Кировец. 1986 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц» с т р , * ВЗА ИМНЫЕ ОБЯЗАТЕЛ ЬСТ ВА— ВЗА ИМНАЯ ОТ ВЕТСТВЕННОСТЬ Продолжение, Начало на 1 стр. Целенаправленная работа проводилась по дальней шему совершенствованию организации труда, заработ ной платы и техническому нормированию. По состоя нию на 1 июля 1986 года в производство внедрено 90,2 процента технически обоснованных норм выработ ки. Количество рабочих, не выполняющих норм выра ботки, значительно уменьшилось, В соответствии с решениями партии и правительства администрацией объединения совместно с партийной и профсоюзной организациями проведена необходимая работа по переводу конструкторов и технологов с 1 июля текущего года на новые условия оплаты труда, которыми охвачено около 1300 человек. С марта 1986 года разрешена дополнительная оплата труда за ра боту в ночное время для инженерно-технических работ ников и служащих цехов в размерах, установленных для мастеров и рабочих. В связи с работой в условиях экономического эксперимента переработаны действовав шие положения о премировании и введены новые. В объединении проводится определенная работа по внедрению и развитию бригадной формы организации и стимулирования труда. В настоящее время у нас действует 705 бригад, в которых объединено свыше 70 процентов рабочих от общей численности. Большая часть из них работает на единый наряд, но конечным результатам труда. 68 процентов работников бригад распределяют коллективный заработок с применением КТУ. Положительно зарекомендовали себя комплексные бригады в цехах: тракторных Ш 3, 4, 5, сборки трак торов. В последнее время проделана определенная ра бота по укреплению бригад в чугунолитейном цехе. Для дополнительного стимулирования за выполнение заданных объемов работ с меньшей численностью, ра бочим бригад увеличивается размер премии из ФМП на 10% против установленного. Однако в бригадной форме организации й оплаты труда еще имеются опре деленные недоработки. Остается высоким удельный вес малочисленных бригад, что является тормозом для планирования хозрасчетных показателей и внедрения лицевых счетов экономии. Ослаблена работа заводского совета бригадиров, не уделяется должного внимания бригадам со стороны от делов: ПДО, ПЭО, ООТиЗ, главной бухгалтерии, а также цеховых профсоюзных комитетов. Администрацией объединения совместно с общест венными организациями проводится постоянная работа по совершенствованию форм и методов идейно-поли тического воспитания трудящихся, разработан и внед рен комплекс мероприятий, направленных на обеспече ние условий по созданию стабильного коллектива и укреплению дисциплины. Количество нарушителей тру довой дисциплины уменьшилось по сравнению с пер вым полугодием 1985 года на 54 человека, а потери рабочего времени от прогулов сократились на 440 че ловеко-дней. В большинстве цехов достигнуто улучшение трудовой дисциплины. К ним относятся: кузнечный, заготови тельный, прессовый, автоматный, тракторные цеха № 4 и № 5 и другие. В то же время остается на низком уровне дисциплина в фасоннолитейном цехе, где потери рабочего времени возросли в три раза. В корпусе МС-4 этот показатель увеличился почти в 2 раза. Не улуч шается дисциплина в железнодорожном цехе. В ряде цехов слабо проводится работа по борьбе с пьянством и алкоголизмом, в результате в первом по лугодии на 144 человека увеличилось количество на рушителей общественного порядка. И снова в этом списке фигурируют — фасоннолитейный, термический, автотранспортный цехи, корпус МС-4. Необходимо признать, что в целом по объединению состояние тру довой дисциплины не отвечает требованиям времени. В работе с кадрами особое внимание уделяется мо лодым рабочим по созданию им необходимых условий для приобретения специальности, роста профессиональ ного мастерства, а также привлечение их к активному участию в общественной жизни коллектива. Большой вклад в дело воспитания молодежи вносят наши кад ровые рабочие-наставники. Славятся своими добрыми традициями в воспитании молодежи коллективы ре монтно-механического и экспериментального цехов: Соглашением по охране труда между администра цией и профсоюзным комитетом объединения в 1986 году предусмотрено внедрить 14 мероприятий на сум му 315 тыс. рублей. При этом планируется 143 рабо тающим, в том числе 49 женщинам, улучшить условия труда или привести их в соответствие с установленны ми нормами. В первом полугодии внедрено 9 мероприятий. В ре зультате 78 рабочим улучшены условия труда. В част ности, в сталелитейном корпусе вместо морально уста ревших дробеметных, барабанов смонтировали два аг регата новой конструкции, позволивших снизить уро вень запыленности на участке среднего литья и таким образом улучшить условия труда 40 работающим, из них — 25 женщинам. В цехе переработки и хранения материалов произве дена реконструкция склада лаков и красок и на его площадях организован салон-магазин и участок ре монта, химчистки спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты. Это позволит повы сить культуру производства и обслуживания работни ков объединения. По комплексному плану, улучшения условий охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий про ведена определенная работа по доведению до установ ленных требований запыленности и загазованности, уровней производственного шума и вибрации. Для нормализации на рабочих местах воздушной среды внедрено 20 мероприятий общей стоимостью 95 тыс. рублей. Такие мероприятия проведены в стале литейном корпусе, чугунолитейном и фасоннолитейном цехах. В целом в первом полугодии ассигнования на охрану труда, включая обеспечение рабочих и служа щих спецодеждой, спецобувью, организацию лечебно- профилактического питания составили более полумил лиона рублей. * * * Производственный травматизм за это время снижен на 5% по коэффициенту частоты и на 17% — по коэф фициенту тяжести, потери дней нетрудоспособности сократились на 435, сумма выплаты по больничным листам уменьшилась на 5,5 тыс. рублей. В соответствии с графиком ремонта санитарно-быто вых помещений за первое полугодие' отремонтированы 5 помещений вместо 3-х запланированных. Планом текущего ремонта детских дошкольных уч реждений предусмотрено выполнить работ на 14,9 тыс. рублей, сделано на 14 тыс. рублей. План недовыполнен из-за слабого контроля со стороны руководства ОБХО и недобросовестного отношения к ремонту детских уч реждений шефствующих цехов. Проведены работы по подготовке пионерского лагеря и базы отдыха к летнему сезону, благоустроены пляж, детские игровые площадки, территория зоны отдыха. По вине ОБХО, РСЦ, ОМТС не выполнены работы по расширению кухни столовой базы отдыха, устройству канализации от столовой и другие работы, о которых говорится в каждом докладе по колдоговору. Однако никаких мер не принимается, хотя' количество желаю щих отдохнуть с каждым годом возрастает. За полугодие проделана определенная работа жи лищно-коммунальным отделом. За это время отремон тировано около 4,5 тыс. квадратных метров жилой площади на сумму более 300 тыс. рублей, смонтирова но горячее водоснабжение в 64 квартирах из 80 по плану, подготовлены к газифицированию 67 квартир, отремонтировано 6 тыс. квадратных метров жилья. Нашему многотысячному коллективу поручено в корот. кие сроки осуществить реконструкцию предприятия и пе рейти на выпуск нового пропашного 150-сильного трак тора. Многие из вас и не представляют масштабности стоящих перед нами задач. Не случайно Центральный Комитет партии назвал наш завод одной из важней ших строек производственного назначения. Нам пред стоит построить более 300 тыс. кв. метров производст венных площадей. Существующие площади составляют 150 тыс. кв. метров. То есть предстоит построить два таких завода, как наш. И все это без остановки произ водства, при значительном увеличении объемов произ водства, перехода на выпуск серийного трактора с но. вой каркасной кабиной, ростом выпуска товаров на родного потребления, большом количестве дополнитель ных заданий Министерства. Таких больших и ответст венных задач еще не знала почти пятидесятилетняя история Липецкого тракторного завода. Одновременно с промышленным строительством на мечено осуществление большой социальной программы. Нам предстоит построить 80 тыс. кв. метров жилья, один из лучших в области медицинский комплекс, про филакторий, базу отдыха, гостиницу, пионерский ла герь, профтехучилище, техникум и другие объекты. Предстоит нелегкая работа за претворение в жизнь всего намеченного, и каждому работнику объединения надо найти свое место в этом, отдать все силы, знания и опыт для того, чтобы осуществить ответственное за дание партии и правительства. К о л л е к т и в н ы й договор, ска зал, выступая на конференции, начальник кузнечного цеха В. М. Либенко, способствует широкому привлечению трудящихся к управ лению производством, повышает организованность и дисциплину. Реализуя решения XXVII съезда КПСС, коллектив кузнечного цеха план первого полугодия перевы полнил. Выпущено дополнительно к заданию продукции более чем на 100 тысяч рублей. Выработка на одного рабочего составила 105,4 процента, уменьшена себе стоимость штамповок, получена экономия пара, природного газа, электроэнергии и сжатого возду ха. Это достигнуто в результате возросшей активности и инициа тивы трудящихся, их стремления конкретными делами внести свой вклад в реализацию решений XXVII съезда КПСС и заданий первого года пятилетки. Обсуждая коллективный дого вор на текущий год, администра- . ция и комитет профсоюза цеха обязались развивать и совершен ствовать социалистическое сорев нование. В настоящее время в со ревновании участвует свыше 500 человек, в том числе 362 челове ка — за коммунистическое отно шение к труду. Что же касается инженерно-технических работни ков, то более шестидесяти из них имеют творческие планы. Взаимными обязательств а ^ и предусмотрены меры по дальней шему развитию и повышению эф фективности бригадной организа ции труда. В настоящее время у нас 63 бригады, из них —• 18 хозрасчетных, в которых занято 455 человек. В кузнечном цехе проводится определенная работа по укрепле нию трудовой и производственной дисциплины, ведете^ борьба с пьянством и алкоголизмом. Это позволило сократить потери ра бочего времени, укрепить порядок на производстве. Оратор наряду с этим указал на то, что в цехе далеко не пол ностью используются имеющиеся резервы производства. Естествен но, со стороны администрации и комитета профсоюза принимаются меры по активизации поиска про изводственных резервов, дальней шему улучшению технико-эконо мических показателей цеха. В. М. Либенко подробно оста новился на вопросах, поднятых ца цеховом профсоюзном собра нии. -Это — внедрение централи зованной доставки угля, улучше ние питьевого режима, наведение порядка в обеспечении цеха нуж ным металлопрокатом и некото рое другое. Дирекции и комите ту профсоюза объединения надо решить эти вопросы. Заместитель генерального ди ректора объединения В. Н. Ко- жухарин руководит заводской бы товой службой. Участникам кон ференции хотелось узнать, что сделано на заводе по улучшению бытовых условий тракторостроите лей. В частности, их интересова ло, когда же, наконец, будет расширена столовая заводской базы отдыха, о чем ведутся раз говоры на протяжении несколь ких лет. Но нужного ответа они так и не получили. Неохотно от ветил В. Н. Кожухарин и на воп рос, кто же виноват в том, что непомерно затянулась реконст рукция столовой. А виноваты в этом руководители отделов мате риально - технического снабжения и главного энергетика, теплосило вого, деревообделочного и мо дельного цехов. Однако, как вид но из выступления В. Н. Кожуха- рина, в отношении их не было принято никаких мер. А те, видя это, не спешат с выполнением ме роприятий по расширению столо вой базы отдыха. На конференции предложено рассмотреть вопрос реконструк ции столовой на ближайшем засе дании профсоюзного комитета объединения. Может быть, это поможет сдвинуть с мертвой точ ки затянувшуюся стройку, ко- тора я из-за безответственности отдельных руководителей превра тилась в неразрешимую проблему. О том, как работает в первом году пятилетки коллектив второго тракторного цеха, рассказал пред седатель комитета профсоюза это го цеха И. Н. Загорский. Выпол няя решения XXVII съезда КПСС, коллектив тракторного цеха № 2 программу первого полугодия по выпуску товарной продукции вы полнил на 102, 3 процента. Сверх плановых запасных частей труже никам сельского хозяйства от правлено за шесть месяцев на 81 тыс. рублей. При этом повы шена производительность труда. Она достигнута за счет уплотне ния рабочего времени, реализации организационно-технических ме роприятий, внедрения новой' тех ники. Большую роль в успешном вы полнении заданий и социалисти ческих обязательств играет кол лективная организация труда. Сейчас в цехе действует 11 бри гад. Девять бригад находятся на хозрасчете. Бригадный метод спо собствует укреплению дисципли ны, повышению выработки, улуч шению качества продукции. Остановился оратор и на недо статках. Гак, несмотря на прини маемые администрацией и комите том профсоюза меры, не достиг нуто резкого укрепления трудо вой дисциплины. Немало сделано в вопросах культуры производст ва. усилиями работников цеха выполнен комплекс мероприятий по благоустройству цеховой тер ритории, посажены цветы, посея на многолетняя трава, закончено строительство фонтана, приводят ся в порядок оконные проемы и фонари. Произведен также капи тальный ремонт душевых, сануз лов, мужского умывальника. Но, сделано по улучшению культуры производства в цехе не все. По этом администрации, руководите лям участков и служб цеха нуж но еще активней вести эту рабо ту. И. Н. Загорский указал на то, что несмотря на большую рабо ту, проведенную по внедрению новой техники, в цехе остается еще много устаревшего оборудо вания. Из-за невозможности его капитально отремонтировать оно создает простои на участках, не позволяет на нужном уровне под держивать эстетику труда. Оратор подверг критике руко водство завода специнструмента и технологической оснастки, кото рое задерживает выполнение за казов на изготовление оснастки, Вследствие чего нет возможности внедрить ряд станков. Из этого инструментальщикам необходимо, сделать соответствующие выводы, так как производственный гра фик должен неукоснительно соб людаться. Состояние медицинского обслу живания тракторостроителей бы ло подробно освещено в выступ лении главного врача заводской медсанчасти А. Д. Кондратьева. Касаясь оздоровительной работы, он указал, что за первое полуго дие более 1500 работников объе динения поправили свое здоровье в заводском санатории-профилак тории и водогрязелечебнице. Кро ме того, свыше 1 тысячи тракто ростроителей было охвачено дие тическим питанием. Проводится регулярно медицин ский осмотр работающих в цехах с вредными условиями труда. Это помогает предупреждать профес сиональные заболевания, своевре менно назначать лечение. Сейчас на первый план выдви гается повышение качества меди цинского обслуживания трудя щихся. В коллективе медсанчасти в этом направлении сделано не мало, но нужно тделать еще больше. В этой связи надо лучше заниматься подбором и воспита нием медицинских кадров, повы шать их ответственность за пору ченное дело. Серьезным тормозом в улучше нии медицинского обслуживания трудящихся является слабая ма териальная база медсанчасти. Ме дики находятся в стесненных ус ловиях, что отрицательно влияет на организацию медицинского об служивания в объединении. Прав да, планируется возведение объек тов, ввод в эксплуатацию кото рых позволит решить ряд проб лем. Однако работа на этих объектах идет медленно, что не может' не тревожить. В первом полугодии значитель но снижена заболеваемость детей. Ее можно еще больше умень шить, если открыть детский сад санаторного типа. На эту тему вот уже три года ведутся разго воры, однако вопрос по сей день так и не решен. Плохое положение со здрав пунктами. Большинство из них старые, что не позволяет вести в Них нормальную работу. К тому же в помещении здравпункта прес сового цеха находится мебель, а ремонт здравпункта чугунолитей ного цеха затянулся. Согласно санитарным нормам у нас на предприятии должно быть не менее 14-15 комнат ги гиены женщин, фактически же их в объединении всего четыре, при чем три из них не работают. Говорил А. Д. Кондратьев и о других вопросах. По обсужденному вопросу профсоюзная конференция объе динения приняла соответствую щее постановление.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz