Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц * етр. 3 О Т Ч Е Т Ы И В Ы Б О Р Ы В П Р О Ф С О Ю З Н Ы Х О Р Г А Н И З А Ц И Я Х Ч ТО П И Т А Е Т О П Т И М И З М Перед коллективом нашего объ­ единения стоит задача большой государственной важности — в короткий срок подготовить произ­ водство к выпуску тракторов Т-40М и Т-40АМ с новой кар­ касной шумовиброизолированной кабиной. Немалый объем работы предстоит выполнить коллективу отдела главного технолога, о чем говорилось на отчетно-выборной профсоюзной конференции. При­ водились такие цифры: в корот­ кий срок технологам необходимо разработать более 600 технологи­ ческих процессов изготовления деталей и сборки узлов машины, спроектировать 682 штампа, 572 станочных и сборочных приспо­ собления, а также много режуще­ го, вспомогательного и измери­ тельного инструментов. Большой объем работы, сжатые сроки создания техпроцессов, проектирования оснастки и инст­ румента требуют от коллектива отдела предельной собранности, использования внутренних ре­ зервов, творческого поиска новых решений, высокой отдачи каждого исполнителя, будь это рабочий, технолог, конструктор. Об этом говорилось и в докладе председа­ теля комитета профсоюза А. В. Логвинова, и в выступлениях де­ легатов конференции. Заместитель главного технолога Е. Н. Ходяков сказал, что кол­ лективу предприятия впервые за многие годы приходится решать . огромные задачи, связанные с подготовкой производства к вы­ пуску перспективного универ­ сально-пропашного тра к т о р а Т-142, а также серийных машин Т-40М и Т-40АМ с новой каркас­ ной кабиной. 85 процентов всех работ ложится на плечи техноло­ гов. Сделано очень много, но пред- стоит сделать больше. Админист­ рация изыскала возможности для внедрения новых форм организа­ ции и оплаты труда технологов и конструкторов, что дало значи­ тельный эффект. А сейчас преж­ ний накал опал, снизилась и от­ дача. Не предпринял никаких ша­ гов и комитет профсоюза, чтобы мобилизовать людей, подчеркнул Е. Н. Ходяков. Наш профком был в стороне от больших дел, мало проявлял инициативы, не уделял внимания человеческому фактору. Недооценивался мораль­ ный фактор. Опыт передовиков не пропагандировался в стенной газете, о них не сообщалось и в других средствах массовой ин­ формации. Да и о какой стенга­ зете может идти речь, если, по признаию докладчика, она выхо­ дила только по праздникам. Слов нет, работы у технологов очень много. Дело осложняется еще и тем, что с 1 января 1987 года наше объединение переводится на вневедомственный контроль качества выпускаемой продукции. Это налагает на спе­ циалистов отдела особую ответст­ венность. Они должны побывать в механосборочных цехах и тща­ тельно изучить положение дел, найти н добиться устранения уз­ ких мест с тем, чтобы выпускае­ мая продукция отвечала техниче­ ским требованиям, требованиям стандартов. Специалисты отдела понимают, что в решении этих проблем предстоит преодолеть немало трудностей. Инженер лаборатории резания С. А. Лизунов отметил, что помимо своей основной рабо­ ты по испытанию и внедрению новых видов инструмента им при­ ходится выполнять и несвойст­ венные — изготовлять детали для опытных тракторов и т. п. Порой кажется, говорит он, что пашу лабораторию превратили в фили­ ал механических цехов. Поэтому у нас и времени остается мало на испытания режущего инстру­ мента. Есть трудности и в секторе наладки, коллектив которого раз­ мещается в тракторосборочном це­ хе. Наладчик С. А. Рязанцев сказал, что объем работы у них, связанный с подготовкой произ­ водства к выпуску новых тракто­ ров, огромный, а условий нет. Крыша в помещении течет, летам люди изнывают от жары, а зи­ мой замерзают. Из-за неурядиц рабочие часто простаивают, теря- логов в решении трудных задач ют время. есть и мы впредь будем его ис- Не обходится без трудностей пользовать, и в коллективе бюро станочных На конференции говорилось о приспособлений, но он их успеш- том, что большие задачи легче но преодолевает, о чем сообщил решать, когда за пих дружно бе- на конференции конструктор А. А. рутся всем коллективом, когда Бабкин. Коллектив бюро перевы- люди не уходят от трудностей, полнил план по проектированию Начальник бюро холодных штам- технологической оснастки, спра- пов В. И. Пропастин заметил, вился с заданием для тюменских что есть еще специалисты, кото- нефтяников и «Башсельмаша». Ак- рые работают без должного на­ тивно участвует конструкторское пряжения. Они позволяют себе бюро и в общественной работе. с опозданием приступить к рабо- Совсем по-иному, с элементами те, подолгу раскачиваются, а ру- пессимизма, прозвучало выступле- ководители бюро делают вид, что ние инженера-конструктора бюро не замечают этого. Как говорит- холодных штампов Л. Д. Гугни- ся, резервы у всех на виду, но ной, которая заявила, что для их они не используются, коллектива наступили «черные» Немало претензий было выска- дни. Не под силу, мол, конструк- зано на конференции в адрес торам проектировать по 60 штам- ^комитета профсоюза, который пов в месяц, нужна помощь. Что ж, возможно, задача для слабо проводил организационно- массовую работу в коллективе, коллектива бюро штампов дейст- Не проявлял должной .инициати- вительно очень трудная, но ре- вы. В отделе много молодежи, а шать ее надо, и паника деле плохой помощник. И здесь очень хорошо, оптими- в этом спортивные мероприятия -почти -не проводились. Забытым оказался и такой -вопрос, как расп-ростра- стически прозвучало выступление нение передового опыта, показ главного технолога И. И. Прони- творческих, находящихся в посто- на. Он сказал, что действительно янном поиске людей. Тем самым такого объема работы у коллек- поднимался бы престиж инжене- тива не было. В текущем году р3г о чем, к сожалению, не заду- намеревались закончить работы мываются ни руководители отде- по перспективному трактору [Г-142. ла, бюро, ни комитет профсоюза. И вот поставлена -новая задача Технологи в этом году пересе- — Т-40 с новой кабиной. Потре- в новый корпус, что поз- буется много оснастки, «негру- волило улучшить условия труда, мента, а сроки жесткие. Причем, Но лока еще не везде Например, все это надо делать, не прекра­ щая работы по Т-142. у конструкторов старые кульма­ ны, столы. На 4 и 5 этажи не по- Ни-кто не отрицает трудностей, ступает питьевая вода и за ней продолжал руководитель отдела, вынуждены ходить на 1-й этаж, но духом не надо падать. Нам и гД€ как правило, двери бывают раньше, когда работали только закрыты. С тревогой говорили над Т-142, легче не было. По тридцать человек выезжали в Харьков, в проектный институт, и работали там, не считаясь со ётчГработе". временем. Были осуществлены н организационные мероприятия, внедрена премиальная система, выступающие и о том, что в но­ вом здании протекает крыша, что портит настроение людям, меша- Конференция избрала новый состав комитета профсоюза, деле- что И позволило^Обиться зня™. “ ™" на заводскую профсоюзную тельного ускорения в выполнении конференцию. Председателем ко- важной задачи, резко, более чем Х 'б ю р Т ^ з м З т е л ^ г о 2 2 в 2 раза, увеличить рост по про- ™ * бюр0 Н Гуськов РУ ектированию приспособлений и ме а В- **• 1уц >ж; штампов. Так что опыт у техно- Н. МИХАЙЛОВ. Три с половиной десятка лет 'Василий Анисимович Бачурин — бригадир контролеров ц е х а ‘Сбор­ ки трансмиссий — стоит на страже к ачества продукции. Зна ­ ни я , опыт, высокая принципи ­ альность при оценке работы снискали ему однозначную репу ­ тацию— бескомпромиссного конт ­ ролера, а это во многом опреде­ ляет подход к делу всего кол ­ лектива. его бригады- В. А. Б а ­ бурин — один из активных об­ щественников, член заводского комитета профсоюза. Фото А. Козина. В п о м о щ ь ПРОФСОЮЗНОМУ А К Т И В И С Т У БИБЛИОТЕКА ПРЕДЛАГАЕТ Моральное стимулирование труда. Справочно-методическое пособие. (Авт.: 3. С. Богаты- ренко, К. Г. Крупнов, В. С. Хохлов). — М., Политиздат, 1985 г. В книге рассматриваются различные формы морального стимулирования труда, обоб­ щается деятельность профсо­ юзных организаций и админи­ страции предприятия по эф­ фективному их использованию. АНТОШКИН П. Ф„ ОСИ­ ПОВ Д. В. Комиссия по жи­ лищно-бытовой работе проф­ кома: Справочно-методическое пособие. — М., Профиздат, 1985 г. Профсоюзные активисты най­ дут здесь рекомендации, кото­ рые помогут им лучше нала­ дить контроль за жилищным Строительством, учет работни­ ков, нуждающихся в улучше­ нии жилищных условий и др. ОРЛОВСКИЙ Ю. П. Для тех, кто работает и учится. Льготы для рабочих и служа­ щих, совмещающих работу с обучением. — М., Политиздат, 1985 г. В брошюре рассказано о льготах, установленных совет-' ским законодательством для рабочих и служащих, совме­ щающих работу с обучением в различных учебных заведени­ ях. Н. РОМАНОВА, старший библиограф заводской профсоюзной библиотеки. И Н Е Т В А Ж Н Е Й з а б о т ы Подведены итоги работы иоллек тива нашего объединения в первом полугодии по улучшению охраны труда и техник и безо ­ пасности, издано распоряж ение глаяного инж енера, утвердиашее план оргтехмероприятий по повышению безопасности труда, раз ­ работанные на основе анализа производственного травматизма. Редакция попросила начальника отдела техник и безопасности Н. Г. Землянухина ответить на ряд вопросов, касающихся охраны труда. — Николай Григорьевич, что можно сказать об итогах работы по охране труда в первом полуго­ дии и за семь месяцев? — В первом полугодии в объе­ динении осуществлен комплекс мер по совершенствованию рабо­ ты в области безопасности труда. Выполнено 5 мероприятий комп­ лексного плана, 9 — коллектив­ ного договора. Нашим отделом проведены об­ следования цехов и приняты ме­ ры по устранению более 1200 от­ клонений от требований безопас­ ности. Принудительной останов­ кой оборудования достигнута ли­ квидация потенциальных источни­ ков травматизма, на 670 рабочих местах. Более 700 единиц станков и агрегатов приняты после ремон­ та и модернизации и' все они ос­ нащены защитными ограждения­ ми и. экранами, блокировочными и фиксирующими устройствами в соответствии с требо в а н и я ми стандартов. Внедрялись и другие мероприятия. Всего же за полу­ годие на охрану труда израсхо­ довано более 640 тыс. рублей. — И какой же эффект достиг­ нут? — Коэффициенты частоты и тя­ жести травматизма улучшены соответственно на 5 и 17,9 про­ цента. На 565 человеко-дней со­ кращены потери рабочего време­ ни от травм, на 4680 рублей вы­ платы по больничным листам. — Есть у нас подразделения, где исключены случаи травма­ тизма? г- Без травм работают кол­ лективы цехов: эксплуатации ин­ струмента, консервации, ремонт­ но-строительного. Добились сни­ жения травматизма в сталелитей­ ном корпусе, чугунолитейном, ку­ знечном, прессовом, термическом, третьем тракторном, сборки тран­ смиссий, автотранспортном, же­ лезнодорожном цехах, на заводе специнструмента и технологичес­ кой оснастки. К сожалению, есть у нас кол­ лективы, допустившие рост трав­ матизма. Среди них цветнолитей­ ный, первый, второй^ четвертый и пятый тракторные, тракторосбо­ рочный, деревообделочный, хра­ нения и переработки материалов, отдел капитального строительства. — Какие же наиболее харак­ терные причины приводят к трав­ мированию людей? — Анализ, проведенный на участках, где произошли травмы, показал, что основными причина­ ми несчастных случаев явились нарушения самими работающими требований безопасности, неудов­ летворительная организация ра­ бот, слабое обучение людей безо­ пасным методам труда. Примеров тому много, о них знают вцехах. Особенно беспокоит обстановка в автотранспортном цехе, где мас­ тера, другие командиры произ­ водства допускают к управлению автотранспортом необученных лю­ дей. Например, в конце июня быв­ ший заместитель начальника це­ ха В. А. Копейкин выпустил на линию электропогрузчик без ог­ раждения рабочего места водите­ ля. И как следствие, водитель в процессе работы на складе полу­ чил трапму. — А как обстоят дела с охра­ ной труда в июле — начале вто­ рой половины года? — Прямо скажем — неудовлет­ ворительно. А все потому, что от-, дельные руководители цехов и участков самоустранились от про­ ведения контроля первой и вто­ рой ступеней, то есть работу по охране труда пустили на само­ тек. Во многих подразделениях бездействуют советы по работе с нарушителями правил техники безопасности. На ряде участков на низком уровне остается куль­ тура производства, не ведется должный контроль за безопасной организацией и производством ра­ бот. В результате имеют место на­ рушения технологических процес­ сов и инструкций по охране тру­ да, эксплуатация неисправного оборудования, захламление рабо­ чих месц проходов и проездов заготовками, готовыми изделия­ ми, что приводит к травмирова­ нию людей. Подобный случай произошел в третьем тракторном цехе с наладчиком Бондаревым. Случаи травмирования людей произошли также в кузнечном, чугунолитейном и эксперименталь­ ном цехах. Вызывает тревогу состояние ох­ раны труда в подсобном сель­ ском хозяйстве. Его руководители до сих пор не выполнили приказ, изданный в марте прошлого года по улучшению безопасности тру­ да. — Как видим, Николай Гри­ горьевич, нарушений правил ох­ раны труда много. Часть из них происходит из-за плохой органи­ зации труда, недооценки отдель­ ными руководителями строгого со­ блюдения Правил техники безо­ пасности, а порой и явной без­ ответственности. И все это им сходит с рук? — Нет. По объединению изда­ ются приказы, распоряжения, ко­ торыми наказывают руководите­ лей подразделений, беспечно от­ носящихся к организации безопас­ ной работы в своих коллективах. Вот и последним распоряжением .главного инженера объединения начальникам цехов Б. Ф. Уколо­ ву, В. Ф. Шкатову, А. -В. Саль­ никову, А. В. Бобылеву и неко­ торым другим объявлены выгово­ ры. Такое же взыскание наложе­ но и на директора подсобного сельского хозяйства М. Г. Енина. А заместителю генерального ди­ ректора А. И. Объедкову указано на. низкую исполнительскую дис­ циплину по обеспечению здоро­ вых и безопасных условий труда.. — Выше сообщалось, что на предприятии разработан план ме­ роприятий по улучшению условий и охраны труда на второе полу­ годие. Каково вкратце его со­ держание? — В плане — 32 оргтехмеро- приятия, которые в основном ох­ ватывают все подразделения. В них названы конкретные исполни­ тели и сроки внедрения. А вот такое мероприятие, как «Повы­ сить качество организационно-те­ хнических мероприятий по охране труда и на основе безусловного выполнения положения об органи­ зации работ по охране и технике безопасности, добиться снижения травматизма в профессиональной заболеваемости в третьем кварта­ ле текущего года», касается бук­ вально всех. Ведь главная наша забота — сохранить здоровье лю­ дей. Интервью вел М. НАЛИВКИН.