Кировец. 1986 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » стр, 3 '\АЛ/ \ЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛ/ ' А/^ АЛААЛАЛЛ/V^ АААЛЛАЛ/V лУ\ЛА/V^ /^ АЛЛЛЛЛЛЛ/^ Л/^ ЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/^ АЛАЛЛЛЛЛЛЛЛА/^ ЛЛАЛ/ \ЛЛАЛА/ \Л г В НИМА НИЕ : И Н И Ц И А Т И В А Ч ТО НУЖНО ДЛЯ „ ПРОПИСКИ" ? В марте совет молодых спе циалистов объединения рас пространил среди недавних выпускников вузов и технику мов анкету, основной целью которой было выяснить, удов летворены ли они характером и условиями предоставленной им работы, обеспечением жиль ем. В анкетировании участво вало (60 из 300 работающих у нас молодых специалистов. Условиями работы, ее соот ветствием полученному образо ванию довольны большинство опрошенных. Но почти 80 про центов из них отметили пло хое обеспечение жильем. При чем, специалистов тревожит неясность перспективы (она отодвигается на 5 и более лет). Дело — главное для челове ка в его жизни. Каковы мы сами, таково и наше отноше ние к делу, его результаты, чтобы у человека дело спори лось, он должен чувствовать заботу о себе, о своей семье, о своем доме. Социологическими исследо ваниями установлено, что мо лодые специалисты на первом этапе проявляют большой эн тузиазм, заинтересованность в быстрейшем и более успешном применении на практике полу ченных знаний, хотя опыта в работе им еще не хватает. Па раллельно с приобретением практического опыта молодые люди увлеченно включаются в общественную жизнь коллек тива, в техническое творчест во. В нашем коллективе очень хорошо успели зарекомендо вать себя на производстве и в общественных делах Виктор Глотов — руководитель груп пы отдела главного конструк тора, секретарь комсомольской организации отдела, Елена Стародубцева — инженер-тех нолог отдела главного свар щика, секретарь бюро ВЛКСМ отдела, Вячеслав Боков — ин женер - конструктор отдела главного технолога, член со вета молодых специалистов и десятки других юношей и де вушек, хотя стаж работы каж дого еще совсем невелик. Казалось бы, с течением времени молодой специалист, приобретший и определенный опыт, и знание специфики производства, должен был энергично двигаться вперед. Фактически же у молодых специалистов энтузиазм по немногу начинает гаснуть, по степенно охладевает интерес к работе и общественным делам, а по прошествии трех-четырех лет подававший большие на дежды инженер вдруг подает на увольнение и вместе с семь ей уезжает в родные края, либо переходит на другое предприятие. На какое? — где лучше решен жилищный во прос. Совет молодых специалистов нашего производственного объ единения, чтобы правильнее оценить сложившуюся ситуа цию, и провел данное анкети рование. А вот что говорят молодые инженеры конструкторского отдела по этому вопросу: — Да, действительно, в пер вый год работы у каждого из нас энтузиазма было хоть от бавляй, надо было — горы могли свернуть. Так хотелось освоить понравившееся дело, зарекомендовать себя, быть по лезным коллективу. Считаем, что мы вправе были ждать заботы и о себе, и обо всех сторонах нашей жизни и рабо ты. В работе с помощью стар ших товарищей нам удалось преодолеть трудности, вполне освоиться в коллективе. А вот с организацией быта дело ху же. Постепенно мы увидели, что даже те, кто на 3—4 года раньше нас прибыли на трак торный, так до сих пор и не обеспечены жильем, и все ча ще мы стали задумываться о своих перспективах, а они не радовали... Постепенно энтузи азм каждого из нас стал по немногу гаснуть, все чаще при ходит мысль об отъезде... Наше производственное объ единение уже сейчас испыты вает нехватку инженерных кад ров. Еще больше инженеров самого современного профиля потребуется коллективу в не далеком будущем для осуще ствления реконструкции пред приятия, для работы с новей шим оборудованием — робота ми, гибкими автоматизирован ными системами. Но если уже в ближайшее время не будут решены наиболее острые проб лемы бытового устройства мо лодых специалистов, коллектив тракторостроителей не досчи тается многих из них, ставших уже хорошими инженерами, ьезусловно, на смену им при дут новые выпускники вузов и техникумов. Но чтобы они вполне могли заменить ушед ших, потребуется не один год. Не слишком ли э7о расточи тельно, так не по-хозяйски рас поряжаться инженерными кад рами? Выступая на XXVII съезде КПСС, М. С. Горбачев сказал: «Правильно поступают там, где поддерживают возведение молодежных комплексов. За интересованность и энергия молодых могут сделать очень многое в этом плане». Идея создания молодежного жилого комплекса заинтересо вала и наш совет молодых специалистов, и самих моло дых инженеров объединения. И тракторостроители хотели бы выступить инициаторами этого нужного и полезного де ла в нашем городе. Ребята согласны основную часть ра боты по возведению комплек са выполнять сами. Со своей идеей они ознакомили комитет ВЛКСМ. Однако... не получи ли. его поддержки, хотя имен- , но он должен был выступить главным ходатаем за воплоще ние в жизнь идеи возведения молодежного жилого комплек са. Создание такого комплекса — дело, безусловно, новое, сложное, но очень перспектив ное. И молодым специалистам тут нужна помощь руководи телей предприятия и общест венных организаций. Тем бо лее, что остается совсем не много времени до окончания сроков подачи заявок в Ми нистерство на выделение фон дов на 1987 год (заявки при нимаются до I июня 1986 го да). . Люди оседают, находят себя и свое место в жизни, когда чувствуют о себе конкретную заботу. И в этом — один из путей реального воплощения в жизнь намеченной партией программы ускорения. 3. БЕССОНОВА. С\ / \А/ ‘'ЛАЛАЛААЛЛ/ '-ААА> ' |'\/V\АААА/^ ЛААЛ/^ /^ /^ АЛЛЛЛ/^ АЛАЛЛ/^ АЛА.ЛАЛЛ/■ У^ Л/\ААААЛЛАЛА/ \ААЛА/V^ /V^ /^ / \ЛААААЛЛА/^ / \АЛААЛААЛАЛАЛЛААЛ/Ъ В инструментально-штамповом отделе бригадира слесарей Юрия Попова (на снимке — слева) и слесаря Юрия Гонча рова знают как знатоков дела. Но не только: оба известны своим увлечением спортом. Пример остальным подает в этом бригадир. Фото А. Козина. На заводе приказом гене рального директора создана добровольная народная дру жина по охране социалисти ческой собственности, а также для поддержания общественно го порядка. Этим же докумен том руководители цехов обя заны ежедневно (согласно гра фику) выделять на дежурство наиболее сознательных работ ников из числа передовиков производства. Руководители многих цехов, секретари партийных организа ций в основном правильно по нимают важность поставлен ной задачи и строго соблюда ют график выделения людей на дежурство. Это—начальник сталелитейного корпуса Л. П. Федоров, секретарь парторга низации В. Ф. Косач, началь ник прессового цеха В. П. Тар- хов, секретарь парторганиза ции С. А. Морозова и некото рые другие. К сожалению,' на заводе есть немало и таких руководи телей и секретарей партбюро подразделений, которые совер шенно не уделяют внимания работе добровольной народной дружины, под различными предлогами стремятся уйти от выполнения приказа директора о выделении на дежурство людей. К ним в первую оче редь следует отнести началь ника цеха сборки трансмиссий Н. Н. Голышкина, секретаря партбюро А. И. Лебедкова, начальника первого тракторно го цеха В. Ф. Шкатова и сек ретаря партбюро И. М. Нац- вина, начальника термического цеха В. А. Гольцова и секре таря партбюро А. И. Востри кова, начальника жилищно- коммунального отдела В. В. Воробьева и секретаря парт бюро В. И. Усова. Они счита ют, что пресечение на заводе различных правонарушений, хи щений государственного иму щества, борьба с пьянством, поддержание должного поряд ка — не их дело. Нерегулярно выделяют на дежурство дружинников на чальник кузнечного цеха В. М. Либенко, секретарь партбюро А. И. Кувшинов, начальник третьего ■ тракторного цеха Г. М. Пищулин, секретарь партбюро А. В. Гольцов. Та кое несерьезное отношение к важному делу совершенно не допустимо. И действиям этих руководителей надо дать соот ветствующую оценку. Ф. АНОХИН, начальник команды спецдружины ВОХР. Знакомьтесь: инженер-конструк тор отдела главного металлурга Нина Васильевна Голубева. Свои творческие возможности она ус пешно реализует не только на ос новной, но и в рационализатор ской работе. Ее трудовые успехи по досто инству оценивают в коллективе: портрет Н. В. Голубевой не раз выставлялся на Доску почета. Немало внимания Нина Ва сильевна уделяет общественной работе — она профорг своего бюро. Фото А. Козина. О С О Б А Я Р О Л Ь ж у р н а л и с т о в о т р а сли Встреча министра А. А. ИЖЕВСКОГО с руково дителями средств массовой информации Минсель- хозмаша. В Министерстве тракторного и сельскохозяйственного машино строения состоялась встреча ми нистра А. А. Ежевского с руково дителями отраслевых средств мас совой информации. В ней приня ли участие редакторы многоти ражных газет производственных объединений и предприятий, ре дакторы заводского радиовеща ния. — Журналисты отрасли, —ска зал А. А. Ежевский, — могут оказать серьезную помощь в ре шении задач, поставленных перед тракторным и сельскохозяйствен ным машиностроением XXVII съездом КПСС. Часто говорится: мы в долгу пе ред селом. На практике это зна чит вот что: 4 миллиона 100 ты сяч человек можно высвободить на селе с помощью нашей техни ки. В стране идет битва за уро жай, и наша отрасль на самом переднем крае. Почему я говорю об этом се годня вам, журналистам? Да по тому, что именно вам предстоит поднимать миллионный отряд тру жеников отрасли на выполнение этих ответственных и, прямо ска жем, нелегких задач. Именно вам предстоит довести до сознания каждого, что сегодня надо тру биться лучше, больше, чем вчера, а завтра работа будет еще более напряженной. В ней много сос тавляющих элементов. Один из наиглавнейших — научно-техни- -ческий прогресс на наших пред приятиях. Но любая техника — что она без человека? От него зависит и качество наших машин и механизмов г— проблема проб лем сегодняшнего дня. Немало жалоб идет пока на нашу про дукцию. Плуг не можем собрать так, чтобы работал он безотказ но. Эти и многие другие вопросы мы рассматриваем на коллегиях министерства, по ним издаются приказы министра. А на заводе знает об этом всего несколько человек. Надо же, чтобы узнал каждый — из своей многотираж ной газеты, из передачи заводско го радио. Пресс-центр направля ет вам материалы коллегий. Обя зательно публикуйте их, особенно в том случае, если критикуется ваше предприятие. Й не бойтесь, что ваш директор будет этим не доволен — умный, принципиаль ный руководитель поймет все, как надо. А если будут вас обижать, зажимать критику — 1сообщите нам. Мы таких руководителей обязательно поправим... Вторая проблема, которую жур налисты ни в коем случае не должны выпускать из поля зре ния, — это комплексная програм ма социального' развития. Найди те этому вопросу место на любой странице. Посмотрите, как реша ются социально-бытовые вопросы на маленьком, по нашим масш табам, саратовском заводе «Серп и молот». Прекрасные бытовки, профилакторий для рабочих, стол заказов... Чувствуется, что на этом предприятии хороший хозя ин. На Павлодарском тракторном открыли для своих работников бани — и русскую, и турецкую, и сауну. Что у других на это де нег нет? Внимания к человеку нет, нет 'желания создать ему такие условия труда и быта, что бы легко работалось, чтобы не хотелось ему уйти с нашего пред приятия на другое. Бывает, зай дешь в цех — потолки закопчен ные, фонари непромытые. А ведь известно, что только свежепобе- ленные потолки и промытые фо нари дают пять процентов роста производительности труда. Зай дешь в иную столовую — люди сидят в шапках, едят грязными руками — ни умыться негде, ни раздеться. А ведь с этого начина ется качество нашей продукции. Много и других принципиаль ных вопросов, которые журнали сты не могут обойти своим вни манием. Днепропетровский метод аттестации вступает в новый этап. Присмотритесь, как прокла дывает он себе дорогу на вашем предприятии. К сожалению, ча сто к этому подход — формаль но-бюрократический. Вопросы хоз расчета и самоокупаемости — как делается это в коллективе ВАЗа, элементы интереснейшего сумского эксперимента — что из доброго опыта используется в практике вашего предприятия? Вопросы экономики должны на ходить постоянное отражение в заводской печати. А мы вас под держим, если в этом будет нуж да. Вопросы отношения руководите лей предприятий к заводским журналистам, материально-техни ческой базы редакций газет и ра диовещания, оплаты труда и пре мирования сотрудников — каж дый из них важен. Понадобится, мы обсудим проблемы работы средств массовой информации от расли на коллегии, издадим со ответствующие приказы. Хочется, чтобы вы знали, что ваша рабо та очень важна и от нее сегодня многое зависит. Так что, как го ворят земледельцы, пахать на больших скоростях, с широким захватом — и на большую глу бину! В заключение встречи А. А. Ежевский ответил на вопросы журналистов. Пресс-центр Минсельхозмаша.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz