Кировец. 1986 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » стр , 3 ' г' « а д С Т Р А Н И Ц А З АВО Д А I | у ц | у СПЕЦИНСТРНМЕНТЯ И ТЕХОСНЯСТКИ ЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ.>ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ | С О Р Е В Н О В А Н И Е : | ИТОГИ Т РЕ Т ЬЕ Г О ЭТАПА } ? На заводе подведены итоги социалистического соревнова- $ 5 ния третьего этапа под девизом «XXVII съезду КПСС — 27 > ? ударных трудовых декад». 5 ? Среди цехов первое место приеулсдено коллентиву цеха у > штампов, среди бригад — ноллентиву, возглавляемому В. Т. < 5 Зиновьевым из цеха приспособлений. Коллентиву цеха штам- < У пов вручено переходящее Красное знамя завода, а бригада < х Зиновьева награждена Почетной грамотой. < Лидия Васильевна Кобзева (на снимке) работает в цехе приспособ лений шлифовщицей. Как коммунист, она во всем показывает пример, го товит достойную встречу предстоя щему XXV II съезду КПСС. Свой большой опыт работы она охотно передает молодым инструментальщи кам. В день коммунистического суб ботника, посвященного предстояще му XXV II съезду партии, передовая шлифовщица обязалась работать с наивысшей производительностью. Знают в коллективе Лидию Ва сильевну и как активную обществен ницу. Она избрана народным заседа телем районного суда, членом совета бригады. Фото А. Козина. МЕНЬШ Е ПРИЗЫВАТЬ, БО Л ЬШ Е - Т РЕБ О ВА Т Ь На заводе специнструмента и техоснастки состоялось пар тийное собрание, на котором обсуждался вопрос об итогах работы коллектива в 1985 году и задачах на 1986 год. С докладом выступил директор завода Е. М. Теплицкий. Докладчик отметил, что в ре зультате напряженного и плодот ворного труда всех членов кол лектива, завод досрочно выпол нил пятилетнее задание и успеш но справился с планом 1985 года. В минувшей пятилетке реализо вано сверхплановой продукции на 476 тыс. рублей, в том числе бо лее чем на один млн. рублей то варов народного потребления. Значительно снижена себестои мость выпускаемой продукции, увеличилась прибыль. Дирекцией, партийным бюро и общественными организация м и было приложено много усилий по укреплению морально-психологи ческого климата в коллективах, по созданию условий для высоко производительного труда. Лучше других в истекшем году работали коллективы цеха приспособлений, цеха штампов, термического отде ления. Эти коллективы неодно кратно завоевывали призовые ме ста во внутризаводском соревно вании. Однако коллектив завода не может довольствоваться достигну тым. В прошлом году он остался в долгу перед головным заводом по выпуску крайне необходимого измерительного инструмента. Это результат того, что бывший на чальник инструментального цеха т. Богомолов не проникся чувст вом персональной ответственности за порученное дело и не смог направить усилия коллектива и особенно мастеров на безусловное выполнение важной задачи. Не сходил с повестки дня и вопрос о том, как улучшить обес печение тракторостроителей таким режущим инструментом как про тяжки, резцы, зенкеры, фрезы, ко торые постоянно были е дефици те. Руководители цеха, мастера слабо следили за ритмичностью выпуска этого инструмента, а от сюда и дефицит. В связи с подготовкой произ водства к выпуску нового тракто ра коллективу завода уже в этом году предстоит значительно уве личить выпуск инструмента. На таких основных производственных участках, как изготовления пресс- форм, измерительного инструмен та, необходимо укомплектовать вторые смены людьми высокой квалификации. Однако с закреп лением рабочих дело обстоит не удовлетворительно, велика теку честь кадров. Особенно неблагополучно об стоит дело с закреплением кадров в инструментальном цехе, в цехе штампов. Так, в инструменталь ном цехе уволилось 27, в цехе штампов — 17 человек. Вызывает тревогу текучесть рабочих таких основных профессий, как токарей, фрезеровщиков, слесарей-инстру- ментальщиков. На заводе ведется работа по претворению в жизнь решений партии и правительства по борь бе с пьянством и алкоголизмом. Разработаны мероприятия, прово дится профилактическая и воспи тательная работа в коллективах. К сожалению, заметного улучше ния трудовой дисциплины и пра вопорядка в цехах не сумели до биться. Наибольшее количество нарушителей в цехах: инструмен тальном, штампов, заготовитель ном. Проблема пьянства в коллекти ве, подчеркнул Е. М. Теплицкий, пока остается острой. Мастера и бригадиры не всегда принци пиально относятся к фактам пьянства. Обсуждение в коллек тивах людей, увлекающихся спир тным, проводится с запозданием, да и меры к нарушителям трудо вой дисциплины и общественного порядка принимаются не в пол ном объеме с теми, которые оп ределены законодательством. Сло вом, работе по борьбе с пьянством надо придать более наступатель ный характер. Надо, чтобы каж дый руководитель нес полную от ветственность за ухудшение дис циплины и порядка во вверенном ему коллективе. Учитывая напряженную работу в текущем году, а также нехват ку рабочих кадров, необходимо решительно покончить с потерями времени, с нарушениями правил внутреннего трудового распоряд ка. Многое в этом деле будет за висеть от четко скоординированной работы, отдела кадров. Сегодня лозунги и призывы надо заменить конкретной и действенной рабо той по сокращению потерь рабо чего времени. В текущем году намечено внед рить 99 меропритий оргтехплана, в том числе пять стаканов с ЧПУ и четыре прогрессивных агрега та. По плану повой техники предстоит внедрить 14 мероприя тий с экономическим эффектом более 22 тыс. рублей. Много предстоит сделать по со вершенствованию нормирования труда. Ведь в минувшем году средний процент переработки норм выработки в целом по за воду составил 124 процента. Но особенно велик процент перера ботки норм в инструментальном цехе. Этот цех на протяжении трех лет не выполняет задание по снижению трудоемкости вы пускаемого инструмента, имеет перерасход фонда зарплаты. От дел организации труда и зарпла ты должен навести в этом деле соответствующий порядок. В докладе также подвергалась критике работа производственно- диспетчерского отдела, отдела технического контроля, главного технолога и других. Эти отделы должны коренным образом пере строить свою работу с тем, чтобы в текущем году обеспечить вы полнение напряженного задания по увеличеоию выпуска инстру мента и оснастки, по улучшению их качества. Первым в прениях по докладу выступил и. о. начальника цеха штампов С. А. Евсин. Он отме тил, что в цехе увеличился вы пуск штампов, снижена себестои мость продукции. Проводится ра бота по укреплению трудовой дисциплины, по усилению воспи тательной работы. Все это на правлено на то, чтобы в насту пившем году значительно увели чить выпуск и улучшить качество штампов, повысить основные тех нико-экономические показатели. Много нерешенных проблем есть в цехе приспособлений, о которых рассказал токарь, секретарь парт бюро В. Т. Зиновьев. Коллектив цеха должен усиленно работать над увеличением выпуска и улуч шением качества пресс-форм. Не обходимо также повышать рит мичность производства, оператив нее выполнять организационно технические мероприятия. В. И. Бочкову — новому на чальнику инструментального цеха досталось нелегкое наследство. На собрании он высказал мысли о том, почему цех оказался в про рыве, поделился соображениями о том, что надо сделать для того, чтобы поправить дело. Прежде всего надо повысить в цехе уро вень организаторской работы ко мандиров производства всех сте пеней. Предстоит много сделать по укреплению трудовой дисцип лины, резко поднять ответствен ность за выполнение заданий, за повышение качества инструмен та. В этом руководство цеха на деется на помощь со стороны пар тийной и профсоюзной организа ций. На партийном собрании высту пили шлифовщик заготовительно го цеха Ф. А. Куликов и токарь инструментального цеха А. Д. Ми тин. Каждый из них говорил о том, что мешает их коллективам работать более производительно, вносил предложения, направлен ные на устранение недостатков, на более эффективное использование новой техники. В их выступле ниях сквозила мысль о том, что сегодня надо . все призывы под креплять делами. Предложения коммунистов на шли отражение в постановлении, принятом собранием по обсуж даемому вопросу. Н. МИХАЙЛОВ. ЭФФЕК Т ТВОРЧЕСТВА В минувшем году на нашем заводе в рационализаторской работе приняли участие 120 рабочих, инженерно-техниче ских работников. Ими подано 164 предложения, из которых 140 новшеств внедрено в про изводство. Экономический эф фект составил 35 тыс. рублей. Лучшими рационализатора ми предприятия являются сле сарь заготовительного цеха Анатолий Егорович Гоголев, подавший пять предложений, и заместитель начальника ПДО Анатолий Николаевич Стрельников. На счету А. Н. Стрельникова 15 предложе ний, он награжден Почетной грамотой областного совета ВОИР. За год у нас было разрабо тано 29 коллективных творче ских планов, в которые входят 172 мероприятия. Их экономи ческий эффект составил более 35 тыс. рублей. В течение го да внедрено, 90 мероприятий оргтехплана с экономическим эффектом 227 тыс. рублей. По плану новой техники у нас внедрено три станка с числовым программным уп равлением, экономический эф фект от которых составил 5100 рублей. В термическом отделении внедрен новый тех процесс хромирования дета лей пресс-форм и товаров народного потребления, что также позволило получить не малый экономический эффект. В более широком масштабе будет вестись работа по внед рению мероприятий техниче ского прогресса в текущем го ду. В частности, намечено осу ществить 99 мероприятий орг техплана с экономическим эф фектом около 80 тыс. рублей. Л. АМЕЛ ЬКИНА, инженер отдела главного технолога. Н а в с т р е ч у Дню ремонтнина Подводя итоги минувшего года необходимо отметить, что ремонт ные службы нашего завода отда ли много сил и старания для обеспечения бесперебойной и безаварийной работы оборудова ния. Это дало положительный ре зультат в выполнении планово экономических показателей кол лективом завода. За прошлый год силами служб отремонтировано и сдано в эк сплуатацию 6 станков с ЧПУ, смонтировано 5 станков, получен ных по импорту. Всего установле- ДОБРО но нового металлорежущего обо рудования 26 единиц. Много у нас сделано для по вышения культуры и эстетики производства. Основной костяк ремонтных служб составляют высококвалифи цированные рабочие и ИТР. Мно гие из них проработали на заво де по 30 и более лет. Хочется отметить опытных, инициативных слесарей службы главного меха ника А. Е. Гоголева, А. В. Бесче- ревных, Н. С. Репина, А. П. Лу нева, Н. И. Гугнина, электриков службы главного энергетика К. С. ПОЖАЛ О Карпова, В. М. Пыркова, В. Г. Матвеенко, А. О. Рыбочкина и других. Богатый опыт, знания передают молодым рабочим механик инст рументального цеха В. И. Мели хов, энергетик этого же цеха А. М. Берстнев. Получение сложных, уникаль ных станков с электроникой третьего поколения, автоматов и полуавтоматов, импортного обо рудования заставило нас создать группы электронщиков, програм мистов. Неплохо зарекомендова ли себя в обслуживании новой ВАТЬ, НО сложной техники старший инже нер-электронщик М. Н. Вишняков, технолог-программист Т. А. Тере хова. В предстоящие годы перед коллективом нашего завода стоят большие задачи. Для их решения цехи пополняются новым слож ным оборудованием. Парк стан ков с ЧПУ будет составлять 80 единиц. Ожидается получение принципиально новых станков. Наша неотложная задача, зада ча ремонтных служб — быстрее осваивать сложную технику, каче ственно и своевременно ремон- ВИНКИ тировать основные средства с тем,- чтобы получить максималь ную отдачу, вести производство более интенсивно. Коллективы ремонтных служб нашего завода, готовясь достой но встретить профессиональный праздник — День ремонтника, полны решимости внести свой вклад в решение задач, стоящих перед инструментальщиками, в дело ускорения технического про гресса. В. УСТЕНКО, главный энергетик завода.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz