Кировец. 1986 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » с тр, 3 Н А С Т А В Н И К И Р Е К О Н С Т Р У К Ц И Я Д В О Р Е Ц С ТАНЕТ НРАШЕ Любят тракторостроители свой Дворец культуры. Это и понятно — для многих из них в его стенах состоялись и встречи с интересными людь ми, и празднования торжест венных событий, и занятия в кружках технического и худо жественного творчества. В ноябре Дворец культуры отпраздновал свой четвертьве ковой юбилей, а уже через не сколько дней жители поселка обратили внимание на то, что на прилегающей к нему терри тории начались разметочные работы, в землю были забиты колышки. В чем дело? С этим же воп росом мы обратились к дирек тору Дворца культуры Ирине Васильевне Пономаревой. — Ничего удивительного, — объяснила она. — Идет рекон струкция не только завода, но и объектов соцкультбыта, в том числе и нашего Дворца. Уже взята проба почвы под котлован для будущей трех этажной пристройки, проект которой разрабатывается ин ститутом «Липецкгражданпро- ект». Предусматривается рас ширение помещения. В при стройке (она. сохранит архи тектурный облик существую щего Дворца,) разместится библиотека профкома. Большую площадь займут музей трудо вой славы завода, новый ки ноконцертный зал на 600 по садочных мест, универсальный танцевальный зал на 300—400 посетителей, который будет ра ботать зимой и летом. Не сколько помещений будет вы делено под залы гражданских обрядов и семейного отдыха. Словом, предстоит как бы второе рождение недавнего юбиляра. А к сказанному И. В. Пономаревой добавим, что хороший подарок получат не только взрослые, но и ре бятня. Проектом предусмотре но оборудование зала игровых автоматов. А территория, приле гающая к Дворцу культуры, станет лесным парком отдыха, где намечается строительство площадок под всевозможные аттракционы и пункты прока та. М. РЫБАКОВ. | ' о.гда — а это было в 1952 году — Иван Б у р ак о в пришел в моторный (ныне — третий тракторный цех) уче ником станочника, за его пле чами уже б(ыли семь лет служ бы в рядах Красной Армии— начиная с военного 1944 года. К овладению мирной произ водственной специальност ь ю бывший воин отнесся со всей серьезностью. Ныне Иван Петрович Бура ков — слесарь-ремонтник выс шего, шестого разряда. Вот почему при организации бри гадной формы труда ему пер вому в цехе доверили возглав лять бригаду слесарей-ремонт- ников из 12 человек. Девять из них — ударники коммуни стического труда, шесть — за нимаются в политшколах. Чле нами бригады подано четыре рационализаторских предложе ния, три из которых внедрены в производство. В бригаде сложилась благо приятная деловая и товарище ская обстановка, здесь нет прогульщиков и нарушителей общественного порядка. И в этом есть определенная заслу га бригадира — человека, ко торый всегда показывал и по- кагуывает пример в выполнении своего рабочего долга, с высо ким чувством ответственности относится к порученному делу. Недаром Иван Петрович был удостоен званйя «Лучший ра бочий профессии — отличник качества Министерства», на гражден медалями «За трудо вую доблесть» и «Ветеран тру да», имя его заносилось в за водскую Книгу почета, имеет он и многие другие поощре ния. А еще И. П. Бураков изве стен в коллективе как прекрас ный наставник молодежи — свыше тринадцати молодых ра бочих воспитал он лично, за что получил звание «Лучший наставник молодежи завода». И сейчас у Ивана Петровича есть подопечный — Владимир Смольянинов, который овладе вает профессией ремонтника и учится в 11-м классе вечерней средней школы- Почти вдвое моложе И. П. Буракова сварщик контактной сварки прессового цеха Влади мир Петрович Тараоов. Но тру довых заслуг у него не мень ше. За 15 лет работы в цехе Владимир Петрович овладел специальностями фрезеровщи ка, слесаря-инструментальщика и сварщика, здесь вступил в члены КПСС. Ныне он также возглавляет бригаду, которая под его руководством доби вается высоких показателей в социалистическом соревновании и завоевала звание «Лучшая бригада по Министерству». А сам бригадир известен как ра ционализатор и активный об- щественик: он — член партий ного бюро и председатель це хового товарищеского суда, об щественный инспектор по ох ране труда и хороший настав ник молодежи. Сейчас под его опекой овладевает рабочей про фессией Станислав Сутягин, без отрыва от производства продолжающий учебу в вечер нем механическом техникуме. Лично Владимир Петрович также имеет много поощрений за свой плодотворный труд на производстве: фотографии его заносились на Доски почета Министерства и цеха, в Книгу почета завода, он награжден знаками победителя социали стического соревнования и «Ударник 11-й пятилетки», удостоен звания «Лучший на ставник молодежи завода». Словом, многое похоже в трудовых биографиях двух прекрасных специалистов свое го дела, двух бригадиров и наставников — И. П. Бурако ва и В. П. Тарасова. И совсем недавно за плодотворные ре зультаты в работе по профес сиональной подготовке и ком мунистическому воспитанию смены рабочего класса, вовле чению молодежи в движение за коммунистическое отноше ние к труду, высокие произ- водственные показатели и ак тивное участие в социалистиче ском соревновании Ивану Пет ровичу Буракову и Владимиру Петровичу Тарасову присвоено звание «Лучший наставник Ми нистерства тракторного и сель скохозяйственного машиност роения СССР». Им вручены нагрудные знаки, Почетные грамоты Министерства и ЦК отраслевого профсоюза и цен ные подарки. Л. ДЫМОВА, инспектор отдела кадров завода. Ветеран|ы предприятия. Так можно назвать эту нашу порт ретную мини-галерею. На сним ке слева — крановщица ста лелитейного корпуса Лидия Ивановна Малышева. Сорок лет труда отдала она этому цеху. К этим ее сорока при бавляют свои — и уже нема лый — стаж. Сын, оператор автоматической линии, и его жена. Вклад Л. И. Малыше вой и ее семьи в общее дело находит самое доброе признаг ние в коллективе. Справа —фотография штам повщицы прессового цеха Раи сы Федоровны Клюевой. За ее плечами четверть века ра боты на одном месте, работы ударной, производственной. ЛЛ/ \А/ \ЛЛАЛ/ \Л/ \ / \ АЛА/ \ / \ / \ / \ Л/ \ ЛЛ''А а Л/ ’>/'. По материалам „ К и р о в ц а“ „ П О СТАРЫМ А Д Р Е С А М " Так назывался материал рейдовой бригады газеты, ко митета народного контроля и штаба, «Комсомольского про жектора», опубликованный в. «Кировце» 13 ноября. В нем критиковались руководители многих цехов и других подраз делений за небрежное хране ние оборудования, металлоло ма, металлической тары, за не соблюдение элементарного по рядка на, прилегающей к це хам территории. На выступление газеты по ступил ответ из корпуса МС-4. Начальник корпуса Б. П. Се менов сообщает, что материал рейдовой бригады подробно обсуждался на оперативном совещании работников корпу са. В целях наведения и под держания должного порядка на территории, прилегающей к корпусу, издано распоряжение. Силами организованной брига ды выявлена непригодная к эксплуатации тара, которую списали, порезали и вывезли в скрапоразделочный цех. Выве зены также списанное обору дование и металлический лом, ранее находившиеся на приле гающей территории. Тара и заготовки складированы. Уста новлен контроль, исключающий захламление территории. К сожалению, руководители цехов — прессового, хранения и переработки материалов, же лезнодорожного, заготовитель ного, кузнечного и первого тракторного цехов до сих пор отмалчиваются. Очевидно и по сей день они не сделали пра вильных выводов из выступ ления рейдовой бригады, пото му и не реагируют на крити ку. Непонятна здесь и пози ция партийных бюро этих под разделений. с т о л ь к о П О Л У Ч И форма как раз предусматривает дополни тельное увеличение потребительских това ров. Поэтому на те деньги, которые чело век сможет заработать, он сможет купить и нужные ему товары. Хотелось бы добавить, что на новые ставки и оклады каждая категория работ ников средства будет зарабатывать само стоятельно. Для этого общий фонд зарпла ты будет разделен на отдельные фонды: рабочих, руководителей, специалистов и служащих, конструкторов и технологов. Это не допустит увеличения заработной платы одних категорий работников за счет улучшения работы других. Кто хочет боль ше получать, должен лучше работать. Повышение окладов руководящим ра ботникам будет производиться в послед нюю очередь, после того как будет повы шена зарплата всем работникам того или иного предприятия. В целом же повышение ставок и окла дов коснется 75 млн. человек. — В чем суть новой реформы? ЩЕРБАКОВ. Политика в области опла ты труда исходит из главного принципа— заработная плата должна быть непосред ственно увязана с конечными результата ми труда. При этом вводится механизм, обеспечивающий опережающий рост ПР0' изводительиости тру^а по сравнению с за работной платой. Должна быть ликвидирована уравни тельность в оплате труда высоко- и низко квалифицированных рабочих. Для этого предусматривается в большей степени под нять ставки высококвалифицированных ра бочих. Тарифные ставки в среднем у рабочих повышаются на 20—25 процентов. Кроме того, увеличивается соотношение между ставками 1-го и 6-го разрядов, что будет стимулировать рост квалификации работ ников, заинтересовывать их в освоении все более сложных видов труда. Создаются преимущества в оплате труда работников приоритетных отраслей, опреде ляющих ускорение научно-технического прогресса. Так, например, в машинострое нии для рабочих, занятых наладкой,, ре монтом, обслуживанием особо сложного оборудования, вводятся специальные став ки, которые превышают действующие на 40—45 процентов, устанавливаются 2 до полнительных разряда. — Способности и возможности у всех разные, поэтому не исключено, что кому-то удастся и вновь установленную норму вы работки перевыполнить, скажем, в 2 раза. Сможет ли рабочий быть уверен, что он получит за это соответствующую зарплату? Или все же будут какие-то ограничения? ЩЕРБАКОВ. Нет, никаких искусствен ных ограничений, типа «срезания» расце нок, создаваться не будет. Новая реформа как раз и предусматривает принцип — сколько заработал, столько и получи. «По толок» заработной платы у рабочих отсут ствует. Нормы могут пересматриваться в том случае, когда меняется техника, техно логия и вся организация работы- Устанав ливаются дни во время аттестации рабочих мест. Таким образом, если рабочий будет увеличивать выработку за счет своего ма стерства, то его труд будет соответствую щим образом вознаграждаться. —^ А каким образом будет восстанавли ваться престижность инженерного труда? ЩЕРБАКОВ. Прежде всего за счет уве личения его оплаты, установления катего рий за высокоэффективную работу, и дро- ме того, создается прямая зависимость размеров заработной платы специалиста от конечных результатов труда. Должностные оклады у специалистов по высятся в среднем на 30—35 процентов, а у ведущих категории — конструкторов, технологов, мастеров — на 40—45 процен тов. Теперь вместо двух существующих должностей «инженер» и «старший инже нер» вводятся четыре квалификационные категории: инженер, инженер II категории, инженер I категории, ведущий инженер. Это создает благоприятные условия для творческого роста, специалиста. Теперь он будет получать деньги не за должность, а за конкретный вклад, за выполняемую ра боту. Только за счет роста профессиональ ного мастерства и квалификации специа лист сможет добиться повышения оклада от 140 до 260 рублей. Кроме того, будут применяться надбавки — за высокие до стижения в труде или выполнение ответст венных работ — в размере до 50 процен тов должностного оклада. Следовательно, у хррошо работающего конструктора или технолога тарифная часть заработка может достигать 390 руб лей. — Предусматривает ли реформа какие- либо санкции по отношению к тем, кто, скажем, не соответствует занимаемой должности, теряет квалификацию или не справляется с нормой выработки? ЩЕРБАКОВ. Да, и это важно подчерк нуть. Руководителям предприятий и объедине ний совместно с профкомами предоставля ется право на основе аттестации не толь ко повышать работникам в должности и устанавливать надбавки, но и снижать ок лады тем, кто не справляется с работой, систематически нарушает технологическую дисциплину, уменьшать или отменять над бавки, понижать квалификационный раз ряд, а при необходимости освобождать ра ботника от занимаемой д о лж н о с ти . З АСЛУЖЕННАЯ ЧЕСТЬ
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz