Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

СУББОТ А 1 8 о к т я б р я 1986 г. № 113 (5532) издается с 7 ноября 1943 года Газета выходит по вторникам, четвергам и субботам Цена 2 коп. С Ё Г О Д Н Я В Н О М Е Р Е : Как уже сообщалось, 11 октября 1986 года во Двор ­ це культуры состоялась XXX отчетно-выборная профсо­ юзная конференция нашего производственного объеди­ нения. Сегодня в номере публи­ куются материалы отчетно- выборной конференции. П ролетарии всех стран, соединяйтесь / О Р Г А Н П А Р Т К О М А , П Р О Ф К О М А , К ОМ И Т Е Т А В Л К С М И Г Е Н Е Р А Л Ь Н О Й Д И Р Е К Ц И И П Р О И З В О Д С Т В Е Н Н О Г О О Б Ъ Е Д И Н Е Н И Я « Л И П Е Ц К И Й Т Р А К Т О Р Н Ы Й З А В О Д И М Е Н И XX I I I С Ъ Е З Д А КПС С > Д л м „ Д о д а,“ ш „ С г е д ПЛАН ДОРОГОЙ ЦЕНОЙ ВСЕСОЮ ЗНЫЙ Р Е Й Д Г А З Е Т И Р А Д И О О ТР А С Л И Позади еще один .месяц 1986 года — сентябрь. В течение и этого периода липецкие тракторо­ строители успешно вели выпуск деталей для комбайна «Дон-1500» и широкозахватной жатки «Степь». Так, в адрес Таганрогского ком­ байнового завода, для которого наш коллектив изготовляет три детали, вся запланированная про­ дукция отгружена полностью. На­ пример, сателлита планирова­ лось выпустить 240 штук, и зада­ ние было выполнено. Оси сател­ лита вместо 480 штук изготовле­ но 513, а шестерни — 492 при плане 480. По всем трем изделиям задание 9 месяцев перевыполнено. Служ­ ба технического контроля трак­ торного цеха № 1 с особой тща­ тельностью проверяет качество каждого изделия, и потому рек­ ламаций от потребителя нет. Про­ дукцию эту выпускает в основ­ ном участок № 3, где старшим мастером В. А. Батрак. С чувст­ вом ответственности подходят здесь рабочие к выполнению важ­ ного задания министерства. Не подвели павлодарских трак­ торостроителей, выпуска ю щ и х жатку «Степь», и работники чет­ вертого механосборочного корпу­ са, которым поручено выпускать для данной жатки тоже три де­ тали: №№ 702, 704, 705. На сен­ тябрь механосборщикам планиро­ валось сдать по 17 штук каждой детали. Потребителям отгружено по 20 штук каждого изделия. Задание 9 месяцев тоже выполне­ но на 105—107 процентов. Служба ОТК приняла продукцию с пер­ вого предъявления. В сентябре впервые наряду с цехом холод­ ной штамповки корпуса МС-4 в выполнении задания министерства участвовал и прессовый цех. В начале освоения новой продукции все операции выпол­ нялись вручную. И хоть занима­ лись этим слесари самой высокой квалификации, производитель­ ность их труда не могла удовлет­ ворить коллектив. Чтобы справ­ ляться систематически с задани­ ем для павлодарцев, приходилось отвлекать не одного цехового умельца. Руководство корпуса искало выход из такого положения, по­ нимая, что идти надо только по пути технического прогресса. И вот появилась усовершенствован­ ная технология выпуска деталей №№ 702, 704, 705. Как только завод спеЦинструмента изготовил оснастку, эти детали начали штамповать в прессовом цехе, а сварку по-прежнему ведут в цехе холодной штамповки. Производи­ тельность труда значительно воз­ росла. Коллективы цехов, занятые этой работой, постоянно ищут и при­ водят в действие внутренние ре­ зервы. И работники корпуса МС-4, и первого тракторного цеха основ­ ные надежды возлагают на при­ менение более совершенной техно­ логии с использованием совре­ менной техники и повышение от­ ветственности исполнителей за по­ рученное дело. Итак, период освоения позади, многие организационные » психо­ логические трудности преодолены, и теперь, думается, настало вре­ мя поговорить о том, какой це­ ной выполняется план. Все еще много проблем, к примеру, в том же первом тракторном, выпуска­ ющем комплектующие детали для комбайна «Дон-1500». Что из себя сегодня представ­ ляет производство деталей к «До­ ну»? Собственно, производства, как такового нет, есть лишь раз­ розненные рабочие места на третьем участке: в одном проле­ те стоят два зуборезных станка, в другом — токарный. Технологи­ чески это очень неудобно — в таких условиях невозможно иметь специального наладчика для от­ ладки станков по изготовлению именно этой продукции. При та­ кой разбросанности оборудования изделия для их пооперационной обработки приходится постоянно транспортировать по участку, под­ вергать перевалкам. Кроме того, рабочие при нали­ чии только такого оборудования могут вести лишь универсальную обработку деталей. Но конструк­ тивные особенности нового ком­ байна требуют детали подвергать еще и специальной обработке. На­ пример, в одной из деталей должна протачиваться канавка сложного профиля. На участке нет для этого нужного оборудо­ вания. Вот и приходится детали вновь грузить и везти в ремонт­ но-инструментальную службу, там отвлекать от своего дела станоч­ ника высокой квалификации для проточки канавок. Такое же положение и с дру­ гой деталью, в которой надо просверлить отверстие под смаз­ ку. И тут без доставки в ремонт­ но-инструментальную службу не обойтись. Такие перевалки деталей влия­ ют на качество продукции, удоро­ жают их себестоимость, требуют больших затрат времени. Работники тракторного цеха № 1 считают наиболее целесооб­ разным создание специальной по­ точной линии, оснащенной всем необходимым оборудов а н и е м, укомплектованной подготовленны­ ми кадрами станочников, налад­ чиков. В этом они справедливо видят надежную перспективу обеспечения выпуска деталей для комбайна «Дон-1500». ИНТЕРЕСЫ ТРУ ДЯЩИХСЯ - ЗАБОТА ГЛАВНАЯ Наша проф сою зная о р га ни за ­ ция совм естно с администрацией объединения под ру ко в од с твом партийно го комитета в отчетном период е проводила мобили зацию рабочих, и нж енерно -технич ес ки х рабо тни ко в и служащ их на ус ­ пеш ное выполнение плановых за ­ даний, развитие социалистическо ­ го соревнования , улучш ение ус ­ ловий труда , быта и отдыха т р у ­ дящихся . Коллектив предприятия 16 д е ­ кабря 1985 года рапортовал стра ­ не о д о с р о ч н о м выполнении пла ­ на и социалистических об я за ­ тельств одиннадца той пятилетки. Сверх плана из готовлено товар ­ ной пр о д у кц и и на 9 млн. 421 тысячу рублей . В ответ на па трио тич ес кую ини ­ циативу передовы х предприятий У краины и Белоруссии, пр ед ло ­ живш и х ра звернуть соревнова ­ ние под д е ви зом : «XXV II съезду КПСС — 27 ударны х трудовы х декад» , колле ктив пр е с со во го ц е ­ ха принял вы со кие обязательст ­ ва. Коллектив передовой бри гады т р а к т о р н о г о цеха № 3, ко тор ой р у ко в од и т П. А . Уш ков , та кж е выступил с инициативой пе ре см о т ­ реть ранее принятые социалисти ­ ческие обязательства и наметить более вы со кие показатели. Партийный коми те т од об рил почин, ко торы й нашел ш и р о ко е распространение в трудовы х к о л ­ лективах объединения . Условиями социалистичес ко го соревнования в честь съезда было п р ед у см о т ­ рено поэтапное подведение ито ­ гов ударной вахты. Ш и р о к о е развитие получило в объединении социалистическое соревнование сре ди п р ои зво д с т ­ венных бри гад за звание «Л уч ­ шая бри гада ПО «ЛТЗ». За успехи , дости гнутые в вы ­ полнении заданий одиннадцатой пятилетки и социалистических обязательств, П р е зи д и ум Верхов ­ но го Совета СССР наградил 132 тра кторостроителя ор де нам и и медалями . Высшей награды — ордена Л енина удостоены Табо- лина Анна А нд р е е вн а — б р и г а ­ д и р станочни ков тр а к то р н о г о ц е ­ ха № 5 и Ч ерныш ов Ю р и й А н д ­ И з отчетного М . д о к л а д а п р ед с ед ат е л я профкома А . Ч Е Р Н Ы Х реевич — слесарь пр е ссо во го це ­ ха. С больш им воод уш евлением восприняли лип ец ки е тр а к т о р о ­ строители реш ения ию н ь с ко го (1986 г.) Пленума ЦК КПСС и О бращ ение Центрально го К ом и ­ тета КПСС ко всем тр уд я ­ щимся С о ве тс ко го С ою за о ра з ­ вертывании В сесою зно го социа ­ листичес ко го соревнования за д о ­ сро ч ное выполнение заданий 1986 года и X II пятилетки в це ­ лом . В настоящее время вся массово -политическая и воспита ­ тельная работа в колле ктиве объ ­ единения направлена на со зд а ­ ние во всех производственны х подразделениях обстановки т во р ­ ческой активности , ш и р о к о г о рас ­ пространения почина делегата XXV II съезда КПСС Таболиной А. А. по д о с р о ч н ом у выполне ­ нию плана 2-х лет пятилетки к 70 -годовщ ине Великого О ктября , достойной встрече 50-летия р о д ­ но го завода. В О бращ ении ЦК КПСС к т р у ­ дящ им ся С о ве тс ко го С ою за г о ­ ворится : «Очистить соревнование от рж авчины ф ормализма , в ер ­ нуть ем у вдохновение , полную состязательность и боевитость...» Это в полной м е р е относится и к нам. Каж дый год мы го во рим о защите приним аемы х об я за ­ тельств, их э ко н ом и ч е с ко й о б о с ­ нованности , но се годня тр уд но сказать, в к а к о м цехе, отделе , д р у г о м с тр у к ту р н ом по др а зде ле ­ нии этот вопрос решается по ло ­ жительно . А взять индивидуаль ­ ное соревнование . О но числится толь ко на бума ге , учета надлежа ­ щ е го нет. М ало к то из рабочих с каже т , ка к у н е го идет с о р е в н о ­ вание, с к е м он соревнуется и ка кие действую т моральные и материальные стимулы. С оревнование сильно гласнос ­ тью, объе ктивными сравнениями итогов. Конеч ны е результаты , а не пр ом еж у то ч ны е показатели — вот критерии настоящего сорев ­ нования. А у нас бывает так: тру­ довой коллектив занял призовое место, а в цехе рабочие ничего не знают об этом. В отче тном период е пррф со - ю зны й коми те т уделял больш ое внимание н орм и ро ва н ию труда . В настоящее время удельный .вес технически обоснованных н орм по объединению доведен до 90,2 процента . О дн а ко при значительных по ­ терях ра б оч е го врем ени (8,2 пр о ­ цента), остается ещ е высокий средний уровень выполнения н орм выработки по объедине ­ нию (131,2 процента ). В то ж е время при вы со ком пр оцен те пе ­ ре раб о т ки н о р м в отче тном пе ­ ри о де практиче с ки не занима ­ лись и не занимаются работой по сн иж ен ию тр уд оем ко с ти такие ц е ­ хи, ка к первый тра кторны й , с б о р ­ ки трансмиссий, т р а к то р о сб о р о ч ­ ный. Не всегда в плановых хо зр ас ­ четных показателях до бри гад доводится показатель снижения тр уд оем ко сти , не используется такой ре зерв повышения п р о и з ­ водительности труда , ка к с о к р а ­ щение простоев об орудования . Они составили в т р а кто р н ом це ­ хе № 2 — 9,4 процента , тр а к ­ то р н о м цехе № 4 — 15 п р о ц е н ­ тов, сталелитейном к о р п у с е — 15,5 процента . На н и з к о м уро вне в ряде це ­ хов остается напряж енность тех ­ нически обоснованных н орм , к ко то ры м применяю тся повыш ен ­ ные сдельные расценки . Средний уровень выполнения этих н о рм составляет: в СЛ К — 149,6 п р о ­ цента, за готовительном — 152,5 процента , прессо вом — 152,4 процента , автоматном — 140 п р о ­ центов. Все это го вори т о н и з ­ к о м качестве технически о б о с н о ­ ванных н орм , пред усмо тренны х дей ств ующ ими техноло гич ес ким и процессами . Для с в ое в рем е н но го выполне ­ ния больш о го объема работ по по д г о то в ке производства ново го универсаль но -пропаш но го тра кто ­ ра Т-142 в объединении были внедрены про грессивные ф ормы ор гани зации и оплаты труда тех ­ нологов и ко н с тр у кто ро в , заня ­ тых непо средственно этими ра ­ ботами. В результате п р о и з во д и ­ тельность труда этой кате гории работни ков возросла на 31 п р о ­ цент, а заработная плата на 12 процентов . В успеш ной работе объедине ­ ния по лож и тельн ую роль сы гра ­ ла система ма териального стим у ­ лирования , направленная на вы ­ полнение количественных и ка ­ чественных показателей в соо т ­ ветствии с заклю ченным и д о г о ­ ворами . Для рабочих ведущих проф ессий в литейных и к у зн е ч ­ н ом цехах предусматриваются увеличенные ра зм еры прем ии по осно вным по лож ениям . В этих цехах максимальный р а зм ер пр е ­ мии и персональные надбавки установлены и ИТР, в первую оч ередь мастерам . О днако , надо заметить, что слиш ком затянулся пере ход на нов ую систему оплаты и о р га н и ­ зации труда инж ен е рн о -те хн и ч е ­ с ких работни ков , о чем го воря т жалобы , поступающ ие в проф со ­ ю зны й комитет . Слабо внедряе т ­ ся про грессивный б ри гадны й Ме­ тод в ОГК, ОГметаллурга, О гсвар - щика , ОГ технолога . В отче тном период е в рациона ­ лиза торс кой деятельности приня ­ ли участие свыше 3 тысяч ра б о ­ чих, ИТР и служащ их пр е д пр и я ­ тия. За 1984— 1986 годы ими по ­ дано более 5 тысяч п р е д ло ж е ­ ний. От использования 2572 ра ­ ционали за торс ки х предлож ений и 40 изобре тений получен э к о ­ ном иче с кий эффект в с умм е 1 млн. 870 тысяч рублей , условно вы своб ож де н о 97 человек. О дн а ко в работе с новаторами имеются и существенные н е д о ­ статки. Ряд цехов систематиче ­ ски не выполняет установленных заданий. Не изжиты по ка и ф а к ­ ты волокиты с изготовлением оснастки по пр ед лож ениям , рас ­ четом э кон ом и и и выплатой ав ­ тор с ки х возна граж дений . Более тридцати лет существует на заводе науч но -техническое общ ество (НТО), - объединяющ ее в своих рядах инж ен е рн о -те хн и ­ ческих работни ков , рабоч и х -но - ваторов и др у ги х специалистов . Специалисты — члены НТО а к ­ тивно участвуют в социалистиче ­ с ком соревновании по личным и колле ктивным тво р ч е с ким пла ­ нам. Только за 1984— 1986 годы они внедрили в производство о ко л о 4000 творче с ки х планов с э ко н ом и ч е с ким эфф е ктом о коло двух млн. рублей . В у спеш н ую работу объедине ­ ния весомый вклад вносят ц е ­ ховые производственны е б р и г а ­ ды. С е годня у нас имеется 705 бри гад , в ко торы х трудится 70,3 процента общ ей численности ра ­ бочих. Из них 380 бри гад р а б о ­ тают в условиях хозрасчета и распределяю т общ ий заработо к по КТУ. При всей той положительной роли, ко т о р ую сы грало внедре ­ ние и соверш енствование б ри г ад ­ ных ф о рм ор гани зации и оплаты труда , нельзя не отметить и ряд допущ енны х при этом недостат ­ ков . Несмо тря на утверж денны й ре гламент ор гани зации бригад , п о -п р е ж н ем у на предприятии во ­ просами внедрения и со верш ен ­ ствования бри гад занимаются толь ко э кон ом и ч е с ки е службы . О дним из серьезны х недостат ­ ков в работе по внедрению ком пле ксны х с кво зны х б ри гад на заводе специнструмента и техос - настки, в те рм и ч е с ком , ч у гуно ли ­ тейном и др у ги х подразделениях является ф орм альное отнош ение к их со зданию , без учета атте ­ стации рабочих мест и со в ерш е н ­ ствования в н у тр и за в о д с ко го пла ­ нирования , слабая работа це хо ­ вой администрации с советами бри гад и советами б ри гадиров . Окончание на 2 стр.