Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. 3 ИЗ ВЫСТУ ПЛ ЕНИЙ Д ЕЛЕ Г АТОВ КОНФЕРЕН Ц ИИ Б . И . Р О Ш Н О В , н а ч а л ь н и к у п р а в л е н и я н а ч е с ш в о м Н . Г . ЗА Г О РС Н И Й , ген ер а л ь н ы й д и р ек т о р о б ъ е д и н е н и я Коллектив нашего объедине­ ния, включившись в социалисти­ ческое соревнование за досроч­ ное выполнение заданий 12-н пятилетки, добился положитель­ ных результатов в хозяйственной деятельности. За 9 месяцев обеспечено вы­ полнение плана по всем технико- экономическим показа т е л я м. Сверх плана реализовано про­ дукции на ,2 млн. 800 тысяч руб­ лей, изготовлено 235 пропашных тракторов, на 735 тысяч рублей запасных частей, на 1 млн. 400 тысяч рублей поставок по ко­ операции, на 217 тысяч товаров народного потребления. По срав­ нению с соответствующим перио­ дом прошлого года производст­ во продукции увеличено на 8,7 процента, что получено, в основ­ ном, за счет роста производителе,, пости труда. Выполнен основной; показатель — 100 процентная ^по­ ставка по заключенным догово­ рам, ‘ >ЭТг. Усиленными темпами велись строительно-монтажные работы на -объектах реконструкции и расширения завода. коллектива- 1 ми треста «Промстдрй». За 9 “Ч^прошедшнх мес?и.ев освоение капвложений доставило 108,6% к плану. По сравнению с прош­ лым годом освоение капиталь­ ных вложений возросло на 16 процентом В этом году будут введены в эксплуатацию ряд объектов комплекса МС-5 с ин­ женерно-бытовым блоком, склад кооперированных поставок, ча­ стично, узел оборотного водоснаб­ жения. Продолжается строитель­ ство других объектов промыш­ ленного назначения. С другой стороны строительст­ во объектов жилищно-бытового назначения и здравоохранения, выполняемых трестом «Жил- строй», значительно отстает от промышленного строительства. Но здесь вина не только руко­ водства треста «Жилстрой», но и руководства завода особенно ОКСа. В течение 2-х лет проводится работа по переселению граждан из зоны строительства. Это в значительной мере помогает нам улучшить жилищные V условия многим трудящимся завода. С начала сноса горисполком выде­ лил нам 556 квартир целевым назначением. Это позволило улуч­ шить жилищные условия 500 семьям тракторостроителей, что составляет около 10 процентов от стоящих в очереди на получе­ ние и замену жилья. До конца года будет выделено еще 200 квартир По собственному титулу сдано 2 дома для малосемейных. А при полном завершении пере­ селения граждан из зоны строи­ тельства очередь на получение жилья и его улучшение сокра­ тится более чем на тысячу чело­ век. В текущем году, кроме этого, 98 семей получили квартиры в доме дли малосемейных улуч- шеной планировкой на 15 мик­ рорайоне. Но при сложившихся условиях мы оказались в долгу перед трудящимися, стоящими в числе первых на орередн. Хочу сказать, что в !?-й пятилетке мы существенно исправим это положение. Намп предстоит по­ строить и ввеетж в эксплуатацию без учета оноса около 100 тыс. кв. м. общей жилой площади, в том числ& за счет промышлен­ ного строительства 43 тыс. кв. м. в жилом районе завода. Эго 700 квартира для малосемейных. В настоящее время это жилье стро­ ится, -°‘ Серьезные задачи стоят по подготовке нового производства. Технологическими службами за ­ вода, наряду с подготовкой производства на выпуск. новых пропашных тракторов Т-142, ве­ дутся работы по подготовке про­ изводства серийных тракторов с новой каркасной кабиной. Кроме того, в рамках выпуска товаров народного потребления нам необходимо начать подго­ товку производства и организо­ вать выпуск в текущей пятилет­ ке снегоуплотняющих машин с комплексом навесного оборудо­ вали . В целях ускорения и безуслов­ ного выполнения заданий партии и правительства о планомерном переходе к созданию и произ­ водству систем машин, обеспечи­ вающих комплексную механиза­ цию сельскохозяйственного про­ изводства на основе внедрения интенсивных и индустриальных технологий возделывания сель­ скохозяйственных культур при­ казом Министра от 19 августа 1986 в состав нашего объедине­ ния введен Грязинский культи ваторный завод на правах про­ изводственной единицы. Выпуск продукции Грязинско- го культиваторного завода наме­ чено увеличить в 1987 году по сравнению с 1986 годом более чем в полтора раза. Но самое главное — это подготовка про­ изводства и переход н4 серийный выпуск новых широкозахватных культиваторов для сплошной об­ работки почвы (КШУ-12 и КШУ-18), изготовление которых начинается впервые в нашей стране. Для подготовки производства и перехода на их серийный вы­ пуск уже в 1987 году необходи­ мо спроектировать и изготовить около 2-х тысяч индексов штам­ пов, приспособлений, прессформ, инструмента. Это налагает повы­ шенную ответственность на все службы завода, его должност- В . А . П Л А К С И Н , н а ч а л ь н и к т р а к т о р н о го ц е х а № 5 Оценивая сегодня работу проф­ кома в этот сложный период пе­ рестройки, каждый из делегатов конференции, невольно оценивает и деда своего коллектива. Не -^ простым он оказался и для кол­ лектива тракторного цеха № 5. Немало пришлось приложить уси­ лий общественным организациям, администрации цеха для того, что­ бы повысить эффект соцсоревно­ вания, поднять трудовую дисцип­ лину, добиться стопроцентного выполнения договорных поставок. Однако, оценивая проделанную работу с позиции сегодняшних требований, следует прямо ска­ зать, что сил было затрачено мно­ го, а сделано значительно мень­ ше, чем намечалось. Все еще не на должном уровне находится у нас трудовая дис циплина, велико число наруше­ ний технологии, низкими темпами ведется работа по улучшению ус­ ловий труда, санитарно-бытового обслуживания работающих, бла­ гоустройства цеха и прилегающей территории. Другими словами, коллективу цеха далеко не все ре­ зервы удалось привести в дейст­ вие. Как известно, в реализации стратегического курса партии на ускорение все большее значение приобретает организация социа­ листического соревнования. За последнее время у нас в объеди­ нении и цехе немало сделано для того, чтобы было меньше форма­ лизма в его организации, улучша­ лось организационно-техническое обеспечение. Однако немало осталось и уз­ ких мест. При подведении итогов соревнования среди коллективов цехов, отделов, бригад сравни­ мость результатов практически отсутствует. Мы знаем лишь рас­ пределившиеся места, нО каких результатов добился победитель, в чем он опередил остальных и на что нужно ориентироваться от- ных лиц, начиная от директора и кончая рабочим. Хочу вам пояснить, что такое современный культиватор. Но­ вые культиваторы КШУ-12 и КШУ-18 по оптовым ценам мож­ но сравнить с нашими трактора­ ми: Т-40М—3130 рублей, КШУ-12 —3200 рублей; Т-40АМ—3260 руб­ лей; КШУ-18—4525 рублей. На нашем заводе в настоящее время организуется государст­ венная приемка. Это орган вне­ ведомственного контроля по воп­ росам качества изготовленной продукции, будет осуществлять ее приемку в соответствии с ука­ заниями Госстандарта. В октябре представители новой контрольной службы начали факультативную приемку продукции. Этот этап послужит своеобразной генераль­ ной репетицией. В декабре орга­ низуется контроль качест в а 60—80 . процентов выпускаемых деталей и узлов, а с января 1987 года — всей продукции. Необхо­ димо в самые короткие сроки пересмотреть и обновить всю конструктор с к о - технологичес­ кую документацию, повысить требовательность к непосредст­ венным исполнителям по изго­ товлению продукции, решить ряд других вопросов. В » современной обстановке большое внимание уделяется ра­ боте с кадрами, повышению их ответственности за порученный участок работы. У нас несколько улучшилась работа по подбору, расстановке кадров с учетом их образования, опыта работы и по­ литической зрелости. В настоящее время у нас ра­ ботает около 4 тыс. инженерно-'1 технических работников, служа­ щих, из которых 96 процентов являются дипломированными специалистами, способными ре­ шать большие задачи. И все-таки за упущения в работе и низкую исполнительскую дисциплину нам пришлось расстаться с отдельны­ ми руководителями, и эта линия будет продолжаться. Сейчас та­ кое время, когда спрос с руко­ водителей должен быть самый жесткий. Не отвечает уровню современ­ ных требований и состояние тру­ довой дисциплины. Хотя в целом по заводу сокращается количест­ во нарушителей, в ряде цехов оно, к сожалению, не снижается. Мы должны повести решитель­ ную борьбу за укрепление трудо­ вой дисциплины, за трезвый об- массовой, воспитательной рабо- раз жизни, усиление политико- ты, повышение ответственности на каждом рабочем месте, на всех уровнях руководства. С наступлением холодов у нас сложилось очень тревожное по­ ложение с подачей тепла в жи­ лые дома, детские дошкольные учреждения, учебные заведения и производственные помещен и я. Еще в мае был издан приказ по заводу с конкретными мероприя­ тиями, исполнителями и сроками. Однако отдельные руководители потеряли чувство ответственнос­ ти за порученный участок рабо­ ты и ждали, когда «грянет гром». Другой пример. Для того, что­ бы подать тепло в завод, мы по­ строили 12-ти километровую трассу от ТЭЦ № 2, диаметром 1 метр, на это затрачено более 6 млн. рублей, до завершения ра­ бот остались мелочи, которые не могли решить в течение меся­ ца, в результате с наступлением холодов наш завод оказался не подготовленным, что вызвало за­ конные нарекания со стороны трудящихся. Пришлось принять крутые меры, и все было сдела но в течение одних суток. Удивительно, что отдельные руководители начинают по-на­ стоящему работать только под угрозой наказания. Хотя сейчас должна быть высочайшая ответ­ ственность каждого на своем ра­ бочем месте, высочайшая испол нительская дисциплина. Позволительно также спро­ сить: а где же был профсоюзный комитет, когда детишки мерзли садиках, ученики в школах, наь рабочие в домах и на работе? Почему своевременно профком не заострил этот вопрос? А ведь этому органу даны большие пра­ ва и самое главное право — за­ щищать интересы трудящихся. На 1987 год перед коллекти­ вом объединения поставлены но­ вые серьезные задачи. В целом по объединению нам предстоит увеличить выпуск продукции по сравнению с текущим годом на 8,9 процента. В том числе изго товить 49 тысяч пропашных тракторов, более 30 тыс. культи ваторов, 16 300 штук других ви дов сельхозмашин,., на 21 млн. рублей запасных частей к трак­ торам и сельскохозяйственным машинам, более чем на 20 млн. рублей поставок по кооперации, свыше 4 млн. рублей товаров на родного потребления, в два с по ловиной раза увеличить произ водство оборудования собствен ного изготовления. Все это пред стоит достигнуть за счет интен­ сификации производства, рост^ производительности труда, прак тнческн без увеличения числен­ ности работающих. Но одной из главнейших за ­ дач является выполнение планов по реконструкции, расширению и техническому перевооружению нашего завода. Проводятся и предстоят очень сложные в условиях действующе­ го производства строительные, монтажные и другие работы. В 1987 году по сравнению с теку­ щим годом объем капитальных вложений увеличивается ровно в 2 раза. Мы научились выполнять план основного производства, нам предстоит научиться строить. стающим. Этого ,к сожалению, нет. Конечно, такая организация со­ циалистического соревнования вряд ли может способствовать распространению опыта лучших, и тем более его закреплению. Не будет ли более целесообраз­ но при подведении итогов сорев­ нования профкому объединения предварительно знакомить кол­ лективы с его результатами? Это во-первых, обеспечит и глас­ ность, и сравнимость результа­ тов, а во-вторых, исключит лиш­ ние вопросы на заседании при подведении итогов. А всю работу по подсчету показателей давно по­ ра организовать с помощью от­ дела АСУП, что заодно исключит и субъективные мнения. За последнее время в работе профкома объединения стала ши­ ре распрострняться практика обя­ зательного учета предложений и критических замечаний, высказан­ ные трудящимися на рабочих и профсоюзных собраниях. Но на деле это выглядит так. Критиче­ ские замечания и предложения ак­ куратно фиксируются и направля­ ются в профком для рассмотре­ ния. Но дальше этого дело не идет, стопорится. При обсуждении очередного колдоговора все повторяется сна­ чала. На протяжении трех лет об­ ращаемся мы с просьбой о заме­ не мягкой кровли на нашем кор­ пусе, в котором расположены тракторные цехи №№ 1 и 5. Даже в докладе первого секретаря обко­ ма КПСС прозвучал этот вопрос, и тем не менее, закончился еще один срок подготовки к осенне- зимнему сезону, а цехи так и ос­ тались без кровли. Такова же участь и вопросов, связанных с приобретением отопительных агре­ гатов, ремонтом бытовых поме­ щений. И если говорить точнее, то в мероприятиях колдоговора пос­ ледних лет нет ни одного пред­ ложения, принятого от коллекти­ ва тракторного цеха № 5. Редкими, случайными стали встречи трудовых коллективов с руководителями профкома. Даже в работе отчетно-выборного соб­ рания никто из его состава не нашел возможности принять в нем участия. М и н сел ь х о з м а ш а В выступлениях делегатов об­ стоятельно рассматривалась дея­ тельность профкома объединения за отчетный период. Хотелось бы остановиться на нерешенных проб­ лемах и недостатках. Первое. Организация и глас­ ность социалистического соревно­ вания на заводе — не на высоте. К сожалению, многие рабочие не знают свои обязательства. В це­ хах мало информации о ходе г> дового соперничества, неубеди­ тельна наглядная агитация. Ред­ ко выпускаются «тревоги», «мол­ нии». Все это кажется мелкими недоработками, но они дают пред­ ставление о серьезных пробелах в организации социалистического со­ ревнования. Отсутствие живого общения о конкретными людьми, формализм — вот характерные признаки ра­ боты «по старинке». Словом, пе­ рестройки в работе по активиза­ ции человеческого фактора не видно. Второе. Решение задач, стоящих перед коллективом завода, зави­ сит от условий труда, быта и от­ дыха. К сожалению, на заводе эти вопросы решаются пока неу­ довлетворительно. Не выполняется план освоения средств на строительстве жилья, объектов здравоохранения. Конеч­ но, можно предъявить претензии к администрации завода. Но по­ чему-то не проявил активности и профком объединения. А ведь от его инициативы, большей заинте­ ресованности во многом зависит решение этого важнейшего соци­ ального вопроса. Третье. Оставляет желать луч­ шего состояние безопасных усло­ вий труда работающих. Случаи травматизма, низкая культура производства говорят о том, что руководители цехов не требу­ ют в должной мере выполнения всех мероприятий по созданию безопасных условий работы. За девять месяцев года возрос про­ изводственный травматизм в це­ хах: тракторосборочном, дерево­ обделочном, тракторных №№ 2, 4, переработки и хранения материа­ лов, корпусе МС-4. Тревожная обстановка сложилась в авто­ транспортном цехе. Инструктаж водителей, занятых перевозкой людей, шоферов, убывших в даль­ ние рейсы, не организован. Име­ ются случаи допуска к работе во­ дителей автомашин и тракторов без наркологического контроля. Несвоевременно оформляется до­ кументация, путевые листы. Профкому, руководителям це­ хов, профсоюзным организациям необходимо в корне изменить сос­ тояние дел для создания безо­ пасных условий труда. Четвертое. Завод готовится к работе со сдачей продукции ор-" ганам Госприемки. Этот вопрос рассматривался на предприятии уже дважды, но дело, к сожале­ нию, продвигается крайне мед­ ленно. Конструкторская документация не откорректирована на соответ­ ствие ее ГОСТам, ОСТам. Тех­ процессы не приведены в соответ­ ствие с конструкторской докумен­ тацией. Рабочие места не аттес­ тованы, не везде они обеспечены мерительным инструментом. Не аттестованы испытательные стен­ ды, инструкций по проверяемым параметрам нет. Имеется и ряд других недостатков. А времени для их устранения очень мало. Сейчас нужны дела, а не слова и обещания. К Гос- приемке надо готовиться всем. Пока очень много недоработок у технических служб завода и глав­ ных специалистов. Словом, у профкома, администрации объеди­ нения задачи очень сложные, от­ ветственные и решать их надо без раскачки. Окончание на 4 стр.