Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » Р е ш е н и я с ъ е з д а п а р ти и — ш ж и з н ь ! П Е Р В С С Коммун исты третьего тра к­ торного цеха обсудили на от­ крытом партийном собрании задачи по выполнению реше­ ний XXVII съезда КПСС. Со­ брание началось с чествования бригадира станочников Н. И. Фаронова и фрезеровщицы Р. И. Афанасьевой, которым начальник цеха Г. М. Пищулин вручил благодарственные пись­ ма, направленные в их адрес руководителями отрасли. Затем секретарь цехового партийного бюро А. В. Голь­ цов выступил с докладом. Под­ черкнув значение XXVII съезда КПСС для дальнейшего разви­ тия нашей страны, А. В. Голь­ цов подробно остановился на достижениях и проблемах це­ ха. Третий тракторный — один из победителей предсъездов­ ского социалистического сорев­ нования на заводе. Он досроч­ но справился с планом 1985 года и П-й пятилетки в целом. Уверенно начата им 12-я пяти­ летка. План первого квартала значительно перевыполнен, тру­ женики сельского хозяйства получили на 60 тысяч рублей сверхплановых запасных ча­ стей. В цехе внедрено много нового оборудования, получил широкое распространение бри­ гадный подряд, постоянно внед­ ряются мероприятия научной организации труда.. Прилив трудовой активности у коллек­ тива цеха вызвали решения партийного съезда. Много внимания было уделе­ но в докладе качеству продук­ ции, культуре производства, охране труда и технике безо­ пасности, трудовой дисциплине. В этих вопросах немало сдела­ но, но предстоит сделать еще больше. Авангардную роль в этом должны сыграть комму­ нисты, долг которых — быть всегда в гуще жизни цеха, по­ казывать пример в труде и Ы й СП Е Б Я увлекать за собой других. Все выступающие, анализи­ руя работу цеха, главное вни­ мание сосредоточили на недо­ статках, на неиспользованных резервах производства. Так, председатель комитета проф­ союза С. М. Пишков говорил о том, что надо активней ис­ пользовать права трудового коллектива в вопросах подбо­ ра и расстановки кадров, ук­ репления дисциплины, улучше­ ния качества продукции, увели­ чения выпуска изделий. Не все еще в цехе, подчерк­ нул оратор, осознали важность улучшения культуры производ­ ства и бережного отношения к оборудованию. Имеются недо­ работки и в вопросах охраны труда. Необходимо изменить подход к этим вопросам, по­ стоянно держать их в поле зрения. Мастер службы механика И. Д. Федотенко говорил на собрании об использовании оборудования. В чистоте со­ держится оно на участке, где старшим мастером В. П. По­ пов. Что же касается первого, третьего и шестого участков, то за техникой там нет надле­ жащего ухода. А ведь каждо­ му, какой бы работой он ни занимался, надо следить за культурой производства, под­ держивать на должном уровне эстетику труда. Роль человеческого фактора в решении задач, стоящих пе­ ред коллективом, осветил за ­ меститель начальника цеха по производству И. А. Митяев. Как отметил оратор, на участ­ ках и в ремонтных службах должен царить дух творчества, вестись кропотливая работа по совершенствованию организа­ ции труда, повышению мастер­ ства станочников и наладчи­ ков, улучшению взаимоотноше­ ний людей. Вот почему руко- Р ОС — водителям участков цеха надо быть не только организаторами производства, но и хорошими воспитателями подчиненных. Задача состоит в том, чтобы сплотить и мобилизовать лю­ дей, помочь им в полной мере проявить свои способности, выйти на новые трудовые ру­ бежи. Ряд ораторов заострили свое внимание на вопросах эконо­ мии и бережливости, качества продукции, сокращения простоя оборудования. Так, коммунист Б. М. Ломакин сделал упрек в адрес некоторых мастеров, до­ пускающих загрязнение метал­ лической стружки. С возмуще­ нием говорил он и о том, что сантехническое оборудование, смонтированное в бытовых по­ мещениях, нередко выводится из строя. Высказал свои претензии и старший мастер шестого уча­ стка Е. А. Черных. Он указал на нехватку оснастки и мед­ ленный ремонт оборудования, что отрицательно сказывается как на количественных, так и на качественных показателях. Итоги разговора на собрании подвел начальник цеха Г. М. Пищулин. Основную часть своего выступления он посвя­ тил качеству продукции. В по­ следнее время этому вопросу стало уделяться больше вни­ мания, но Чтобы решить его окончательно, надо не доволь­ ствоваться достигнутым, повы­ шать с каждым днем техниче­ ский уровень производства. — Уходя с работы,—подчерк­ нул Г. М. Пищулин, — каж­ дый из нас должен спросить себя, все ли им сделано для достижения намеченной цели. В постановлении, принятом партийным собранием, выраже­ на уверенность, что коммуни­ сты, все работники цеха озна­ менуют 1986 год новыми ус­ пехами в труде, с честью вы­ полнят решения XXVII съезда КПСС. В. ЮДИН. В отделе комплексной механизации и автоматизации про­ изводства самые лучшие отзывы — об инженере-конструкто- ре второй категории Сергее Валентиновиче Гончарове. Сло­ жившийся специалист, оригинально, творчески решающий сложные задачи механизации, деятельный человек — все это говорится о нем с самой теплой интонацией. На счету С. В. Гончарова десять лет инженерного труда и десятки эффек­ тивных конструкторских разработок, обеспечивших ему при­ знание всего коллектива. Помимо всего, он многое сделал и делает как член коми­ тета профсоюза. Фото А. Козина. Первичная организация НТО объединяет в своих рядах ин­ женерно-технических работни­ ков и служащих, бригадиров, передовиков и новаторов про­ изводства. Ежемесячно совет НТО собирается на свои засе­ дания. Так, в первом квартале им были рассмотрены такие вопросы, как выполнение меро­ приятий по новой технике, со­ стояние работы по повышению технического уровня и улучше­ нию качества выпускаемой продукции, проект системы уп- - равления охраны труда. Члены НТО завода приняли творческие обязательства на 1986 год, которые успешно вы­ полняются. При их активном участии в минувшем квартале внедрено 59 мероприятий по новой технике с экономическим эффектом, превышающим 12 тысяч рублей. Так, в четвертом механосборочном корпусе вве­ дены в эксплуатацию два стан­ ка с числовым программным управлением. Их использование помогло получить экономиче­ ский эффект в сумме 4,1 тыся­ чи рублей. Здесь же специали­ стами отдела главного сварщи- П О К О М П Л Е К С Н Ы М П Р О . Г Р А М М А М ка и корпуса смонтированы и запущены в производство два сварочных полуавтомата, кото­ рые позволили улучшить каче­ ство выпускаемой продукции. Инженерно-технические ра­ ботники и служащие предприя­ тия разработали 775 личных и коллективных творческих пла­ нов, которые направлены на сокращение рабочих мест с уменьшением на этой основе численности работающих, эко­ номию материалов и энергоре­ сурсов, улучшение качества продукции и условий труда. К примеру, инженеры-конст­ рукторы конструкторско-техно­ логического отдела стандарти­ зации, руководимые А. П. Бе­ лоусовым, внедрили в первом квартале мероприятие творче­ ского плана, которое помогло повысить производительность труда конструкторов при про­ ектировании и нормоконтроле. Экономический эффект равен почти 14 тысячам рублей. В сталелитейном корпусе внедрена в производство обли­ цовочная формовочная смесь р применением отходов веретен­ ного масла. Она дала возмож­ ность сберечь 240 тонн мазута. Авторы новшества — специа­ листы научно-исследовательско­ го отдела М. П. Мальцева и Г. Г. Кукуева. На нашем предприятии объ­ явлен ряд смотров. Они дадут дополнительный резерв в эко­ номии ресурсов, что очень важ ­ но для производства. Члены НТО разработали и приняли на 12-ю пятилетку че­ тыре целевые комплексные программы. Это — «Аттеста­ ция», «Вторичные ресурсы», «Качество», «Энергия». Программа «Аттестация» предусматривает улучшение ра­ бочих мест, сокращение тяже­ лых ручных и физических ра­ бот, замену устаревшего обо­ рудования, внедрение новых технологических процессов и машин на базе совершенство­ вания организации производ­ ства. По программе «Аттеста­ ция» в 12-й пятилетке будет осуществлено 210 мероприя­ тий с экономическим эффек­ том 85 тысяч рублей. Программа «Вторичные ре­ сурсы» ставит целью улучше­ ние использования отходов про­ изводства, потребления попут­ ных продуктов путем паспорти­ зации отходов. В текущей пя­ тилетке' будут еще шире ис­ пользоваться в производстве отходы лакокрасочных матери­ алов, пластмасс, масел. Программа «Качество» нап­ равлена на повышение техни­ ческого уровня выпускаемой продукции на основе разработки и производства новых видов изделий, унификации и стан­ дартизации технологической ос­ настки, совершенствование кон­ трольной измерительной и' ис­ пытательной аппаратуры. Цель программы «Энергия» — рациональное использование топливно-энергетических ресур­ сов за счет мобилизации ре­ зервов, их экономии, создания предпосылок к энергоэкономно­ му развитию производства, энергосберегающей технологии, освоению новых видов машин и оборудования с меньшим удельным расходом топлива. За 1986—1990 годы преду­ смотрено сберечь более 36 мил­ лионов киловатт-часов электро­ энергии, 50 тысяч -гигакалорий тепловой энергии, 570 тысяч кубометров природного газа. В цехах и отделах объеди-' нения создаются творческие бригады для выполнения меро­ приятий комплексных про­ грамм. Нужно, чтобы их рабо­ та с самого начала отвечала требованиям производства. Совет первичной организации НТО завода много занимается инженерным обеспечением ре­ конструкции и технического пе­ ревооружения завода, считая его задачей первостепенной важности. Вместе с активом заводской организации НТО он будет и впредь настойчиво ра­ ботать в этом направлении. В. ЦЫГАНКОВА, ученый секретарь совета НТО завода. ...А П О К А Т Е Л Е Ф О Н Н Ы Е Р А З Г О В О Р Ы На днях мы проверяли рабо­ ту коллектива столовой № 11 и встретились с таким вопию­ щим фактом. В течение трех дней (10, 11 и 12 апреля) здесь собирали пищевые отхо­ ды, но их никто не вывозил, не забирал. А вывозить долж ­ ны в подсобное хозяйство на­ шего производственного объе­ динения, где директором М. Г. Енин. По несколько раз в день в конторе подсобного хозяйст­ ва раздавались тревожные те­ лефонные звонки из столовой о том, чтобы забрали пищевые отходы, но толку так и не до ­ бились. Отходы при теплой погоде стали портиться, и сто­ ловая вынуждена была их вы­ бросить. Заведующая столовой № 11 В. Г. Дедова говорит, что раньше пищевые отходы в за ­ водских столовых забирала служба городского треста сто­ ловых. И тогда был полней­ ший порядок, строго соблюдал­ ся график вывозки. А потом за столовыми закрепили завод­ ское подсобное хозяйство. Вот тут-то и началось. По 2—3 дня и более не появляется их транспорт. Так было зимой, так продолжается и сейчас, когда на улице тепло, когда ценные пищевые отходы быст­ ро портятся. Работники ком­ бината общественного питания не раз взывали к совести руко­ водства подсобного хозяйства, но положение не изменилось. Все это приводит к тому, что пищевые отходы превращаются в рассадник антисанитарии. М. ЮРОВ, М. АНДРОСОВА, ветераны труда, народные контролеры. ОТ РЕДАКЦИИ. Получив это письмо, мы позвонили в подсобное сельское хозяйство. Директора хозяйства М. Г. Ени­ на не оказалось, он был в по­ ле, а секретарь 3. И. Антипова сказала, что действительно по­ ложение с организацией вывоз­ ки пищевых отходов из завод­ ских столовых сложилось край­ не тревожное. Особенно сейчас, с наступлением теплых дней. Каждый день звонят заведую­ щие столовыми с одной лишь просьбой — быстрее прислать транспорт за отходами. У нас же то трактор поломался, то грузчик не вышел на работу, то еще какая причина. А дело­ то не терпит отлагательства... Да, дело действительно не терпит отлагательства. И вот почему. Ведь наш аграрный цех не полностью использует для откорма свиней ценный и дешевый корм, который не тре­ бует дополнительной обработ­ ки. При этом надо учесть, что почти во всех столовых пред­ приятия нет специальных ем­ костей для хранения пищевых отходов. Где же выход из положе­ ния? На этот вопрос редакция надеется получить обстоятель­ ный ответ от директора под­ собного хозяйства М. Г. Енина и заместителя генерального ди­ ректора объединения по под­ собному хозяйству А. И. Объ- едкова.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz