Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. 3 С Т Р А И И Ц А П Е Р Е Д О В О Г О О П Ы Т А В далеком 1933 году выхо­ дившая тогда на заводе име­ ни Лепсе многотиражная газе­ та «За советский трактор» в одном из своих номеров сооб­ щила о важном событии в жизни коллектива предприятия — оснащении ручного точила электромотором, что позволило упразднить профессию «кру ­ тильщика точила». С улыбкой вспоминают сейчас заводчане об этом «техническом дости ­ жении». Поистине мизерным выглядит оно на фоне нынеш­ него уровня механизации и ав ­ томатизации производственных процессов на заводе, темпов технического перевооружения производства. Только за годы одиннадцатой пятилетки на за­ воде внедрено около 200 еди­ ниц автоматизированных стан­ ков, станков с ЧПУ, роботов и манипуляторов, 18 автоматиче­ ских линий, 49 прогрессивных технологических процессов. Это дало возможность высвободить от тяжелого физического труда около 1000 рабочих, получить экономический эффект в 14 миллионов рублей. Опыт работы завода по эф­ фективному использов а н и ю производственного потенциала и социальному развитию кол ­ лектива одобрен Ц К Компар ­ тии Украины, а также Мин- сельхозмашем и рекомендован для широкого внедрения на других предприятиях. О том, как совершенствует коллектив завода свое производство рас­ сказывается на этой странице. П О П У Т И П Р О Г Р Е С С А из опыта работы коллектива Киевского ордена Трудового Красного Знамени завода имени Лепсе по эффек тивному использованию производственного потенциала Н А Д Е Ж Н Ы Й У С К О Р И Т Е Л Ь Более чем полувековая исто­ рия завода им. Лепсе свиде­ тельствует о том, что его кол ­ лектив никогда не закрывал двери перед прогрессивными техническими решениями, что техническое переоснащение про­ изводства он всегда рассмат­ ривал ка к надежный ускори ­ тель своего движения вперед. Но поистине революционный поворот к новой технике и пе ­ редовой технологии сделал кол ­ лектив завода в 60-е—70-е годы. В связи с резким уско ­ рением темпов наращивания материально - технического по ­ тенциала сельскохозяйственно­ го производства страны, перед заводом встала очень серьез­ ная проблема. Заключалась она в необходимости значительно увеличить выпуск запасных ча­ стей к тракторам и сельхозма­ шинам. Было подсчитано, что для удовлетворения заказов сельского хозяйства на запас­ ные части завод, сохранив прежний уровень механизации и автоматизации, должен был на 40 процентов увеличить численность работающих. Но предприятие и без того испы­ тывало нехватку рабочих рук. Выход был единственный — резко повысить производитель­ ность труда за счет механиза­ ции и автоматизации произ ­ водства. Началась эта работа с глу ­ бокого анализа наиболее тру ­ доемких процессов. На основе полученных данных админист­ рация и партийный комитет разработали комплексный план ликвидации «узких мест». А к ним относились начальные опе­ рации механической обработки наиболее массовых изделий — гильз и поршней к тракторным двигателям. Станкосторитель- ная промышленность тогда, практически ничего не могла предложить заводчанам для решения этой задачи. Нужно ­ было рассчитывать только на свои силы. За сравнительно короткое время, благодаря творческим поискам инженеров и новато ­ ров производства, на заводе были автоматизированы почти все токарные станки по обра­ ботке гильз. На базе этих стан­ ков создали 9 автоматических линий. Хотя многие технические нов ­ шества, предложенные завод­ скими умельцами, были приз ­ наны изобретениями и смело могли конкурировать с науч ­ ными разработками, хотя ин ­ женеры, техники, рационализа­ торы имели перед собой чет­ кую программу действий на бу ­ дущее, а их новые замыслы уже ложились на листы ват­ мана, коллектив завода пони ­ мал, что без помощи «боль­ шой» науки ему не обойтись. В то время завод уж е сотрудни ­ чал с некоторыми научно-ис­ следовательскими институтами. Но этого было явно недоста­ точно. В расширении делового сод­ ружества с учеными большую роль сыграло проведенное на предприятии совещание инже ­ нерно-технических работников с представителями научно-иссле­ довательских учреждений Кие­ ва. Заводчане проинформиро­ вали ученых об основных тех ­ нических проблемах, которые предприятие не в состоянии было решить своими силами. Результаты совещания не за ­ ставили себя долго ждать — „о многими институтами были согласованы совместные разра­ ботки, определены пути их практической реализации. С од­ ними научно-исследовательски­ ми учреждениями завод стал работать по плану НИР, с другими заключил договора на творческое содружество. Качественно новое развитие в этих условиях получили хо ­ рошо зарекомендовавшие себя на заводе творческие бригады. В их составе совместно с за­ водскими специалистами и но ­ ваторами производства стали трудиться ученые. Это позво ­ лило не только до минимума сократить сроки внедрения тех ­ нических разработок, но и в некоторых случаях вообще ис­ ключить разрыв между иссле­ дованиями, конструированием, изготовлением, внедрением и освоением новшеств. Сейчас завод сотрудничает с 30 научно-исследовательскими и проектно - конструкторскими организациями страны. Работы с ними ведутся по 33 темам. Особенно тесные деловые свя­ зи имеет завод с Институтом проблем литья АН УССР, Ин ­ ститутом сверхтвердых мате­ риалов АН УССР и другими. Большой вклад в техниче­ ское переворужение производ­ ства вносят заводские рацио­ нализаторы и изобретатели. Ежегодно на предприятии внедряется до 10 изобретений и более 400 рационализатор­ ских предложений с экономи ­ ческим эффектом около 2 мил­ лионов рублей. Каждое второе предложение направлено на повышение уровня механиза­ ции и сокращение доли ручно ­ го труда. Быстрому техническому об ­ новлению производства способ­ ствует и то, что завод распо­ лагает мощной базой собст­ венного станкостроения. При заводе работает отраслевое конструкторско - технологиче ­ ское бюро по гильзам, порш ­ ням и поршневым пальцам, имеется 5 специализированных технических отделов, в каждом из которых есть конструктор ­ ские подразделения. Недавно на заводе создан второй цех механизации и нестандартного оборудования, имеются инстру ­ ментальный, ремонтно-механи­ ческий и электроремонтный це­ хи, несколько технологических лабораторий... И хотя в этих подразделе­ ниях трудится почти шестая часть списочного состава кол ­ лектива завода, работают они с полной нагрузкой, ведь на техническое перевооружение производства завод ежегодно направляет свыше 70 процен­ тов капитальных вложений. И получает от этого весомую от ­ дачу. Сейчас на предприятии работает 78 автоматических линий и 550 станков-автома ­ тов. Подавляющее их большин­ ство (65 автоматических линий и 460 станков-автоматов) раз ­ работано и изготовлено завод­ скими специалистами. Уровень механизации и автоматизации основного производства дове­ ден до 88,6 процента, а в ме­ ханических цехах обработки гильз и поршней — до 92 про ­ центов. ПРИ АК Т ИВН ОМ УЧАС Т ИИ КАЖ ДОГО У сп е хи завода в м е х а н и за ­ ции и автом а ти за ци и — это в п е р в ую о ч е р е д ь р е зуль та т ч е т ко вы р аб о тан н о й стра те ги и т е х н и ч е с к о г о п е р е в о о р у ж е н и я п р о и зв о д с тв а , ц е ле н а п р а в л е н ­ ны х дей ствий а дм и н и с тр а ци и , п а р ти й н ой и о бщ е с тв е н ны х о р ­ г а н и за ци й п р е д п р и я ти я по п о вы ш е н ию т в о р ч е с ко й а к т и в ­ ности и н ж е н е р о в и те хн и ко в , р а з в и т ию т е х н и ч е с ко г о т в о р ч е ­ ства тр уд ящ и х с я . К а ж ды й г о д на п р е д п р и я ти и со с та вляю тся планы о р г а н и з а ­ ц и о н н о - те х н и ч е с ки х м е р о ­ п рия тий , к о т о р ы е являю тся с о ­ с тавным и частями к о м п л е к ­ сной п р о г р а м м ы с о к р ащ е н и я р у ч н о г о тр уд а и плана те х н и ­ ч е с к о г о п е р е в о о р у ж е н и я за в о ­ да на т е к ущ у ю пя тиле тку . На п р е д п р и я ти и т а к ж е р а з р а б о т а ­ на п е р с п е к ти в н а я к о м п л е к с н а я п р о г р а м м а с о к р ащ е н и я р у ч н о ­ г о тр уд а на п е р и о д д о 2000 г од а . Всю р а б о ту по вы п о л н е ­ н и ю этих п р о г р а м м к о о р д и н и ­ р уе т п о с то я н н о д е й с т в ующ е е те х н и ч е с ко е со вещ а н и е , к о т о ­ р о е п р о в о д и тс я е ж е н е д е л ь н о п о д р у к о в о д с т в о м д и р е к т о р а завода или г лав н о го и н ж е н е ­ ра . Вы полн ен ие нам е ч е нны х / е - р о п р и я ти й по т е х н и ч е с к о м у с о ­ в е рш е н с т в о в а н ию п р о и з в о д с т ­ ва п о с то я н н о находится в ц е н ­ тр е в н им ан ия па р ти й н ой о р г а ­ ни за ци и завода . П ри п а р ти й ­ н о м ком и те те , а т а к ж е в ц е ­ ховы х п а р тийны х о р г а н и за ци я х с о зд а н ы с п е ци а ль ны е к о м и с ­ сии , ко т о р ы е к о н т р о л и р у ю т р а з р а б о т к у и в н е д р е н и е н о в ­ шеств . П ри н е о б х о д им о с т и эти в о п р о сы вы но ся тся на п а р ти й ­ ные с о б р а н и я , за седан ия п а р ­ ти й н о г о ком и те та и п а р тбю р о . Д е й с т в е н н о й ф о р м о й п о вы ш е ­ ния п е р сон а ль н о й о тв е тс тв е н ­ ности главны х специ али с тов , р у ко в о д и т е л е й с т р у к т у р н ы х п о д р а зд е л е н и й за с в о е в р е м е н ­ ное в н е д р е н и е те хн и ч е с ки х новш еств за р е ко м е н д о в а л и с е ­ бя их р е г у л я р ны е о тчеты на за се да н и я х п а р тийны х б ю р о и п а р ти й н о г о ком и те та . Все это с п о с о б с т в у е т т о м у , что и н ж е ­ н е р ны е с л уж б ы и о сн о в ны е уч а с тки п р о и з в о д с т в а в о з г л а в ­ л яю т лю д и с п о с о б ны е работать т в о р ч е с ки , со зн а н и е м дела и п о лн о й сам о о тд а ч е й , у с п еш н о п р о в о д и ть в ж и з н ь л и н ию на у с к о р е н н о е в н е д р е н и е в п р о и з ­ в о д с тво н овейш и х д о с т и ж е н и й на у ки и те хн и ки , т е х н и ч е с к ую р е к о н с т р у к ц и ю п р е д п р и я ти я . О п р е д е л и л а пар тийн ая о р г а ­ н и зация свое м е с то и в р а б о ­ те по д а л ь н е йш ем у р а зв и т ию с о тр уд н и ч е с т в а с н а у ч н о -и с ­ с л е д о в а т е л ь с ким и институтами . К а к правило , и н и ци а то р ам и на ­ лаж и ва н и я т в о р ч е с ки х свя зе й с на уч но >• и с сле д о ва те ль с к и м и у ч р е ж д е н и я м и являю тся а д м и ­ н и с трация , и н ж е н е р ны е с л у ж ­ бы , но даль не йш и й п р о це с с со тр уд н и ч е с т в а , вплоть д о о с ­ во е н и я т о г о или и н о г о н о в ­ шества , на ходи тся п о д п о ­ с то я н ны м к о н т р о л е м п а р ти й ­ н о г о ком и те та . П а р т ко м п о д ­ д е р ж и в а е т н е п о ср е д с тв е н ны е ко н та к ты с пар ти й ны м и о р г а ­ ни за ци ям и ин сти тутов , р е г у ­ л я р н о вы носит эти в о п р о сы на свои за седан ия , с о б р а н и я п а р ­ ти й н о -х о з я й с т в е н н о г о актива . А д м и н и с т р а ц и я , пар тийн ая и п р оф с ою з н а я о р г а н и за ци и , с о ­ веты ВОИР и НТО б о л ьш о е в н им ан ие у д е л яю т п о выш е н ию т в о р ч е с к о й а кти в но с ти р а б о т ­ н и ко в , м о б и л и за ц и и их на у с ­ п еш н о е р еш е н и е задач те х н и ­ ч е с к о г о п е р е в о о р у ж е н и я , м е ­ хан и заци и и а в том а ти зации п р о и зв о д с тв а . С р е д и те х н и ч е ­ с ки х о тд ело в за во д а о р г а н и ­ зо в а н о со р е в н о в а н и е , о д н и м из о с н о в ны х п о ка за те ле й к о т о р о ­ г о является вы п олн ен и е м е ­ р о п р и я ти й ор г те х п ла н а , п у н к ­ тов к о л л е к т и в н о г о д о г о в о р а , н а правленны х на с о к р ащ е н и е р у ч н о г о тр уд а . О р г а н и з о в а н о т а кж е т р у д о в о е с о п е р н и ч е с т в о т в о р ч е с ки х б р и г а д , о бщ е е к о ­ лич е с тво ко т о р ы х составляе т сейч ас на за в о д е б о ле е 30. И н ж е н е р н о - т е х н и ч е с к и е р а б о т ­ ни ки с о р е в н ую т с я по ли ч ны м т в о р ч е с к и м планам . Е ж е г о д н о в эти планы и н ж е н е р ы за н о ся т б о ле е ты сяч и м е р о п р и я ти й . Их вы п олн ен и е дает в о з м о ж ­ ность з н а ч и те л ь н о сн иж а ть т р у д о е м к о с т ь , вы с в о б ож д а ть от т я ж е л о г о р у ч н о г о т р у д а д е ­ с я т ки р аб о ч и х . С це лью повыш е н и я т в о р ч е ­ с ко й а кти в н о с ти н о ва торов п р о и з в о д с т в а на за в о д е е ж е ­ г о д н о объ я вляю тс я к о н к у р с ы на лу чш е е п р е д л о ж е н и е по с о к р а щ е н и ю р у ч н о г о тр уд а , п р о в о д я т с я см о т ры с р е д и к о л ­ ле кти в о в це хов , у ч а с т ко в и о т ­ д елов на лу чш и е п о ка за те ли в и зо б р е та те л ь с к о й и р а ци о н а ­ л и з а т о р с ко й р або те . А д м и н и с т р а ц и я за во д а п о ­ с то я н н о за б о ти т ся о п о вы ш е ­ нии п р е с тиж а тр уд а и н ж е н е ­ р ов , э к о н о м и ч е с к о м с тим у ли ­ р о в а н и и их т в о р ч е с ко й р а б о ­ ты. Н ед ав но , к п р и м е р у , на п р е д п р и я ти и в в ед е н о но во е п о л о ж е н и е о б у с тановлени и к о н с т р у к т о р а м и те х н о л о г а м н ад б ав ки д о 50 п р о це н т о в д о л ж н о с т н о г о о кла д а за вы с о ­ к у ю к в а л иф и ка ц ию и т в о р ч е ­ с к у ю а ктив но с ть . На за в о д е х о р о ш о п о н и ­ м аю т , что, к а к о й бы с о в е р ­ ш е н н ой ни была те хн и ка , са ­ ма по се б е она не реш ае т п р о б л е м ы ин тен сиф и к а ц и и п р о и зв о д с тв а , п о выш е н и я п р о ­ и зв о д и тел ь н о с ти тр уд а . С о в р е ­ м е н н о е о б о р у д о в а н и е лишь с о зд а е т для э то г о в о з м о ж н о ­ сти. Воплотить ж е их в к о н ­ к р е т ны е р е зуль та ты пр и зва ны лю д и п у тем ум е л о г о и с п о л ь ­ зо ва н и я но во й те хн и ки , полной ее з а г р у з к и . П о э т ом у на з а ­ в о д е со зд ан а целая систем а к у р с о в о вла д ен и я н овой те х ­ ни ко й , п о выш е н и я к в а л иф и ка ­ ции — с в о е о б р а з ны й те х н и ч е ­ с ки й ун и в е р си те т для р а б о ч и х . П овыш ая с в о ю кв а л иф и ка ­ цию , р а б о ч и е н а ч инаю т по- и н ом у см о т р е т ь и на с ам у н о ­ в ую т е х н и ку , о с тр е е видя т ее пр е им ущ е с тв а . Не сл у ч ай н о по п р е д л о ж е н и я м р а б о ч и х е ж е ­ г о д н о в н о в о е о б о р у д о в а н и е вн ося тся д е с я т ки к о н с т р у к ц и о н ­ ных и зм е н е н и й , к о т о р ы е з н а ­ ч и тельно по выш аю т эф ф е к ти в ­ ность е г о рабо ты . Т е х н и ч е с ко е п е р е в о о р у ж е ­ ние и р е к о н с т р у к ц и я , к а к п о д ­ ч е р ки в а ло с ь на со в ещ а н и и в Ц К КПСС по в о п р о с а м у с к о ­ р е н и я на уч но - т е х н и ч е с к о г о п р о г р е с с а , — это ка р д и н а л ь ­ ный путь п о выш е н и я п р о и з в о ­ д и те льн о с ти тр у д а . И м е н н о этим п у тем и идет ко лле к ти в завод а им . Л епсе . Страница подготовлена редакцией многотиражной газеты завода жмени Лепсе «За коммунистичну працю». Немало эффективных новшеств, направленных на техническое пе­ ревооружение производства, повышение надежности и долговечно­ сти деталей гильзо-поршневой группы имеет на своем счету кол ­ лектив отраслевого конструкторско-технологического бюро (О КТБ ) , работающий при заводе им. Лепсе. Только за годы текущей пяти ­ летки в результате внедрения его разработок на базовом пред­ приятии и других заводах отрасли удалось повысить моторесурс многих разновидностей тракторных двигателей с 6 до 8 тысяч мо­ точасов, получить в народном хозяйстве экономический эффект в размере около 15 миллионов рублей. В настоящее время коллектив ОКТБ работает над тем, чтобы довести моторесурс тракторных двигателей до 10— 12 моточасов. Одним из путей решения этой проблемы является создание новых конструкций поршней с полостью охлаждения. На снимке: (слева направо) начальник ОКТБ А. Н. Шалай и начальник бюро специальных видов сварки Е. Г. Терновой прове­ ряют качество сварки опытной партии поршней на электронно­ лучевой установке.