Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » етр . 3 А. Г О М Е и да главный б ух га лт ер объединения Выдвигаемая партией задача ус­ корения социально-экономического развития страны требует глубоких сдвигов прежде всего в решаю­ щей сфере человеческой деятель­ ности — экономике. Принципиаль­ но иным должен стать подход к использованию природных ресур­ сов, сырья, материалов, топлива и энергии: сегодня экономия ста­ новится важнейшим источником обеспечения роста производства. А это значит: надо лучше хозяй- ствовать, эффективнее использо- ■» вать ресурсы, работать более ре­ зультативно. Словом, рационально вести хозяйство. Одной из важнейших задач здесь является снижение непроиз­ водительных расходов, сокраще­ ние потерь и убытков. Но с этим у нас пока далеко не все благо­ получно. За четыре месяца 1986 года заводом уплачено 286 тысяч рублей штрафов за простой тран­ спортных средств и недогруз ва­ гонов, за недопоставку или по­ ставку некачественной продукции; 139 тысяч рублей составили не­ производительные выплаты Из фонда заработной платы. Правда, анализируя данные за четыре месяца 1985 года, можно заметить, что в нынешнем году непроизводительные расходы рез­ ко сократились (штрафы с 413 до 286 тысяч; непроизводительные выплаты — с 256 до 139 ты­ сяч рублей), но наша задача — ежедневно, ежемесячно доводить их до минимального сокращения с целью увеличения прибыли. В ряде цехов пока еще неудов­ летворительно проводится работа по снижению и ликвидации про­ стоев транспорта, сокращению штрафов за поставку некачествен­ ной продукции и т. д. Потери эти особенно велики в цехах: чугуно­ литейном, кузнечном, хранения и переработки материалов, сборки тракторов, эксплуатации инстру», мента, в сталелитейном корпусе, отделе материально-технического снабжения и ряде других. Велики еще потери металлопро­ ката из-за выпуска брака: за че­ тыре месяца они составили 240 тонн. По цехам это выглядит так: 41 тонну металла потерял трак­ торный цех № 1, 24 тонны — кузнечный, 17 тонн — трактор­ ный № 5, 13 тонн — заготови­ тельный; 10 тонн — тракторный № 2 и т. д. Е . Ч Е Р Н Ы Ш Е В И Ч , главный инж енер производственного объединения А . Н Е К Р А С О В , наладчик прессового цеха В Политическом докладе ЦК КПСС XXVII съезду КПСС М. С. Горбачев отметил, что необходи­ мая часть советской демократии — всеобъемлющий народный конт­ роль во всех областях народного хозяйства. Группа народного контроля прессового цеха проводила свою работу согласно плану. Народны­ ми контролерами поднимался воп­ рос о недостаточно эффективном проведении аттестации рабочих мест, о замене морально уста­ ревшего оборудования. Решение этого вопроса специалистами объединения намечено лишь на 1987—1988 годы, тогда как в це­ хе назрела необходимость быст­ рее произвести такую замену. Не раз группой НК проводи­ лись рейды по проверке выполне­ ния режима работы. В ходе их отмечены факты преждевременно­ го ухода со смены, особенно на участках каркаса кабин, облицов­ ки, баков. По сигналам народных контролеров начальники участков предупреждались о необходимости повысить ответственность каждого работающего за соблюдение дис­ циплины. Это дало определенные результаты: за 4 месяца 1986 го­ да есть сокращение нарушений и нарушителей. Поднимался народным,, контро­ лерами вопрос о хранении метиз­ ных изделий на участке узлов. Но старший мастер В. А. Рязан ­ цев не сразу принял к сведению замечание дозорных. И все же со временем хранение метизных из­ делий было упорядочено. Есть определенный эффект и от участия народных контролеров в работе по повышению качества продукции. И все же, самокритично оцени­ вая свою работу, народные конт­ ролеры прессового цеха отме­ чают и свои нерешенные задачи. Это, к примеру, более активное подключение к борьбе против пьянства и алкоголизма, прояв­ ление большей настойчивости, принципиальности в вопросах ох­ раны труда, особенно на сварке мелких деталей участка каркаса кабины. Не налажен у нас деловой кон­ такт с «Комсомольским прожекто­ ром», с профсоюзным комитетом и комсомольским бюро цеха. Особого внимания требует по­ вышение гласности нашей работы. Рейды и проверки проводятся, но нигде, кроме протоколов, их ре­ зультаты не отражаются. А ведь в цехе есть художник, и мы дол­ жны каждый обнаруженный отри­ цательный факт делать достояни­ ем гласности всего коллектива. Заводской комитет народного контроля систематически проводил занятия с членами групп НК це­ хов и отделов. На них нам дава ­ ли верные направления работы. Но, думается, что и заводскому комитету НК, и цеховому партий­ ному бюро надо было бы строже спрашивать с народных контроле­ ров за повышение эффективности нашей работы, за то, чтобы мы были более настойчивы в преодо­ лении недостатков.' Хочется пожелать новому сос­ таву комитета НК повысить спрос с цеховых групп и постов. Э к о н о м и я материальных ресур­ сов — одна из важнейших задач, стоящих перед коллективом наше­ го объединения. И это не случай­ но, потому что экономия матери­ альных ресурсов — путь к бо­ гатству. Эта работа повседневно, целенаправленно и настойчиво должна вестись в каждом под­ разделении, на всех уровнях. Большую помощь коллективу тракторостроителей в столь важ ­ ном деле призваны оказать на­ родные контролеры. Мимо их зор­ кого глаза не должен проскольз­ нуть ни малейший факт бесхозяй­ ственности, расточительства, раз­ базаривания средств, сырья, ма ­ териалов... У нас много металла идет в стружку, в другие отходы. А ес­ ли над этим вопросом творчески поработать, тсГ часть отходов мож­ но пустить в дело, изготовлять из них детали. Для этой цели поста­ вили в заготовительном цехе пресс, который пока используется не на полную мощность. Много отходов металла в прес­ совом цехе, которые, к сожале­ нию, не все пакетируются. И по­ тому» нередко в электросталепла­ вильные печи загружают обрезки стального листа неспрессованны- ми, россыпью, которые практичес­ ки не дают должного эффекта. В корпусе МС-4, в четвертом и пятом тракторных, в ряде других подразделений неэкономно расхо­ дуют углекислоту, в чугунолитей­ ном и других цехах допускают большую утечку сжатого воздуха. Во многих цехах, в том числе и в термическом, где совсем недавно сдали в эксплуатацию новые, хо­ рошо оборудованные бытовые по­ мещения, в душевых круглые сут­ ки течет вода. И никого это не волнует — ни рабочего, ни на­ чальника цеха. Хотя все понима­ ют, что вода — это наше богат­ ство и ее надо беречь, особенно в 'нынешнее жаркое и сухое лето. Народным контролерам следо­ вало бы обратить на эту бесхо­ зяйственность самое пристальное внимание, в том числе и исполь­ зование вторичных ресурсов. Возьмем, например, огнеупорный кирпич. После его использования образуется так называемый бой, К. НИ ТЧ ЕН КО , председатель головной группы народного конт роля корпуса М С -4 А если посмотреть глубже, то ис­ кать корень зла надо и в другом. Еще на низком уровне находится у нас организация производства, труда и управления, отстает под­ готовка производства, слаба тре­ бовательность за выполнение про­ изводственных заданий и графи­ ков производства. _ В 1985 году в корпусе резко ухудшилось качество выпускаемой продукции, увеличилось количест­ во рекламаций и штрафных санк­ ций от потребителей. Этот вопрос был рассмотрен на заседании го­ ловной и цеховых групп народно­ го контроля, в партийном коми­ тете корпуса. Были глубоко проа­ нализированы причины ухудшения качества, намечены мероприятия по недопущению случаев поставки потребителям некачественной про­ дукции. В итоге совместных уси­ лий администрации, партийной организации и групп народного контроля положение было поправ­ лено, но работы в этом вопросе предстоит еще много. Комитет народного контроля за ­ вода еще не добился, чтобы все группы вели активную работу по укреплению дисциплины и поряд­ ка на производстве, вскрывали причины потерь рабочего времени, сырья и материалов, простоев оборудования. Во многих цехах проверки народных контролеров ограничиваются лишь контролем табельного учета, фиксированием опозданий и прогулов. Группы на ­ родного контроля цехов нередко мирятся с имеющимися фактами бесхозяйственности в расходова­ нии металла, электроэнергии, сжа- Для проведения работы по сни­ жению непроизводительных рас­ ходов в объединении создана ко­ миссия под председательством за ­ местителя генерального директора по экономике С. Т. Кувшинова. Здесь ежемесячно рассматривают­ ся вопросы уплаты штрафных санкций и других потерь, выно­ сятся предложения о дисципли­ нарном и материальном наказа ­ нии виновных лиц. Наши народные контролеры принимали и будут принимать ак­ тивное участие в работе по сни­ жению всех видов непроизводи­ тельных расходов. Экономия — дело общее. Для сокращения этих расходов, влияющих на прибыль предприя­ тия, необходимо в каждом цехе иметь конкретные мероприятия, реал изация которых обеспечит вы­ полнение установленного задания. который надо собирать и сдавать как лом. Но делается это не все­ гда по-хозяйски. Аналогичное положение и с ис­ пользованием лакокрасочных ма­ териалов. На заводе организован их сбор и переработка. Но есть цехи, где эта работа организова­ на слабо, в том числе в прессо­ вом, чугунолитейном, тракторосбо­ рочном и некоторых других. Не­ обходимо также собирать шлаки и полностью их перерабатывать. В центре внимания коллектива объединения, в том числе и до­ зорных, должны быть и такие важные вопросы, как сокращение непроизводительных расходов^ сни­ жение потерь от брака, сохране­ ние материальных ценностей. Во всем этом комитет народного контроля должен проявлять прин­ ципиальность, полнее использо­ вать права, предоставленные За ­ коном о народном контроле в СССР, смелее делать денежные начеты на тех, по чьей вине до­ пущены потери, бесхозяйствен­ ность. Каждый из нас должен быть настоящим хозяином пред­ приятия. того воздуха, проверки по этим вопросам проводятся от случая к случаю. Мало занимаются укреп­ лением трудовой дисциплины на­ родные контролеры сборочно-сда­ точного цеха, корпусного и хо­ лодной штамповки, где за послед- 1 ний год возросли прогулы и по­ тери рабочего времени. Возможности контроля намного сужаются от того, что часть на­ родных контролеров не имеет по­ стоянных поручений, не проявля­ ет инициативы, практически стоит в стороне от работы групп, в про­ верках не участвует. Такое поло­ жение складывается от того, что заводской комитет мало делает, чтобы вовлечь их в активную борьбу за укрепление дисциплины и порядка на производстве. Ред­ ко практикуется заслушивание на­ родных контролеров о выполнении ими общественных поручений на заседаниях бюро и собраниях групп. Для привлечения к работе всйх народных контролеров слабо используются отчеты групп на собраниях трудящихся. Один из важнейших принципов контроля — его гласность, широ­ кая осведомленность трудящихся о деятельности органов народно­ го контроля, о результатах прове­ рок и мерах, принятых по ним. Она значительно увеличивает си­ лу воздействия проверок, прово­ димых народными контролерами, повышает их эффективность, слу­ жит действенным средством пре­ дупреждения кадров от ошибок и упущений в работе. К сожалению, это вопрос не нашел еще долж ­ ного отражения в работе цеховых групп народного контроля. Хочу еще выразить пожелание, чтобы комитет возобновил регу­ лярное проведение семинаров для председателей групп народного контроля. На этих семинарах ру­ ководители групп могли бы обме­ ниваться опытом, получать от ко­ митета конкретную помощь в пла­ нировании работы, проведении проверок и реализации их итогов. В механосборочном производст­ ве действует 10 групп народного контроля, в которые избрано 136 человек. Почти половина из них — ком­ мунисты. Опираясь на поддержку пар­ тийных организаций корпуса и цехов, группы народного контроля осуществляли конкретные меры по повышению роли народных контролеров в борьбе за соблю­ дение дисциплины и порядка на каждом участке производства, экономии материальных, топлив­ но-энергетических и финансовых ресурсов, используя средства глас­ ности. Рейды и проверки проводились ежемесячно. В результате их вскрывались недостатки и прини­ мались меры по их устранению. В устной или письменной форме сообщалось руководителю подраз­ деления, в котором производи­ лась проверка и выявлялись не­ достатки. Принимались меры на­ родными контролерами не только по фиксации нарушений, но и по их предупреждению. Так уже сложилось, к сожале­ нию, что самым больным вопро­ сом в трудовой деятельности кол­ лектива нашего корпуса является состояние трудовой дисциплины и использование рабочего времени. И потому этому вопросу цеховые группы народного контроля уде­ ляют самое большое внимание. Регулярно проводились рейды по использованию рабочего времени. Случаи нарушений трудовой дис­ циплины выявлялись после каж ­ дого рейда во всех цехах. Осо­ бенно во 2-й смене, когда пре­ ждевременный уход на обед и в душевую стали обычными явлени­ ями. По итогам этих рейдов в цехах выпускались распоряжения, наказывались и нарушители, и руководители подразделений, ос­ лабившие воспитательную работу в коллективах. Однако меры, которые прини­ маются к нарушителям и их по­ собникам, видимо, недостаточные. А. К О Н И Щ Е В А , н а ч а л ь н и к п л а н о в о - эконом ическо го бюро, п р е д с е д а т е л ь г р у п п ы народного к о нт р о л я к у зн е ч н о го ре х а Наша группа Старалась внести посильный вклад в наведение по­ рядка на производстве. Для это­ го проводились рейды и проверки по сбору, хранению и сдаче отхо­ дов легированных и углеродистых сталей, по соблюдению правил внутреннего трудового распоряд­ ка, по использованию всех видов энергии, по качеству продукции и другие. При проверке использования энергоресурсов и нефтепродуктов была зафиксирована работа газо­ вых печей без заготовок на уча­ стке ГКМ, в молотовом пролете в обеденный перерыв не был пе­ рекрыт пар на нескольких моло­ тах, в прессовом отделении рабо­ тали два транспортера на отклю­ ченных прессах. На эти факты было обращено внимание руководителей данных участков. Во время рейдов дозорными бы­ ло установлено, что не все благо­ получно в цехе с использованием отходов производства: есть факты смешивания различных марок ста ­ лей, что вызывало претензии со стороны скрапоразделочн о г о цеха. Не на всех ящиках были бирки с исходными данными, службами механика и энергетика не вовремя сдавалась стружка цветных металлов. Народными контролерами был по этим фак­ там составлен акт и передан ад ­ министрации, а затем на заседа­ нии группы народного контроля были заслушаны отчеты началь­ ников участков о мерах по устра­ нению недостатков. При проведении проверок по качеству продукции был сделан анализ брака. За XI пятилетку убытки от него составили 362,2 тыс. рублей, но удержано с ви­ новных за его выпуск лишь 33 тыс. рублей, то есть 9,1 процента суммы убытков. Можно сказать, что изготовление бракованной продукции у нас проходит безна­ казанно, и об этом надо серьезно подумать администрации цеха. Все вопросы, возникшие в ходе проверок, мы старались решать совместно с администрацией цеха. Но есть проблемы, которые под силу решать только в масштабах завода. Здесь в первую очередь речь идет о снабжении нас метал­ лопрокатом. Нам нужен не прос­ то металл, необходима сталь нуж­ ных марок и профилей. Сейчас цех недодает несколько позиций изделий по кооперации, и это не по своей вице, а из-за отсутствия на заводе нужного металла. Да и поступление основной его мас­ сы на завод в конце месяца ли­ хорадит работу цеха. Из-за ма­ лых партий металла приходится делать переналадки оборудования, отсюда простои, перерасход газа, пара. Болезненным вопросом является и подача в Зимнее время пара оп­ ределенного давления и темпера­ туры для работы молотов. Слу­ чалось, в молотовом пролете мо­ лоты простаивали целыми смена­ ми из-за низкого давления пара. Кузнецы вынуждены были вместо 1—2 ударять по заготовке 4—5 раз, что тоже приводило к пере­ расходу пара, увеличивало брак поковок. Коллектив цеха просит руко­ водство объединения обратить на это особое внимание, так как впе­ реди новая зима. Не осталась в стороне наша группа и при выявлении лиц, склонных к спиртному. Народны­ ми контролерами совместно с ко­ миссией по борьбе с пьянством было проведено несколько прове­ рок. От работы в 1986 году отст­ ранено 27 человек, все они понес­ ли наказание. Группа дозорных и впредь намерена уделять борьбе с пьянством и алкоголизмом самое серьезное внимание и заниматься этим вопросом систематически.