Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

стр, 2 . К И Р О В Е Ц » В минувшее воскресенье наше предприятие гостеприимно распах­ нуло проходные перед учащимися Октябрьского района для нх зна­ комства с производством, для «прикидки» будущего, которое им сулят рабочие профессии. Конечно же, многие из тех сотен молодых людей, которые так заинтересо­ ванно знакомились с производст­ вом тракторов, свяжут свою судьбу с заводом. Так же, на­ верное, как решили учащиеся де­ вятого класса школы № 62, кото­ рые проходят практику в копиро­ вальном бюро отдела главного технолога. Это (на снимке слева направо) — Галина Кузнецова, Наталия Ефремова, Наталия Бе­ ляева, Татьяна Курдюкова. Елена Федорова. Их наставница — ве­ теран труда Вера Андреевна Ли- таврина (па снимке — в центре) — дает им не только профессио­ нальные уроки, но и приобщает их к жизни и заботам коллекти­ ва, ведь все они — его завтраш­ нее пополнение. Фото А. Козина. г д е л о Н О Т: с о с т а в н ы е э к о н о ми и В социалистических обяза­ тельствах, принятых коллек­ тивом производственного объе­ динения на 1986 год, обраще­ но внимание на необходимость внедрения в подразделениях предприятия научной органи­ зации труда. Слово свое трак­ торостроители подкрепляют конкретными делами. В 'пер ­ вом квартале в цехах нашего завода внедрено 114 меропри­ ятий НОТ с экономическим эффектом, превышающим 196 тысяч рублей. Это на 7,5 про­ цента больше, чем предусмот­ рено заданием. Мероприятиями НОТ охвачено 1187 работни­ ков завода. За счет их реали­ зации трудоемкость деталей и узлов трактора снижена на 51 тысячу нормо-часов. условно высвобождено около 100 чело­ век. Большая работа по внедре­ нию научной организации тру­ да в производство проведена в минувшем квартале специа­ листами четвертого механосбо­ рочного корпуса. План по внедрению мероприятий НОТ механосборщиками выполнен на 104,5 процента, сэкономле­ но свыше 43 тысяч рублей. В результате осуществления ме­ роприятий НОТ на 30,7 тыся­ чи нормо-часа снижена трудо­ емкость изделий, условно вы­ свобождено 20 человек. Успешно решаются вопросы внедрения научной организа­ ции труда в кузнечном цехе. В результате реализации пяти мероприятий получен экономи­ ческий эффект в сумме 12 ты­ сяч рублей. Здесь осуществле­ на беспрерывная транспорти­ ровка грузов между отделени­ ем горячих штампов и цехом, что позволило высвободить од­ но рабочее место, сократить ручной труд. Предприятие по­ лучило от внедрения меропри­ ятия свыше 1 тысячи рублей экономии. В прессовом пролете и на участке горизонтально-ковоч­ ных машин внедрена бригад­ ная организация труда с охва­ том 40 человек. Это дало большую выгоду производству. Во-первых, высвобожден один рабочий, во-вторых, возросла взаимозаменяемость и стала значительно выше дисциплина. Заслуживает внимания и ме­ роприятие, направленное на совмещение профессий налад­ чика и слесаря-ремонтника. Благодаря его внедрению сбе­ режено почти две тысячи руб­ лей. Широкое распространение по­ лучила научная организация труда в третьем тракторном цехе. Здесь за квартал осуществ­ лено 5 мероприятий НОТ, в результате которых будет еже­ годно экономиться около 9 тысяч рублей. На первом, вто­ ром и четвертом участках це­ ха введено многостаночное об­ служивание. Это помогло вы­ свободить два человека, полу­ чить экономический эффект свыше одной тысячи рублей. Много делается в третьем тракторном цехе по совершен­ ствованию бригадного подря­ да. Это также дает хорошие результаты, позволяя коллек­ тиву добиваться выполнения социалистических обязательств, принятых на первый год 12-й пятилетки. Коллектив сталелитейного корпуса все чаще можно ви­ деть в числе призеров социа­ листического соревнования. Это — результат осуществле­ ния комплекса технических ме­ роприятий, в том числе внед­ рения научной организации труда. Сталелитейщики с целью совершенствования ор­ ганизации и обслуживания ра­ бочих мест на участке средне­ го углеродистого литья ввели в эксплуатацию два барабана для очистки отливок. За счет внедрения новой техники по­ лучен экономический эффект, который равен 20 тысячам рублей, В два раза перевыполнено задание по внедрению меро­ приятий НОТ эксперименталь- щиками. Им нужно было внед­ рить три мероприятия, факти­ чески же реализовано шесть с экономическим эффектом 5,8 тысячи рублей. Много внимания уделяется научной организации труда со стороны начальников БОТиЗ четвертого механосборочного корпуса, кузнечного, третьего тракторного цехов, сталелитей­ ного корпуса В. П. Кошкина, М. В. Сафонова, П. Т, Черно­ ва, М. Д. Пестрикова. Вместе с другими специалистами этих подразделений они делают все для того, чтобы разработанные мероприятия НОТ внедрялись без задержки, в срок. Вместе с тем нельзя не ска­ зать о том, что в ряде под­ разделений объединения плохо поставлена работа по внедре­ нию в производство научной организации труда. Так, в ав­ томатном цехе в первом квар­ тале необходимо было внед­ рить всего одно мероприятие, однако и оно осталось невы­ полненным. А ведь его реали­ зация позволила бы на одном из участков ввести многоста­ ночное обслуживание, а следо­ вательно, лучше организовать труд и увеличить выпуск про­ дукции. Нужно также упрекнуть ру­ ководителей тракторосборочно­ го цеха, по вине которых квартальный план внедрения мероприятий НОТ выполнен лишь на 50 процентов, хотя его можно было выполнить полностью. Больше надо уделять внима­ ния научной организации тру­ да и специалистам отделов завода. Чем активней они ста­ нут оказывать помощь подраз­ делениям предприятия, тем быстрей будут осуществляться намеченные мероприятия, тем выше будет их эффективность. В. АНДРИАНОВ, старший инженер лаборатории НОТ. ТАК ПРИХОДИТ СЛАВА Эта дорога к сталелитейно­ му корпусу хорошо известна Владимиру Михайловичу Со­ ловьеву. Более тридцати лет ходит он по ней. Вот и сейчас спешит в плавильное отделе­ ние корпуса, чтобы вместе с товарищами по работе присту­ пить к выполнению очередного задания. А оно не из легких. Но такой уж коллектив по­ добрался в смене, что для не­ го нет невыполнимых задач. Гудят плавильные печи, роко­ чут подъемные механизмы. Все заняты делом, у всех од­ на цель — выдать то количест­ во металла, которое необходи­ мо производству. В хлопотах незаметно проходит время. Ра­ бочий день закончен. Каким он был для плавильщиков? Смена не только выполнила, но и значительно перекрыла задание, записав на сверхпла­ новый счет несколько тонн стали. Этот успех был достиг­ нут при самом активном учас­ тии В. М. Соловьева. Фамилия В. М. Соловьева занимает почетное место в ря­ ду заслуженных металлургов завода. За тридцать два года работы на предприятии Влади­ мир Михайлович прошел боль­ шой трудовой путь, став от­ личным сталеваром, мастером скоростных плавок. Правда, приходилось ему трудиться и мастером, но все же больше он плавил металл. В сталелитейном корпусе не­ мало рабочих, владеющих смежными специальностями. И Владимир Михайлович может работать не только сталева­ ром, но и пультовщиком, за­ ливщиком металла, шихтовщи- ком, стропальщиком. Это поз­ воляет ему при необходимости заменять отсутствующего ра­ бочего, добиваться уменьшения простоев на участке, что очень важно и для роста производи­ тельности труда, и для улуч­ шения качества выплавляемой стали. Работая сталеваром, В. М. Соловьев, как правило, выпол­ нял сменные задания на 130 и более процентов. Этого он добивался за счет рациональ­ ной организации рабочего мес­ та, совмещения производствен­ ных операций. Сейчас В. М. Соловьев переведен в шихтов- щики. И здесь он хоро(шо от­ носится к делу, показывает пример в труде. В сталелитейном корпусе проводится большая работа по выявлению и использованию резервов производства. Реали­ зация мероприятий помогает сталелитейщикам в увеличении выпуска продукции и улучше­ нии качества литья. Приятно отметить, что В. М. Соловьев — один из энтузиастов техни­ ческого прогресса. Он внес большой вклад в совершенст­ вование футеровки электропе­ чей, что дало возможность увеличить их стойкость в два раза. А раз прочность плавиль­ ных печей стала выше, то уменьшились простои на участ­ ке, а, следовательно, и увели­ чилась выплавка стали. Ежегодно в корпусе внед­ ряется много рационализатор­ ских предложений, направлен­ ных на повышение производи­ тельности труда, механизацию трудоемких операций, эконо­ мию металла и энергоресур­ сов. Есть новшества на счету В. М. Соловьева. Только в11-й пятилетке Владимиром Михай­ ловичем внедрено 6 рацпредло­ жений, благодаря которым сбережено свыше четырех ты­ сяч рублей. Известен Соловьев и как ак­ тивный общественник. Он воз­ главлял партийную группу пла­ вильного отделения. За пяти­ летку опытный металлург обу­ чил профессии четырех чело­ век. Его бывшие ученики Б. П. Строков, В. Т. Сазо'нов, А. А. Мелихов и А. И. Черных в настоящее время самостоя­ тельно трудятся сталеварами. Нормы ими систематически пе­ ревыполняются. В. М. Соловьев — ударник коммунистического труда. Он неоднократно удостаивался звания лучшего рабочего своей профессии. А за большой вклад в досрочное выполнение социа­ листических обязательств в честь XXVII съезда КПСС имя одного из лучших металлургов завода занесено на доску по­ чета Министерства тракторно­ го и сельскохозяйственного ма­ шиностроения. ю. к оч к и н . нешт. корр. «Кировца» В Ш Т А Б Е НАШЕЙ ОТРАСЛИ ВНИМАНИЕ — ЗДОРОВЬЮ ТРУДЯЩИХСЯ На совместном ' заседании кол­ легии и президиума ЦК профсо­ юза были обсуждены дополни­ тельные меры по профилактике и снижению заболеваемости трудя­ щихся тракторного и сельскохо­ зяйственного машиностроения. От­ мечено, что в отрасли идет пла­ номерная работа по улучшению условий труда, медицинского и санаторно-курортного обслужива­ ния рабочих и служащих. В одиннадцатой пятилетке введено в действие больниц на 1590 коек, поликлиник на 7 тысяч посеще­ ний, санаториев-профилакториев на 2690 мест. Более чем на 140 тысяч человек сокращена числен­ ность работающих в неблагопри­ ятных условиях труда, на вред­ ных и тяжелых физических рабо­ тах. Дальнейшее развитие полу­ чило диетическое питание, кото­ рым в настоящее время пользу­ ются около 20 процентов .труже­ ников отрасли. Решены вопросы стопроцентного профессионально­ го медицинского осмотра рабочих, принимаются меры по охвату ра­ ботающих всеобщей диспансери­ зацией. Более чем на 120 пред­ приятиях отрасли действуют ин­ женерно-врачебные бригады, соз­ данные по опыту производствен­ ного объединения «Челябинский тракторный завод». Вместе с тем, принятых мер оказалось недостаточно для ре­ шительного снижения уровня за ­ болеваемости. В 1985 году из-за временной нетрудоспособности по болезни в отрасли ежедневно не работало около 25 тысяч человек. Не выполнили пятилетний план улучшения условий, охраны труда и санитарно-оздоровительных ме­ роприятий производственные объ- едйнения «Владимирский трактор­ ный завод», «Челябинский трак­ торный завод», «Алтайский трак­ торный завод», «Одессапочвомаш», заводы Харьковский тракторных двигатрлей, Елецкий тракторных гидроагрегатов и другие. На некоторых предприятиях от­ расли безответственно подготови­ лись к эксплуатации зданий в зимний период 1985—86 года, в результате чего возросли потери рабочего времени от простудных заболеваний. Эти факты отмеча­ лись в Красноярском объединении по производству комбайнов, в ПО «Липецкий тракторный за ­ вод», «Херсонский комбайновый завод», на заводе «Омскгидро- прйвод». Коллегия Минсельхозмаша и президиум ЦК отраслевого проф­ союза указали руководителям ря­ да производственных объединений и предприятий на серьезные недо­ статки в работе по улучшению условий, охраны труда и санитар­ но-оздоровительных мероприятий и потребовали устранить отстава­ ние, допущенное в 11-й пятилетке. На заседании утверждена комп­ лексная программа «Здоровье» по профилактике и снижению забо­ леваемости трудящихся предпри­ ятий отрасли на 1986—1990 годы. На р >од ственных п р е д п р и я т и я х „С Т Е П Ь" ВЫХОДИТ В СТЕПЬ В производственном объеди­ нении «Павлодарский трактор­ ный завод» идет подготовка к выпуску уборочного .сельско­ хозяйственного комплекса УСК-17 «Степь». Для успеш­ ной организации всех работ в объединении применен комп­ лексный сетевой график, нала­ жен четкий контроль за его выполнением. Предусмотрен ряд мероприятий по конструк­ торской и технологической под­ готовке, созданию мощностей, комплектованию необходимого оборудования. Пятьсот сель­ скохозяйственных машин УСК- 17 «Степь» хлеборобы страны получат уже в нынешнем году,