Кировец. 1986 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц ) стр, 3 С т р а н и ц а и з о б р е т а т е л я и р а ц и о н а л и з а т о р а Г Д Е Ж Е С ТИМУЛ ? Всем известно, что за последнее время в ряде подразделений нашего предприятия уменьшилось количество рационализаторов. Причин здесь несколько. Одна из них — существенные недоработки в вопросах сти мулирования творчества новаторов. Одно время литейный конвейер, занятый выпуском крупных отливок, постоянно ли хорадил работу цеха. Из-за слабого дав ления сжатого воздуха более половины формовочных машин приходилось останав ливать, чтобы дать возможность работать с полной нагрузкой остальным машинам. Простой формовочного оборудования сни жал выпуск литья, приводил к срыву смен ных заданий, ставил в трудное положение станочников механических цехов. Разумеется, к этому члены общественно го конструкторского бюро не могли отно ситься безучастно. Понимая, что устране ни е недочеты в работе формовочных ли ний можно лишь путем их модерниза ции, мы занялись этим делом. Пришлось, ^ конечно, много потрудиться, но зато после модернизации формовочные машины зна чительно увеличили свою мощность, что позволило им теперь работать на сжатом воздухе с более низким давлением. После модернизации формовочных ма шин коллектив ОКБ занялся участком вы бивки литья, который к тому времени был одним из узких мест в цехе, выбивные ре шетки здесь работали не более четырех су ток, после чего выходили из строя. Их ре монтом было постоянно 'занято много сле сарей службы механика. Кроме того, ре монтно-механическим цехом изготовлялась масса новых выбивных решеток. С полом ками было покончено после того, как изме нили конструкцию выбивной решетки. Те перь она не подвергается ремонту почти полтора года, так как срок ее службы увеличился более чем в 100 раз. Что при мечательно, раньше в цехе имелось в на личии 18 решеток, сейчас же достаточно трех. Налицо — солидный экономический эффект. Однако подсчет его превратился в неразрешимую проблему. Это сказалось на авторском вознаграждении, которое явля ется мизерным и не стимулирует творчест во новаторов. В то же время рацпредло жения по совершенствованию технологии отливок оцениваются в несколько раз вы ше, хотя усовершенствовать тот или дру гой механизм не просто. Кстати, это при знают все, а когда доходит дело до под счета экономии и выплаты авторского воз награждения, то вопросы остаются нере шенными. Нельзя не коснуться также шлифоваль ных станков, используемых для зачистки стержней. Эти станки, так как их ресурс был выработан, подлежали списанию. Но мы, посоветовавшись, решили их модерни зировать. Проведенная модернизация поз волила продлить срок службы станков. Те перь они будут действовать еще много лет. К сожалению, и за эту работу рационали заторы не получили практически ничего. Такой подход к стимулированию творчест ва ничего, кроме вреда, не дает. Вот по чему совету ВОИР и БРИЗу завода пора по-настоящему заняться улучшением сти мулирования рационализаторов, разработ ки которых касаются реконструкции обору дования. Техническое творчество — важное дело. При умелой его постановке можно добить ся многого, а именно — повышения произ водительности труда, улучшения качества продукции, экономии металла, энергоресур сов, материалов. Однако в некоторых под разделениях не придают должного значе ния рационализации, что и приводит к за держке внедрения новшеств. В этой связи заслуживает серьезной кри тики руководство фасоннолитейного цеха, по вине которого около четырех лет не внедрялось рационализаторское предложе ние, направленное на пбвышение надежно сти распределителей дробометных турбин, применяемых при очистке литья. Дело в том, что эти распределители долгое время изготовлялись из проката, что приводило к сильной вибрации, а следовательно, и к частым поломкам. Я предложил распреде лители турбин отливать. В чугунолитейном это сделать было невозможно, поэтому мы обратились за помощью к фасоннолитей- щикам, однако те, как было указано выше, всячески отказывали в ней, мотивируя это сложностью технологии отливок. Члены ОКБ все же доказали, что это не так. Те перь новыми распределителями дробомет ных турбин будут пользоваться не только чугунолитейщики, но также сталелитейный и четвертый механосборочный корпуса, кузнечный и термический цехи и даже фа соннолитейный цех. Сейчас во всех сферах народного хозяй ства идет коренная перестройка работы. Должна коснуться она и технического творчества, где сущуествует немало проб лем. Ведь от деятельности изобретателей и рационализаторов в немалой степени зави сит ускорение научно-технического про гресса, повышение эффективности произ водства, улучшение качества продукции. В. ЛУНЕВ, руководитель ОКБ чугунолитейного цеха,- заслуженный рационализатор РСФСР. На снимке: группа специалистов одного из бюро отдела подго товки производства (слева направо) — Л. М. Бессонова, Л. Д. Онищук, Л. Н. Никитина, А. С. Шепельникова, А. В. Раевский, В. С. Яковцев, А. В. Ермолов, А. А. Воронова. Этот коллектив — один из передовиков соревнования, в частности по личным творче ским планам, по рационализаторской работе. Инженеры бюро по дали пять заявок На предполагаемые изобретения. Фото А. Козина. ЕСТЬ В ОТДЕЛЕ * ЛАБОРАТОРИЯ,.. В научно-исследовательском отделе несколько лабораторий. Наша лаборатория занимает ся определением химического состава стали, чугуна, спла вов методом спектрального анализа. Причем при анализе многие изделия не подверга ются большому разрушению, что позволяет использовать их в производстве. Сознавая, что на устарев ших приборах многого не до стигнешь, мы уделяем боль шое внимание внедрению но вой техники. Так, в экспресс- лаборатории фасоннолитейного цеха вот уже два года приме няется высокоэффективный фо тоэлектрический калориметр. Он позволил сократить время на получение анализа более чем в два раза. Если раньше на него затрачивалось 25 ми нут, то теперь не более 10 ми нут. Кроме того, точность ана лизов стала значительно вы ше. Планируется перевод на спектральный анализ ряда хи мических элементов. Уже зака заны соответствующие прибо ры, внедрение которых даст возможность в несколько раз ускорить получение соответст вующих анализов. К сожале нию, разместить приборы с приданным к ним оборудова нием негде. Руководство ста лелитейного корпуса не спе шит выделять для них необхо димое помещение. Как известно, на заводе пла нируется возведение цеха точ ного литья. •В нем будет ор ганизована спектральная лабо ратория. Ее предусмотрено ос настить современной техникой, что очень важно для проведе ния анализов. Большую рабо ту нам предстоит провести в связи с аттестацией лаборато рий, намеченную в следующем году в отрасли. Сейчас у нас к ней идет активная подготов ка. Сотрудники нашей лабора тории, как и все исследовате ли, своим творческим отноше нием к работе вносят достой ный вклад в выполнение со циалистических обязательств, принятых на первый год 12-й пятилетки. И. МУЗАЛЬКОВ, начальник спектральной лаборатории научно-ис- следователького отдела. Д Е В И З - Т В О Р Ч Е С Т В О В отделе комплексной механи зации и автоматизации работает немало инженеров, творческая инициатива которых направлена на ускорение научно-технического прогресса. Они не ограничивают ся только добросовестным выпол нением своих служебных обязан ностей, предусмотренных должно- г стной инструкцией. Их пытливая мысль устраняет узкие места на производстве, находит пути удач ных технических решений, даже, если, на первый взгляд, их не существует. Один из этих новато ров — Иван Михеевич Голосов, . начальник конструкторского бюро нестандартизированного оборудо вания. Сорок лет добросовестно отработал он на нашем заводе, пройдя путь от рядового рабоче го до руководителя бюро. Много сил отдает И. М. Голо сов своему коллективу, направляя его деятельность на безусловное выполнение заданий и социали стических обязательств. В теку щем году бюро, возглавляемое Иваном Михеевичем, дважды вы ходило победителем соревнования по отделу. Да и в прошлые годы его часто можно было видеть среди призеров социалистического соревнования. Другой бы на его месте успокоился достигнутым, но не такой характер у И. М. Голо сова. Он не может быть равно душным к любому вопросу, даже если он не относится к его ком- пентенции. Вот конкретный при мер. В нагревательных печах, дей ствующих в заготовительном це це, работали несовершенные ме ханизмы выгрузки металла. Для их размещения в печи делались большие проемы, ухудшающие условия нагрева проката и увели чивающие расход топлива. И хо тя И. М. Голосов до этого ни когда нагревательными печами не занимался, он смело взялся за решение проблемы. Совместно с заместителем на чальника заготовительного цеха по технической части В. Г. Шаль- невым И. М. Голосов предложил оригинальную конструкцию ры чажного механизма для выдачи металлопроката из печи. Его внед рение позволило устранить недо статки, имевшиеся у ранее ис пользовавшегося механизма. На грев заготовок улучшился, рас ход природного газа сократился. Общий же экономический эффект, полученный от реализации рацио нализаторского предложения, пре вышает 11 тысяч рублей. Второе рационализатор б к о е предложение новатора, внедрен ное в этом году, — это спроек тированный станок для сверления базовых отверстий в корпусе пе реднего ведущего моста трактора. Эта операция ранее выполнялась на радиально-сверлильном станке и была очень трудоемкой. Внед рение новшества дало возмож ность снизить трудоемкость де талей почти на 200 нормо-часов. Сейчас Иван Михеевич заканчи вает внедрение своего третьего рационализаторского предложе ния, суть которого заключается в следующем. В прессовом цехе ра ботают два трубоотрезных стан ка. Автоматика станков действу ет безотказно, а вот отрезанные заготовки приходится отделять от стружки вручную. Эту пробле му пытались решить, но так как из этого ничего путного не выщ- ло, то махнули на нее рукой. Иван Михеевич и здесь проявил новаторство. «Раз, — думал он, — не удается отделить стружку от заготовки механически, то на до вообще устранить ее возникно вение или хотя бы свести до ми- минума». Свою мысль И. М. Голосов во площает в конкретные дела. Он предлагает заменить отрезной ре зец острозаточенным роликом. Этот ролик не режет металл, а выдавливает на трубе канавку, которая постепенно отделяет от резаемую заготовку от трубы и совсем не дает стружки. Попро бовали. Получилось очень удач но. Налицо — большая экономия, а главное — рабочий освобожден от неприятного, малопривлекатель ного труда. Это стало очевидным сейчас, а до этого Ивану Михеевичу прихо дилось убеждать скептиков, мно го раз просить начальника отдела как-то найти «окно» в работе пе регруженного и слабосильного экспериментального наладочного бюро, чтобы изготовить опытный образец приспособления. И вот цель достигнута. Эффект новше ства заслуживает того, что ради него было сделано. И. М. Голосов горяч, не терпит беспорядка, «не покоряется», ког да видит свою правоту, но и в своем коллективе, и в цехах, со специалистами которых ему при ходится работать, его знают как знающего специалиста, старатель ного работника, чуткого человека, Э. РАКИТСКИЙ, заместитель начальника отдела комплексной механи зации и автоматизации.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz