Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц * стр. 3 Э К О Н О М И Ч Е С К И Й Э К С П Е Р И М Е Н Т : О П Ы Т , П Р О Б Л Е М Ы Х ОЗЯ Й С ТВОВАТЬ ПО-НОВОМУ Вот уже второй год коллек ­ тив первого тракторного цеха работает в условиях широко ­ масштабного экономического эксперимента. Совсем не глад ­ ко совершился у нас переход на новую форму хозяйствова­ ния. Многие рабочие не сразу поняли новые условия труда. Администрация и партийное бюро своевременно провели не­ обходимую разъяснительную работу на участках и в брига ­ дах. Казалось, все поняли все и приняли к исполнению. Однако итоги работы первых месяцев 1985 года оказались у нас весьма неутешительными: было допущено серьезное отставание по изготовлению запчастей к тракторам. А это повлекло за собой потерю фондов матери­ ального поощрения. Вот лишь тогда, видимо, окончательно все всё поняли. В бригадах и партийных группах были проведены со ­ брания, на которых подчерки­ валась острейшая необходи­ мость всемерного ускорения внедрения новой техники и технологии, укрепления трудо ­ вой и технологической дисцип ­ лины, сокращения потерь от брака и повышения качества продукции, экономного расхо­ дования материальных, энерге­ тических и трудовых ресурсов. Было проведено общецеховое открытое партийное собрание, на котором тщательно проана­ лизировали причины допущен­ ного отставания и наметили меры его восполнения. Благо ­ даря этим мерам коллектив цеха сумел в июле ликвидиро­ вать допущенное ранее отста­ вание по выпуску запчастей. Партийное бюро, вся пар­ тийная организация и коллек ­ тив цеха вели настойчивую ра­ боту по внедрению новой тех­ ники и прогрессивной техноло­ гии. За минувший год в на ­ шем цехе было внедрено 22 но ­ вых станка, в том числе вер­ тикально-протяжной автомат. Внедрена прогрессивная техно­ логия токарной обработки ше­ стерни пятой и шестой пере­ дачи. Работа в условиях широко ­ масштабного экономического эксперимента потребовала от каждого рабочего и руководи ­ теля цеха максимальной ини­ циативы по всемерной эконо ­ мии энергетических, материаль­ ных й~ трудовых ресурсов. Ре­ зультатом этих усилий явилась конкретная экономия ресурсов на 11 тысяч рублей, что дало возможность отработать два дня. Перевыполнено на 0,6 процента задание по произво­ дительности труда, план выпу ­ ска товарной продукции вы­ полнен на 102,4 процента. Велась настойчивая работа по сокращению потерь от бра­ ка. За минувший год в цехе было внедрено около 80 меро­ приятий, направленных на улучшение качества продукции и снижения потерь от брака. Ужесточился спрос с конкрет ­ ных виновников, повышена от­ ветственность и руководителей и непосредственных исполните­ лей. Однако заметного снижения потерь от брака достичь не удалось, практически они оста­ лись на уровне предыдущего, 1984-го года. Решающей при ­ чиной этой неудачи мы счита­ ем острую нехватку квалифи­ цированных слесарей-ремонтни- ков. Часто нам приходится ра­ ботать на не совсем исправном оборудовании. А это приводит к росту дефектов наших изде­ лий, к снижению качества про ­ дукции. По этой же причине мы часто простаиваем, когда уж совсем невозможно рабо­ тать на станке. Ну, а вслед за вынужденным простоем неиз­ бежно следует аврал, спешка, что опять отрицательно сказы ­ вается на качестве продукции. В цехе велась и ведется ра­ бота по обучению станочников и слесарей-ремонтников — с целью повышения их квалифи­ кации. Но одних теоретических знаний не всегда достаточно, чтобы быстро и надежно отре­ монтировать станок. Нужен еще и опыт. И немалый. А он скоро не приобретается. Мы в своей бригаде обсуж ­ дали вопрос о том, как бы увязать потеснее зарплату сле­ сарей — ремонтников с конеч­ ными результатами работы бригады или участка. Тогда у них появилась бы высокая от­ ветственность за качество сво­ ей работы. А то ведь что по­ лучается? Мы — станочники боремся, скажем, за эконом­ ное расходование масла. А слесари несвоевременно устра ­ няют причины утечек масла из станков. В результате наши усилия равны нулю, как в той басне: «Лебедь рвется в обла­ ка, а щука тянет в воду». Для успешной работы кол ­ лектива цеха в условиях круп ­ номасштабного экономического эксперимента важное значение имеет аттестация рабочих мест. В нашем цехе она в основном проведена в 1985 году. В ре­ зультате аттестации было со­ кращено два рабочих места, получен определенный эконо­ мический эффект. Но нам, ра­ бочим, кажется, что инженеры наши в ходе аттестации рабо­ чих мест допустили ряд серь­ езных ошибок. Как же можно было аттестовать те рабочие места, где станки стоят слиш­ ком близко друг к другу, где не созданы нормальные усло­ вия труда для станочников? А как же аттестовали рабо­ чие места, на которых через дырявую кровлю атмосферные осадки льются рабочим на го ­ ловы? Правда, нам уже лет десять подряд обещают отре­ монтировать крышу, но поче­ му-то до сего дня не выполне­ ны эти обещания. Мало того, что на станочников вода льет­ ся на рабочих местах, возле станков. Она льется и на на­ шу одежду в гардеробной. После рабочей смены прихо ­ дится одеваться в мокрую, хо ­ лодную одежду. Разве это хо ­ рошо? Это недопустимо. Но мер никто никаких не прини ­ мает. А пора, давно пора. Коллектив нашего цеха, бри­ гада, где я работаю, приняли на текущий год, год X X V I I съез­ да нашей партии, очень напря­ женные социалистические обя­ зательства. Мы приложим все наши силы, всю энергию для того, чтобы выполнить приня­ тые социалистические обяза­ тельства. В. ЗЮЗИНА , зуборезчица первого тракторного цеха. Не было, наверное, в третьем тракторном цехе мероприятия, в котором не участвовала бы ком ­ сомолка Лидия Полозова. Она отстаивает честь коллектива в смотрах художественной самодея­ тельности, удачно выступает в роли ведущей цеховой агитбри ­ гады, в спортивных состязаниях... Но главное: она зарекомендовала себя думающим, ищущим техно­ логом. А все еще впереди — ведь у Л . Полозовой два года «освоения» профессии в институте. 'ЛЛЛЛЛЛЛ/'У\ЛААЛА^АЛААЛсЛ„,^>/\ЛА/\ЛЛЛЛЛ/ Н а ш а к о н с у л ь т а ц и я КОШНШ II» ВОГШ ОПЫ1НСТ1ШМ На снимке: Владимир Дагаев — один из молодых спе­ циалистов отдела главного конструктора «призыва» 1985 го ­ да. Он успешно осваивает конструкторское дело, полезно трудится в составе группы по совершенствованию узлов ко ­ робки передач Т-40М. Фото Д . Дробышева. Л 1 Я К Д К Л Я Я Л Н О Р Л Я А Д В О Р Е Ц С Ч А С Т Ь Я Липецк. О д н и м и з н о в о г о д ­ них ново се ли й стало о т кры ти е к о м п л е к с а Д в о р ц а б р а к о с о ч е ­ тания на площ а ди 50 -летия ВЛ КСМ . П о с тр о и л е г о по п р о ­ е к т у а р хи те к то р а Г. М. А л е к ­ с а нд р ов а ко л л е к ти в треста «Ж илс трой» . З де сь под о д н о й кры ш е й о б ъ е д и н е ны п о м ещ е н и я для с о в е рш е н и я то р ж е с т в е н н ы х а к ­ тов р е г и с тр а ц и и б р а ка и н о в о ­ р о ж д е н н ы х , а т а кж е все то, что с о п у тс тв уе т этим с о бы т и ­ ям : м а г а зи н -са ло н для н о в о ­ б р а ч ны х , ц ве то ч ны й м а г а зи н , Липецк. Т во р ч е с ка я г р у п п а у ч е ны х Л и п е ц к о г о по ли те хн и ­ ч е с к о г о института в со с та ­ ве Ю . Д . Ж е л е з н о в а , В. В. Г орева , В. В. З верев а , В. Ф Т а к ки , Н. И. Трухач ева со зд али н е с к о л ь к о о б р а з ц о в п р о с т р а н ­ с тве н ны х м е талли ч е с ки х к о н с т ­ р у к ц и й из т о н к о л и с т о в о г о п р о ­ ката . Эти р а з р а б о т к и п р и з н а ­ ны и з о б р е т е н и я м и и защ ищ е - салон т о р ж е с т в и о б р я д о вы х услу г . Н е о бы ч е н вн еш ний вид, в е ­ л и ко л е п н о е вн у тр ен н е е о ф о р м ­ ление . Г а рм о н и ч ны й сплав т о р ­ ж е с т в е н н о с ти и ую та со зд аю т г о б е ле ны ли п е ц ки х , р и ж с к и х и м о с к о в с к и х х у д о ж н и к о в , и з я щ ­ ные с к у л ь п т у р ы з а с л у ж е н н о г о х у д о ж н и к а РСФСР Ю . Д . Г риш - ко . С алон то р ж е с т в им ее т два зала — на 100 и на 50 ч е ло ­ ве к . К р а си вы е и н те р ь еры , с о ­ в р ем е н н а я м еб е ль , м я г к о е о с ­ в ещ е н и е р а с п о ла г аю т к о т д ы ­ ху. ны а в т о р с ки м и свиде тельс тв а ­ ми. В ч исле н о в и н о к — а р к и с г оф р и р о в а н н о й с те н ко й , с т е р ж ­ ни с г н у то л и с то в о й р еш е т ко й , р а з н о о б р а з н ы е пр оф или . Э ле ­ м ен там и н о в и з ны о тм е ч е ны не т о л ь к о сами к о н с т р у к ц и и , к о ­ т о ры е найд у т п р и м е н е н и е в с тр ои тель с тв е , при с о о р у ж е ­ нии о п о р Л ЭП , лини й к о н т а к т ­ ной се ти , и м е т о д их и з г о т о в ­ ления . В работе по . предупрежде­ нию и пресечению пьянства на предприятиях, в учреждениях и в организациях заметную роль играют специальные ко ­ миссии, положения о которых утверждаются Президиумами Верховных Советов союзных республик. Так, в РСФСР П о ­ ложение о комиссии по борь­ бе с пьянством утверждено Указом Президиума Верховно­ го Совета РСФСР от 1 октяб ­ ря 1985 г. Комиссия избирается на об­ щих собраниях (конферен­ циях) трудовых коллективов открытым голосованием сро­ ком на два года. На крупных предприятиях (в учреждениях, организациях) могут быть об­ разованы и комиссии в цехах, отделах, других подразделе­ ниях. Число членов в них уста ­ навливается общим собранием (конференцией) трудового кол ­ лектива в зависимости от чис­ ла работающих и объема ра ­ боты комиссии. Комиссия наделена правом проверять состояние дел по борьбе с пьянством и алкого- лозмом в структурных подраз­ делениях предприятия, заслу ­ шивать сообщения руководите­ лей и других должностных лиц о том, какая работа про ­ водится ими, давать соответ­ ствующие рекомендации. Комиссия предприятия впра­ ве рассматривать материалы об ответственности мастеров, начальников участков, смен, цехов и других руководителей, участвовавших в распитии спиртных напитков на произ­ водстве, либо скрывавших по­ добные случаи с их подчинен­ ными, не принявших мер к от ­ странению от работы лиц в не­ трезвом состоянии, а комиссии структурных подразделений — об ответственности лишь ря­ довых членов коллектива (це­ ха, отдела и т. п.). Рассмот­ рение проводится как по Соб­ ственной инициативе, так и по представлению администрации, общественных организаций, ор ­ ганов общественной самодея­ тельности трудовых коллекти ­ вов. За допущенные правонару ­ шения комиссия по борьбе с пьянством может применить к виновному одну из следующих мер воздействия: объявить предупреждение или выговор, наложить денежный штарф в размере до 50 рублей. Мате ­ риалы о правонарушениях рас­ сматриваются в пятидневный срок со дня их поступления в комиссию. В 10-дневный срок органу (должностному лицу), направившему материал, со ­ общается о принятых мерах. Они могут быть обжалованы совершившим правонарушение в течение семи дней в проф­ союзный комитет предприятия, решение которого является окончательным. При неисполнении решения комиссии о наложении штрафа в установленный срок предсе­ датель комиссии направляет материалы народному судье, который после их проверки выдает исполнительный лист. В случае, если такое решение признается незаконным, народ­ ный судья мотивированным постановлением отказывает в выдаче исполнительного листа, о чем сообщает комиссии и профсоюзному комитету для рассмотрения вопроса об отме­ не решения. Все вопросы комиссии рас­ сматривают на открытом засе­ дании, о чем следует широко оповещать трудовой коллек ­ тив. На заседания пригла­ шаются те граждане и долж ­ ностные лица, представители трудовых коллективов и обще­ ственных организаций, участие которых необходимо. Заседа­ ние комиссии считается право­ мочным при участии в нем не менее половины ее состава. Решение принимается боль­ шинством голосов и подписы­ вается председательствующим и секретарем. Оно должно со­ держать наименование комис ­ сии, дату рассмотрения мате­ риалов, краткое изложение вопроса. В случае применения мер общественного воздейст­ вия указываются также сведе­ ния о лице, в отношении кото ­ рого они приняты, доказатель ­ ства, подтверждающие факты нарушения, срок и порядок обжалования принятого реше­ ния. Материально - техничес к о е обеспечение комиссий возла­ гается на администрацию пред­ приятий, учреждений и органи ­ заций. Методическую помощь им оказывают комиссии по борьбе с пьянством при ис­ полнительных комитетах Сове­ тов народных депутатов. Контроль за работой комис ­ сий осуществляют профсоюз­ ные комитеты предприятий, уч ­ реждений и организаций. САМЫЙ МОЩНЫЙ ТРАКТОР Конструкторы производствен­ ного объединения «ЧТЗ имени В. И. Ленина» разработали новый гусеничный трактор не­ бывалой мощности — более 800 лошадиных сил. Впервые челябинцы увидели его на выставке в честь 50-ле­ тия ЧТЗ. Он был буквально «на голову выше своих со­ братьев». Собраны и переданы для ис­ пытаний два первых гиганта. «Т-800 №1» в лабораторно­ полевых условиях показал про­ изводительность, более чем в полтора раза превышающую «потолок» трактора «Д-9Л » фирмы «Катерпиллер». АВТОРСКИ Е СВИ Д ЕТЕ ЛЬС ТВА - Л И П ЕЦ К И М У Ч ЕН Ы М