Кировец. 1986 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц * етр. 3 * С траница завода специнструмента и техоснастки - - - - - - - - Г О С П Р И Е М К А — Б О Р Ь Б А З А К А Ч Е С Т В О -------- ПЕРЕСТРОЙКА И... ПОДСТРОЙКА В деятельности цеховых пар тийных организаций завода специнструмента! и технологи ческой оснастки, а также ру ководителей подразделений от четливо наметилась тенденция к перестройке, к работе по-но пому. Особенно это заметно сейчас, в момент подготовки к такому важному делу, как введение государственной при емки продукции. Проявилось это и на собраниях коллекти вов, на которых были намече ны с учетом предложений ра бочих, мастеров многие меро приятия по устранению недо статков в подготовке произ водства к госприемке продук ции. В них особое внимание обращено на человеческий фак тор, на перестройку, психоло гии людей. Однако надо признать, что еще не во всех подразделени ях перестройка идет в духе требований времени. Нередко по-прежнему живое дело под меняется словами, хотя поло жение в экономике, в произ водстве остается сложным. Один факт, что — добра.я по ловина продукции выпускает ся в третьей декаде, говорит о перестройке на словах, конк ретных же, решительных дей ствий в повседневной работе пока мало. Слабо улавливают суть про исходящих перемен, чего-то вы жидают начальники цехов т.т. Бочков, Фролов, Адалин, Евсин. В их работе ощущается может, неосознанное, но со противление переменам. Конечно, перестройка — не легкое, а порой и болезнен ное дело. Но каждому из нас она диктует единственный вы бор: двигаться вперед, что тре бует инициативы, мужества, умения многое брать на себя, а не стремиться уйти в сторо ну, в тень и половчее пристро иться к общему делу. На та кую психологию должны чутко реагировать партийные бюро цехов, вся наша партийная ор ганизация. Масштабность и сложность задач, увеличение вып\ска ин струмента и оснастки, подго товка к выпуску нового трак тора Т-142, переход с января 1Нй7 года на госприемку тре буют решительного улучше ния работы партбюро в руко водстве экономикой. Именно от того, как действуют партий ные организации, зависит уро вень активности трудящихся, их инициатива и ответствен ность. Недавно на заседании парт бюро был заслушан отчет ди ректора завода Е. М. Теплиц- кого по комплексу вопросов, определяющих нашу работу (выполнение планов текущего н будущего годов, поддержка почина ленинградцев по повы шению коэффициента использо вания оборудования, введение госприемки продукции и т. д.). Разговор шел принципиальный, требовательный. Серьезный уп рек был сделан главным спе циалистам, начальникам цехов, секретарям партийных органи заций. Как показал ход обсуждения этих вопросов, не все еще чет ко представляют суть пред стоящих перемен, вклад каж дого в ускорение научно-тех нического прогресса. Взять хо тя бы ленинградский опыт. У нас четко определены все эта пы повышения коэффициента сменности, вывода из цехов 30 единиц неиспользуемого обору дования в этом году и 25 — в следующем году. Определе ны станки. Но сопротивление новому продолжается. Про должаются разговоры о том, что, мол, старые станки еще потребуются цеху. И если ру ководство цеха штампов реши тельно освобождается от не нужного оборудования, то дру гие выжидают. Тут же мы должны более оперативно внедрять в произ водство станки с ЧПУ и дру гое совершенное оборудование. При этом нам надо учиться максимально загружать все оборудование в две смены. Особой значимости вопрос— повышение качества инстру мента и оснастки в условиях перехода на государственную приемку. Положение на нашем заводе не из простых. Испод воль нарастала волна про блем, которые сегодня обна жились со всей очевидностью. Особенно это относится к ин струментальному цеху. Поставить надежный заслон браку можно при условии, когда экономические санкции неотвратимо настигали бы бра коделов. Пока же довольно вольготно живут те, кто не спешит ужесточить требования к качеству личной работы. В этой работе низка роль ОТК, возглавляемого коммуни стом т. Путилиным. Эта служ ба наполовину укомплектована кадрами низкой квалификации. Проверке подвергаются инст румент и оснастка в готовом виде, отсутствует пооперацион ный контроль. Поэтому в ходе проверки цехов к госп.риемке возникает много вопросов к ОТК. О ходе подготовки к госу дарственной приемке продук ции хочется сказать особо. Сложность для нас состоит в том, что предстоит значитель но увеличить выпуск продук ции при резком улучшении ее качества. Задача эта сверх трудная. Но только в таких экстремальных условиях рабо ты проявляется воля и харак тер руководителя, четче вы свечивается роль партийных орга низаций. Наиболее ответственно по дошли к этому в инструмен тальном цехе. Каждый мастер знает перечень вопросов, тре бующих решения. К сожале нию, этого нельзя слазать о цехе штампов. Сегодня мы вправе спросить с главного технолога т. Буш- нева, имеющего и знания, и опыт, но мало тратившего их в интересах улучшения произ водства, не проявляющего должной инициативы. Не ра скрыли пока свои потенциаль ные возможности главный ме ханик т. Афанасов, замести тели начальников цехов т.т. Ко сенков, Бывшев, Стрельников. Время требует решительно выступать против тех, кто еще не осознал ответственность пе реживаемого момента, прояв ляет технический консерватизм, пытается втиснуть новые зада чи в рамки отживших методов работы. Поэтому мы с серьез ной озабоченностью готовимся к государственному контролю качества продукции. Встряска, которую неизбежно вызовет названная акция в жизни кол лектива., болезненна, но необ ходима. Госприемка позволит точно определить уровень мно гообразной работы по улучше нию качества продукции, выя вить степень готовности от ра бочего до руководителя к ра боте в принципиально новых условиях. А. ДВУРЕЧЕНСКИЙ, секретарь партбюро завода. В цехе приспособлений вы пускается большая номенкла тура изделий, которые требуют высокой точности изготовления. И чтобы добиться этого, кол лектив цеха развернул подго товительную работу к перехо ду с нового года на приемку продукции представителями ор ганов Госстандарта. Большую работу в этом на правлении ведет партийное бю ро цеха, возглавляемое кадро вым инструментальщиком то карем Василием Тимофеевичем Зиновьевым. Вместе с руковод ством цеха партбюро перест раивает сознание людей, помо гает им глубже понять важ ность предстоящих перемен. Важную роль в воспитатель ной работе играет личный при мер парторга Зиновьева, кото рый много лет возглавляет комсомольско-молодежную бри гаду, неоднократно выходив шую победителем внутризавод ского социалистического сорев нования. Передовику производ ства, активному общественни ку, наставнику молодежи В. Т. Зиновьеву в канун Дня маши ностроителя присвоено звание «Почетный тракторостроитель». На снимке: В. Т. Зиновьев. Фото А. Козина. ж Ч Т О Б Ы НЕ БЫЛ О П О М ЕХ Трудовые коллективы инст рументального завода в ос новном правильно поняли не обходимость введения госпри емки. К нам, как к предста вителям органа Госстандарта, уже обращались рабочие с конкретными техническими во просами, говорили о трудно стях и узких местах производ ства, где продукция по каче ству не отвечает требованиям времени. Не вдаваясь в подробности, следует сказать, что на пред приятии имеется немало недо статков, недоработок, решение которых по разным причинам затягивалось и откладывалось из года в год. И только сей час, в связи с введением гос приемки, эти вопросы вновь приобрели актуальность. Назо вем некоторые из них. Являясь основным заказчи ком продукции, производствен ное объединение «ЛТЗ» само разрабатывает конструкции и выдает конструкторскую доку ментацию (чертежи) на изде лия для изготовления на ин струментальном заводе. Одна ко в чертежах зачастую ока зываются неучтенными требо вания с точки зрения техноло гии изготовления. В результа те изготовить такую продук цию с заданными припусками и другими параметрами произ водственникам очень трудно, а в отдельных случаях и не возможно. Для обеспечения нужных размеров и других параметров в отдельных случаях необхо димо изменить конструкцию из делия для улучшения техноло гичности его изготовления. Од нако конструкторская группа отдела главного технолога ЛТЗ не соглашается делать по добные изменения. Происходит это потому., что конструкторская группа, нахо дясь в структуре ОГТ трактор ного завода, отделена от ЛЗСИиТО и проблемы, а так же результаты труда инстру ментальщиков не отражаются на оценке работы конструкто ров, их моральном и матери альном положении. Часть де фектов, появляющихся на про дукции инструментального за вода, можно было бы устра нить или вовсе онять с повест ки дня, если бы удалось заин тересовать конструкторов ОГТ, занимающихся разработкой конструкций изделий, увязав результаты их труда, мораль ное и материальное поощрение с конечными результатами, тру да инструментальщиков. Часть конструкторской доку ментации, выдаваемой трактор ным заводом на ЛЗСИиТО, имеет отклонения от требова ний ГОСТов и не подвергалась изменениям в течение 10—15 лет. Например, в ноябре теку щего года поступали чертежи 1970 года изготовления без изменений. В подобных чер тежах по-прежнему указаны материалы, которые в настоя щее время почти не применя ются в производстве ввиду их дефицита. Так, быстрорежущую сталь марок Р 18 и Р 9 инструмен тальщики получают 4 процен та от общего количества и ис пользуют ее только для изго товления особо сложных и от ветственных метчиков. А в ос тальных случаях применяется сталь Р6М5 и другие. Однако в устаревшей конструкторской документации по-прежнему в графе «Материал» стоят стали Р 18 и Р 9. Переработка конструктор ской документации в соответ ствии с требованиями ГОСТов и другой НТД осуществляется крайне слабо. На наш взгляд, явно недостаточны связи меж ду ОТК тракторного и инст рументального заводов. До сих пор не решен вопрос о снабжении ОТК инструмен тального завода бланками из вещений, на основании кото рых будут произво д а т ь с я предъявление и приемка про дукции. С. МОЛЧАНОВ, В. АНДРЕЕВ, представители госприемки. Готовясь к введению государст венной приемки продукции, кол лектив завода сталкивается с не решенными проблемами. Одна из них — устаревшее оборудование, подлежащее замене. И в то же время у инструментальщиков есть перспектива, они возлагают большие надежды на участок ставков с числовым программным управлением. С момента образования участ ка здесь работает коммунист Владимир Иванович Тимошевский. Он успешно управляет сложны ми станками различных марок, способен составить программу на детали любой сложности. — Качество деталей, изготовля емых В. И. Тимошевским, как правило, высокое, и сдаются они с первого предъявления, — гово рит начальник ОТК завода Евге ний Григорьевич Путилин.—Быть высококвалифицированным инст рументальщиком, разносторонним человеком (Владимир Иванович любит спорт), ему помогает уче ба в Воронежском технологиче ском институте. На снимке: В. И. Тимошевский. Фото А. Козина. „Сделано В. И. Бурлаковой 41 Изготовление деталей пресс- форм — сложное дело, требу ющее от рабочих высокой квалификации, опыта и если хотите — терпения «ловить» микроны. Такими качествами наделена шлифовщица Вален тина Ивановна Бурлакова. В совершенстве освоила, она все виды шлифовки — круг лую, внутреннюю, плоскую, фа сонную и изготовляет детали по первому классу точности. И что характерно — выполня ет работы не только своего участка, но и помогает другим. Часто к ней обращаются за помощью в шлифовке сложных деталей штампов и меритель ного инструмента. И здесь она, выполняет работы, как гово рится, без сучка и задоринки. Свои детали сдает с первого предъявления. И не случайно В. И. Бурлаковой одной из первых на заводе присвоено звание «Отличник качества производственного объединения «ЛТЗ». И работает она споро, каж дую минуту использует в дело. Поэтому и производительность высокая — 130 процентов нор мы в смену. Так она учит ра ботать и своих подопечных, являясь умелой наставницей, и просто менее опытных инстру ментальщиков. Например, свой опыт Валентина Ивановна пе редала Геннадию Сапрыкину. Отличная производственница, активная общественница, В. И. Бурлакова работает на со весть, дорожит честью и мар кой родного коллектива, про дукция которого непосредст венно влияет на качество из готовляемой продукции. Пото му с таким одобрением она, встретила решение о введении на нашем заводе государствен ной приемки продукции, видит в этом единственно верный путь к улучшению качества изделий. В. БОГОМОЛОВ, старший мастер участка.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz