Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

| Л*петкыг о^,з » ?м у ч н а я г:..,, ■ . ; Пролетарии всех стран, соединяйт есь! О Р Г А Н П А Р Т К О М А , П Р О Ф К О М А , К О М И Т ЕТ А В Л К С М И Г ЕН ЕР А Л Ь Н О Й Д И Р ЕК Ц И И П Р О И З В О Д С Т В ЕН Н О Г О О Б Ъ ЕД И Н ЕН И Я « Л И П ЕЦ К И Й Т Р А К Т О Р Н Ы Й З А В О Д И М ЕН И X X I I I С Ъ ЕЗ Д А К П С С » Ч Е Т В Е Р Г 11 Д Е К А Б Р Я 1986 г . № 133 (5 5 5 2 ) издается с 7 ноября 1943 года Газета выходит по аторникам, четвергам и субботам Ц ена 2 коп. С ЕГО Д Н Я В Н О М Е Р Е : -д. «Больше внимания к ач еству». «После рей ­ да» ( В комитете нар од ­ ного к он троля ) — на 2 стр . Страница завода специнструмента и тех- оснастк и — на 3 стр . «На своей площад­ к е» (Х ок к ей ) и др у ги е м атериалы — на 4 стр . Б П А Р Т К О М Е 3 А Н О Д А Как уже сообщалось, партийный коми­ тет завода заслушал отчет члена партко­ ма генерального директора объединения Н. Г. Загорского о выполнении решений партии и правительства по созданию в 1986—1990 годах мощностей для производ­ ства универсально-пропашного трактора Т-142 и выполнении плана социально-эко­ номического развития на 1986 год. В принятом постановлении отмечается, что работу т. Загорского Н. Г. стали от­ личать конкретность, деловитость. Боль­ шое внимание уделяется интенсивным фак­ торам развития экономики, внедрению до­ стижений научно-технического прогресса, осуществлению режима экономии. Возрос спрос с руководителей коллекти­ вов, должностных лиц за выполнение пла­ нов развития предприятия. Ведется рабо­ та по улучшению подбора, расстановки и воспитанию хозяйственных кадров. Выпол­ няется план освоения капиталовложений, строительно-монтажных работ и ввода ос­ новных фондов. Ход выполнения постанов­ лении партии и правительства регулярно рассматривается на технических совещани­ ях. Продолжается работа по разработке тех­ нической документации. По состоянию на I ноября 1986 года разработано более 80 процентов технологических процессов и ин­ дексов оснастки. Разработано 1516 техни­ ческих заданий на специальное оборудова­ ние и автоматические линии, согласовано 1405 заданий. Проведена аттестация кон­ структоров и технологов. В ряде отделов (01 Т, 0 0 ЧГ1У, ОПГ1) внедрена бригад­ ная форма организации труда. Вместе с тем, говорится в постановле­ нии, партийный комитет считает, что рабо­ та генерального директора Н. Г. Загорско­ го, его заместителей, технического дирек­ тора Е. Г. Чернышевича, его заместителей, главных специалистов не отвечает в пол­ ной мере требованиям XXVII съезда, июнь­ ского (1986 г.) Пленума ЦК КПСС. В деятельности некоторых заместителей генерального директора, технического ди­ ректора, ряда руководителей трудовых кол­ лективов проявляются инертность в реше­ нии назревших проблем, попытки укрыться за так называемыми объективными причи­ нами, устаревший подход к работе в но­ вых условиях. Руководители ряда подраз­ делений не ведут активную борьбу с нару­ шителями трудовой дисциплины, пьянст­ вом и алкоголизмом, нарушениями общест­ венного порядка. Имеющиеся факты гово­ рят о том, что некоторые хозяйственные руководители не являются примером на работе и в быту. В течение 1986 года за пьянство, плохое выполнение служебных обязанностей на 12 работников наложены партийные взыскания. В ходе выполнения постановлений пар­ тии и правительства еще не удалось пол­ ностью решить вопросы проектирования и выдачи технического задания на некоторые объекты социального и культурно-бытового назначения. Обращено внимание г. Загорского Н. Г. на слабо поставленную работу по контро­ лю и проверке исполнения, что приводит к безответственности и безнаказанности. До сих пор не создано ремонтно-строительное управление по ремонту и строительству жилья хозспособом. Отдел капитального строительства практически не занимается организацией строительства жилья хозспо­ собом. Партийный комитет принял к сведению отчет члена парткома, генерального дирек­ тора объединения т. Загорского Н. Г. и рекомендовал обеспечить устранение отме­ ченных недостатков, поднять уровень ру­ ководства кадрами, повысить персональный спрос с заместителей за состояние дел. Партком обязал т. Загорского Н. Г. взять под особый контроль ход выполне­ ния постановления партии и правительства о реконструкции, повысить ответственность и исполнительскую дисциплину всех руко­ водителей за сокращение сроков разрабо­ ток и проектирования, изготовления техно­ логической оснастки, специального обору­ дования, автоматических линий. Усилить контроль за ходом строительно-монтажных работ на объектах промышленного, соци­ ально-культурного, жилищного и комму­ нально-бытового строительства. В О Ж И Д А Н И И Я Н В А Р Я На заседании бюро Липецкого горкома КПСС проанализи­ рован ход подготовки коллектива Судя по выступлениям на заседании бюро секретаря парткома А. А. Бельского, ге­ нерального директора объеди­ нения Н. Г. Загорского, техни­ ческого директора Е. Г. Чер­ нышевича, руководителя гос- приемки В. И. Романенко, си­ туация в коллективе склады­ вается весьма сложная, и при­ ближение января вызывает вполне обоснованную тревогу. Вот уже несколько месяцев, готовясь к госприемке, в це­ хах и отделах тракторного за ­ вода не затихает напряженная работа — сверяется норматив­ но-техническая документация, идет ревизия метрологического оборудования, отрабатывается методика вневедомственного контроля, людям разъясняются их задачи в новых условиях. И одновременно с этим — из­ готовление деталей с дефекта­ ми, попытки протолкнуть на сборочный конвейер брак, не­ простительная медлительность некоторых ведущих специали­ стов. В итоге — обостряющая­ ся изо дня в день ситуация в коллективе, ибо все уже на заводе знают, что при нынеш­ нем уровне производства ^ и дисциплины главный конвейер сборки тракторов в январе бу­ дет попросту остановлен. А что имено так и будет, этого от людей не скрывают. Парт­ ком объединения, наиболее ав­ торитетные на заводе инжене­ ры без устали объясняют ра­ бочим, бригадирам, мастерам, что предприятие уже давно вышло из зависимости от ко- личественых показателей, что нет никакой нужды значитель­ но перевыполнять сменные за ­ дания за счет снижения каче­ ства. Однако смысл формулы «лучше меньше, да лучше» до основной массы работников еще не дошел — столь сильна оказалась привычка гнать план любой ценой. И поэтому меж­ операционный контроль вновь и вновь выявляет дефекты и брак, который, как и прежде, происходит из-за небрежности рабочих, нетребовательности мастеров и бригадиров. нения «Липецкий тракторный приемке продукции. С вводом госприемки подоб­ ное отношение к делу приве­ дет к огромным осложнениям! Достаточно сказать, что неиз­ бежная (как утверждают сами руководители объединения) ос­ тановка конвейера даже на одни сутки надолго выбьет коллектив из производственно­ го графика и ликвидировать отставание невозможно будет никакими сверхурочными рабо­ тами. А коль не будет плана —не будет и полновесной зар ­ платы, у коллектива окажется меньше возможностей для осу­ ществления социальной прог­ раммы... Объективно оценивая поло­ жение дел, партком объедине­ ния в этих условиях предпри­ нимает одну акцию за другой — организует лекции, на кри­ тическом накале проводит соб­ рание партийно-хозяйственного актива, строго наказывает спе­ циалистов, срывающих сроки подготовительных работ, помо­ гает укомплектовать кадрами госприемку. А требуемых ре­ зультатов нет. Подготовка к работе в новых условиях по- прежнему идет темпами, кото­ рые могут обеспечить решение всех задач... не ранее весны будущего года. Что же получается? Не­ скольких месяцев не хватило, чтобы начать и осуществить основной объем работ. Не хва­ тило умения объсянить каж ­ дому рабочему, каждому ма­ стеру и каждому инженеру смысл требований ЦК КПСС. Не хватило ответственности, дальновидности, предприимчи­ вости... Но ведь это не объяс­ нения для госприемщиков! В. И. Романенко, руководи­ тель госприемки на заводе, и на заседании бюро горкома партии прямо заявил: «Брак не пропустим!», тем самым производственного объеди- завод» к государственной еще раз дав понять, что впе­ реди тракторостроителей ожи­ дают чрезвычайно сложные проблемы. Прежде всего, руководите­ лям завода надо не только констатировать наличие дейст­ вительно огром.ного числа труд­ норазрешимых проблем, но и настойчиво искать и находить выходы из тупиковых ситуа­ ций. Например, когда техниче­ ского директора Е. Г. Черны­ шевича спросили о причинах отсутствия технологической ос­ настки в требуемых объемах, он привычно сослался на ма­ лые мощности инструменталь­ ного завода. Да, мощности малы. Но ведь и загружены они практически полторы сме­ ны! И разве не знал он год, полгода назад о том, что здесь не предпринимаются радикаль­ ные меры для эффективной за ­ грузки высокопроизводительно­ го оборудования? • Искусство управления в том и заключается, чтобы заранее предвидеть возможное разви­ тие событий, действовать с опережением и всячески избе­ гать ситуаций, которые могут застигнуть врасплох. К сожа ­ лению, на тракторном заводе зачастую идут как бы на по­ воду у текущих событий, тем самым накапливая проблемы. По отношению к госприемке это заметно особенно отчетли­ во. В то время, когда на, со­ седних заводах — НЛМК, пу­ сковых двигателей — в ок­ тябре-ноябре намеренно обо­ стряли положение дел, на практике отрабатывали «зав­ трашние» отношения с госпри- емкой, здесь, на тракторном, к началу декабря не предъяви­ ли госприемщикам ни единого серийного трактора. Приемщи­ ки недоумевают, торопят, пре­ достерегают, а им в ответ не очень внятные объяснения о тактике и стратегии хозяйство­ вания. В итоге до сего дня на заводе проверяются лишь де ­ тали и некоторые узлы трак­ тора, но не сам трактор... А отношения со смежника­ ми? Ведь и они в новых усло­ виях не могут оставаться прежними! В первую очередь нужна иная организация вход­ ного контроля. Тем более, что поставщики у тракторострои­ телей неоправданно часто ме­ няются, да и постоянные оео бой дисциплинированностью не отличаются: из 150 реклама­ ций, полученных в прошлом году, только 20 случились по вине ЛТЗ, остальные записа­ ны на, счет бракоделов смеж­ ных предприятий. Раньше та ­ кая «статистика» рассматрива­ лась в пользу липчан, теперь им отвечать за каждую рекла­ мацию в полной мере. Выхо­ дит, представители госприемки на, заводе должны через Гос­ стандарт СССР принимать соответствующие меры, чтобы завтра за чужую вину не на­ казать добросовестных работ­ ников, но госприемщикам ЛТЗ не до дипломатических реве­ рансов: у них в службе до сих пор 13 человек не хва ­ тает... Эти и многие другие факты в ходе обсуждения вопроса, на заседании бюро получили принципиальную оценку. Адми­ нистрации и партийному коми­ тету объединения указано на слабую работу по подготовке предприятия к государствен­ ной приемке продукции. Реко­ мендовано принять ряд мер, которые помогут коллективу успешно решить целый ряд экономических проблем, улуч­ шить систему морального и материального стимулирова­ ния. Теперь важно, чтобы из откровенного обмена мнения­ ми, из справедливой критики на заседании бюро руководи­ тели объединения сделали пра­ вильные выводы. В. САВЕЛЬЕВ. («Ленинское знамя» 7 декаб­ ря 1986 г.). На снимке: одна из лучших станочниц пятого тракторного цеха Валентина Ивановна Кар­ ташова. Несмотря на неболь­ шой срок работы в коллективе пятого участка, она добилась признания как знающий то­ карь, обеспечивающий хорошее качество продукции. Фото А. Козина. ПОЛЕЗНЫЙ СЕМИНАР Проведен однодневный семи­ нар секретарей партийных ор­ ганизаций цехов и отделов объединения. Его открыл сек­ ретарь партийного комитета завода А. А. Бельский, кото­ рый подробно познакомил со­ бравшихся с содержанием се­ минара. Заместитель секретаря парт­ кома завода В. И. Чунихин посвятил свое выступление по­ становке идейно-политической работы в цехах и отделах предприятия. Он рассказал о деятельности агитаторов и по­ литинформаторов, проанализи­ ровал уровень лекционной про­ паганды и марксистско-ленин­ ского образования, остановил­ ся на состоянии наглядной агитации и стенной печати, коснулся проведении идеологи­ ческих оперативок. Заведующая сектором учета парткома завода А. Н. Буева осветила вопросы, связанные с оформлением партийной доку­ ментации. Ее выступление вы­ звало большой интерес у при­ сутствующих на семинаре. Секретарь партийного бюро чугунолитейного цеха Н. Д. Третьяков поделился опытом работы по приему партийных взносов. Выступление заместит е л я секретаря парткома В. А. Га- меева было посвящено учебе молодых коммунистов и росту партийных рядов. Итоги семинара подвел сек­ ретарь партийного комитета завода А. А. Бельский. Участники семинара приня­ ли участие в научно-практиче­ ской конференции, состоявшей­ ся в Октябрьском райкоме КПСС.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz