Кировец. 1986 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » етр. 3 С Т Р А Н И Ц А и з о б р е т а т е л я и рационализатора НЕЛЬ ЗЯ ОБОЙТ ИСЬ БЕ З У П Р ЕК О В ОБ ИТОГАХ РАБОТЫ Новаторы нашего предпр иятия вместе со всеми т ра кторостроите лями вносят большой вклад в выполнение решений XXVII съез да КПСС. В первом квартале тракторозаводцы внедрили 385 технических новшеств с экономи ческим эффектом 277 тысяч руб лей. Творческий поиск заводских новаторов помог сберечь 229 тонн металла, 216 тысяч киловатт-ча сов электрической энергии, на 24 тысячи рублей инструмента. Кро ме того, снижена на 38 тысяч нормо-часов трудоемкость деталей и узлов трактора. Хорошо поработали в минув шем квартале рационализаторы четвертого механосборочного кор пуса. Ими внедрено 84 предло жения с экономическим эффектом В ПЕРВОМ КВАРТАЛЕ 29 тысяч рублей. Это превышает задание. Высокой оценки заслуживает и творческий поиск новаторов куз нечного цеха, которые в прошлом квартале внесли в заводскую ко пилку экономии почти 26 тысяч рублей. Заметим, что техническое творчество помогает коллективу цеха преодолевать трудности, до биваться выполнения заданий и социалистических обязательств. Постоянно хорошие результаты в социалистическом соревновании по рационализации у модельщи ков и экспериментальщиков. Квар тальный план ими выполнен. Примечательно, что в этом го ду стало меньше коллективов, не выполняющих заданий по рацио нализации. Завершили кварталь ный план новаторы сталелитейно го корпуса. Сталелитейщики внед рили 31 рационализаторское пред ложение, которые дали предприя тию свыше 32 тысяч рублей эко номии. Преодолели отставание в чугунолитейном цехе, в котором за первый квартал реализовано 30 новшеств с экономическим эф фектом 28 тысяч рублей. Уверенно вели поиск резервов производства в первом квартале также новаторы прессового, трак торосборочного, ремонтно-механи ческого, заготовительного и неко торых других цехов завода. Несколько слов о пятом трак торном цехе. Здесь план кварта ла по рационализации не выпол нен, и все же активность нова торов стала значительно выше. Это достигнуто за счет того, что руководство цеха стало больше уделять внимания рационализа торам, лучше направлять их ра боту. Есть уверенность, что нова торы сумеют окончательно прео долеть отставание. Хороших успехов в рационали зации добились также специали сты отделов: главного конструк тора, научно-исследовательского, подготовки производства, матери альных нормативов, технического надзора. Вместе с тем нужно от метить, что большинство отделов с квартальным планом по внед рению изобретений не справились, за исключением отделов подго товки производства, научно-иссле довательского, главного сварщи ка. По-прежнему в числе отстаю щих находится второй трактор ный цех. Правда, задание по внедрению рацпредложений он выполнил, а вот нужной эконо мии не получил. Она в несколь ко раз ниже планируемой. Не справились с квартальным пла ном и рационализаторы трактор ного цеха № 3. Им за счет внед рения предложений в минувшем квартале необходимо -было полу чить 8 тысяч рублей экономиче ского эффекта, однако фактиче ски сэкономлено всего 945 руб лей. Это низкий результат. Резко снизили свою активность новаторы отдела главного техно лога, которые в прошлом добива лись хороших показателей в тех ническом творчестве. А ведь им есть над чем работать. Но инерт ность и самоуспокоенность поме шали, им достичь намеченного. Еще большего упрека заслужи вают руководители отделов: ин- струментально-штампового, конст-' рукторско-технологического стан дартизации, материально-техниче ского снабжения, капитального строительства. В возглавляемых ими подразделениях рационализа ция отодвинута на последнее ме сто, ею здесь никто не занима ется. Важные задачи стоят перед заводскими новаторами во втором квартале. Их решение позволит нам успешно выполнить полугодо вой план, достойно встретить День изобретателя и рациона лизатора. Н. КОТЕНЕВ, начальник БРИЗа завода. О НОВОМ В СОРЕВНОВАНИИ В решениях XXVII съезда КПСС и Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1986— 1990 годы и на период до 2000 года придается большое зна чение ускорению научно-технического прогресса, улучшению изобретательской и патентно-лицензионной работы, созда нию необходимых условий для скорейшего внедрения изо бретений и рационализаторских предложений в народное хозяйство. Условия социалистического соревнования изобретателей и рационализаторов объединения, разработанные на 12-ю пя тилетку, претерпели изменения. В чем они заключаются! На этот вопрос отвечает председатель заводского совета ВОИР 3. М. ЗАВЕЛО. — В новых Условиях социа листического соревнования по изобретательству и рациона- - лизации учтены основные кри терии технического творчества. Например, основными показа телями для цехов являются выполнение заданий по вовле чению трудящихся в рациона лизацию и количеству исполь зованных новшеств. Нужно по строить работу так, чтобы в каждом цехе на 100 человек работающих было не менее 14 рационализаторов. Надо также стремиться к тому, чтобы мак симальное количество приня тых рацпредложений, но не менее 80 процентов, внедря лось в производство. Уделено в Условиях соревнования вни мание и улучшению обсчета рацпредложений. Наряду с основными вво дятся и дополнительные пока затели. Сюда входит работа новаторов по лицевым счетам экономии, выполнение плана по членским взносам ВОИР, наличие наглядной агитации, создание и работа творческих комплексных бригад, призван ных устранять «узкие» места производства, соблюдение сро ков рассмотрения и внедрения рацпредложений. При присуждении звания «Лучший отдел по изобрета тельству и рационализации» главное внимание обращается на оформление заявочных ма териалов, отбор и внедрение изобретений, а также на полу чение экономической эффектив ности от использования изо бретений и рацпредложений. Среди дополнительных показа телей — реализация плана по рационализации и графика внедрения изобретений, а так же выполнение задания по внедрению предложений и сум ме экономии не менее 2/3 це хов, подведомственных отделу. Хотелось бы обратить вни мание на такой пункт. В Ус ловиях социалистического со ревнования на лучший цех, от дел, творческую бригаду, луч шее ОКБ одним из дополни тельных показателей вводится разработка и реализация тем из тематического плана. Это вызвано тем, что в последние годы сложилось несерьезное отношение в ряде подразделе ний предприятия к разработке и осуществлению тематическо го плана. Новым в Условиях социали стического соревнования явля ется и то, что с текущей пяти летки устанавливается звание «Лучший молодой рационали затор объединения». На это звание могут претендовать ра- На нашем заводе получили рас пространение установки для вы жигания заломленных метчиков в деталях. Они используются во втором, третьем и пятом трак- ‘ торных цехах. В этом году уста новка для выжигания метчиков внедрена и в тракторном цехе № 4. Она позволит сберечь много деталей, сэкономить несколько тысяч рублей. На снимке: старший мастер третьего участка тракторного це ха № 4 Владимир Сергеевич Гор бунов и наладчик этого участка Павел Николаевич Дергунов за освоением установки. Фото А. Козина. ботники предприятия, не до стигшие 33 лет и активно уча ствующие в техническом твор честве. Они должны подать и внедрить в год не менее двух рацпредложений с экономиче ским эффектом для рабочих в 1 тысячу рублей й для инже нерно-технических работников в 2,5 тысячи рублей. Кроме того, молодой новатор должен способствовать реализации тех нических новшеств других ра ционализаторов. Удостоенным звания «Лучший молодой ра ционализатор объединения» дважды предоставляется пра во на творческую командиров ку на родственные предприя тия страны, за счет средств заводского совета ВОИР. Звание «Лучший цех, отдел по изобретательству и рацио нализации» присваивается еже квартально, лучшие творческие . объединения определяются по итогам работы за полугодие, а звания «Лучший рационали затор объединения» и «Лучший молодой рационализатор объ единения» присуждаются один раз в год. Для поощрения победителей соревнования установлены де нежные премии. Для подведения итогов со* ревнования необходимо не позднее 5 числа следующего месяца после отчетного перио да представить информацию о проделанной работе. Выплата премий производит ся из средств завода, преду смотренных на рационализа цию и изобретательство, а луч шим ОКБ — из средств за водского совета ВОИР. Хорошей заявкой на творческую зрелость являются рацио-1 I нализаторские предложения, которые разработала инженер < !отдела главного конструктора Людмила Александровна Сви-; !стова (на снимке). Фото Д. Дробышева. В Н И М А Н И Е : СМОТРЫ — КОНКУРСЫ На нашем предприятии объ явлен смотр-конкурс на луч шее рационализаторское пред ложение по экономии металла, материальных и топливно-энер гетических ресурсов и лучший творческий коллектив по внед рению рацпредложений. Цель смотра-конкурса — мобилизо вать тракторостроителей на выполнение заданий по сни жению норм расхода метал ла и экономии топливно-энер гетических ресурсов. Условиями смотра-конкурса предусмотрено, что рацпредло жения должны быть направле ны на сокращение расходова ния металла в основном и вспомогательном производст вах, экономию электрической и тепловой энергии, природ ного газа за счет совершенст вования конструкций изделий, механизации строительных ра бот, изменения техпроцессов, снижения брака, замены ме талла другими материалами. Итоги смотра-конкурса бу дут подведены в декабре те кущего года.^ Лучшие рацио нализаторские предложения будут отмечены денежными премиями. Объявлен также смотр-кон курс на лучшее изобретение и рационализаторское предложе ние по сокращению ручного, физически тяжелого труда и снижению трудоемкости трак тора, а также лучший творче ский коллектив по внедрению этих новшеств. Задача смотра- конкурса — привлечь специа листов объединения к реше нию вопросов, связанных с ме ханизацией и автоматизацией производственных процессов и повышением производительно сти труда. \ Смотр-конкурс проводится с 1 апреля по 1 декабря 1986 года. Для творческих коллек тивов и отдельных рационали заторов установлено десять денежных премий. Проводится в этом году и смотр-конкурс на лучшее изо бретение и рационализаторское предложение по использованию в производстве вторичных ма териальных ресурсов.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz