ником станочника, за его пле­ чами уже б(ыли семь лет служ­ бы в рядах Красной Армии— начиная с военного 1944 года. К овладению мирной произ­ водственной специальност ь ю бывший воин отнесся со всей серьезностью. Ныне Иван Петрович Бура­ ков — слесарь-ремонтник выс­ шего, шестого разряда. Вот почему при организации бри­ гадной формы труда ему пер­ вому в цехе доверили возглав­ лять бригаду слесарей-ремонт- ников из 12 человек. Девять из них — ударники коммуни­ стического труда, шесть — за ­ нимаются в политшколах. Чле­ нами бригады подано четыре рационализаторских предложе­ ния, три из которых внедрены в производство. В бригаде сложилась благо­ приятная деловая и товарище­ ская обстановка, здесь нет прогульщиков и нарушителей общественного порядка. И в этом есть определенная заслу­ га бригадира — человека, ко­ торый всегда показывал и по- кагуывает пример в выполнении своего рабочего долга, с высо­ ким чувством ответственности относится к порученному делу. Недаром Иван Петрович был удостоен званйя «Лучший ра­ бочий профессии — отличник качества Министерства», на­ гражден медалями «За трудо­ вую доблесть» и «Ветеран тру­ да», имя его заносилось в за ­ водскую Книгу почета, имеет он и многие другие поощре­ ния. А еще И. П. Бураков изве­ стен в коллективе как прекрас­ ный наставник молодежи — свыше тринадцати молодых ра ­ бочих воспитал он лично, за что получил звание «Лучший наставник молодежи завода». И сейчас у Ивана Петровича есть подопечный — Владимир Смольянинов, который овладе­ вает профессией ремонтника и учится в 11-м классе вечерней средней школы- Почти вдвое моложе И. П. Буракова сварщик контактной сварки прессового цеха Влади­ мир Петрович Тараоов. Но тру­ довых заслуг у него не мень­ ше. За 15 лет работы в цехе Владимир Петрович овладел специальностями фрезеровщи­ ка, слесаря-инструментальщика и сварщика, здесь вступил в члены КПСС. Ныне он также возглавляет бригаду, которая под его руководством доби­ вается высоких показателей в социалистическом соревновании и завоевала звание «Лучшая бригада по Министерству». А сам бригадир известен как ра­ ционализатор и активный об- щественик: он — член партий­ ного бюро и председатель це­ хового товарищеского суда, об­ щественный инспектор по ох­ ране труда и хороший настав­ ник молодежи. Сейчас под его опекой овладевает рабочей про­ фессией Станислав Сутягин, без отрыва от производства продолжающий учебу в вечер­ нем механическом техникуме. Лично Владимир Петрович также имеет много поощрений за свой плодотворный труд на производстве: фотографии его заносились на Доски почета Министерства и цеха, в Книгу почета завода, он награжден знаками победителя социали­ стического соревнования и «Ударник 11-й пятилетки», удостоен звания «Лучший на­ ставник молодежи завода». Словом, многое похоже в трудовых биографиях двух прекрасных специалистов свое­ го дела, двух бригадиров и наставников — И. П. Бурако­ ва и В. П. Тарасова. И совсем недавно за плодотворные ре­ зультаты в работе по профес­ сиональной подготовке и ком­ мунистическому воспитанию смены рабочего класса, вовле­ чению молодежи в движение за коммунистическое отноше­ ние к труду, высокие произ- водственные показатели и ак ­ тивное участие в социалистиче­ ском соревновании Ивану Пет­ ровичу Буракову и Владимиру Петровичу Тарасову присвоено звание «Лучший наставник Ми­ нистерства тракторного и сель­ скохозяйственного машиност­ роения СССР». Им вручены нагрудные знаки, Почетные грамоты Министерства и ЦК отраслевого профсоюза и цен­ ные подарки. Л. ДЫМОВА, инспектор отдела кадров завода. Ветеран|ы предприятия. Так можно назвать эту нашу порт­ ретную мини-галерею. На сним­ ке слева — крановщица ста­ лелитейного корпуса Лидия Ивановна Малышева. Сорок лет труда отдала она этому цеху. К этим ее сорока при­ бавляют свои — и уже нема­ лый — стаж. Сын, оператор автоматической линии, и его жена. Вклад Л. И. Малыше­ вой и ее семьи в общее дело находит самое доброе признаг ние в коллективе. Справа —фотография штам­ повщицы прессового цеха Раи­ сы Федоровны Клюевой. За ее плечами четверть века ра­ боты на одном месте, работы ударной, производственной. ЛЛ/ \А/ \ЛЛАЛ/ \Л/ \ / \ АЛА/ \ / \ / \ / \ Л/ \ ЛЛ''А а Л/ ’>/'. По материалам „ К и р о в ц а“ „ П О СТАРЫМ А Д Р Е С А М " Так назывался материал рейдовой бригады газеты, ко­ митета народного контроля и штаба, «Комсомольского про­ жектора», опубликованный в. «Кировце» 13 ноября. В нем критиковались руководители многих цехов и других подраз­ делений за небрежное хране­ ние оборудования, металлоло­ ма, металлической тары, за не­ соблюдение элементарного по­ рядка на, прилегающей к це­ хам территории. На выступление газеты по­ ступил ответ из корпуса МС-4. Начальник корпуса Б. П. Се­ менов сообщает, что материал рейдовой бригады подробно обсуждался на оперативном совещании работников корпу­ са. В целях наведения и под­ держания должного порядка на территории, прилегающей к корпусу, издано распоряжение. Силами организованной брига­ ды выявлена непригодная к эксплуатации тара, которую списали, порезали и вывезли в скрапоразделочный цех. Выве­ зены также списанное обору­ дование и металлический лом, ранее находившиеся на приле­ гающей территории. Тара и заготовки складированы. Уста­ новлен контроль, исключающий захламление территории. К сожалению, руководители цехов — прессового, хранения и переработки материалов, же­ лезнодорожного, заготовитель­ ного, кузнечного и первого тракторного цехов до сих пор отмалчиваются. Очевидно и по сей день они не сделали пра­ вильных выводов из выступ­ ления рейдовой бригады, пото­ му и не реагируют на крити­ ку. Непонятна здесь и пози­ ция партийных бюро этих под­ разделений. с т о л ь к о П О Л У Ч И форма как раз предусматривает дополни­ тельное увеличение потребительских това­ ров. Поэтому на те деньги, которые чело­ век сможет заработать, он сможет купить и нужные ему товары. Хотелось бы добавить, что на новые ставки и оклады каждая категория работ­ ников средства будет зарабатывать само­ стоятельно. Для этого общий фонд зарпла­ ты будет разделен на отдельные фонды: рабочих, руководителей, специалистов и служащих, конструкторов и технологов. Это не допустит увеличения заработной платы одних категорий работников за счет улучшения работы других. Кто хочет боль­ ше получать, должен лучше работать. Повышение окладов руководящим ра­ ботникам будет производиться в послед­ нюю очередь, после того как будет повы­ шена зарплата всем работникам того или иного предприятия. В целом же повышение ставок и окла­ дов коснется 75 млн. человек. — В чем суть новой реформы? ЩЕРБАКОВ. Политика в области опла­ ты труда исходит из главного принципа— заработная плата должна быть непосред­ ственно увязана с конечными результата­ ми труда. При этом вводится механизм, обеспечивающий опережающий рост ПР0' изводительиости тру^а по сравнению с за ­ работной платой. Должна быть ликвидирована уравни­ тельность в оплате труда высоко- и низко­ квалифицированных рабочих. Для этого предусматривается в большей степени под­ нять ставки высококвалифицированных ра ­ бочих. Тарифные ставки в среднем у рабочих повышаются на 20—25 процентов. Кроме того, увеличивается соотношение между ставками 1-го и 6-го разрядов, что будет стимулировать рост квалификации работ­ ников, заинтересовывать их в освоении все более сложных видов труда. Создаются преимущества в оплате труда работников приоритетных отраслей, опреде­ ляющих ускорение научно-технического прогресса. Так, например, в машинострое­ нии для рабочих, занятых наладкой,, ре­ монтом, обслуживанием особо сложного оборудования, вводятся специальные став­ ки, которые превышают действующие на 40—45 процентов, устанавливаются 2 до­ полнительных разряда. — Способности и возможности у всех разные, поэтому не исключено, что кому-то удастся и вновь установленную норму вы­ работки перевыполнить, скажем, в 2 раза. Сможет ли рабочий быть уверен, что он получит за это соответствующую зарплату? Или все же будут какие-то ограничения? ЩЕРБАКОВ. Нет, никаких искусствен­ ных ограничений, типа «срезания» расце­ нок, создаваться не будет. Новая реформа как раз и предусматривает принцип — сколько заработал, столько и получи. «По­ толок» заработной платы у рабочих отсут­ ствует. Нормы могут пересматриваться в том случае, когда меняется техника, техно­ логия и вся организация работы- Устанав­ ливаются дни во время аттестации рабочих мест. Таким образом, если рабочий будет увеличивать выработку за счет своего ма­ стерства, то его труд будет соответствую­ щим образом вознаграждаться. —^ А каким образом будет восстанавли­ ваться престижность инженерного труда? ЩЕРБАКОВ. Прежде всего за счет уве­ личения его оплаты, установления катего­ рий за высокоэффективную работу, и дро- ме того, создается прямая зависимость размеров заработной платы специалиста от конечных результатов труда. Должностные оклады у специалистов по­ высятся в среднем на 30—35 процентов, а у ведущих категории — конструкторов, технологов, мастеров — на 40—45 процен­ тов. Теперь вместо двух существующих должностей «инженер» и «старший инже­ нер» вводятся четыре квалификационные категории: инженер, инженер II категории, инженер I категории, ведущий инженер. Это создает благоприятные условия для творческого роста, специалиста. Теперь он будет получать деньги не за должность, а за конкретный вклад, за выполняемую ра­ боту. Только за счет роста профессиональ­ ного мастерства и квалификации специа лист сможет добиться повышения оклада от 140 до 260 рублей. Кроме того, будут применяться надбавки — за высокие до­ стижения в труде или выполнение ответст­ венных работ — в размере до 50 процен­ тов должностного оклада. Следовательно, у хррошо работающего конструктора или технолога тарифная часть заработка может достигать 390 руб­ лей. — Предусматривает ли реформа какие- либо санкции по отношению к тем, кто, скажем, не соответствует занимаемой должности, теряет квалификацию или не справляется с нормой выработки? ЩЕРБАКОВ. Да, и это важно подчерк­ нуть. Руководителям предприятий и объедине­ ний совместно с профкомами предоставля­ ется право на основе аттестации не толь­ ко повышать работникам в должности и устанавливать надбавки, но и снижать ок­ лады тем, кто не справляется с работой, систематически нарушает технологическую дисциплину, уменьшать или отменять над­ бавки, понижать квалификационный раз­ ряд, а при необходимости освобождать ра­ ботника от занимаемой д о лж н о с ти . З АСЛУЖЕННАЯ ЧЕСТЬ

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz