Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

Пролетарии вс ех стран, соединяйтесь ! м в т ОРГА Н П АРТК ОМ А , П РОФК ОМ А , К ОМ И ТЕТА ВЛ К СМ И ГЕН ЕРА Л ЬН О Й Д И РЕК Ц И И П РО И ЗВО Д СТ ВЕН Н О ГО О БЪЕД И Н ЕН И Я « Л И П ЕЦ К И Й Т РА К Т О РН ЫЙ ЗА ВО Д И М ЕН И X X I I I СЪЕЗД А К П СС» Ч ЕТ ВЕР Г ЯН ВА РЯ № 9 ( 5 4 2 8 ) 1986 г . и здае т ся с 7 ноября 1943 года Га зе т а вы хо ди т по вт о рникам, чет вергам и су б б о т ам Цена 2 аоп. \АЛ /\/\Л /\Л Л Л Л у \А.ТЛ /\Л АЛ ЛЛ ЛЛ Л /\АЛ Л АЛЛ АЛЛ Л ЛЛ /\/\/\Л ЛААЛ ЛЛ АЛ /'АЛ ЛАЛ ЛЛ АЛ ^^/ ЛЛЛЛЛ/\ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛГУ\/\/\ЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛ /^ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛ/\ЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ /' Д ЕКАДА ДВАДЦАТЬ Т Р Е Т Ь Я Штаб по организации социалистического соревнования под­ вел итоги предсъездовской ударной трудовой вахты за двад­ цать третью декаду. Победителями в соревновании за этот период признаны кол ­ лективы цехов: нузнечного, цветнолитейного, заготовительно­ го, третьего транторного цехов. Среди участков лучшими признаны коллективы, возглав­ ляемые старшими мастерами: В. И. Таравковым — заготови­ тельный цех, В. Е. Янушевым — третий тракторный цех, В. А. Кирилловым — кузнечный цех, И. Т. Погореловым — второй тракторный цех. Среди смен победителями в соревновании признаны кол ­ лективы, где мастерами: А. А. Зайцев — цех сборки транс­ миссий, И. М. Лунев — третий тракторный цех, А. Я. Фе- доренно — кузнечный цех, Л. М. Шевелев — деревообделоч­ ный цех. Из бригад лучшими признаны коллективы, которыми руко ­ водят А. И. Суханов — заготовительный цех, И. И. Аникеев, П. А- Ушков — третий тракторный цех, Г. В. Басинских — деревообделочный цех. На заводе специнструмента и технологической оснастки по­ бедителями в соревновании за минувшую декаду признаны коллектив цеха штампов и бригада В. Т. Зиновьева из цеха приспособлений. ^ г \ л / \ л а а л л а л а л л л л / \ л л / \ л л л л а л л а л л л л л /\^ \ л а л л л л а л а л л / \ л л л л л л л / А л л л л л л /у \л > л л л л л л л л л л /у \л /у у у у у у у у у у у у у у у \/\л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л /у у \л л л л л л /\л л л л л л л л л л л НА ПОЗЫВНЫЕ С У Б Б О Т Н И К А В чугунолитейном цехе при­ ступил к работе штаб по про ­ ведению предстоящего комму ­ нистического субботника в честь X X V I I съезда партии, ко ­ торый возглавляет начальник цеха В. В. Переверзев. Члены штаба проводят массово-разъ­ яснительную работу на участ ­ ках, службах, рассказывают о планах, которые предстоит вы­ полнить коллективу в день субботника. На многих отделениях уже состоялись собрания, на кото ­ рых рабочие поддержали ини­ циативу бригады А. А. Табо- линой из пятого тракторного цеха о проведении и активном участии в субботнике 8 февра­ ля. Намече » и утверждены уже прои твенные планы. Всего .. * субботни­ ка станут , ло, 1 этот день ими буд вылу > то ­ варной проду: I на . ~ки тысяч рублей, в а чич 30 тонн литья. А . чугуноли ­ тейщики перечисл: в фонд начавшейся пятиле более трех тысяч рублей. Н. ТРЕТЬЯ 3, секретарь партб:. чугунолитейного цел Сегодня мы публикуем мате­ риалы партийно-хозяйственного актива объединения, состоявше­ гося 17 января 1986 года. 12-й пятилетке — уверенный старт! И з д о к л а д а Е. Г. Ч е р н ы ш е в и ч а , и. о. г е н е р а л ь н о г о д и р е к т о р а о б ъ е д и н е н и я Коллектив тракторостроителей, как и весь советский народ, всту ­ пил в завершающий этап подго ­ товки к X X V I I съезду КПСС. В соответствии с решениями Ок ­ тябрьского (1985 г .) Пленума ЦК КПСС, трудящиеся нашего объе­ динения по-деловому, заинтересо­ ванно обсуждают проекты новой редакции Программы партии, Ос­ новных направлений экономиче­ ского и социального развития страны на предстоящую пятилет­ ку и до конца двадцатого столе­ тия. В них изложены программные цел(и нашего народа на совре­ менном, исключительно сложном, отрезке истории, который как во внутреннем, так и в международ ­ ном плане имеет Переломный ха ­ рактер. Продстоит осуществить крутой поворот к интенсификации про­ изводства, перевести каждое пред­ приятие, каж д ую отрасль на пол­ ное и первоочередное использова­ ние качественных факторов эко ­ номического роста. Выполняя решения XXV I съезд- да партии, апрельского и ок ­ тябрьского (1985 г .) Пленумов Ц К КПСС, рабочие, инженерно- технические работники р служа ­ щие объединения досрочно, 16 декабря 1985 года, выполнили плановые задания Х1-ой пятилет­ ки по всем технико-экономическим показателям. За (истекшее пятиле­ тие выпущено сверхплановой про­ дукции более чем на 10 млн. руб ­ лей: 280 пропашных тракторов, на 1 млн. 30 тыс. рублей запас­ ных частей, на 150 тыс. рублей товаров народного потребления. Производительность труда возрос­ ла на 21,9% при пятилетием за ­ дании 9,1%. получено 4 млн. сверхплановой прибыли. Весь при ­ рост выпуска продукции осущест­ влен за счет роста производитель, ности труда с численностью мень­ ше запланированной, что дало возможность повысить среднюю зарплату на 16%. В последнем году пятилетки впервые план реализации товарной продукции по договорам выполнен на 100%. В течение 1985 года объедине­ ние работало в условиях широко ­ масштабного экономического экс ­ перимента. По условиям экспери­ мента стопроцентное выполнение поставок по договорам обеспечи­ ло заводу увеличение фонда ма­ териального поощрения на 186 тыс. руб., фонда соцкудьтмеро- приятий на 343 тыС. руб. и фон­ да развития производства на 181 тыс. руб. против прошлого года. Кроме того, за полное выполне­ ние поставок ло договорам в I I I —IV кварталах начислено допол­ нительно в фонд материального поощрения 300 тыс. руб., которые предполагается направить на уве ­ личение выплат по итогам рабо ­ ты за год. В 1985 году на объектах заво ­ да неплохо поработали строители. Ими обеспечено выполнение пла­ не по объему строительно-мон­ тажных работ и вводу основных фондов. На предприятии сданы в эксплуатацию сразу два крупных промышленных объекта — вторая очередь термического цеха и пер­ вая очередь МС-5. Сооружение термического цеха — первый шаг начавшейся рекон­ струкции завода. Новая «термич­ ка» позвол ит решить проблему по ­ вышения культуры производства и соответственно качества про ­ дукции. Цех общей пло­ щадью 14,5 тыс. м2 (в два раза больше старого) оснащен совре­ менными агрегатами, позволяю­ щими значительно повысить коли ­ чество и качество выпускаемой продукции. Ввод в эксплуатацию нового термического цеха стал общей трудовой победой строителей, монтажников и заводчан. В соору­ жении принимали участие пред­ ставители всех цехов и отделов предприятия. В цехе созданы от ­ личные бытовые условия: удоб ­ ные душевые, столовая, филиал заводской поликлиники с физио­ терапевтическим, зубоврачебным и другими кабинетами. Вместе с термическим цехом в строй действующих вступила пер­ вая очередь МС-5 — крупный ме­ ханосборочный комплекс, вклю ­ чающий в себя целый ряд соору­ жений. В пусковой комплекс во­ шел и семиэтажный инженерно­ бытовой корпус. Со временем в нем разместятся лаборатории и вычислительный центр. Досрочному выполнению пла­ нов X I пятилетки и 1985 года способствовало широко разверну ­ тое социалистическое соревнова­ ние всего коллектива. Единодушно поддержали ли ­ пецкие тракторостроители почин москвичей и ленинградцев отме­ тить 25-летие движения за ком ­ мунистическое отношение к тру ­ ду всемерным развитием социали­ стического соревнования. Коллектив прессового цеха вы­ ступил с патриотической инициати­ вой поддержать почин передовых предприятий Москвы и Ленин ­ града о развертывании социали­ стического соревнования под де ­ визом: «40-летию Победы совет­ ского народа в Великой Отечест­ венной войне 1941— 1945 г.г. — 40 недель ударного труда» и при ­ нял повышенные социалистические обязательства. Трудовая вахта в честь 40-летия Победы стала ка ­ чественно новым стимулом для дальнейшего повышения трудовой и творческой активности липец­ ких тракторостроителей. Коллектив завода выступил инициатором социалистического соревнования под девизом «X XV I I съезду КПСС — 27 ударных тру ­ довых декад!» м принял на себя повышенные обязательства с ко ­ торыми успешно справляется. Одним нз основных качествен­ ных показателей является повы ­ шение производительности труда и связанная с ней трудоемкость выпускаемых изделий. В отчетном году на заводе проводилась рабо­ та по дальнейшему ее снижению. План выполнен на 100% и. до ­ стигнут заданный коэффициент освоения перспективной трудоем­ кости тракторов. За счет выпол­ нения задания по снижению тру ­ доемкости товарной продукции условно высвобождено около 200 рабочих. Но, к сожалению, в некоторых цехах эта работа проводилась явно недостаточно. Систематиче­ ски не выполняют план по сни­ жению трудоемкости цехи: трак ­ торные №№ 1,2, сборки тракторов, сборки трансмиссии, автоматный. Такое положение с выполне­ нием заданий по онижению тру ­ доемкости является следствием безответственного отношения к этому вопросу, во-первых, руково ­ дителей указанных цехов, во- вторых, руководителей техниче­ ских служб завода. Кто может объяснить то, что в тракторных цехах № I и 2 зна ­ чительно превышена против плана трудоемкость тракторов, тогда ка к в сталелитейном корпусе, имеющем более тяжелые условия работы, она находится на уровне плановой. Объяснение здесь одно — отсутствие должного внимания к этому вопросу со стороны на­ чальников цехов: т.т. Шкатова В. Ф. и Шмургалкина В. Ф., к о ­ торые или не понимают, а вернее не хотят понять, что трудоем­ кость изготовления продукции яв­ ляется основным показателем и невыполнение его неизбежно при ­ водит к резкому ухудшению ре­ зультатов производственной и хо ­ зяйственной деятельности не толь­ ко цеха, но и завода в целом. Недостаточно используются и такие резервы повышения произ­ водительности труда, ка к сниже ­ ние простоев оборудования, со ­ кращение потерь рабочего време­ ни. В целом по объединению по­ тери рабочего времени в 1985 году составили 8,4%. Особенно они велики в тракторном № 2 — 14%, в тракторном № 3 — 12%, в кузнечном цехе — 16%. Выявленные в результате про­ ведения фотографий рабочего дня, потери в большинстве цехов не анализируются, мероприятия по их устранению или сокращению не разрабатываются. Не используется и такой в аж ­ нейший резерв повышения произ­ водительности труда и оннжения трудоемкости продукции, как пе­ ресмотр норм по инициативе ра ­ бочих. Руководителям цехов и техни ­ ческих служб необходимо из это­ го сделать серьезные выводы и в самое ближайшее время навести должный порядок в этих вопро­ сах. Дальнейшему совершенствова­ нию организации и оплаты труда способствовало внедрение бригад­ ных форм организации труда и аттестация рабочих мест. Развитие бригадных форм орга ­ низации и оплаты труда в 1985 году основывалось на организа­ ции бригад нового типа — комп ­ лексных сквозных, работающих на единый наряд с оплатой по конечным результатам труда. В настоящее время в объедине­ нии действует 728 бригад, в ко ­ торых трудится более 70 процен­ тов всех рабочих. Большая часть из них работает в условиях хозрасчета (6550 чел ) и 70 процентов этих бригад рас­ пределяет заработок по КТУ . В заготовительном произволе т в е бригадная форма стала основной (91,2 процента). Целенаправленно проводят ра­ боту по укрупнению бригад и внедрению хозрасчетных показа ­ телей, лицевых счетов экономии руководители сталелитейного кор ­ пуса (начальник корпуса т. Фе­ доров, секретарь парторганизации т. Косач), заготовительного цеха (начальник т. Пещеров, секретарь парторганизации т. Атапин), фа­ соннолитейного цеха (начальник цеха т. Лиэнев, секретарь партор­ ганизации т. Щетинин), трактрр- ного цеха № 3 (начальник т. Пи- щулин, секретарь парторганиза­ ции т. Гольцов). Творчески, инициативно решали вопросы перевода на бригадную форму организации труда в трак ­ торосборочном цехе (начальник цеха т. Хлусов, секретарь партор ­ ганизации т. Гузанов), в пятом тракторном цехе (начальник тов. Плаксин, секретарь парторгани ­ зации т. Шарков). В прошлом го ­ ду все рабочие главного конвей ­ ера были переведены на бригад­ ную систему. Высоких производ­ ственных показателей добились бригады сборочного конвейера (бригадиры — тт. Митин, Овечин, Гребенщиков). В завершающем году пятилет­ ки досрочно выполнила задание одиннадцатой пятилетки бригада станочников тракторного цеха № 5, руководимая делегатом X X V I I съезда КПСС Анной Ан ­ дреевной Таболиной. Много поло- жительных примеров можно при­ вести и по другим цехам. Вместе с тем ряд руководите­ лей не придает должного внима­ ния важности бригадной формы. К ним прежде всего относятся начальник тракторного цеха № 2 Шмургалкин, секретарь парторга ­ низации т. Авраменко, начальник цеха сборки трансмиссий т. Го- лышкин, секретарь парторганиза ­ ции т. Лебедков. Не проявляют должной инициа­ тивы руководители технологиче­ ских и конструкторских отделов по созданию бригад из числа кон ­ структоров и технологов, а ведь положительный опыт таких бри­ гад в отрасли есть. Окончание на 2 стр.