Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » отр . 3 В. П Е Т Р У Ш И Н , с л е с а р ь - с а н т е х н и к жи л и щн о - к омм у н ал ь н о г о о тд е л а За по лу годие план капитального ремонта коллектив отдела выпол­ нил на 100, а текущего — лишь на 90 процентов. Такое положе­ ние с капитальным и текущим ре­ монтами нас не устраивает. Мы надеемся, что с созданием нового ремонтно-строительного управле­ ния дело улучшится. Сейчас коллектив отдела пере­ страивает свою работу во всех - вопросах, касающихся . нашей К службы. А у нас еще много нере­ шенных вопросов, которые меша* ют четкой организации дела: это низкая исполнительская дисцип­ лина, текучесть кадров, случаи некачественного ремонта жилья, преобладание ручного труда. И хотя число прогульщиков за пер­ вое полугодие по сравнению с тем же периодом ■прошлого года со­ кратилось вдвое, прогулы еще да­ леко не изжиты. Имеются случаи нарушений общественного поряд­ ка: В связи с реконструкцией заво­ да наш отдел попал в зону сно­ са и в настоящее время ремонт­ но-строительная база его перене­ сена в район рынка. Заранее этот вопрос не решался, о постройке даже примитивной базы не поза­ ботились. И теперь у нас ни, бы­ товых помещений, ни складов, на территорию рынка вторгаться не разрешают. Сейчас на плечи отдела легли перенос базы и ес строительство. Но и выполнение капитального ремонта жилья с нас не снимает­ ся, и коллективу как никогда пределопт большая и напряжен­ ная работа. Мы можем и долж­ ны гораздо больше ремонтировать жилья. Трудности усугубляются тем, что пет обмениного фонда жилья для выселения жильцов на время ремонта, нет комплекта рабочих основных профессий — маляров, плотников-столяров, сле- сарей-сантехников. Велики трудности ро снабжени­ ем строительными, электромон­ тажными и сантехническими ма­ териалами и оборудованием. Ведь простои на объектах капитально­ го и текущего ремонтов жилья из-за отсутствия труб, цемента, кирпича, битума, стекла, кровель­ ного железа, лакокрасок пагубно влияют на рабочих, расхолажива­ ют их. Сейчас одна из главнейших за­ дач отдела - своевременно под­ готовить жилой фонд к работе в осенне-зимний период. Но отсут­ ствие названных материалов, и особенно запорной арматуры, ста­ вит под угрозу выполнение меро­ приятий по подготовке к зиме. Вот почему мы не просим, а требуем от отделов материально-техниче­ ского снабжения и капитального строительства — не отворачивать­ ся ог ЖКО , не считать его сто­ ронней организацией, а помогать ему во всех вопросах, с которы­ ми обращается. С б п о д о м за последние годы семи жилых домов и детского комбината в районе улицы Ибар­ рури создался очень большой де­ фицит тепла, который должен был быть восполнен за счет ре­ конструкции теплотрассы на ули­ це имени б-й Гвардейской диви­ зии. В этом году ОКС твердо заверил, что теплотрасса будет реконструирована полностью, но в план включил не полную, а третью часть стоимости реконст­ рукции. Как раскопали улицу 2 месяца назад, так и остается до сих пор. А с вводом в строй но­ вого дома для малосемейных на у лине Ж уковсшю с теплом бу­ дет еще труднее. Надо принять в полном объеме все меры к ре­ конструкции теплотрасс. Кстати, жалобы на недостаток тепла бу ­ дут сыпаться н? п ОКС, а к нем, р ЖКО. Гице и 1982 году должен быт» сдан в эксплуатацию тепловой пункт на улице Жуковского по проекту того же отдела капиталь­ ного строительства, но он до сих пси не укомплектован полностью оборудованием, особенно автома­ тикой, а потому не работает, что самым отрицательным образом влияет на качество отопления. И еще один больной вопрос. По заводу было издано распоряжение об оказании помощи Ж КО со стороны цехов в изготовлении деталей для трубопроводов, што­ ков к задвижкам, гаек, болтов. И мы получили такую посильную помощь из тракторных №№ 1, 3, 4, 5, цветнолитейного, механичес­ кого № 1 корпуса МС-4 и ремонт­ но-механического цехов, а авто­ матный наш заказ не выполнил. Мы ждем его помощи! Уже несколько лет находится в работе оснастка на изготовление шарового крана, без которого не работают смывные бачки. Деталь в натуре и техпроцесс на ее про­ изводство мы привезли из Тулы и передали в инструментально- штамиовый отдел и на завод специнструмента и техоснастки, и до сих пор мы ждем — когда же они сделают? Неоднократно обращались с предложением организовать на за­ воде изготовление в качестве из­ делий ширпотреба меАочевку для сантехоборудования: прокладки, коронки для кранов и омесителей и многое другое, что наверняка бу­ дет пользоваться большим спро­ сом у населения. Ведь из-за этих мелких, своевременно незаменен- ных деталей приходит в полную негодность сантехника и наносят­ ся убытки в тысячи рублей от за­ литых квартир и размороженных труб. Может быть, стоит открыть магазин «.Сантехника» или такой отдел в магазине. Сколько раз писали мы критические замечания и предложения по этому поводу в партком, профком, но безре­ зультатно. А главные специали­ сты завода с большими потугами идут на изготовление нашях зака- зои. Я . Р О М А Н О В А , контролер отдел а технического контроля Качество было и остается важ ­ ным делом в работе партийных организаций. Но острота этого гепроса сейчас возрастает. В докладе уже говорилось о достигнутых показателях качест­ ва нашего завода за первое по­ лугодие. успехи есть, но хотелось бы обратить внимание на нере­ шенные вопросы. Исходя из тре­ бований сегодняшнего дня, нужно признать, что уровень качества наших тракторов и ' запасных ча­ стей не соответствует тем высо­ ким требованиям, которые предъ­ являет ныне агропромышленный комплекс .Анализ показывает, что в ряде цехов не едь* али должных выводов и не перестроили работу по обеспечению выпуска изделий надлежащего качества. Так, в первом полугодии превышены до­ пустимые потерн от брака в ста­ лелитейном корпусе, чугунолитей­ ном, первом, втором, четвертом тракторных и в ряде других це­ хов Отмечается и низкая технологи­ ческая дисциплина. Число нару­ шений технологических процессов по результатам повседневного контроля составляет 19 процентов. И особенно много таких наруше­ ний в тракторных цехах №№ 1,5. Немало и оборудования, техноло­ гической оснастки, не отвечающих требованиям технологической точ­ ности. Они составляют 12, а в тракторных цехах № 3 — 23, № 5 —41 процентов. 29 процентов тех­ нологической оснастки от прове­ ренной работали с отклонениями от технологической точности. И снова наибольшие отклонения в тех же цехах — 41 и 45 процен­ тов соответственно. Не на должном уровне у нас и культура производства: грязь и стружка на рабочих местах, от- ■сутсгвне стеллажей для хранения детален и ряд других причин. Хотя в последнее время в цехах и активизировалась работа по усилению материальной ответст­ венности за ущерб, причиненный рабочими и служащими за счет изготовления некачественной про­ дукции, взыскивают за это с кон­ кретных виновников очень мало — в целом по заводу 10,5 про­ цента. И уж совсем незначитель­ ны удержания с инженерно-техни­ ческих работников. За полугодие по объединению они составили 544 рубля, в то время как с ра­ бочих удержано 39 тысяч рублей. Недостаточно шетойчив и тре­ бователен в вопросах качества партийный комитет. Отношу это и к себе как члену парткома. Ко ­ миссия пс качеств/ при парткоме объединения работает неудовлет­ ворительно. Здесь присутствуют начальники и секретари парторганизаций тракторных цехов №№ 2, 3, 4, 5. Хотелось бы задать им вопрос: когда же, товарищи, прекратятся случаи отправки на сборочные конвейеры дефектной продукции из ваших цехов? Меры, принимае­ мые вами для наказания винов­ ных, не эффективны, поэтому за полугодие было зарегистрировано 36 случаев отправки деталей без клейм ОТК, н в июле они повто­ ряются. На предыдущем собрании пар­ тийно-хозяйственного актива кол­ лективы названных цехов уже подвергались критике. Знают об этом п г. партийном комитете, но вопрос так н остается нерешен­ ным. Видимо, партийному комите­ ту надо строже спрашивать с ру­ ководителей и секретарей партий­ ных организаций. Работникам отдела техническо­ го контроля нужна помощь со стороны технических служб цехов в оснащении всеми необходимыми средствами измерений и испыта- ний принимаемой продукции, в организации новых, дополнитель­ ных контрольных постов и их ос­ нащении для организации 100- процентного входного контроля поступающих материалов, полу­ фабрикатов и комплектующих из­ делий. Просим дирекцию оказать по­ мощь в укреплении отдела техни­ ческого контроля высококвалифи­ цированными кадрами, в усиле­ нии материальной заинтересован­ ности работников отдела. А. Г О Л Ь Ц О В , с е к р е та р ь тр а к то р н о г о На многих участках нашего це­ ха бытовало мнение: работаем все время на пределе, поэтому резервы производства исчерпаны. Анализ же труда доказал обрат­ ное . Вот, к примеру, участок № 7. Его постоянно лихорадило, что отрицательно сказывалось на производственных показател я х. Партийная группа помогла новому старшему мастеру участка Н. Н. Котову улучшить организацию производства, повысить требова­ тельность и укрепить дисциплину. Сейчас коллектив седьмого участ- п а р тб ю р о ц е х а № 3 ка работает ритмично, он — один из лидеров цехового соревнова­ ния. За последнее время у нас чаще стали практиковаться отчеты ком­ мунистов. Они позволяют сосредо­ точить внимание на нерешенных вопросах, выявить недостатки и найти пути их устранения. Особое место в решении со­ циально-экономических задач от­ водится внедрению в производст­ во нового, передового. Только в текущем году в цехе внедрено 16 единиц прогрессивного оборудо­ вания, отлажены три поточные линии для механической обработ­ ки деталей, пос-.аьляемых на «Башселъмаш». Но ввод в эк ­ сплуатацию новой техники не об­ ходится без трудностей. Нередки случаи, когда ьогое оборудование внедряется .медленно, что сдержи­ вает развитие технического про­ гресса. Не может нас также удовлетворить связь с научными учреждениями и лабораториями завода. Сегодня на передний край на­ шей работы выдвинута проблема качества. Потери от брака в последнее время у нас снижены. Однако это не может нас удов­ летворить, так как не изжиты до конца недоработки. Мы пони­ маем, что устранения недостатков можно добиться лишь за счет улучшения профилактической ра­ боты, дальнейшего укрепления технологической дисциплины, по­ этому делаем все для решения этих I опросов. Следует отметить, что в настоящее время практиче­ ски нз проводится работа по внедрению новых форм стимули­ рования высокого качества про­ дукции, широко зарекомендовав­ ших себя на передовых предприя­ тиях страны. Происходящая перестройка ко многому обязывает. Быстрее из­ бавиться от устаревших методов, создать обстановку строгой взыс­ кательности и требовательности — в этом наша партийная орга­ низация видит путь к достижению высоких результатов в труде, уси­ лению инициативы трудящихся. Я . П Я Т А К О В А , штамповщица прессового цеха Коллектив пресссового цеха, ру­ ководимый партийной организа­ цией, выполняя решения XXV II съезда КПСС и июньского (1986 года) Пленума ЦК, приводит в действие резервы повышения эф­ фективности производства, уско­ рения развития экономики. Один из них мы справедливо видим в резком улучшении качества вы­ пускаемой продукции. Сейчас на участках нашего це­ ха в стадии внедрения находятся графики индивидуальной исполни­ тельности. Применить их предло­ жили цеховые коммунисты. Ис ­ пользование этих графиков в про­ изводстве позволит поднять лич­ ную -ответа венность каждого ис­ полнителя к стимулирование про­ водить с большей справедливо­ стью. Но качество во многом зависит и от состояния оснастки и обору­ дования на каждом производст­ венном участке. А у нас с этим вопросом не все в порядке. Край­ не неудовлетворительно идет за­ мена изношенного оборудования новым. Нуждается в улучшении уро­ вень ремонта технологической ос­ настки и вообще организация этой работы. В цехе должны быть вторые экземпляры существующей оснастки. Но их у нас нет. Порой в цехе создается почти аварий­ ная ситуация в связи с этим. Го­ дами срочные заказы не выпол­ няются заводом специнструмента и технологической оснастки. Так, в 1984 году дана заявка на из­ готовление обрезного штампа для полки аккумуляторного ящика — его до сих пор нет. Заказы на изготовление трех контрольных приспособлений для кулисы |рычага передач не вы­ полняются пять лет, В цехе по улучшению качества этой детали проведена большая работа: все штампы пооперационно укомплек­ тованы, качественно отремонтиро­ ваны; расширено поле допуска в чертеже детали, и все же брак велик, потому что необходимы приспособления для точного конт­ роля. Заказ на них давно пора исполнить. С начала 1987 года на нашем заводе приемку продукции ста­ нут вести органы Госстандарта. Это требует особого повышения ответственности каждого работ­ ника за порученное дело. В. КАЗЬМИН, н а ч а л ь н и к железнодорожного ц е х а Успешная работа народного хо­ зяйства страны во многом зави. сит от надежного транспортного обеспечения. Как отмечалось на июньском (1986 г.) Пленуме ЦК КПСС, железнодорожный транс­ порт улучшил свою работу. Опре­ деленных успехов в работе до­ бился и коллектив нашего цеха. И ведущая роль в этом принад­ лежит партийной оорганизации, проводившей работу по мобили­ зации коллектива на решение стоящих перед ним задач. Однако в работе цеха есть еще немало и недостатков. Например, несмотря на выполнение нормы простоя вагонов, заводом платят­ ся большие штрафы НЛ МК из- за неритмичной нашей работы по декадам. Так, за первое полуго­ дие 1986 года сумма штрафов по заводу составила 6847 рублей. Неравномерное прибытие в наш адрес грузов, а также неудовлет­ ворительная работа цехов ЛТЗ, принимающих участие в выгрузке и погрузке вагонов — все это приводит к сверхнормативным простоям вагонов, к образованию штрафных санкций. Особенно неудовлетворительно работают цехи завода по погруз­ ке к выгрузке в выходные и праздничные дни. К примеру, в первой декаде мая простой ваго­ нов при норме 12,4 часа составил 18 часов. Отрицательно влияет на про­ стой вагонов и неритмичная сда- ,ча готовой продукции. Это при­ водит к срыву графика отправки поездов а также к невыполнению плана отгрузки по дорогам на­ значения. В первом полугодии 1986 года за неиспользование ва­ гонов по дорогам назначения из- за несвоевременной подачи трак ­ торов заводом уплачено штрафов 30 тыс. рублей. Недостаточное внимание вопро­ сам простоя вагонов уделяет ин­ женерная служба завода. На ­ пример, на песочном дворе чугу­ нолитейного цеха есть два крана для выгрузки формовочных мате­ риалов. Один из них • постоянно не работает из-за неотладкн электрической схемы. На шихтовом дворе этого цеха установлен кран с маломощной магнитной шайбой, хотя есН> воз­ можность поставить более мощ­ ный. Все знают, какая трудоемкая работа — выгрузка марганцо­ вистого металлолома. Однако ста­ лелитейный корпус и скрапораз­ делочный цех смогли так поста­ вить дело, что значительно облег­ чили эту работу и устранили до­ полнительную перевалку лома железнодорожными правами. Не изжиты еще недостатки в организации работы и нашего це­ ха, были случаи, когда погружен­ ные или выгруженные вагоны простаивали больше, чем положе­ но, в ожидании, когда железно­ дорожники произведут их подачу. Не на должном уровне у нас трудовая дисциплина. Короче, есть много резервов для улучше­ ния работы цеха. Снижение простоя вагонов МПС — это дело всего завода. И к этому нужно подходить со всей ответственной ыо. Пора же ­ лезнодорожникам и цехам, зани­ мающимся выгрузкой вагонов, пе­ рейти к более тесному сотрудни­ честву и взамопониманию, кото­ рых порой еще не хватает. Один из важных вопросов рабо­ ты железнодорожного транспорта — его подготовка к зиме. В на­ шем цехе для этоп> составлены мероприятия, выполнение которых находится под контролем партий­ ной организации. В связи с ведущейся реконструк­ цией завода сокращается число площадок для выгрузки вагонов в зимнее время. Нужно уже сей­ час готовить дополнительные фронты разгрузки. В течение пяти лет никак не может решиться вопрос с изго­ товлением щеточного снегоочисти­ теля. За это надо взяться всерь­ ез, поскольку для очистки путей привлекаются большие силы из цехов и отделов.