Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

стр, 2 « К И Р О В Е Ц » Г А З Е Т А В Ы С Т У П И Л А . Ч Т О С Д Е Л А Н О ? ЗА ОТВЕТОМ—БЕЗОТВЕТСТВЕННОСТЬ? Редакция, комитет народного контроля и штаб «Комсомольско­ го прожектора» в апреле дважды проводили рейд с тем, чтобы по­ смотреть, как на заводе хранится новое оборудование и механизмы, все ли сделано, чтобы с наступ­ лением тепла навести порядок возле складов, цехов и других объектов. Дважды, 10 и 26 апре­ ля, материалы рейдовой бригады публиковались в «Кировце», в ко­ торых назывались конкретные ад­ реса и виновники бесхозяйствен­ ности. На первое выступление газеты редакция получила два ответа — от начальника отдела капиталь­ ного строительства Е. Н. Харито­ нова и начальника инструмен- тально-штампового отдела А. П. Корнеева, на второе — 9 ответов. Даже при беглом знакомстве с ними приходишь к выводу, что одни из них проникнуты искрен­ ней заботой об устранении отме­ ченных недостатков, о наведении должного порядка, другие смело можно назвать отписками. Наиболее обстоятельные ответы на материалы рейдовой бригады прислали заместитель генерально­ го директора объединения П. Н. Истомин, начальник отдела мате­ риально-технического снабжения Г. Я- Евсеев. Вот что пишет П. Н. Истомин. «В газете «Кировец» от 24.04.86 г. отмечено неудовлетво­ рительное хранение цветного сы­ рья на складе № 29. Такое поло­ жение создалось в результате то­ го, что руководство цеха хране­ ния и переработки материалов мало уделяет внимания складу цветных металлов, не всегда вы­ деляет рабочих, положенных по штатному расписанию». Далее в ответе сообщается о принятых мерах. Распоряжением по объединению начальнику ЦПиХМ А. В. Бобылеву приказа­ но принять срочные меры по пе­ ревозке алюминия на отведенную площадку и катодной меди — в крытый склад, для чего ежеднев­ но выделять дополнительно двух рабочих. Начальнику ОМТС Г. Я. Евсееву поручено в свободное от работы время направлять людей для работы на складе № 29 для наведения порядка в складирова­ нии. Начальник автотранспортно­ го цеха В. П. Фролов обязан по заявке ЦПХМ выделять автопо­ грузчик, автомашины для пере­ возки алюминия. Начальник ОМТС Г. Я. Евсеев в своем ответе дополнил распо­ ряжение по предприятию, где речь идет об улучшении хранения цветных металлов. Что же каса­ ется упорядочения поставки тар­ ной дощечки для изготовления инструментальных ящиков, то в ответе сообщается следующее. «Тарные комплекты ящика № 160 ГОСТ ^ 5841-77, идущего для ин­ струмента трактора, изготовляют­ ся одним из предприятий Киров­ ской области в разовом порядке. Так как указанный тип ящика за ­ казывает только наше предприя­ тие^ и на наши просьбы постав- ТРАКТОР СТАЛ ЛЕГЧЕ Снижение материалоемкости изделий — один из эффектив­ ных путей развития экономики и увеличения выпуска продук­ ции. Успешно решают эту за ­ дачу в производственном объе­ динении «Челябинский трак­ торный завод имени В. И. Ле ­ нина». Почти на двадцать ки­ лограммов на единицу мощ­ ности стал легче трактор Т-130.. I Здесь разработана совместная комплексная, долгосроч н а я программа. Ее цель состоит в повышении надежности, каче­ ства машины, а также эконо­ мии металлопроката. Полное осуществление ме­ роприятий комплексной прог­ раммы по повышению эффек­ тивности использования метал­ ла при выпуске трактора Г-130 обеспечит за двенадца­ тую пятилетку экономию 65 . тысяч тонн проката, лять комплекты равномерно по­ ставщик отказывается в связи с загруженностью и сложностью перестройки производства. » Затем в ответе приводится по­ требность тарной дощечки по кварталам и фактическое получе­ ние ее. На первый квартал теку­ щего года при потребности 451 куб. метр деревообделочным це­ хом ее получено 415 куб. метров. На второй квартал при потребно­ сти тарной дощечки в 420 куб. метров получено 215 куб. метров. Словом, у поставщиков пилома­ териалов есть свои сложности, у нас, потребителей — свои. И по­ тому Г. Я. Евсеев в своем ответе подчеркивает, что начальнику де­ ревообделочного цеха В. Д. Фро­ лову надо не искать виновных в бесхозяйственности, а совместно с руководством ОКМА давно ре­ шить вопрос складирования и хранения пиломатериалов. В обоих рейдовых материалах члены бригады особо обращали внимание на бесхозяйственность в хранении и использовании метал­ лической тары. За каждым цехом, за каждым складом, в других местах не стоят, а буквально ва­ ляются и хорошие и изуродован­ ные металлические ящики, часть из них заполнена мусором, гря­ зью. Во втором материале подчер­ кивалось, что на заводе создан и действует под руководством ОКМА участок по ремонту тары. Но производительность его очень низкая, потому что рабочим, име­ ющим высокую квалификацию, никто не дает конкретных зада­ ний, их труд не нормирован. Вопрос хранения и использова­ ния тары очень серьезный. Это чувствуется и в ответе, подписан­ ном начальником ОКМА Ю. Ф. Поповым. «В настоящее время,— сообщает он, — на нашем пред­ приятии насчитывается более 50 тыс. штук металлических ящиков, но не все подразделения знают, с каким трудом приобреталась эта тара. Приложено немало сил по упорядочению ее движения и экс­ плуатации. Разработано «Положе­ ние о таре», в 1984 году издан приказ, которым вся тара закреп­ лена за тремя подразделениями: ПДО, цехом консервации, ЦП и ХМ и частично — за другими це­ хами. В целях продления срока службы тары организован участок по ее ремонту. Ежегодно прово­ дится проверка наличия тары нее использования. Однако, несмотря на все меро­ приятия, бесхозяйственность в эксплуатации тары налицо. При­ чина в том, что ни одно подраз­ деление завода не выполняет тре­ бований по перемещению груже­ ной и порожней тары, установлен­ ной технологическими процесса­ ми, ПРБ цехов не выполняют ус­ ловие: привез груженую тару — забери порожнюю. Во многих це­ хах до сих пор нет ответственных лиц за правильную эксплуатацию тары». А в конце ответа Ю. Ф. Попов пишет, что проводимая в этих вопросах работа ОКМА И" ПДО явно недостаточна, утверждены графики проверки исполнения тех­ нологической дисциплины на по­ грузочно-разгрузочных и транс­ портно-складских работах, наме­ чено проводить проверки соблю­ дения технологических процессов ПРТС работ и эксплуатации та ­ ры. Все это пока намечается, пла­ нируется. На наш взгляд, было бы больше эффекта, если бы к тем хозяйственникам, которые вар­ варски относятся к металлической таре, применять строгие админи­ стративные меры, наказывать руб­ лем. Кажется, после таких мер мы ни один ящик, из-за которых в свое время так бедствовал за­ вод, не увидим на свалКе мусора или в кучах металлолома. Избы­ ток и вопиющая безответствен­ ность, бесхозяйственность и при­ вели к тому, что тара на заводе оказалась бесхозной. Что же касается улучшения ор­ ганизации на участке ее ремонта, ю тут Ю. Ф. Попов просто умол­ чал. А когда мы напомнили об этом по телефону, он ответил, что у него нет специалистов, которые могли бы пронормировать труд, установить нормы сварщикам. Но ведь при желании и настойчиво­ сти на заводе можно найти таких специалистов. Проще, конечно, найти «объективные» причины и прикрыться ими. Одним из первых прислал в редакцию ответ, правда, без под­ писи, начальник тракторосбороч­ ного цеха В. Ф. Хлусов, который критиковался рейдовой бригадой За беспорядок в районе обкаточ­ ных стендов. Он пишет, что рас­ поряжением по цеху от 12 апре­ ля лишены премии старшие мас­ тера В. М. Пешков, В. М. Рощуп­ кин, А. И. Костин, а также на­ чальник техбюро, начальник ПРБ, бригадиры. Из ответа не понятно, за что же, за какие проступки они лишены премии и почему 12 апреля, когда материал рейдовой бригады, обнаружившей беспоря­ док, был опубликован намного позже — 26 апреля. Вот это несоответствие в чис­ лах, неконкретность ответа, за ­ бывчивость поставить под ним подпись не могли не насторожить редакцию. Удк больно все здесь смахивало на явную отписку, и мы решили снова побывать возле стендов, посмотреть, а что же из­ менилось после рейда. К сожале­ нию, перемен в лучшую сторону не удалось увидеть. По-прежнему вдоль стены лежат кучи старой поржавевшей плитки, битого стек­ ла, перемешанных с мусором, хламом. Нет порядка и с лицевой сто­ роны стендов. Они не убираются, всюду разбросаны промасленные тряпки, а на площадках, как бы­ ло и раньше, валяются детали. Особенно много — пластмассо­ вых. Сегодня еще раз напрашива­ ется вывод, что начальник цеха и его заместители редко бывают в районе стендов, потому там и уко­ ренился беспорядок. И это в це- хё, который венчает труд много­ тысячного коллектива тракторо­ строителей, который принято счи­ тать лицом завода. На выступление рейдовой бри­ гады получен ответ начальника кузнечного цеха В. М. Либенко. Он пишет: «По статье «Еще раз о бесхозяйственности» проведено специальное совещание, где рас­ смотрены поднятые вопросы, оп­ ределен круг лиц, ответственных за чистоту прилегающих террито­ рий. Намечены сроки исполнения. За исключением тяжеловесов, требующих специальной техники, убрано и упорядочен!) складиро­ вание запасных частей к обору­ дованию и тары. Клумбы из ме­ талла сделаны потому, что они являются временными , так как площадка Попадает в зону буду­ щей реконструкции цеха. Работы по наведению порядка продолжа­ ются». Деловой ответ прислал и на­ чальник фасоннолитейного цеха В. П. Лизнев, который сообщил, что в районе, где действует коз­ ловой кран, на площадке, где размещено оборудование, опоки, наведен порядок. Мастера термо- обрубного участка предупрежде­ ны о постоянном его поддержа­ нии. Обстоятельно ответил на выс­ тупление газеты начальник ре­ монтно-строительного цеха Р. Г. Мазалов. «Что касается участка благоустройства, который входит в состав РСЦ, — сообщил Р. Г. Мазало®, — то критика в его ад­ рес была правильной. В настоя­ щее время на территории участка, а также в бытовых помещениях наведен порядок. Двор очищен от мусора, помещения покрашены, уборочная техника расставлена в определенном порядке. Пешеход­ ные тротуары и проезжие дороги очищены от- мусора. Произведена разметка пешеходных переходов. Силами цехов и отделов высаже­ ны на прилегающих к цехам тер­ риториях 200 деревьев, 500 кус­ тарников, посеяна трава в газо­ нах. Работы по благоустройству продолжаются». На материал рейдов#й бригады «Еще раз о бесхозяйственности» редакцией также получены отве­ ты о принятых мерах из авто­ транспортного и прессового це­ хов, подписанные В. П. Фроло­ вым и В. Н. Лапшиным. А вот начальник сталелитейного корпуса Л. П. Федоров, главный энерге­ тик А. С. Таланов, начальники це­ хов: термического — В. А. Голь­ цов, ЦПиХМ — А. В. Бобылев до сих пор не соизволили сообщить редакции и комитету народного контроля о принятых мерах. Нет ответа и из цеха консервации. Что это — забывчивость руково­ дителей или пренебрежительное отношение к критическому выс­ туплению газеты? М. НАЛИВКИН, корреспондент «Кировца», член заводского комитета народного контроля. Любят и уважают в отделе комплексной механизации и авто­ матизации инженера-конструктора Марию Дмитриевну Чуносову. И не только как хорошего специали­ ста, проработавшего здесь уже три десятилетия, но и как актив­ ную общественницу, неравнодуш­ ного, тйорческого человека. Она редактирует стенгазету отдела «За механизацию» и отлично справляется с этим ответствен­ ным делом — умело организует работу редколлегии, сама актив­ но пишет, в том числе и непло­ хие стихи. Фото А. Козина. МОЛО ДЕЖНЫЙ „Э К Р А Н“ О тдел к адр ов п р едп р иятия офо р м и л новый стен д, к о то ­ рый р асск азывает о фун к ц и ях и деятельн о сти со вета м о ло ­ дых сп ециалисто в заво да, о его роли и м есте в о р ган и за­ ции п р о дук ти вной р або ты при ­ шедших к нам вып уск н ик о в высши х и ср едне- сп ец иальных уч ебных заведен ий . Зн ач и тельно е м есто о тведе ­ но информации о к лубе м о ло ­ дых сп ец иали сто в, со здан н ом при Д во р ц е к ультур ы нашего заво да. Стен д р асск азывает так ж е о встр еч ах инж ен ер н о ­ го поп олн ения с ведущими сп ециалистами и р ук о во ди те ­ лями о бъединения, о к ультур ­ ной п р о гр амм е веч еро в. Стен д знак оми т нас с п о бе ­ ди телям и соц иали сти ч еск о го со ревнован ия м о ло дых сп ец и ­ али сто в по и то гам 1985 го да: Светлано й Стар о дубц ево й , ин- ж ен ер о м - техн о ло го м о тдела главно го сварщи к а, Лю дмилой Ряск овой , инж ен ер ом - к о н ст- р ук то р о м о тдела к омплек сной механи зац ии и автоматизации п р о и зво дства, Ольго й Сы со е ­ вой, инж ен ер ом - п р о гр амми - стом о тдела автомати зир о ван ­ ных си стем уп р авлен и я, А лек ­ сан др ом Як ун иным , инж ене- р ом - к о н стр ук то р о м к о н стр ук ­ то р ск о го о тдела, Ви к то р ом Гло то вым , р у к о в о д и те л е м гр уп пы о тдела главно го к он ­ стр ук то р а. П. СЕРГЕЕВ. Д ИСЦИ ПЛ ИНА : Ц ИФРЫ И ВЫВО ДЫ Анализ трудовой дисциплины за апрель месяц говорит о том, что ее состояние далеко не отвечает требованиям дня. Возьмем данные по фасоннолитейному и железнодорожно­ му цехам. Здесь по сравнению с тем же периодом прошлого года увеличилось количество прогулов (в каждом — на 10 человеко-дней). Немногим меньше этот показатель в четвер­ том механосборочном корпусе. Велики потери рабочего вре­ мени в цехе сборки тракторов и жилищно-коммунальном рт- деле. Стало больше по сравнению с тем же периодом времени количество лиц, побывавших в медицинских вытрезвителях города. В кузнечном цехе, например, их число возросло до пяти человек (в прошлом году было двое). Почти в два раза выросло количество нарушителей этой категории в термиче­ ском и тракторосборочном цехах. Не лучше положение в ре­ монтно-строительном, железнодорожном, четвертом трактор­ ном цехах; сталелитейном и четвертом механосборочном кор­ пусах; в цехе подготовки и хранения материалов. ' Почему же это происходит? Основная причина низкой трудовой дисциплины и общест­ венного порядка — в снижении действенности работы с пья­ ницами и прогульщиками. Эффективность ее снижается из-за необоснованного затягивания сроков рассмотрения наруше­ ний, несвоевременного принятия мер, недостаточно полного использования прав трудовых коллективов. В результате, в них нет обстановки всеобщей нетерпимости к пьяницам и про­ гульщикам. Как свидетельствуют факты, не встречая осужде­ ния и противодействия, они продолжают совершать негатив­ ные поступки. Даже после этого товарищеские суды, цеховые комитеты профсоюзов рассматривают лишь единицы из всех дел. Более того, наметилась тенденция всю работу сводить к материальному наказанию нарушителя. А надо ли говорить, что эта мера должна играть второстепенную, а не главенст­ вующую роль? В названных и других цехах слабо использу­ ются возможности наглядной агитации, и, в первую очередь, стенной печати. А ведь бесспорный факт, что глаенбеть силь­ нейшее оружие в борьбе за трезвый образ жизни. Но как ма­ ло в цехах заботятся о ее использовании. Более того, даже отдел кадров завода оставляют в неве­ дении о мерах, принятых в отношении нарушителей. Так, в течение более чем 2-х месяцев мы не получаем такой инфор­ мации от руководства модельного цеха. В заключение хочется обратить внимание на необходимость четко отработать систему обсуждения нарушителей, ясно оп­ ределить задачи советов профилактики, комиссий по борьбе с пьянством, цеховых комитетов профсоюза в борьбе за трез­ вый образ жизни. Расплывчатость формулировок их обязан­ ностей приводит к неразберихе, дублированию, переадресовке дел, подлежащих рассмотрению. в. чистяков, нач. бюро отдела кадров по трудовой дисциплине.