Кировец. 1986 г. (г. Липецк)
| Л*петкыг о^,з » ?м у ч н а я г:..,, ■ . ; Пролетарии всех стран, соединяйт есь! О Р Г А Н П А Р Т К О М А , П Р О Ф К О М А , К О М И Т ЕТ А В Л К С М И Г ЕН ЕР А Л Ь Н О Й Д И Р ЕК Ц И И П Р О И З В О Д С Т В ЕН Н О Г О О Б Ъ ЕД И Н ЕН И Я « Л И П ЕЦ К И Й Т Р А К Т О Р Н Ы Й З А В О Д И М ЕН И X X I I I С Ъ ЕЗ Д А К П С С » Ч Е Т В Е Р Г 11 Д Е К А Б Р Я 1986 г . № 133 (5 5 5 2 ) издается с 7 ноября 1943 года Газета выходит по аторникам, четвергам и субботам Ц ена 2 коп. С ЕГО Д Н Я В Н О М Е Р Е : -д. «Больше внимания к ач еству». «После рей да» ( В комитете нар од ного к он троля ) — на 2 стр . Страница завода специнструмента и тех- оснастк и — на 3 стр . «На своей площад к е» (Х ок к ей ) и др у ги е м атериалы — на 4 стр . Б П А Р Т К О М Е 3 А Н О Д А Как уже сообщалось, партийный коми тет завода заслушал отчет члена партко ма генерального директора объединения Н. Г. Загорского о выполнении решений партии и правительства по созданию в 1986—1990 годах мощностей для производ ства универсально-пропашного трактора Т-142 и выполнении плана социально-эко номического развития на 1986 год. В принятом постановлении отмечается, что работу т. Загорского Н. Г. стали от личать конкретность, деловитость. Боль шое внимание уделяется интенсивным фак торам развития экономики, внедрению до стижений научно-технического прогресса, осуществлению режима экономии. Возрос спрос с руководителей коллекти вов, должностных лиц за выполнение пла нов развития предприятия. Ведется рабо та по улучшению подбора, расстановки и воспитанию хозяйственных кадров. Выпол няется план освоения капиталовложений, строительно-монтажных работ и ввода ос новных фондов. Ход выполнения постанов лении партии и правительства регулярно рассматривается на технических совещани ях. Продолжается работа по разработке тех нической документации. По состоянию на I ноября 1986 года разработано более 80 процентов технологических процессов и ин дексов оснастки. Разработано 1516 техни ческих заданий на специальное оборудова ние и автоматические линии, согласовано 1405 заданий. Проведена аттестация кон структоров и технологов. В ряде отделов (01 Т, 0 0 ЧГ1У, ОПГ1) внедрена бригад ная форма организации труда. Вместе с тем, говорится в постановле нии, партийный комитет считает, что рабо та генерального директора Н. Г. Загорско го, его заместителей, технического дирек тора Е. Г. Чернышевича, его заместителей, главных специалистов не отвечает в пол ной мере требованиям XXVII съезда, июнь ского (1986 г.) Пленума ЦК КПСС. В деятельности некоторых заместителей генерального директора, технического ди ректора, ряда руководителей трудовых кол лективов проявляются инертность в реше нии назревших проблем, попытки укрыться за так называемыми объективными причи нами, устаревший подход к работе в но вых условиях. Руководители ряда подраз делений не ведут активную борьбу с нару шителями трудовой дисциплины, пьянст вом и алкоголизмом, нарушениями общест венного порядка. Имеющиеся факты гово рят о том, что некоторые хозяйственные руководители не являются примером на работе и в быту. В течение 1986 года за пьянство, плохое выполнение служебных обязанностей на 12 работников наложены партийные взыскания. В ходе выполнения постановлений пар тии и правительства еще не удалось пол ностью решить вопросы проектирования и выдачи технического задания на некоторые объекты социального и культурно-бытового назначения. Обращено внимание г. Загорского Н. Г. на слабо поставленную работу по контро лю и проверке исполнения, что приводит к безответственности и безнаказанности. До сих пор не создано ремонтно-строительное управление по ремонту и строительству жилья хозспособом. Отдел капитального строительства практически не занимается организацией строительства жилья хозспо собом. Партийный комитет принял к сведению отчет члена парткома, генерального дирек тора объединения т. Загорского Н. Г. и рекомендовал обеспечить устранение отме ченных недостатков, поднять уровень ру ководства кадрами, повысить персональный спрос с заместителей за состояние дел. Партком обязал т. Загорского Н. Г. взять под особый контроль ход выполне ния постановления партии и правительства о реконструкции, повысить ответственность и исполнительскую дисциплину всех руко водителей за сокращение сроков разрабо ток и проектирования, изготовления техно логической оснастки, специального обору дования, автоматических линий. Усилить контроль за ходом строительно-монтажных работ на объектах промышленного, соци ально-культурного, жилищного и комму нально-бытового строительства. В О Ж И Д А Н И И Я Н В А Р Я На заседании бюро Липецкого горкома КПСС проанализи рован ход подготовки коллектива Судя по выступлениям на заседании бюро секретаря парткома А. А. Бельского, ге нерального директора объеди нения Н. Г. Загорского, техни ческого директора Е. Г. Чер нышевича, руководителя гос- приемки В. И. Романенко, си туация в коллективе склады вается весьма сложная, и при ближение января вызывает вполне обоснованную тревогу. Вот уже несколько месяцев, готовясь к госприемке, в це хах и отделах тракторного за вода не затихает напряженная работа — сверяется норматив но-техническая документация, идет ревизия метрологического оборудования, отрабатывается методика вневедомственного контроля, людям разъясняются их задачи в новых условиях. И одновременно с этим — из готовление деталей с дефекта ми, попытки протолкнуть на сборочный конвейер брак, не простительная медлительность некоторых ведущих специали стов. В итоге — обостряющая ся изо дня в день ситуация в коллективе, ибо все уже на заводе знают, что при нынеш нем уровне производства ^ и дисциплины главный конвейер сборки тракторов в январе бу дет попросту остановлен. А что имено так и будет, этого от людей не скрывают. Парт ком объединения, наиболее ав торитетные на заводе инжене ры без устали объясняют ра бочим, бригадирам, мастерам, что предприятие уже давно вышло из зависимости от ко- личественых показателей, что нет никакой нужды значитель но перевыполнять сменные за дания за счет снижения каче ства. Однако смысл формулы «лучше меньше, да лучше» до основной массы работников еще не дошел — столь сильна оказалась привычка гнать план любой ценой. И поэтому меж операционный контроль вновь и вновь выявляет дефекты и брак, который, как и прежде, происходит из-за небрежности рабочих, нетребовательности мастеров и бригадиров. нения «Липецкий тракторный приемке продукции. С вводом госприемки подоб ное отношение к делу приве дет к огромным осложнениям! Достаточно сказать, что неиз бежная (как утверждают сами руководители объединения) ос тановка конвейера даже на одни сутки надолго выбьет коллектив из производственно го графика и ликвидировать отставание невозможно будет никакими сверхурочными рабо тами. А коль не будет плана —не будет и полновесной зар платы, у коллектива окажется меньше возможностей для осу ществления социальной прог раммы... Объективно оценивая поло жение дел, партком объедине ния в этих условиях предпри нимает одну акцию за другой — организует лекции, на кри тическом накале проводит соб рание партийно-хозяйственного актива, строго наказывает спе циалистов, срывающих сроки подготовительных работ, помо гает укомплектовать кадрами госприемку. А требуемых ре зультатов нет. Подготовка к работе в новых условиях по- прежнему идет темпами, кото рые могут обеспечить решение всех задач... не ранее весны будущего года. Что же получается? Не скольких месяцев не хватило, чтобы начать и осуществить основной объем работ. Не хва тило умения объсянить каж дому рабочему, каждому ма стеру и каждому инженеру смысл требований ЦК КПСС. Не хватило ответственности, дальновидности, предприимчи вости... Но ведь это не объяс нения для госприемщиков! В. И. Романенко, руководи тель госприемки на заводе, и на заседании бюро горкома партии прямо заявил: «Брак не пропустим!», тем самым производственного объеди- завод» к государственной еще раз дав понять, что впе реди тракторостроителей ожи дают чрезвычайно сложные проблемы. Прежде всего, руководите лям завода надо не только констатировать наличие дейст вительно огром.ного числа труд норазрешимых проблем, но и настойчиво искать и находить выходы из тупиковых ситуа ций. Например, когда техниче ского директора Е. Г. Черны шевича спросили о причинах отсутствия технологической ос настки в требуемых объемах, он привычно сослался на ма лые мощности инструменталь ного завода. Да, мощности малы. Но ведь и загружены они практически полторы сме ны! И разве не знал он год, полгода назад о том, что здесь не предпринимаются радикаль ные меры для эффективной за грузки высокопроизводительно го оборудования? • Искусство управления в том и заключается, чтобы заранее предвидеть возможное разви тие событий, действовать с опережением и всячески избе гать ситуаций, которые могут застигнуть врасплох. К сожа лению, на тракторном заводе зачастую идут как бы на по воду у текущих событий, тем самым накапливая проблемы. По отношению к госприемке это заметно особенно отчетли во. В то время, когда на, со седних заводах — НЛМК, пу сковых двигателей — в ок тябре-ноябре намеренно обо стряли положение дел, на практике отрабатывали «зав трашние» отношения с госпри- емкой, здесь, на тракторном, к началу декабря не предъяви ли госприемщикам ни единого серийного трактора. Приемщи ки недоумевают, торопят, пре достерегают, а им в ответ не очень внятные объяснения о тактике и стратегии хозяйство вания. В итоге до сего дня на заводе проверяются лишь де тали и некоторые узлы трак тора, но не сам трактор... А отношения со смежника ми? Ведь и они в новых усло виях не могут оставаться прежними! В первую очередь нужна иная организация вход ного контроля. Тем более, что поставщики у тракторострои телей неоправданно часто ме няются, да и постоянные оео бой дисциплинированностью не отличаются: из 150 реклама ций, полученных в прошлом году, только 20 случились по вине ЛТЗ, остальные записа ны на, счет бракоделов смеж ных предприятий. Раньше та кая «статистика» рассматрива лась в пользу липчан, теперь им отвечать за каждую рекла мацию в полной мере. Выхо дит, представители госприемки на, заводе должны через Гос стандарт СССР принимать соответствующие меры, чтобы завтра за чужую вину не на казать добросовестных работ ников, но госприемщикам ЛТЗ не до дипломатических реве рансов: у них в службе до сих пор 13 человек не хва тает... Эти и многие другие факты в ходе обсуждения вопроса, на заседании бюро получили принципиальную оценку. Адми нистрации и партийному коми тету объединения указано на слабую работу по подготовке предприятия к государствен ной приемке продукции. Реко мендовано принять ряд мер, которые помогут коллективу успешно решить целый ряд экономических проблем, улуч шить систему морального и материального стимулирова ния. Теперь важно, чтобы из откровенного обмена мнения ми, из справедливой критики на заседании бюро руководи тели объединения сделали пра вильные выводы. В. САВЕЛЬЕВ. («Ленинское знамя» 7 декаб ря 1986 г.). На снимке: одна из лучших станочниц пятого тракторного цеха Валентина Ивановна Кар ташова. Несмотря на неболь шой срок работы в коллективе пятого участка, она добилась признания как знающий то карь, обеспечивающий хорошее качество продукции. Фото А. Козина. ПОЛЕЗНЫЙ СЕМИНАР Проведен однодневный семи нар секретарей партийных ор ганизаций цехов и отделов объединения. Его открыл сек ретарь партийного комитета завода А. А. Бельский, кото рый подробно познакомил со бравшихся с содержанием се минара. Заместитель секретаря парт кома завода В. И. Чунихин посвятил свое выступление по становке идейно-политической работы в цехах и отделах предприятия. Он рассказал о деятельности агитаторов и по литинформаторов, проанализи ровал уровень лекционной про паганды и марксистско-ленин ского образования, остановил ся на состоянии наглядной агитации и стенной печати, коснулся проведении идеологи ческих оперативок. Заведующая сектором учета парткома завода А. Н. Буева осветила вопросы, связанные с оформлением партийной доку ментации. Ее выступление вы звало большой интерес у при сутствующих на семинаре. Секретарь партийного бюро чугунолитейного цеха Н. Д. Третьяков поделился опытом работы по приему партийных взносов. Выступление заместит е л я секретаря парткома В. А. Га- меева было посвящено учебе молодых коммунистов и росту партийных рядов. Итоги семинара подвел сек ретарь партийного комитета завода А. А. Бельский. Участники семинара приня ли участие в научно-практиче ской конференции, состоявшей ся в Октябрьском райкоме КПСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz