Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. 3 ВСЕ СИЛЫ - НА ВЫПОЛНЕНИЕ 3—4 апреля в Москве состоялось расширенное заседание кол­ легии Министерства тракторного и сельскохозяйственного машино­ строения, на котором были обсуждены задачи трудовых коллек­ тивов по выполнению решений XXVII съезда КПСС. С докладом по обсуждавшемуся вопросу выступил министр А. А. ЕЖЕВСКИЙ. (Сокращенный вариант доклада печатается ниже). На заседание коллегии были приглашены секретари партийных комитетов, редакторы многотиражных газет и заводского р^дио ряда производственных объединений и предприятий. Теперь, когда задачи определе­ ны, настала пора энергичных дей­ ствий. Необходимо в каждом тру­ довом коллективе закрепить за ­ данный съездом высокий нравст­ венный, духовный тон, созданную им атмосферу партийной принци пнальностн, требовательности и большевистской правды, откровен­ ного выявления и решительного устранения недостатков и упуще­ ний. Новизна, масштабность и слож­ ность стоящих задач требуют от всех нас настойчивых усилий, ко­ ренной перестройки работы на всех участках. «Стиль, который сейчас нужен, — отметил в речи при закрытии съезда М. С. Горба­ чев, это конкретность, делови­ тость, последовательность, единст­ во слова и дела». Перед нашей отраслью постав­ лены совершенно четкие задачи. Должно быть организовано изго­ товление новых моделей гусенич­ ных пахотных, колесных универ­ сально-пропашных и тяжелых про­ мышленных тракторов. В три ра ­ за увеличен выпуск набора ору­ дий к энергонасыщенным тракто­ рам. Обеспечено создание и вы пуск высокопроизводительных ком­ байнов для уборки зерна, карто­ феля, овощей, комплекса машин для двухфазной уборки зерновых- культур, самоходной жатки ЖРС -5, картофелеуборочного комбайна КПП-3, кукурузоуборочного ком­ байна ККП-3, виноградоуборочно­ го комбайна СВК-ЗМ, бороны-мо­ тыги БМШ-15 и БМШ-20, боль, шого числа новых машин для хи­ мической защиты растений, для индустриальных и интенсивных технологий, агрегатируемых с энергонасыщенными тракторами. Большинство этих технических средств по производительности превосходят заменяемые аналоги, что в сочетании с увеличением количества машин должно сни­ зить потребность в рабочих руках на селе за двенадцатую пятилетку более чем на 4 млн. человек. Наш первейший долг и перво­ степенная обязанность безусловно выполнить поставленные задачи. В первую очередь следует поднять эффективность работы НИИ, КБ, проектно-технологических институ­ тов. Чтобы минимум в 3—4 раза ускорить процесс создания новых машин, необходимо обеспечить ос­ нащение институтов и КБ испы­ тательными стендами и средства­ ми автоматизации. Количество стендов предстоит довести, как минум, до 2300. Причем основное внимание следует уделить КБ сельхозмашиностроения. Особо хотелось бы выделить проблему координации научно-ис- следоваТельских работ. Создавая НПО, научноттехнические центры, мы надеялись в каждом из них как в кулаке собрать все грани той или иной проблемы. А рабо­ тают они до сих пор как бы рас­ топыренными пальцами. У инсти­ тутов свои планы, у их опытных заводов — свои, у конструкторов — свои... Каждый занят делом, которое, как дитя у семи нянек. Мы не раз подчеркивали и необ­ ходимость объединения усилий с учеными соответствующих инсти­ тутов Госагропрома СССР. Здесь же следует сказать, что нередко наши ученые и конструк­ торы в ответ на упреки в низком техническом уровне изделий ки­ вают на заказчика: мы, дескать, его требования выполнили полно­ стью. Эту устаревшую психоло­ гию надо менять. Мы с вами, только мы и никто другой, отве­ чаем за соответствие технических характеристик советских тракто­ ров и сельскохозяйственных ма­ шин высшим мировым достижени­ ям! Мы должны не только созда­ вать, но и рекламировать свои технические идеи, свои конструк­ ции, если они, разумеется, учиты­ вают самые передовые идеи в об­ ласти машиностроения и агротех­ ники. Иными словами, формиро­ вать научно-технические требова ния заказчика. Нам также нужно, просто необ­ ходимо по-настоящему использо­ вать возможности ленинградского эксперимента, дополнительные ры­ чаги для укрепления кадров ин­ ститутов и КБ, повышения их ма­ териальной заинтересованности в результатах труда. XXVII съезд КПСС определил в качестве главного направлении интенсификации производства ус­ корение научно-технического про­ гресса на основе новейших дости­ жений науки и техники, прорыва на авангардных их направлениях, внедрения принципиально новых технологий и прогрессивного обе рудования. В нашей отрасли речь по существу должна идти о пере­ вооружении предприятий на осно­ ве современных достижений науки и техники. Огромные возможности таятся во внедрении прогрессив­ ных ресурсо- и энергосберегаю­ щих технологий. На этом направ­ лении предстоит добиться карди­ нальных перемен. Ведь хотя за годы одиннадцатой пятйлетки ко­ личество предприятий первой ка ­ тегории по техническому уровню увеличилось с 22 до 46, более 70 заводов еще работают на устарев­ шем оборудовании, применяют технологию вчерашнего дня. Свы­ ше 167 тысяч рабочих заняты ручным трудом. Внедрение прогрессивного обо­ рудования, гибких автоматизиро­ ванных систем требует коренног0 повышения качества и точности заготовок. Но и сегодня на Ал­ тайском тракторном заводе толь­ ко чуть более одного процента отливок производится по прогрес­ сивным технологиям. Даже на та ­ ких передовых заводах, как Днеп­ ропетровском комбайноврм, «Уз- бексельмаше» этот показатель крайне низок и составляет 3—10 процентов. В своем докладе на съезде Председатель Совета Министров СССР т. Рыжков Н. И. совершен­ но справедливо подверг отрасль критике за неэффективное исполь­ зование станков с ЧПУ и друго­ го прогрессивного оборудования. Коэффициент сменности такого оборудования сейчас крайне низок и составляет всего лишь 1,32. Кто тянет отрасль назад по этому показателю? Заводы «Воронеж- зерномаш», Минский тракторный, «Алтайсельмаш», «Чирчиксель- маш», Сибзавод имени Борцов ре­ волюции, «Давыдовосельмаш» и ряд других. В двенадцатой пятилетке пред­ стоит обеспечить многократный рост производств — инструмен­ тального в 2, собственного стан­ костроения в 3,5 раза. Причем за счет собственного станкостроения нам придется решать задачу ор­ ганизации прозводства прогрес­ сивного кузнечно-прессового обо­ рудования, а также покрытия складывающегося дефицита по обеспечению отрасли автоматиче­ скими линиями механической об­ работки, роторными и ротррно- конвейерными линиями. Все эти направления должны лечь в осно­ ву планов технического перево­ оружения и реконструкции пред­ приятий, которые XXVII съездом КПСС определены как основной путь технического обновления про­ изводства, его интенсификации. Сюда должно быть направлено не менее 50 процентов капиталь­ ных вложений. И здесь самый важный вопрос — эффективность этой работы. Настала пора оценивать выпол­ нение планов технического пере­ вооружения не по количеству внедренных заданий, а по факти­ ческим изменениям показателей экономической эффективности: ро­ сту производительности труда, экономии материальных ресурсов, повышению качества изделий и фондоотдачи. В этом отношении заслуживает широкого распрост- - ранения опыт производственных РЕШЕНИЙ XXVII СЪЕЗ ДА КПСС объединений «Челябинский трак­ торный завод», «Плодсельхозмаш», «Киевтрактородеталь». Так, на Челябинском тракторном за счет реализации планов технического перевооружения предусматривает ся обеспечить в двенадцатой пя­ тилетке рост объемов производст­ ва продукции в 1,5 раза, произ­ водительности труда в 1,7 раза, довести ресурс трактора до 10,0 тысяч моточасов, высвободить для укомплектования новых про­ изводств 10 тысяч человек. Но немало и других примеров. Низкой эффективностью отлича­ ются, например, разработанные планы технического перевооруже­ ния Красноярского объединения по зерноуборочным комбайнам, «Минсктракторозапчасти», Влади­ мирского тракторного завода, «Лидсельмаша». А проект рекон­ струкции «Назаровсельмаша» и Волгоградского завода деталей и нормалей вообще не предусмат­ ривает высвобождения численно­ сти рабочих, занятых тяжелым физическим трудом. Техническое перевооружение мы должны поставить в центр всей нашей работы. Ведь сегодня на предприятиях отрасли почти поло­ вина металлорежущего, литейного н кузнечно-прессового оборудо­ вания «старше» 10 лет, а у пя­ той части оборудования срок службы свыше 20 лет. Нужно в два, в три раза ускорить темпы технического перевооружения. На каждом предприятии предусмот­ реть ежегодное обновление не ме­ нее 10—12 процентов оборудова­ ния и повышение удельного веса кузнечно-прессовых машин в об­ щем парке металлорежущего обо­ рудования до 20—24 процентов. Сейчас для реализации этой за ­ дачи созданы все необходимые ус­ ловия. На съезде в выступлении ряда делегатов прозвучала принципи­ альная критика в адрес Минсель- хозмаша за низкое качество сель­ скохозяйственной техники. В пись­ ма^ сельских механизаторов ре­ зонно ставится вопрос: неужели изготовителям сельскохозяйствен­ ной техники неведомо, что повы­ шение ее надежности до норма­ тивных сроков принесло бы ог­ ромную выгоду, позволило бы сни­ зить затраты хозяйств примерно на два миллиарда рублей в год, высвободить около 300 тысяч ра­ бочих? Неужели нет управы на тех, кто нарушает элементарный порядок, поставляет потребителю явный брак? Ответить на эти вопросы мы обязаны уже сегодня, ответить де­ лом, а не очередными заверения­ ми и мероприятиями. Ответить за брак в работе сво­ их коллективов, за нарушение технологической и трудовой дис­ циплины, применение некачествен­ ных материалов, небрежность при сборке машин должны сегодня, прежде всего, т.т. Жилко, Маса- лов, Пилярский, Герасименко, Апостолов, Воронин. Кажет­ ся, можно было уже сгореть от стыда при постоянной критике за последние годы за качество про­ дукции, за тот ущерб, который вы и ваши коллективы наносите себе, предприятию, отрасли, госу- дарству. Вы же, к сожалению, на­ до сказать и не без нашего учас­ тия, живете спокойно, сполна по­ лучаете зарплату и даже премии. В результате безответственного отношения директоров завода «Башсельмаш» т. Апостолова и НИКТИМсельхозхиммаш т. Федо­ това к организации выпуска на­ дежной и качественной техники было допущено изготовление ма­ шин РУМ-5-03 с серьезными де­ фектами, чт0 вызвало выход их из строя в период эксплуатации. Ми­ нистерство привлекло т. Апостоло­ ва к строгой дисциплинарной от­ ветственности. В ряде хозяйств Волгоградской области механизаторы отмечают крайне низкое качество сборки первых партий новых энергонасы­ щенных тракторов «Волгарь» про­ изводства Волгоградского трак­ торного завода. Органы Госстандарта проверили качество изготовления комбайна «Енисей-1200» на Красноярском производственном объединении по зерноуборочным комбайнам и ус­ тановили, что комбайны не соот­ ветствуют требованиям техничес­ ких условий по сборке, сварке, ре­ гулировке узлов, покраске, по гео­ метрическим параметрам изготав­ ливаемых деталей, по применяе­ мым материалам для крепежных изделий. Известно, что качество будуще­ го изделия рождается на кульма­ не конструктора. Но многие КБ словно никогда об этом не слыша­ ли. Не раз «заворачивали» с госу­ дарственных испытаний машины, разработанные в КБ, которыми руководят тт. Хорунженко, Чебан, Кузьмин, Калугин. А с разработ­ чиков — как с гуся вода. Далее в докладе подробно из­ лагаются вопросы бережного от­ ношения к материально-техничес­ ким ресурсам, задачи по повыше­ нию уровня экономической учебы в отрасли. Затем докладчик сказал: Партия учит, что не техника н технология, а, в конечном счете, человек определяет тейпы соци­ ально-экономического развития страны. Поэтому так важно се­ годня воспитывать в каждом ра­ ботнике отрасли обостренное чув­ ство ответственности за поручен­ ное дело, сознание того, что все блага общества зависят от чест­ ного и самоотверженного труда каждого. К сожалению, кое-кто из хозяйственных руководителей до сих пор пребывает в плену опас­ ного заблуждения, что их дело только производство и не занима­ ется воспитательной работой в коллективах. К чему это приводит? Недавно Комитет народного контроля СССР проверил состоя­ ние трудовой дисциплины на ряде предприятий отрасли. В ходе про­ верки вскрыты серьезные недос­ татки в воспитательной работе с кадрами. На Онежском трактор­ ном заводе отмечены многочис­ ленные факты появления рабочих в нетрезвом состоянии. А в то же время в цехах скрывают эти фак­ ты. Более того, отдельным рабо­ чим, совершившим прогул, неза­ конно оплачивают дни прогула и даже выплачивают премии. Растет количество прогульщиков в произ­ водственных объединениях «Одес- сапочвомаш», «Казтрактороде- таль», «Тульский комбайновый за ­ вод», на Камышинском кузнечно­ литейном заводе. Гораздо эффективнее должны использоваться в целях активиза­ ции человеческого фактора средст­ ва массовой информации и пропа­ ганды отрасли. На предприятиях издается 61 газета разовым тира­ жом почти 170 тысяч экземпля­ ров, работает 60 радиоредакций с аудиторией в сотни тысяч слуша­ телей. В целях выполнения тре­ бования партии расширить глас­ ность в работе, чаще и полнее от­ читываться перед трудящимися было принято решение направлять в газеты и радиоредакции матери­ алы о работе коллегии, изложе­ ния важнейших приказов. Однако, как показывает анализ, сначала этого года в газетах объединений «Вильнюсский завод топливной аппаратуры», «Владимирский тракторный завод», Красноярского по зерноуборочным комбайнам в этом году так и не появилось ни одного такого материала. В поле зрения директоров заводов долж­ на постоянно находиться работа заводских изданий, состояние их материально - технической базы. Решение всех этих проблем будет полностью соответствовать требо­ ваниям XXVII съезда КПСС об обеспечении крутого поворота к активизации человеческого факто­ ра в соответствии с задачами ус­ корения научно-технического раз­ вития отрасли. В заключение докладчик сказал: Задачи предстоит решать нелег­ кие. Но они могут и должны быть выполнены. У нас есть для этого резервы. У нас есть для этого опыт мобилизации трудовых коллективов на решение самых сложных задач. У нас есть для этого, наконец, горячее желание тружеников всех предприятий и организаций достойно ответить на заботу партии о подъеме жизнен­ ного уровня советских людей. ПРЕСС-ЦЕНТР МИНСЕЛЬХОЗМАША. На снимке: ветеран отдела главного конструктора Раиса Самуиловна Кулешова. В ро­ ли ведущего конструктора она сейчас продуктивно работает над одним из узлов для ново­ го пропашного трактора Т-142. Фото А. Козина. Медалисты П О Ч Е Т Н А Я „ Б Р О Н З А " Сейчас, оглядываясь назад, невольно задаешься вопросом: как тогда, пятнадцать лет на­ зад, бессменный бригадир сле- сарей-ремонтников автоматного цеха И. Е. Таболин сумел в полной мере оценить все преи­ мущества бригадной организа­ ции труда, определить ее судь­ бу, перспективу развития? Большой опыт, знание дела вселяли уверенность, что в но­ вых условиях зарождающегося тогда бригадного метода кол­ лектив обретет «второе дыха­ ние», станет трудиться намно­ го эффективней. Не ошибся тогда Иван Егорович. На попечении ремонтников в цехе весь многочисленный ста­ ночный парк. Как в минималь­ ные сроки и с высоким качест­ вом выполнять заданный объем планово-предупредительных ре­ монтных работ? В поисках ре­ шения этой неизменной задачи и находит свое выражение творческий характер коллекти­ ва. Для ремонтников составляют перечень проведения необходи­ мых работ. Сейчас у коллекти­ ва, кроме этого, есть и свой личный «счет» дел. Не случайно, что в итоге продуманной организации и технологии ремонта бригада добивается высоких как коли­ чественных, так и качественных показателей. Большое внимание как бри­ гадир, так и члены бригады уделяют при этом экономии ос­ новных и вспомогательных ма­ териалов. Так, например, по итогам 1984 года они сберегли их на сумму около 4 тыс. руб­ лей. Многие из ремонтников име­ ют высокий профессиональный уровень подготовки не только по основной, но и смежным специальностям. А ведь освое­ ние, например, навыков сле­ сарного дела требует не менее трех лет. Совмещение специ­ альностей здесь производствен­ ная необходимость. Успехи бригады слагаются из многих составных — о всех не расскажешь. Но одно из них Иван Егорович Таболин под­ черкивает особо — это благо­ приятный микроклимат в кол­ лективе, когда люди не только не хотят, но и не могут рабо­ тать плохо. Дисциплина, взаи­ моуважение, взаимозаменяе­ мость — вот на чем базируют­ ся производственные успехи 12 ремонтников. Примером в тру­ де служат ветераны А. Г. Па­ нин, И. И. Панарин, Ф. И. Карташов, из молодых — Юрий Кашанский и другие. „ Трудовые достижения кол­ лектива отмечены бронзовой медалью Выставки достижений народного хозяйства СССР. С. ПОРЯДИН.