Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр, 3 Ц е л е в а я п р о г р а м м а , , Ц < 1 ч е ств о “ М Н О ГО— НЕ ЗН АЧИ Т ХОРОШ О Коллектив автоматного цеха, принимая обязательства на первый год двенадцатой пятилетки, особое внимание обратил в них на повышение качества продукции. Перестроил свою работу в этом направ­ лении и коллектив бюро технического конт­ роля. Мы поставили перед собой главную цель — вовремя предупредить возникнове­ ние брака, все делать для того, чтобы де­ фектные детали не поступали в смежные цехи, на сборочные конвейеры. А это воз­ можно при условии, если каждый контро­ лер, хорошо владея своей профессией, бу­ дет безупречно выполнять свои обязанно­ сти, добиваться, чтобы на закрепленном за ним участке каждая операция строго со­ ответствовала технологическому процессу. Именно так выполняют свой д ал г кад ­ ровые работники: контрольный мастер М. И. Сбродова, контролеры М. К. Надюк, Т. С. Ключанских, Т. Д. Шевцова. Многие годы своей трудовой жизни они посвятили работе в ОТК, подготовили молодые кад ­ ры, которые стали достойными сво.их учи- телей-наставников. Среди них Н. М. Лозо- викова, Л. А. Полукарова, Л. Н. Лобеева и некоторые другие. Нас радует, что коллектив автоматного цеха улучшил свои качественные показате­ ли, в чем есть определенная доля труда и контролеров. По сравнению с прошлым го­ дом потери от брака снижены на 0,1 про­ цента. Значительно сократилось количество нарушений технологических процессов. При повседневном контроле их было 22, а сей ­ час 14,2 процента. Больше стало уделяться внимания про­ верке приспособлений на их технологиче­ скую точность. Уменьшилось и количество дефектов, обнаруживаемых в сборочных цехах, сократился возврат деталей с кон­ вейеров по извещениям. Если за четыре месяца прошлого года было возвращено 122 изделия, то теперь — 22. Несколько улучшилось положение со сдачей деталей с первого предъявления. Сейчас этот показатель доведен до 95 про­ центов. В целом же показатель работы коллектива цеха по качеству возрос с 4,5 до 4,7 балла. . Заслуживают похвалы старший мастер второго участка В. А. Гаврилов, сменные мастера этого участка М. С. Суриков, М. Д. Аникеева. Потери от брака у них по сравнению с прошлым годом снижены на 0,2 процента. По-настоящему борется за выпуск доб­ рокачественной продукции мастер четверто­ го участка, удостоенный звания «Почетный тракторостроитель», В. И. Черкасов. Вете­ ран завода, умелый организатор производ­ ства, он воспитывает у своих подчиненных такие качества, как трудолюбие, исполни­ тельность, умение дорожить честью коллек­ тива. К сожалению, есть в автоматном цехе в этом важном деле и недостатки. Так, у мастеров А. С. Ногтева и Т. К. Макси­ мова с первого участка, Р. Г. Мальцевой с третьего участка большой процент нару­ шений технологических операций. А у ма ­ стеров Г. П. Тюленевой и Н. М. БатуНи­ ной с четвертого участка потери от брака возросли на 0,5 процента. Это, конечно, непорядок. Технической службе цеха надо обстоятельно разобрать­ ся в причинах выпуска продукции низкого качества на указанных выше участках. И если есть в этом необходимость — оказать соответствующую помощь. Ведь коллектив цеха в целом-то правильно понимает зада ­ чи повышения качества продукции и в ос­ новном успешно их решает. И непростительно, когда среди передо, вых коллективов, выпускающих добротную продукцию, есть такие, где бытует старая болезнь — погоня за количеством, а каче­ ство остается на заднем плане. В резолюции XXVII съезда КПСС гово­ рится: «Следует приложить максимум уси­ лий для коренного улучшения качества продукции и качества всей работы. • Для решения этой важнейшей общенародной задачи необходима предельная мобилиза­ ция сил всех предприятий, всех звеньев управления при опоре на современные до­ стижения науки и техники». Над решением этой проблемы мы должны работать на­ стойчиво и творчески. И. МЕЩЕРЯКОВ, начальник БТК автоматного цеха. НА РОД СТВЕННЫХ П Р ЕД П Р И Я Т И Я Х С КАРКАСНОЙ К А Б И Н О Й Серийный выпуск новой мо­ дели трактора «Казахстан» ДТ-75МЛ с каркасной каби­ ной освоен в производствен­ ном объединении «Павлодар­ ский тракторный завод имени В. И. Ленина». Новая кабина обладает повышенной комфор­ табельностью, • значительно улучшены условия труда меха­ низаторов за счет хорошего обзора, снижения усилий на рычагах управления. Э К О Н О М Я Г О Р Ю Ч Е Е Коллектив специализирован­ ного конструкторского бюро, входящего в состав Харьков­ ского объединения «Серп и молот», совместно со специа­ листами Харьковского трак ­ торного завода создал для ко­ лесного пахаря Т-150К автома­ тическое устройство. Оно при­ нудительно снижает обороты мотора при нагрузке, то есть переводит его в более .эконо­ мичный режим работы. Лишь за счет этого, как показали ис­ пытания, на каждой машине сберегается тонна топлива за сезон. На снимке — Ольга Сысоева, инженер-программист отдела автоматизированных систем управления производством. По итогам соревнования в 1985 году она признана лучшим мо­ лодым специалистом предприятия. И по праву: за короткий . срок выпускница Воронежского государственного университе­ та нашла признание в коллективе бюро алгоритмизации и программирования как знающий, творчески работающий ин­ женер. Олы-а Сысоева, будучи заместителем секретаря комсомоль­ ской организации отдела, много внимания уделяет учебе и воспитанию молодежи. Фото Д. Дробышева. ^\\Ч\\\XVXX\\VVЧV\^.\V•-\^^^XVЛ^XVVЛVЧVV^V^XVV»^:VV--■^VVV\VV. В Ш Т А Б Е Н А Ш Е Й О Т Р А С Л И СТИ М У Л И РОВАТЬ ТВОРЧЕСКИЙ ТРУД И з р а с с к а з о в о к о м м у н и с т а х С АМООТДАЧА Коллегия Минсельхозмаша президиум ЦК профсоюза рас­ смотрели ход реализации поста­ новления ЦК КПСС, Совета Ми> нистров СССР и ВЦСПС от 22.05.1985 г. «О совершенствова­ нии оплаты труда научных работ­ ников, конструкторов и техноло­ гов промышленности». Для указанных работников НИИ, конструкторских и техноло­ гических организаций, ПО, НПО и предприятий, отнесенных к 1-й и 2-й группам (категориям) по оплате труда, постановлением ут­ верждены новые должностные ок­ лады. Научным работникам, име­ ющим ученые степени, вместо твердых размеров оклада по каж ­ дой должности установлены ши­ рокие «вилки», диапазон которых достигает 100 рублей. Размер ок­ лада конкретного научного работ­ ника определяется не наличием ученой степени, а результатами его труда. Руководителям предприятий и организаций предоставлено право устанавливать научным работни­ кам, конструкторам и технологам надбавки за выполнение наиболее сложных и ответственных работ в размере до 50 процентов долж ­ ностного оклада, другим высоко- и квалифицированным ИТР, специа­ листам и служащим — до 30 процентов. Как было отмечено,- для того, чтобы успешно выполнять поста­ новление, в отрасли проведена определенная подготовительная работа: определены основные на ­ правления научно-технического прогресса в отрасли на двенад ­ цатую пятилетку и до 2000 года; разработана и утверждена тема ­ тика важнейших научно-исследо­ вательских и конструкторско-тех­ нологических работ; в состав ПО и НПО передано 12 научно-иссле­ довательских, конструкторских и технологических организаций, 80 процентов общей численности ра ­ ботников отраслевой науки сосре­ доточены в объединениях, нахо­ дящихся в двухзвенной системе управления и т. д. Для оказания предприятиям и организациям практической помощи проведено три отраслевых совещания. В принятом постановлении из­ ложены Меры, направленные на устранение недостатков в подго­ товительной работе к введению новых условий оплаты труда ра ­ ботников отраслевой науки, кон­ структоров и технологов. Пресс-центр Минсельхозмаша. Липецк понравился Борису М итину с первых часов пр е ­ бывания, пока от во к зала до ­ брался до машин остро итель ­ ного техн и к ума, потом п о ез ­ дил по го р о ду и увидел, к а­ кой он просторный , весь уто ­ пающий в зелени . Поразили гр омадные п редпр иятия — Новолипецк ий металлур ги ч е ­ ск ий , тр ак то р ный . И еще — что всю ду яблок и , ябло к и : в к ор зинах и ведр ах го рож ан , едущи х с дач ных уч астк ов, в садах частных домо в, на при ­ лавк ах овощных палато к и ма­ газинов. Но настоящее яблоч ­ ное царство встр етило перво ­ к ур сни к ов машинострои тельно ­ го техн и к ума в елец к ом сов ­ хо зе «Клю ч ж изни», к уда их привезли в лагер ь тр уда и от­ дыха. Но эти яблок и надо бы ­ ло убирать, сор тир овать, гр у ­ зить ящик и для о тправк и в ма­ газины. Борис не бо ялся никакой работы, и по тому вск о ре его фамили я прочно заняла место в верхней части списк а — по полторы нормы выполнял бу ­ дущий , студен т. А вечерами не ­ утомимо гонял с новыми това­ рищами в футбо л. Так им ■ ж е тр удо лю бивым о к азался п арен ек и в уч ебе, все ем у было интересно , про ­ являл он бо льшую ск лонность к техн и к е, стр емился не то ль ­ ко познать ее, но и усо вер ­ шенствовать. — Светлая у тебя голова, Бо ри с, — не р аз говорил ем у пр епо даватель о с н о в н о г о п р едмета — о бр аботк и м етал­ лов р езан ием . — Смо тр и , и на п ро изводстве будь так им ж е. С дип ломом техни к а- техно ­ ло га прибыл Борис на наш за­ во д. И направили его налад ­ чик ом в автоматный ц ех. — И ты со гласился? — уди в ­ лялись бывшие о дн ок урсн ик и . — Д а тебя инж енером спо ­ койно мож но ставить. А Борис с обычной своей застенчивой улыбк о й пытался до к азать, что сначала надо ещ е «азы» п р о и зво дства, о бо ­ р удован и я глубо к о изуч ить, с лю дьми науч иться работать. Конечно , без тр удн о стей не о бошло сь, но все ж е свое м е ­ сто на пр оизводстве Б. Митин нашел быстр ее, чем мно гие его товарищи . И уж е ч ер ез н еск о льк о месяц ев молодой специалист подал свое первое р ац ио нализатор ск о е п редло ­ ж ение. И уж е то гда Борис Митин по к азал, что у него есть и о р ган и зато р ск ие спо ­ собности . Незамеч енным это не прошло , ч ер ез два года М итина назначили мастер ом , а еще ч ер ез ч етыре — стар ­ шим мастер ом уч астк а № 6 тр етьего тр ак то р н о го цеха. Здесь и зго то вляю т м уфты сц еп лени я. По - сво ему слож ный участо к , где пр ои зво дят и ме ­ ханич еск ую о бр або тк у, и сбо р к у и зделий . Неваж ное до ­ сталось мо ло дом у р ук ово ди ­ телю н аследство : о бо р удо ва­ ние стар о е, плохо о тлаж ен но е, среди рабоч их немало про ­ гульщи к о в , нар ушителей . От­ сю да постоянные тр удн о сти с выполнением плана,- невысо ­ к ое к ачество п ро дук ц ии . Вот к о гда при годились Бор ису Пав ­ ловичу его навыки наладчик а о бо р удовани я. И перво е, с ч е ­ го он начал, — сам вместе с наладчик ами взялся за о тлад ­ к у станк о в. Про долж илась и р ацион али зато р ск ая деятель ­ ность М итина. Одн о , потом др уг о е, тр етье пр едлож ен ия подал старший мастер . Еж е ­ годно Борис Павлович по да­ ет по неск о льк о р ац п р едло ­ ж ений . В 1985 го ду их было подано ч етыр е. Более н адеж ная работа тех ­ ники у лю дей подняла н астр о ­ ение, во зр о сла выработк а. Но вместе с тем , те, к то . н ар у ­ шал дисц иплину, пр одолж али это делать. И то гда молодой специали ст, опираясь на ак ­ тив уч астк а: к оммуни ста А . М . Хабар о ва, бывшего к ом со ­ мо льск о го вож ак а М . Ф . Ер ­ мо лову и др уг и х, повел р еши ­ тельн ую бор ьбу с н ар уши теля­ ми дисциплины и п о р ядк а. Ни о дн о го случ ая не оставляли без внимания, к аж до го про ­ гульщи к а, о п о здавш его , р аз ­ гильдяя р азбир али на о бщем собрании , нак азывали и мате ­ р иально , и мор ально . — Осо б ую слож ность п р ед ­ ставляли «летуны»: тольк о по ­ ступит иной на уч асто к , неде- лю - др угую о тр або тает и ухо ­ дит. Не просто было по ста­ вить п р егр аду появлению та­ к их «р аботни к ов». Но к ур с на со здан ие стабильно го к о ллек ­ тива мы взяли твер дый и дер ­ ж им его до сих пор , — гово ­ рит старший мастер . На участк е была пр оведена аттестация рабоч их мест. Все эти меры помо гли выве­ сти уч асток из прорыва. Итоги 1985 го да р адую т: по р яду тех ­ ник о - эк ономич еск их п о к азате ­ лей к оллек тив до ср оч но вы ­ полнил план го да и п ятилетк и . Удача? Несомненно . Но приш ­ ла она не сама по себе. К ней настойчиво шел весь к ол­ лек тив , р ук ово димый старшим мастер ом М итиным. Конеч но , о бо рудование хоть и о тлаж енн о е, но мо рально и физич еск и устар евш ее, не мо ­ ж ет обеспечить постоянно на­ деж н ую р або ту, все во зр ас­ тающие тр ебо вани я к к ач ест­ ву. И старший мастер Б. П. Митин не устает требо вать замены устаревши х станк ов на со вр емен ные агр егаты . Так ая работа приобретает на уч аст­ ке все большие масштабы . — Важ ным р езер во м улуч ­ шения работы к оллек ти ва счи ­ таем мы со здан ие бр и гад, но у нас это слож но — так к ак р аботаю т и станочник и и сбо р ­ щик и . Цеховой БОТиЗ сей ­ час р азрабатывает полож ение о так их бри гадах. И мы будем ак тивно их вн едр ять, — гово ­ рит Борис Павлович . В 1983 го ду Б. П. Митин вступил в члены КПСС. Он и до это го был ак тивным о бщ е ­ ственни к ом , а сейч ас о со бен ­ но мно го уделяет внимания о бществен ным делам . Комм у ­ нисты и збрали его членом партийно го бю р о , п р едседате ­ лем цеховой к омиссии к о н тр о ­ ля деятельн о сти админ истр а­ ции по экономии топливно - эн ер гети ч еск и х р есур со в . Не­ давно на заседании пар тбю ро мы заслушали о тчет этой к о ­ миссии . Конеч но , было немало и замеч аний , но и достиж ен ия в работе у к оммуни сто в есть. По - п реж нему увлек ается Бо ­ рис Павлович сп ор том . При проведении «дней здор о вья» выходит он со своими подчи ­ ненными на стадио н , уч аству ­ ют работник и к оллек тива во главе со старшим м астер ом в м н о го бо р ье ГТО, в к р о ссах, в лыж ных гонк ах. Вот так ой он у нас, мо ло ­ дой к омм уни ст, ч естный , тр у ­ долю бивый ч еловек , хороший семьянин Б. П. М итин . А. ГОЛЬЦОВ, секретарь партийной организации тракторного цеха № 3.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz