Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » е т р . 8 ВРЕМЯ ТРЕБУЕТ КОРЕННОЙ ПЕРЕСТРОЙКИ Б Е С Е Д А . З А „ К Р У Г Л Ы М С Т О Л О М “ ' ^ЛЛЛЛЛА/учллллллллллл ? Как уж е сообщалось , на предприятиях отрас- 5 ли, в том числе и в нашем объединении , с 1 \ января вводится Государственная прием ка пр о - < д у кции . Введение этой пр и ем ки накладывает ^ больш ую ответственность на отделы главного ? кон с тр у кто ра , главного технолога , главного ме- < таллургй, ОТК и д р у ги е технические и проиэвод - < ственные служ бы и подра зделения предприятия < и треб уе т принятия оперативных м е р по отра- < бо тке действующ ей нормативно -техничес кой до - < кументации , улучш ению ор гани зации прои звод - < ства и оснащ ению его об о руд ованием , оснаст- < кой , р е ж ущ им и кон тр ольн о -и зм ери тельны м ин- 5 струм ен том согласно утве рж д е н ны м техпроцес - ^ сам. Требуется та кж е ко р е н н о е усиление дея - ч тельности отдела технич ес ко го кон троля и про - ? ведения др у ги х мероприя тий , направленных на ч обеспечение выпуска пр о д у кци и в с тр о гом соот- : ветствии с требованиями ГОСТов. ■> Учитывая важность поставленной перед кол- ? лективом объединения , задачи, реда кция прове- ЛАААААААААЛЛААЛАААААА/» ла беседу за « кр у г лы м столом», где р а з го в ор шел о том , ка к колле ктивы цехов , отделов и др у ги х подразделений готовятся к введению Го­ сударственной пр и ем ки , какие в связи с этим во зни каю т проблемы , ка к они решаются . В беседе за « кр у глы м столом» участвовали: старший представитель го спр ием ки на нашем объединении В. И. Асташов, заместитель ге н е ­ рального ди р е к то ра по качеству С. Д . Покача- лов, заместитель главного технолога Б. Н. Ясен- ский, заместитель главного металлурга В. Ф . Та- скаев, заместитель начальника сталелитейного корп уса В. В. Григорьев, начальник пятого тра к ­ то р н о го цеха В. А. Плаксин, начальник к о н с тр у к ­ тор с ко -те хно ло ги ч е с ко г о отдела стандартизации В. М. Вальков, заместитель начальника тра кто ­ р о сб о р о ч н о г о цеха М. И. Загорский, начальник те хбю ро отдела технич ес ко го контроля Г. Г. На- ливкин, главный техноло г завода спе ци н с тр ум е н ' та и техноло гичес кой оснастки Н. 3. Бушнев. !А а АААААААААААААААААААА/ «АА/)АААААААААААААААААААААААЛААЛААААААААААААААААААААААААААААААААААААААААААА/ ч />/ ь АА Г ' B. И. АСТАШОВ г- Орган Го­ сударственной приемки продук­ ции на ПО «ЛТЗ» находится в стадии создания. Люди здесь бу­ дут работать имеющие высшее образование и производствен­ ный опыт. Уже принято 35 чело­ век, которые проходят обучение. Как уже сообщалось, мы в тракторосборочном цехе Провели пробные проверки качества ма­ шин, принятых ведомственным техническим контролем. Было об­ наружено немало дефектов, кото­ рые говорят о том, что завод еще не готов держать столь ответст­ венный экзамен. Работу тракто­ ростроителям предстоит выпол­ нить в этом плане огромную, но они к ней только что приступили. Надо ее уокорять, наращивать темпы, повышать ответственность исполнителей. В этом случае и нам, представителям госприемки, и тракторостроителям будет лег­ че работать. Люди должны по­ нять, что цель у всех нас одна— добиться выпуска продукции, от­ вечающей требованиям стандар­ тов, требованиям времени. И хотя Государственная прием­ ка начнется с 1 января будущего года, мы уже сейчас стараемся влиять на производство с тем, чтобы завод лучше подготовился, так сказать, к экзамену на зре­ лость, чтобы не прибегать к край­ ним мерам — остановке произ­ водства. С 1 января мы будем делать приемку, а сейчас прово­ дим проверку. C. Д. ПОКАЧАЛОВ. — По ито­ гам первых проверок качества тракторов представителями гос­ приемки на заводе был издан приказ генерального директора, которым утверждены мероприя­ тия по устранению отмеченных недостатков, названы сроки и ис­ полнители. Дважды у главного инженера на эту тему проводи- - лись совещания. Мы стремимся к тому, чтобы на заводе правиль­ но реагировали на замечания представителей госприемки, чтобы реакция на их критику была здо­ ровой и приносила обоюдную пользу. Б. Н. ЯСЕНСКИЙ. - В отде­ ле главного технолога ведется большая работа к введению на заводе Государственной приемки. Скажу только по механосбороч­ ным цехам, так как я веду этот участок работы. Мы разработали мероприятия по приведению тех­ нической документации в соот­ ветствие с требованиями Госстан­ дартов. В них особое внимание обратили на корректировку конт­ рольных операций с тем, чтобы они соответствовали измеряемым параметрам. Во всех механосборочных це­ хах, кроме второго тракторного, проведены экзаменационные рабо­ ты, уточнено наличие операций. Выявлены отдельные операции, которые не соответствуют техно­ логической документации. Их включили в цеховые мероприятия. Совместно с цеховыми техниче­ скими службами мы проводили корректировку техпроцессов дета­ лей, имеющих повышенный про­ цент нарушений, одновременно разрабатываем мероприятия. Па­ раллельно ведется проверка со­ блюдения технологической ди­ сциплины. В частности, проверя­ ются станки, приспособления на технологическую точность. Все мероприятия, которые мы прово­ дим, оформляются актом про­ верки и утверждаются главным инженером. В. Ф. ТАСКАЕВ — В свете требования приказа министра об организации и проведении хода работ по подготовке к введению на предприятиях госприемки, в отделе главного металлурга было проведено техническое совещание специалистов отдела, начальников цехов и их заместителей, руково­ дителей технических служб. Мы их ознакомили с приказом и до­ говорились, что в цехах разрабо­ тают мероприятия и представят в отдел. Кроме того, мы составили свои мероприятия, согласовали их с каждым цехом и сейчас по ним работаем. Совместно с техническими служ­ бами цехов, ВТК провели коррек­ тировку чертежей. Большую ра­ боту провели со специалистами отдела стандартизации (КТОС), приняли обоюдное решение и на­ правили в отдел главного конст­ руктора. Кстати, ведущие конст­ рукторы ОГК, на наш взгляд, ра­ ботают неоперативно. Наши цехи сейчас оформляют документацию, наводят здесь эле­ ментарный порядок. Перед руко­ водителями цехов поставлена за ­ дача, чтобы требования приказа министра о подготовке к введе­ нию Государственной приемки они проработали с каждым рабочим. Надо разъяснить людям, что ког­ да они приходят в магазин, то требуют за свои деньги хорошую вещь, а здесь, в цехе, делают брак, получая за это зарплату. Это непорядок. Прежде чем работать над зада ­ чей, которая сейчас поставлена перед коллективом нашего объе­ динения, надо знать права и обя­ занности сторон. К сожалению, на заводе нет руководящих мате­ риалов. Ни цехи, ни отделы не обеспечены необходимой литера­ турой. Пришлось несколько бро­ шюр доставать окольными путя­ ми. Что же касается выпуска хоро­ шей продукции, то гарантией ка­ чества является строгое соблюде­ ние технологии, отработанной за 25 лет. Но иополнители наруша­ ют ее. Значит, надо учить рабо­ чих, повышать к ним требова­ тельность за качество их работы. В. В. ГРИГОРЬЕВ — Мы, ста­ лелитейщики, серьезно и ответст­ венно готовимся к введению гос­ приемки. Работу ведем совмест­ но с ВТК. Разработали мероприя­ тия и не какие-либо заумные, а рабочие, те, которые дадут прак­ тическую отдачу в ближайшее время. Составили жесткий график их внедрения, следим за его вы­ полнением. Но, нечего греха таить, не об­ ходится и без ошибок. Вначале мы решили, обучить рабочих, а про мастеров забыли. Потом спо­ хватились и проверили знания двух мастеров. Они оказались очень слабыми. Пошли к чугуно­ литейщикам посмотреть, как у них это дело налажено и переня­ ли, их опыт. Обучение рабочих мы поручили вести мастерам. Го­ товясь к занятиям со своими подчиненными, мастер одновре­ менно учится сам. Готовясь к вводу госприемки, мы сталкиваемся с рядом про­ блем, в решении которых нам должны помочь отделы главного механика, материально-техниче­ ского снабжения, другие службы. Нам крайне нужны для ведения производства металла: часы, твер­ домеры, другие приборы, без ко. торых невозможно обеспечить вы­ пуск продукции высокого качест­ ва. Отдел главного механика обя­ зан обеспечить качественный и надежный ремонт оборудования. Очень беспокоит нас, литейщи­ ков, и низкое качество исходных материалов. Об этом мы узнаем только в момент ведения плавки. Хотя о качестве поступающих на завод материалов должны уже знать работники отдела матери­ ально-технического снабжения. В. Ф. ТАСКАЕВ — Да, Это действительно стало неразреши­ мой проблемой. Три года мы тре­ буем от снабженцев составлять акты замены на материалы, «о толку никакого. В результате мы не знаем, на чем работаем. На завод поступает более двухсот видов материалов, но их негде выгружать. Особенно это ослож­ нилось с началом реконструкции. Составили мы для этого меро­ приятия, но снабженцы их не хо­ тят признавать. В. В. ГРИГОРЬЕВ —Хочу до­ полнить свой рассказ тем, что мы уже пробовали оформлять доку­ менты на приемку двадцати наи­ менований деталей, разработали технологию. Но при этом возрас­ тает трудоемкость изделий. К то­ му же в цехах не хватает конт­ ролеров — вместо 44 работают только 33. А без них работать не­ мыслимо. Поэтому необходимо укомплектовать, усилить службу ОТК. В. А. ПЛАКСИН — Проводя подготовительные работы, мы убедились, что многие проблемы обнажаются в технической доку­ ментации. Возникает много нере­ шенных вопросов и снабженчес­ ких, и наших. И мы над ними работаем. На участках мастера, технологи' работают по каждой операции, устраняют причины ухудшения качества продукции. При этом мы пришли к выводу, что надо поднять технологиче­ скую дисциплину станочников, слесарей,, наладчиков, командиров производства среднего звена. Сразу же встретились с таким фактом, как нехватка контроле­ ров на промежуточных операци­ ях. И пока ОТК не пополнит свои ряды, нам трудно будет рабо­ тать. Есть у нас и другие нерешен­ ные проблемы. Очень плохо обес­ печен наш цех измерительным ин­ струментом. Нет даже простейше­ го штангенциркуля, не говоря уже о более сложном и точном инструменте. Надо потребовать от инструментально - штампового от­ дела серьезно заняться решением этой проблемы. Нерешенным остается и такой вопрос, как организация ремонта действующего оборудования. Ре­ монтировать его стало некому: старые слесари уходят на пенсию, а пополнения нет. И нужны ква- лифицированные, грамотные ре ­ монтники. Проблема возникает и с оснаст­ кой. Мы провели с инструменталь­ ным заводом совещание и дого- рились о минимуме изготовления оснастки. Но это не выход из по­ ложения. Этот вопрос надо ре­ шать на более высоком уровне.. Встречаются нерешенные вопросы и в документации. На наш взгляд, их надо решать на уров­ не главного инженера или его за ­ местителей. Иначе мы затянем время. Б. Н. ЯСЕНСКИЙ —Коли речь зашла об инструменте, оснастке, то хочу добавить, что качество режущего инструмента плохое. Особено не удовлетворяют произ­ водственников метчики для изго­ товления гайки гидроусилителя руля. На механический участок третьего тракторного цеха они поставляются методом подбора, при этом качество изготовления резьбы нельзя проверить. Плохо работают заточные уча­ стки цеха эксплуатации инстру­ мента. Инструмент они затачива­ ют примитивно, «на глаз». Словом, работа инструментально-штампо- вого отдела завода не отвечает требованиям времени. А уже дав ­ но пора начать перестройку. В. А. ПЛАКСИН — Еще раз хочу обратить внимание на проб­ лему ремонтной службы. В цех поступает новое сложное обору­ дование, а квалифицированных слесарей нет. Нет никакого по­ полнения. Эту проблему надо ре­ шать через ГПТУ. Иначе мы при­ дем к тому, что некому будет ре­ монтировать ни новое, ни старое оборудование. М. И. ЗАГОРСКИЙ — О том, что в тракторосборочном цехе по­ бывали представители госприем­ ки, уже говорилось. Приняв их замечания, мы приступили к уст­ ранению недостатков, усилили контроль. Наметили 40 мероприя­ тий, правели техническое совеща­ ние. Работу свою ведем в тесном контакте с техническими отдела­ ми. Однако в процессе работы возникает немало трудностей. Са­ мое узкое место у нас сейчас — покраска тракторов и отдельных узлов и деталей. Имеем два ма­ лярных участка, которые явно не отвечают требованиям производ­ ства. В. М. ВАЛЬКОВ — Одним из главных вопросов подготовки к введению Государственной прием­ ки изделий по качеству предста­ вителями Госстандарта является приведение конструкторской до­ кументации в полное соответст­ вие с требованиями действующих стандартов. Для проведения этой работы на заводе распоряжением главного инженера создана рабо­ чая группа из специалистов ОГК, КТОД ОГМетролога, задачей ко­ торой является проведение пол­ ной проверки конструкторской до­ кументации на соответствие дей­ ствующим стандартам и метроло­ гическим правилам, анализ ре­ зультатов проверки и разработка совместно с техническими служ­ бами объединения мероприятий по устранению выявленных несоот­ ветствий. В связи с недостатком време­ ни (указанные работы должны быть закончены в ноябре) их выполнение требует максимальной концентрации сил задействован­ ных инженерных служб. Н. 3. БУШНЕВ — На нашем заводе издан приказ, обязываю­ щий те иди иные подразделения выполнять конкретные работы, установлены сроки. Ведем ремонт оборудования,, проверяем -оснаст­ ку. Ведется корректировка техни­ ческой документации в первую очередь в инструментальном и за ­ готовительных цехах. Но мы сталкиваемся и с нема­ лыми трудноетями. Завод нужда­ ется в обновлении оборудования. В цехах работают более ста еди­ ниц станков, которым по 20 лет и более. Особую тревопу вызыва­ ет отсутствие шлицешлифоваль- ных станков. В нашей стране их не производят, значит, выход один — покупать за границей. Не решен вопрос и с обеспечением завода «гостовскими» изделиями. Волнует инструментальщиков и качество литья, которое поступа­ ет из фасоннолитейнопо цеха. Брак литейщиков обнаруживается только при изготовлении изделия, когда уже затрачено немало тру­ да и средств. Как и в других подразделениях объдияения, у нар не хватает контролеров, квалифи­ цированных рабочих. А объем ра­ боты растет постоянно, цехи пе­ регружены заказами и порой трудно сказать, какой из них важнее. Г. Г. НАЛИВКИН — В связи о подготовкой к введению госпри­ емки обострилась проблема не­ хватки кадров в ОТК, о чем здесь говорили многие товарищи. Вер­ но, укомплектованность ОТК н.а сегодня составляет 80 процентов. Вместо 729 контролеров, опреде­ ленных штатным расписанием, мы имеем только 589 человек. В ре­ зультате руководителям ВТК це­ хов не представляется возмож­ ность выполнить объем работ, пред'усмотренный требованиями технологии и обеспечить надле­ жащий контроль принимаемой продукции. В 1984—86 г.г. в целях укреп­ ления службы ОТК и повышения материального стимулирования ее работников планировалось прове­ сти комплекс мероприятий. Одна­ ко и сегодня они не выполнены полностью. Не решен вопрос об установлении в выделении фонда зарплаты для ОТК на год. С. Д. ПОКАЧАЛОВ — Все при­ сутствующие здесь товарищи вы- оказали мнения, предложения по очень важному вопросу — подго­ товке нашего производства к вве­ дению с 1 января будущего года Государственной приемки. Вопрос очень серьезный и над его реше­ нием, как мы убедились, работа­ ют многие подразделения. Возни­ кают трудности, проблемы, о ко­ торых говорилось здесь, но нам надо изыскивать все возможности для того, чтобы решить их. Есть проблемы и у инструментальщи­ ков. Но им тоже надо изыски­ вать возможнооти, делать ускоре­ ние, перестраиваться на марше, подключать сюда инстру.менталь- но-штамповый отдел. Правильно здесь говорили о не­ хватке в цехах контролеров. А все потому, что раньше как-то неуважительно относились к слу­ жбе ОТК, считали ее чуть ли не второстепенной. Сейчас положе­ ние меняется в лучшую сторону. Издан приказ министра о повы­ шении роли контролеров. В реа­ лизации этого документа большую роль призван сыграть отдел орга­ низация труда и зарплаты. Сегодня каждый тракторостро­ итель, будь это рабочий, инже­ нер, техник, командир производ­ ства любого ранга', должен серь­ езно задуматься о своем вкладе в подготовку производства к вве­ дению Государственной приемки продукции. Ведь все это, в конеч­ ном счете^ направлено на повыше­ ние технического уровня нашей продукции!, которая должна от­ вечать современным требованиям. «Круглый стол» вел и Записал М. НАЛИВКИН.