Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. ^ г Более 20 лет трудится на нашем заводе, из них добрую половину — в корпусе МС-4 старший инженер по организа­ ции труда и нормирования Лидия Михайловна Марьина (на снимке). Она много де­ лает для совершенствования организации труда, внедрения бригадной формы, расчетно­ технических норм. Немало у Л. М. Марьиной и общественных забот. -Много лет подряд ее избирают заме­ стителем председателя цеховой группы народного контроля. Фото А. Козина. П о си гн а л а м д о з о р н ы х ПРИЗВАЛИ К ПОРЯДКУ Недавно по поручению ко­ митета народного контроля мы проверили работу ряда завод­ ских столовых. В ходе про­ верки убедились, что комби­ нат общественного питания стал больше уделять внимания организации работы столовых. Однако в ходе проверки ра­ боты столовых мы столкну­ лись с рядом недостатков, ом­ рачающих настроение тракто: ростроителей. В частности, много жалоб мы слышали от работников ремонтно-механи­ ческого цеха на низкое каче­ ство пищи в своей столовой, которая является филиалом столовой №21, где заведую­ щая Р. И. Грезнева. Практи­ чески не обновляется здесь и ассортимент блюд. Обнаружили мы недостатки и в буфете фасоннолитейного цеха. Судя по документам, здесь в наличии должен быть широкий ассортимент продук­ тов — 12 наименований. А было только семь. Слышали мы жалобы от тракторостроителей и на не­ ритмичное снабжение моло­ ком. Слабо организована в за ­ водских столовых и буфетах продажа соков. Материал нашей проверки затем был рассмотрен на за ­ седании заводского комитета народного контроля. Комитет указал директору комбината общественного питания Л. Б. Волковой на. недостаточную требовательность к подчинен­ ным по улучшению организа­ ции питания трудящихся заво­ да и обязал ее в короткий срок навести должный поря­ док. Держала ответ на заседа­ нии комитета и группа народ­ ного контроля комбината пи­ тания, возглавляемая Н. А. Чернышевой. Ей поручено уси­ лить контроль за организацией общественного питания в за ­ водских столовых. Наступили жаркие дни, что в свою очередь предъявляет Повышенные требования к ра­ ботникам общественного пита­ ния. Они должны повседневно заботиться о том, чтобы в ме­ ню наряду с горячими в ши­ роком выборе были и овощ­ ные блюда. П. ШМАКОВ, ветеран труда, народный контролер. СТРАНИЦ А НАРО ДН ОГО КОНТРОЛЯ В З А В О Д С К О М К О Ш И Т Е Т Е Б Е С Х О З Н О Е Д О Б Р О Комитет народного контроля завода на своем очередном за­ седании рассмотрел вопрос о хранении отделом капитального строительства неустановленного оборудования. В принятом по­ становлении говорится, что каса­ ется хранящегося, а также посту­ пающего оборудования, то руко­ водство ОКСа к этому относится явно не по-хозяйски. Большая часть агрегатов и механизмов на- находится под открытым небом, что- приводит к их порче. Нет элементарного порядка и на охраняемой площадке. Венти­ ляторы, дробеструйные камеры, другие агрегаты хранятся не­ брежно. На многих из них нару­ шена упаковка, под них не поло­ жили подставки. Из четырех мог тоблоков остался один, да и тот разукомплектован. И это—на охраняемой площадке. Остальное же оборудование сва­ лено в различных уголках заво­ да и «хранится» хаотически, безо всякой системы. Многие агрега­ ты побиты, погнуты, поржавели и частично пришли в негодность. Чтобы подготовить их к монта­ жу, потребуется немало средств С ДЕР ЖИВАЮТ На заседании комитета обсуж­ дался вопрос о работе отдела материально-технического снаб­ жения. Выяснилось, что завод по­ стоянно испытывает трудности из- за неоперативной работы снаб­ женцев. Так, в течение первого квартала более двадцати профи­ лей металлопроката постоянно были в дефиците, что сдерживает работу кузнечного цеха и всего завода. Много нареканий вызывает ра­ бота отдела и со стороны литей­ ных цехов. Так, для получения более качественных отливок были разработаны и утверждены но- и времени. Руководство ОКСа не принимает должных мер по про­ ведению ревизии, а при необхо­ димости и переупаковке, под­ краске и переконсервации обору­ дования. В связи с начавшейся рекон­ струкцией на завод поступает большое количество оборудова­ ния, а настоящего хозяина у не­ го практически нет. Низкую тре­ бовательность за плохое хране­ ние неустановленного оборудова-' ния к руководителям ОКСа про­ являет заместитель генерального директора по капитально м у строительству А. Л. Качур. Не занималась этим вопросом и группа народного контроля. Комитет народного контроля за плохую сохранность обору­ дования объявил начальнику ОКСа Е. Н. Харитонову и его заместителю А. И. Митину вы­ говоры. Комитет обязал их принять исчерпывающие меры по обеспе­ чению сохранности нового обо­ рудования. Заместителю гене­ рального директора т. Качуру указано на слабый контроль за работой отдела в этом вопросе. СНАБЖЕНЦЫ вые нормы расхода основных и вспомогательных- материалов на 1986 год. Однако снабженцы за­ ключили договор на поставку ма­ териалов другой марки, что при­ вело к усложнению технологии получения литья и снижению его качества. Неритмично поступали в стале­ литейный корпус ферросплавы, что ставило его на грань оста­ новки, приводило к грубым нару­ шениям технологических процес­ сов. С перебоями поступают в сталькорпус и огнеупорные мате­ риалы. Плохо обеспечивается материа­ лами чугунолитейный цех — чу­ гунным ломом, другой шихтой. Все это приводит к перерасходу передельного и хромоникелевого чугуна. Особую тревогу вызыва­ ет отсутствие необходимых про­ филей горячекатанного металло­ проката. За квартал было про­ изведено 14 актов-замен, что привело к перерасходу 25 тонн проката, а также увеличению трудоемкости поковок и ухудше­ нию их качества. Вместо приня­ тия конкретных и исчерпываю­ щих мер по улучшению снабже­ ния материалами, руководство отдела пытается объяснить свою нерасторопность разли ч ными «объективными» причинами. Сла- К Р Е П ЕЖ . . . За последнее время в тракто­ росборочном цехе проведена ра­ бота по’ улучшению хранения и использования комплектую щ и х изделий. Так, весь дефицитный крепеж подается строго на смен­ ный график выпуска машин. По­ вышена ответственность кладов­ щиков, бригадиров, распредов. Однако проверка, проведенная комитетом народного контроля совместно с представител я м и «Вторчермета» и бюро ломооб- разования, показала, что в мусо­ ре, вывезенном из малярно-сда­ точного отделения, было обнару­ жено крепежа и комплектующих изделий почти на 300 рублей. Среди них такие детали, как центральная тяга,--поперечина, за­ порное устройство, трубки, шлан­ ги, пальцы, болты, гайки и т. п. Это говорит о том, что началь­ ник цеха т. Хлусов, его замести­ тель т. Загорский, старшие мас­ тера т.т. Кортин, Пешков, Рощуп­ кин не прониклись чувством от­ ветственности за хозяйское ис­ пользование крепежа и комплек­ тующих изделий, за экономию в большом и малом. Техническая служба не органи­ зовала разбраковку годных и де­ фектных деталей. В цехе отсут- бо работает в этом направлении и группа народного контроля, возглавляемая В. Н. Шмаковым. Комитет народного контроля указал начальнику ОМТС Г. Я. Евсееву на отсутствие должной оперативной работы в отделе и обязал его принять исчерпываю­ щие меры по улучшению мате­ риально-технического снабжения. Он также обязан выступить пе­ ред коллективом отдела с ин­ формацией о мероприятиях, на­ меченных по устранению недо­ статков. -Группе народного конт­ роля поручено усилить контроль за своевременным обеспечением производства материалами. НА [ СВ А Л К У ствует технология утилизац и и отходов, консервации изделий, проволоки и т. д., хотя на заводе установлен порядок, при кото­ ром дефектные детали должны браковаться списываться и ути­ лизоваться. Мимо этих недостат­ ков проходит и цеховая группа народного контроля. Комитет народного контроля строго предупредил начальника цеха В. Ф. Хлусова за низкую требовательность к -подчиненным, небрежно, бесхозяйственно от­ носящимся к использованию и сохранности изделий. Заместителю начальника цеха т. Загорскому за непринятие мер по разбраковке изделий и ослабление контроля за береж­ ным использованием деталей объявлен строгий выговор. Тов. Хлусову и Загорскому поручено принять неотложные меры по на­ ведению порядка в деле сохран­ ности комплектующих изделий. Заслуживали строгого наказа­ ния и старшие мастера Костин, Пешков и Рощупкин, но учиты­ вая, что они материально нака­ заны приказом по цеху, комитет ограничился.. обсуждением их на заседании. Т^ п Тд Т д о В С Е Г О Д Е Л О Во втором механическом це­ хе корпуса МС-4 группу на­ родного контроля вот уже не­ сколько лет возглавляет ком­ мунист А. Т. Цыбаков. Имея большой опыт партийной и об­ щественной деятельности, он умело направляет работу до­ зорных, о чем хорошо было рассказано на отчетно-выбор­ ном собрании группы. В докладе, с которым вы­ ступил А. Т. Цыбаков, отме­ чалось, что дозорные в центре своего ' внимания постоянно держали такие вопросы, как экономное, бережливое расхо­ дование электроэнергии, сжа­ того воздуха, металла, сбор и хранение стружки, повышение качества продукции. Не менее важное значение придается ук­ реплению дисциплины и по­ рядка, борьбе с пьянством, по­ терями рабочего времени. Об этом было- сказано и в докладе председателя группы, и в выступлениях дозорных. Всего же за отчетный период группой было проведено 38 рейдов и проверок, в ходе ко­ торых выявлены недостатки, упущения. Но обнаружить не­ достатки — это лишь полдела, главное — добиться их устра­ нения. Очень трудно решался вопрос экономного расходова­ ния электроэнергии, многим непонятно было, как это мож­ но ее экономить. Пришлось провести в коллективе разъяс­ нительную работу, доказать людям, что очень важно свое­ временно отключать освещение, не допускать холостой работы электромоторов на станках и агрегатах. Этой работой посто­ янно занимается народный контролер А. М. Гребенников. Токарй Л. Пашенцев, высту­ пая на собрании, подчеркнул, что работа группы народного контроля видна повсюду, до­ зорным до всего есть дело. Тон во всем задает председа­ тель группы А. Т. Цыбаков.^ Он, как истинный хозяин, все подмечает, не пройдет даже мимо незначительных недостат­ ков и в таком же духе воспи­ тывает своих помощников. Основное свое внимание уча­ стники собрания сосредоточили на нерешенных задачах. XXVII съезд КПСС призвал нас нас­ тойчиво внедрять технический прогресс, продолжал Пашен­ цев, а в цехе этого пока не чувствуется, у нас работает устаревшее оборудование. Мо­ ему токарному станку более 20 лет, иа нем трудно добить­ ся высокой производительно­ сти, а тем более изготовить хорошую датель. Не созданы в цехе и нор­ мальные условия труда. Зимой бывает очейь холодно, засты­ вает эмульсия. А в дождливое время года протекает крыша. И потому участники собрания в один голос заявили, что уже сейчас надо готовить цех к работе в зимних условиях. Не­ обходимо отремонтировать кровлю, смонтировать на уча­ стках дополнительные калори­ феры, а не делать ссылки на то, что, мол, из теплоэлектро­ централи поступает вода низ­ кой температуры. Этот вопрос дозорным следует взять под постоянный контроль. Фрезеровщица Л. Галкина, мастер В. Чуркин и другие го­ ворили, что рабочим стало не­ где помыть руки. И они вы­ нуждены мыть их у станков в эмульсии или у фонтанчиков для питьевой воды. Нелегко людям стало добираться от проходных до цеха и обратно. В связи с реконструкцией ста­ рые дороги перекопаны, закры­ ты. На собрании выступил пред­ ставитель головной группы на­ родного контроля В. Хаюров. Он подчеркнул, что дозорные хорошо справляются с возлси- женНыми на них задачами. Они немало сделали для того, чтобы бережно расходовать краску, сварочную проволоку, рационально вести раскрой ме­ талла. Сейчас в.цехах начался демонтаж старого и монтаж нового оборудования. При этом очень важно проявлять хозяй­ ское отношение к делу, сбере­ гать и снова пускать в дело трубы, уголки, а не выбрасы­ вать их в металлолом. Более настойчиво надо требовать на­ ведения порядка на ''каждом участке, на каждом рабочем месте. Собрание признало работу дозорных удовлетворительной, избрало новый состав группы народного контроля и дало ей наказ, а также избрало деле­ гатов на заводскую конферен­ цию трудящихся. На первом организационном заседании нового состава груп­ пы народного контроля ее председателем снова избран А. Т. Цыбаков. М. НАЛИВКИН, член заводского комитета народного контроля.