Кировец. 1986 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » стр. 3 - -I В . К о с а ч , секретарь партийного бюро сталелитейного корпуса С большевистской прямотой, принципиально и остро с трибу ны XXVII съезда КПСС говори лось об узких местах нашей эко номики, о больших неиспользо ванных резервам. А резервы эти и в самом деле велики, они от четливо видны с каждого рабоче го места. Казалось бы, неплохо поработал коллектив нашего кор пуса в первом квартале текущего года, достигнуто существенное увеличение выпуска литья. Однако, оценивая достигнутое с критических позиций, на что на целивают нас решения съезда партии, нельзя не признать, что результаты могли быть значитель но весомее если бы каждый из сталелитейщиков — от руководи теля до исполнителя проникся чувством личной ответственности за конечный результат бригады, смены, корпуса. Взять, к примеру, передовую бригаду формовщиков, которой руководит партгрупорг А. С. По- дугольннкова. В этом коллективе каждый дорожит честью брига ды, цеха. Рабочий день расписан буквально по минутам. Вопросов о соблюдении дисциплины, о ка честве работы здесь практически не возникает. У всех перед гла зами добрый пример самого бри гадира. Бригада А. С. Подугольниковой и сейчас трудится, опережая вре мя. Таких коммунистов, которые делом подтверждают свою при надлежность к партии, в корпусе немало. Но 'вот что беспокоит партбюро, чему трудно бывает найти объяснение. Каким образом рядом с передовиками уживаются люди, откровенно равнодушные к работе, лодыри и прогульщики? Партийная группа, как бы ма лочисленна она ни была, способ на решать многие Важные задачи. В нашей организации на учете со стоят более ста коммунистов и кандидатов в члены партии. Со лидный отряд партийцев. 8 парт групп созданы на участках произ водства. Число коммунистов в них колеблется от 3 до 13 чело век. успехи в деятельности парт группы прежде всего зависят от их руководителей, т. е. самих партгрупоргов. В работе партбюро по руковод ству партгруппами есть, конечно, 31 упущения. Члены партбюро ред ко присутствуют на собраниях в партгруппах. Партбюро необходи мо чаще у себя в корпусе прово дить семинары с партгрупоргами, больше оказывать им практиче ской помощи. Надо признать, что у нас еще не все сумели настроиться на нужный лад. Начальник отделе ния А. Н. Булатов даже обидел ся, когда парторганизация предъ явила к нему претензии в отно шении д и с ц и п л и н ы и порядка в руководимом отделении. Вы срав ните сегодняшнее положение с тем, что было раньше, доказывал он. Действительно, когда-то отделе ние считалось, пожалуй, самым неблагополучным по дисциплине. Булатов много сделал для того, чтобы поправить положение. Но, посчитав, что поводов для беспо койства уже нет, ослабил работу. Мелкие нарушения продолжались, но начальник отделения особого внимания не обращал. Дескать, по сравнению с тем, как было, это мелочи. Но ведь ориентиром должно быть не то, как было, а то, как должно быть. Иначе корен ного поворота, который требуется сегодня в укреплении дисципли ны, организованности и порядка, нам не достичь. Больше внимания партбюро стало уделять кадровому вопро су. Требовательность и еще раз требовательность — вот главное, что диктует нам складывающая ся обстановка. Вопрос ставится перед руководителями ребром: или перестраивайся, или освобо ди место более инициативному товарищу. Так, переведены на рядовую работу энергетик корпу са В. М. Козявкин, начальник от деления О. С. Веневцев, освобож ден от должности мастер В. Бой ченко. К руководству пришли мо лодые кадры, умеющие повести дело по новому, с перспективой. Реализация решений XXVII съезда партии требует от комму нистов сталелитейного корпуса серьезной перестройки содержа ния и стиля работы. В этом на правлении и будет строить свою организаторскую, политико-воспи тательную работу с людьми пар тийная организация сталелитейно го корпуса. \ ______________ ______ Р. Богданова , зуборезчица первого тракторного ц е х а Проводя в жизнь меры по ус корению социального и экономи ческого развития, наш коллектив стремится уделять больше внима ния научно-техническому прогрес су. В 1985 году в цехе внедре но 22 новых станка, что стало одним из условий успешного вы полнения плана по основным тех нико-экономическим показателям. В нынешнем году в цехе внед рено уже 11 новых станков-полу автоматов, из них пять — для механической обработки шестерен полуоси нового зерноуборочного комбайна «Дон-1500», выпуск ко торого начинается на Таганрог ском комбайновом заводе. В мар те в Таганрог отправлено 306 таких изделий, в апреле мы по ставили их уже 500 штук; то есть делаем все от нас завися щее, чтобы наши коллеги в Та ганроге выполнили задание по из готовлению комбайнов «Дон- 1500». А. Т а б о л и н а , бригадир тракторного цеха № 5, делегат XXVII съезда КПСС В дни работы XXVII съезда КПСС мы, делегаты, много и го рячо обсуждали между собой главные вопросы нашей жизни. И с какой бы стороны ни подхо дили к тому или иному явлению непременно касались инициативы и ответственного отношения ком муниста к своим обязанностям. И съезд, как бы отражая наши мысли, особо подчеркнул в своих решениях, что перестройка, на путь которой вступила партия, возможна лишь при условии пол нокровной жизни каждой партий ной организации, соединения уси лий всех и каждого в решении поставленных задач. За последнее время в коллекти ве нашего цеха произошли боль шие изменения. Он начал рабо тать ритмичнее, выполнять план по всей номенклатуре, тогда как раньше с этим было неблагопо лучно. В 1985 году тракторному цеху № 5 пять раз присуждались при зовые места в заводском ' социа листическом , соревновании. Ус пешно справился он и с програм мой минувшего квартала. Это достигнуто за счет улучшения воспитательной работы в коллек тиве, совершенствования подбора и расстановки кадров, повышения ответственности за порученное дело. Коммунисты, весь коллектив пятого тракторного цеха в ответ на призыв партии с каждым днем все больше увеличивают свой вклад в ускорение социально-эко номической жизни страны, прояв ляют настойчивость в осуществле нии намеченных планов. Однако, по достоинству оценивая достигнутое, нельзя не отметить, что у нас еще много неиспользо ванных резервов производства. Если привести их в действие, ’то можно улучшить качество про дукции, укрепить дисциплину, до биться экономии ресурсов. В цехе ежемесячно проходят партийные собрания. А вот их ре шения не всегда выполняются. Нужно сказать и о том, «что в партийной организации не вошли в практику отчеты коммунистов о выполнении уставных требова ний и служебных обязанностей. Вот почему отдельные коммунис ты не только не являются при мером в работе, но и находятся кто в середняках, а кто и в от стающих. В декабре 1985 года у нас прошло партийное собрание, на котором обсуждалось выполнение коммунистами уставных требова ний. На нем много было выска зано правильных слов, дельных предложений. К сожалению, по ка же перемен в делах и поступ ках коммунистов не чувствуется. Так, члены КПСС начальник сме ны Н. А. Бабкин й начальник ПРБ В. Т. Боярских не только не повышают уровень своей хозяйст венной деятельности, но и нару шают уставные требования. Не которые коммунисты выполняют лишь разовые поручения, кото рые никак не влияют на дела коллектива. При упоминании о социалисти ческом соревновании, его роли на производстве возникает вопрос о моральном и материальном сти мулировании передовиков, рас пространения их опыта Но не всегда, к сожалению, эти стиму лы используются. Если с пьяниц и прогульщиков мы спрашиваем строго, то все еще стесняемся М. Че р ных , председатель профкома Время больших перемен пере живает наша страна, и мы — участники этих перемен. Огром ный заряд энергии, творческий импульс дал нам XXVII съезд Коммунистической партии, кото рый наметил реальные пути к росту уровня сознания, к пере стройке психологии и совершен ствования стиля работы. И раду ет то, что все новые наши трудо вые коллективы берут на воору жение именно деловой, хозяйский, боевитый стиль работы. Семнадцать человек сплотила в единый производственный орга низм комплексная бригада ста ночников тракторного цеха № 5, которую возглавляет делегат XXVII съезда КПСС А. А. Табо лина. Коллектив этот живет по принципу социалистического само управления, где тон задают ком мунисты. Совет бригады, ее бое вая профгруппа активны, инициа тивны, действенны. Они самостоя тельно, по-хозяйски решают все вопросы, связанные с организаци ей труда, дисциплиной, вознаг раждением, настойчиво ищут ре зервы, участвуют в рационализа ции производства, умело воспиты вают у членов бригады ответст венное отношение к порученному делу, гражданское сознание, об щественную активность. По их инициативе и с их помощью на участке построен замечательный уголок отдыха. Нужно ли удив ляться, что здесь не бывает бра ка, срывов в работе, нарушений трудовой дисциплины: этим лю дям дороги время и рабочая честь. Президиумы обкома отраслево го профсоюза и профкома объе динения одобрили инициативу комплексной бригады А. А. Табо- линой по досрочному завершению плана двух лет пятилетки к 70-й годовщине Великого Октября, а задание пятилетки — к 120-й го довщине со дня рождения В. И. Ленина и обязали профкомы и хозяйственных руководите лей принять меры к повсеместному распространению этой инициативы во всех предприятиях и организа циях отрасли, во всех подразде лениях нашего производственного объединения. К большому стыду, мы пока не видим конкретную поддержку этой инициативы в наших структурных подразделе ниях. Хотя, по словам начальни ков цехов и председателей коми тетов профсоюза, эта инициатива трудовыми коллективами под держана. Налицо — расхождение слова и дела, работа идет по- старинке. Надо - перестраивать и всю профсоюзную работу. Направле ние такой перестройки четко оп ределено XXVII съездом КПСС и постановлением X пленума ВЦСПС: нужна боевая целеуст ремленность и настойчивость, бо лее тесная связь с людьми, зна ние их настроений запросов и претензий, способность чутко реа гировать на все новое, передо вое, отказ от бумажного стиля работы, показухи, пустозвонства. А именно такой стиль работы, бумажная волокита, проявились в связи со строительством пункта профилактической обработки и хранения спецодежды. Только под нажимом технического инспекто ра ВЦСПС в 1985 году началось его строительство. Согласно ут верждённым мероприятиям пункт должен был вступить в эксплуа тацию 25 декабря 1985 г., затем сроки переносились на 25 января, на 25 апреля 1986 г. Позицию наблюдателей заняли в этом деле начальник цеха пере работки и хранения материалов т. Бобылев и его заместитель тов. Леликов. Несмотря на неодно кратные указания со стороны зам. главного инженера т. Стрельнико ва и решения профкома, они не прониклись чувством ответствен ности за эту работу. Должен признать, что и профком не про явил должной требовательности к названным волокитчикам. Не может быть здоровой и деловой обстановка та.м, где важ ные для коллектива вопросы ре шаются за закрытой дверью. В строгом соответствии с принци пом социальной справедливости, люди должны знать, что каждое их предложение будет рассмотре но, каждый ценный почин под держан и каждый критический сигнал услышан. У нас же встре чаются факты нарушения этих принципов. В профком обратилась группа лентяю сказать об этом в лицо, перед всем коллективом, а с бра кодела потребовать полного воз мещения нанесенного ущерба. Се годня нужно также строже спра шивать за культуру производства, и не только с руководителей, но и с рядовых рабочих. ' В начале этого года коллектив нашей бригады принял социалис тические обязательства на 12-ю пятилетку, в которых есть такой пункт: «Выполнить план 2-х лет пятилетки к 70-й годовщине Ве ликого Октября, а задание пя тилетки — к 120-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина.» И слово членов бригады не расхо дится с делом. Несколько слов о бригадной организации труда. Нам, брига дирам, нередко приходится стал киваться с трудностями, которые тормозят нашу работу. Большую помощь в их устранении мог бы оказать заводской совет брига диров. Однако он за последнее время снизил свою активность. Суть начавшейся перестройки во многом будет определяться практическими действиями каж дого коллектива, уровнем органи заторской работы всех партий ных организаций, всех коммунис тов. Об этом должен постоянно помнить каждый из нас. рабочих сталелитейного корпуса по поводу начисления премии за качество выпускаемой продукции. Вызвано это было тем, что ни начальник корпуса Л. П. Федо ров, ни председатель комитета профсоюза Е. А. Гончаров не мог ли убедительно разъяснить людям правомерность их требований. Волокиту при выдаче выписки из решения цехового комитета профсоюза и комиссии по трудо вым спорам об оплате за работу в выходные и праздничные дни рабочему В. А. Кунову проявили администрация и комитет профсо юза термического цеха. Дело за тянули настолько, что он вынуж ден был обратиться в вышестоя щие профсоюзные органы и даже в народный суд. Нельзя не сказать о состоянии трудовой дисциплины в объедине нии. Если сравнить показатели I квартала 1986 года с первым кварталом 1985 года, то все они улучшились на 8—10 процентов. Однако нарушения общественно го порядка возросли на 45 про центов. Это говорит о том, что у нас еще есть поблажки наруши телям трудовой и производствен ной дисциплины, особенно пьяни цам и алкоголикам, что не в пол ную меру используется по отно шению к ним требование Закона о трудовых коллективах. Все это говорит о том, что пе рестройка у нас идет слабо, что надо принять все меры для ее ускорения. В сжатые сроки коллектив тех- бюро разработал прогрессивную технологию механической обра ботки этой шестерни, а группа слесарей в составе В. В. Корнева, В. И. Ильина, Р. Р. Садыкова под руководством мастера служ бы механика С. В. Тямова произ вела предналадочный запуск этих станков. На других пяти полуавтоматах внедрена прогрессивная техноло гия токарной обработки шестерни пятой передачи. Но тем не менее, в апреле тем пы внедрения новых станков сни-, зились. А ведь к настоящему времени 15 единиц оборудования ждут своей очереди на внедре ние; в том числе два из них в цехе уже около двух лет, а про дукции с них мы до сих пор не получаем. Это — зубофрезерные автоматы. Когда я поинтересова лась, почему до сих пор не рабо тают эти умные машины, мне сказали, что нет приспособления для заточки зуборезных резцов, да и самих резцов тоже нет. Приспособление завод специнст- румента и технологической осна стки изготовил еще в мае 1985 года, но с низким качеством. На ши технологи вернули его на до-, делку. С тех пор мы получаем одни лишь1 обещания. Резцы же инструментальщики и вовсе не спешат делать. Наш инструмен тальный отдел ежеквартально включает их в план, а инстру ментальный завод квартал за кварталом дает отвод. Думается, немалая доля вины тут ложится на наших руководи телей технических служб — не проявляют они необходимой на стойчивости да и желания уско рить внедрение этих автоматов. На XXVII съезде КПСС особо подчеркнуто значение качества выпускаемой продукции. К сожа лению, потери от брака в нашем цехе еще высоки, хотя проводит ся очень много технических и ор ганизационных мероприятий для сокращения брака. Но, видимо, эффекта нужного они пока не дают. Думается, одной из глав ных причин здесь является низ кая квалификация слесарей-ре- монтников и многих станочников. В коллективе ведется повышение квалификации рабочих, но теку честь кадров значительно снижа ет эффект от проводимой работы. Окончание на 4 стр.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz