Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр, 3 '\АЛ/ \ЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛ/ ' А/^ АЛААЛАЛЛ/V^ АААЛЛАЛ/V лУ\ЛА/V^ /^ АЛЛЛЛЛЛЛ/^ Л/^ ЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/^ АЛАЛЛЛЛЛЛЛЛА/^ ЛЛАЛ/ \ЛЛАЛА/ \Л г В НИМА НИЕ : И Н И Ц И А Т И В А Ч ТО НУЖНО ДЛЯ „ ПРОПИСКИ" ? В марте совет молодых спе­ циалистов объединения рас­ пространил среди недавних выпускников вузов и технику­ мов анкету, основной целью которой было выяснить, удов­ летворены ли они характером и условиями предоставленной им работы, обеспечением жиль­ ем. В анкетировании участво­ вало (60 из 300 работающих у нас молодых специалистов. Условиями работы, ее соот­ ветствием полученному образо­ ванию довольны большинство опрошенных. Но почти 80 про­ центов из них отметили пло­ хое обеспечение жильем. При­ чем, специалистов тревожит неясность перспективы (она отодвигается на 5 и более лет). Дело — главное для челове­ ка в его жизни. Каковы мы сами, таково и наше отноше­ ние к делу, его результаты, чтобы у человека дело спори­ лось, он должен чувствовать заботу о себе, о своей семье, о своем доме. Социологическими исследо­ ваниями установлено, что мо­ лодые специалисты на первом этапе проявляют большой эн­ тузиазм, заинтересованность в быстрейшем и более успешном применении на практике полу­ ченных знаний, хотя опыта в работе им еще не хватает. Па­ раллельно с приобретением практического опыта молодые люди увлеченно включаются в общественную жизнь коллек­ тива, в техническое творчест­ во. В нашем коллективе очень хорошо успели зарекомендо­ вать себя на производстве и в общественных делах Виктор Глотов — руководитель груп­ пы отдела главного конструк­ тора, секретарь комсомольской организации отдела, Елена Стародубцева — инженер-тех­ нолог отдела главного свар­ щика, секретарь бюро ВЛКСМ отдела, Вячеслав Боков — ин­ женер - конструктор отдела главного технолога, член со­ вета молодых специалистов и десятки других юношей и де­ вушек, хотя стаж работы каж­ дого еще совсем невелик. Казалось бы, с течением времени молодой специалист, приобретший и определенный опыт, и знание специфики производства, должен был энергично двигаться вперед. Фактически же у молодых специалистов энтузиазм по­ немногу начинает гаснуть, по­ степенно охладевает интерес к работе и общественным делам, а по прошествии трех-четырех лет подававший большие на­ дежды инженер вдруг подает на увольнение и вместе с семь­ ей уезжает в родные края, либо переходит на другое предприятие. На какое? — где лучше решен жилищный во­ прос. Совет молодых специалистов нашего производственного объ­ единения, чтобы правильнее оценить сложившуюся ситуа­ цию, и провел данное анкети­ рование. А вот что говорят молодые инженеры конструкторского отдела по этому вопросу: — Да, действительно, в пер­ вый год работы у каждого из нас энтузиазма было хоть от­ бавляй, надо было — горы могли свернуть. Так хотелось освоить понравившееся дело, зарекомендовать себя, быть по­ лезным коллективу. Считаем, что мы вправе были ждать заботы и о себе, и обо всех сторонах нашей жизни и рабо­ ты. В работе с помощью стар­ ших товарищей нам удалось преодолеть трудности, вполне освоиться в коллективе. А вот с организацией быта дело ху­ же. Постепенно мы увидели, что даже те, кто на 3—4 года раньше нас прибыли на трак­ торный, так до сих пор и не обеспечены жильем, и все ча­ ще мы стали задумываться о своих перспективах, а они не радовали... Постепенно энтузи­ азм каждого из нас стал по­ немногу гаснуть, все чаще при­ ходит мысль об отъезде... Наше производственное объ­ единение уже сейчас испыты­ вает нехватку инженерных кад­ ров. Еще больше инженеров самого современного профиля потребуется коллективу в не­ далеком будущем для осуще­ ствления реконструкции пред­ приятия, для работы с новей­ шим оборудованием — робота­ ми, гибкими автоматизирован­ ными системами. Но если уже в ближайшее время не будут решены наиболее острые проб­ лемы бытового устройства мо­ лодых специалистов, коллектив тракторостроителей не досчи­ тается многих из них, ставших уже хорошими инженерами, ьезусловно, на смену им при­ дут новые выпускники вузов и техникумов. Но чтобы они вполне могли заменить ушед­ ших, потребуется не один год. Не слишком ли э7о расточи­ тельно, так не по-хозяйски рас­ поряжаться инженерными кад­ рами? Выступая на XXVII съезде КПСС, М. С. Горбачев сказал: «Правильно поступают там, где поддерживают возведение молодежных комплексов. За ­ интересованность и энергия молодых могут сделать очень многое в этом плане». Идея создания молодежного жилого комплекса заинтересо­ вала и наш совет молодых специалистов, и самих моло­ дых инженеров объединения. И тракторостроители хотели бы выступить инициаторами этого нужного и полезного де­ ла в нашем городе. Ребята согласны основную часть ра­ боты по возведению комплек­ са выполнять сами. Со своей идеей они ознакомили комитет ВЛКСМ. Однако... не получи­ ли. его поддержки, хотя имен- , но он должен был выступить главным ходатаем за воплоще­ ние в жизнь идеи возведения молодежного жилого комплек­ са. Создание такого комплекса — дело, безусловно, новое, сложное, но очень перспектив­ ное. И молодым специалистам тут нужна помощь руководи­ телей предприятия и общест­ венных организаций. Тем бо­ лее, что остается совсем не­ много времени до окончания сроков подачи заявок в Ми­ нистерство на выделение фон­ дов на 1987 год (заявки при­ нимаются до I июня 1986 го­ да). . Люди оседают, находят себя и свое место в жизни, когда чувствуют о себе конкретную заботу. И в этом — один из путей реального воплощения в жизнь намеченной партией программы ускорения. 3. БЕССОНОВА. С\ / \А/ ‘'ЛАЛАЛААЛЛ/ '-ААА> ' |'\/V\АААА/^ ЛААЛ/^ /^ /^ АЛЛЛЛ/^ АЛАЛЛ/^ АЛА.ЛАЛЛ/■ У^ Л/\ААААЛЛАЛА/ \ААЛА/V^ /V^ /^ / \ЛААААЛЛА/^ / \АЛААЛААЛАЛАЛЛААЛ/Ъ В инструментально-штамповом отделе бригадира слесарей Юрия Попова (на снимке — слева) и слесаря Юрия Гонча­ рова знают как знатоков дела. Но не только: оба известны своим увлечением спортом. Пример остальным подает в этом бригадир. Фото А. Козина. На заводе приказом гене­ рального директора создана добровольная народная дру­ жина по охране социалисти­ ческой собственности, а также для поддержания общественно­ го порядка. Этим же докумен­ том руководители цехов обя­ заны ежедневно (согласно гра­ фику) выделять на дежурство наиболее сознательных работ­ ников из числа передовиков производства. Руководители многих цехов, секретари партийных организа­ ций в основном правильно по­ нимают важность поставлен­ ной задачи и строго соблюда­ ют график выделения людей на дежурство. Это—начальник сталелитейного корпуса Л. П. Федоров, секретарь парторга­ низации В. Ф. Косач, началь­ ник прессового цеха В. П. Тар- хов, секретарь парторганиза­ ции С. А. Морозова и некото­ рые другие. К сожалению,' на заводе есть немало и таких руководи­ телей и секретарей партбюро подразделений, которые совер­ шенно не уделяют внимания работе добровольной народной дружины, под различными предлогами стремятся уйти от выполнения приказа директора о выделении на дежурство людей. К ним в первую оче­ редь следует отнести началь­ ника цеха сборки трансмиссий Н. Н. Голышкина, секретаря партбюро А. И. Лебедкова, начальника первого тракторно­ го цеха В. Ф. Шкатова и сек­ ретаря партбюро И. М. Нац- вина, начальника термического цеха В. А. Гольцова и секре­ таря партбюро А. И. Востри­ кова, начальника жилищно- коммунального отдела В. В. Воробьева и секретаря парт­ бюро В. И. Усова. Они счита­ ют, что пресечение на заводе различных правонарушений, хи­ щений государственного иму­ щества, борьба с пьянством, поддержание должного поряд­ ка — не их дело. Нерегулярно выделяют на дежурство дружинников на­ чальник кузнечного цеха В. М. Либенко, секретарь партбюро А. И. Кувшинов, начальник третьего ■ тракторного цеха Г. М. Пищулин, секретарь партбюро А. В. Гольцов. Та­ кое несерьезное отношение к важному делу совершенно не­ допустимо. И действиям этих руководителей надо дать соот­ ветствующую оценку. Ф. АНОХИН, начальник команды спецдружины ВОХР. Знакомьтесь: инженер-конструк­ тор отдела главного металлурга Нина Васильевна Голубева. Свои творческие возможности она ус­ пешно реализует не только на ос­ новной, но и в рационализатор­ ской работе. Ее трудовые успехи по досто­ инству оценивают в коллективе: портрет Н. В. Голубевой не раз выставлялся на Доску почета. Немало внимания Нина Ва­ сильевна уделяет общественной работе — она профорг своего бюро. Фото А. Козина. О С О Б А Я Р О Л Ь ж у р н а л и с т о в о т р а сли Встреча министра А. А. ИЖЕВСКОГО с руково ­ дителями средств массовой информации Минсель- хозмаша. В Министерстве тракторного и сельскохозяйственного машино­ строения состоялась встреча ми­ нистра А. А. Ежевского с руково­ дителями отраслевых средств мас­ совой информации. В ней приня­ ли участие редакторы многоти­ ражных газет производственных объединений и предприятий, ре­ дакторы заводского радиовеща­ ния. — Журналисты отрасли, —ска­ зал А. А. Ежевский, — могут оказать серьезную помощь в ре­ шении задач, поставленных перед тракторным и сельскохозяйствен­ ным машиностроением XXVII съездом КПСС. Часто говорится: мы в долгу пе­ ред селом. На практике это зна­ чит вот что: 4 миллиона 100 ты­ сяч человек можно высвободить на селе с помощью нашей техни­ ки. В стране идет битва за уро­ жай, и наша отрасль на самом переднем крае. Почему я говорю об этом се­ годня вам, журналистам? Да по­ тому, что именно вам предстоит поднимать миллионный отряд тру­ жеников отрасли на выполнение этих ответственных и, прямо ска­ жем, нелегких задач. Именно вам предстоит довести до сознания каждого, что сегодня надо тру­ биться лучше, больше, чем вчера, а завтра работа будет еще более напряженной. В ней много сос­ тавляющих элементов. Один из наиглавнейших — научно-техни- -ческий прогресс на наших пред­ приятиях. Но любая техника — что она без человека? От него зависит и качество наших машин и механизмов г— проблема проб­ лем сегодняшнего дня. Немало жалоб идет пока на нашу про­ дукцию. Плуг не можем собрать так, чтобы работал он безотказ­ но. Эти и многие другие вопросы мы рассматриваем на коллегиях министерства, по ним издаются приказы министра. А на заводе знает об этом всего несколько человек. Надо же, чтобы узнал каждый — из своей многотираж­ ной газеты, из передачи заводско­ го радио. Пресс-центр направля­ ет вам материалы коллегий. Обя­ зательно публикуйте их, особенно в том случае, если критикуется ваше предприятие. Й не бойтесь, что ваш директор будет этим не­ доволен — умный, принципиаль­ ный руководитель поймет все, как надо. А если будут вас обижать, зажимать критику — 1сообщите нам. Мы таких руководителей обязательно поправим... Вторая проблема, которую жур­ налисты ни в коем случае не должны выпускать из поля зре­ ния, — это комплексная програм­ ма социального' развития. Найди­ те этому вопросу место на любой странице. Посмотрите, как реша­ ются социально-бытовые вопросы на маленьком, по нашим масш­ табам, саратовском заводе «Серп и молот». Прекрасные бытовки, профилакторий для рабочих, стол заказов... Чувствуется, что на этом предприятии хороший хозя­ ин. На Павлодарском тракторном открыли для своих работников бани — и русскую, и турецкую, и сауну. Что у других на это де­ нег нет? Внимания к человеку нет, нет 'желания создать ему такие условия труда и быта, что­ бы легко работалось, чтобы не хотелось ему уйти с нашего пред­ приятия на другое. Бывает, зай­ дешь в цех — потолки закопчен­ ные, фонари непромытые. А ведь известно, что только свежепобе- ленные потолки и промытые фо­ нари дают пять процентов роста производительности труда. Зай­ дешь в иную столовую — люди сидят в шапках, едят грязными руками — ни умыться негде, ни раздеться. А ведь с этого начина­ ется качество нашей продукции. Много и других принципиаль­ ных вопросов, которые журнали­ сты не могут обойти своим вни­ манием. Днепропетровский метод аттестации вступает в новый этап. Присмотритесь, как прокла­ дывает он себе дорогу на вашем предприятии. К сожалению, ча­ сто к этому подход — формаль­ но-бюрократический. Вопросы хоз­ расчета и самоокупаемости — как делается это в коллективе ВАЗа, элементы интереснейшего сумского эксперимента — что из доброго опыта используется в практике вашего предприятия? Вопросы экономики должны на­ ходить постоянное отражение в заводской печати. А мы вас под­ держим, если в этом будет нуж­ да. Вопросы отношения руководите­ лей предприятий к заводским журналистам, материально-техни­ ческой базы редакций газет и ра­ диовещания, оплаты труда и пре­ мирования сотрудников — каж­ дый из них важен. Понадобится, мы обсудим проблемы работы средств массовой информации от­ расли на коллегии, издадим со­ ответствующие приказы. Хочется, чтобы вы знали, что ваша рабо­ та очень важна и от нее сегодня многое зависит. Так что, как го­ ворят земледельцы, пахать на больших скоростях, с широким захватом — и на большую глу­ бину! В заключение встречи А. А. Ежевский ответил на вопросы журналистов. Пресс-центр Минсельхозмаша.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz