Кировец. 1986 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц» СТр. 3 Г С Т Р А Н И Ц А и з о б р е т а т е л я и рационализатора П Е Р В Ы Е В ОБЛА СТН ОМ С М О Т Р Е Подведены итоги областного смотра на лучшую постановку работы по использованию в производстве и проектных разработках заимствованных технических новшеств. Смотр ставил своей задачей дальней шее повышение уровня и эф фективности научно-техничес кой информации, усиление де ловых контактов первичных организаций ВОИР и НТО со службами научно-технической информации предприятий и организаций. Кроме того, в соответствии с условиями смот ра предусматривалась цель добиться эффективного ис пользования в производстве и проектных разработках дости жений науки и техники и пе редового производственного опыта, дальнейшего развития массовости в техническом творчестве. Среди победите лей смотра — наше предпри ятие. Липецким тракторостро ителям присуждено первое место. НИ Д Н Я Б Е З Т В О Р Ч Е С Т В А Хороших успехов добились в прошлом году члены общест венного конструкторского бюро нашего отдела. Вместе с дру гими творческими коллектива ми завода они приняли актив ное участие в социалистиче ском соревновании в честь XXV II съезда КПСС, с честью справились с принятыми обя зательствами. Коллекти в о м ОКБ была разработана техни ческая документация на 62 новшества и подано 52 рацио нализаторских предложения, 16 из которых внедрены в произ водство с условно-годовой эко номией 5,4 тысячи рублей. Члены общественного конст рукторского бюро В. В. Шац ких, С. В. Гончаров и Г. Б. Жуликов подали две заявки на предполагаемые изобрете ния, на которые получен поло жительный ответ. Кроме того, за прошлый год оформлено 7 предложений на использование изобретений и 3 изобретения внедрены в производство. Члены ОКБ постоянно уча ствуют в оказании шефской помощи селу. Член'ОКБ А. В. Фролов вместе с другими спе циалистами предприятия неод нократно выезжал в хозяйства Усманского района. В резуль тате этих поездок проделана большая работа: оказана по мощь в правильном оформле нии рационализаторских пред ложений, проведены расчеты их экономической эффективно сти, даны консультации по ра ционализации и изобретатель ству. Наряду с этим нужно отме тить, что по рационализатор скому предложению механиза тора совхоза «Октябрьский» Усманского района Н. В. Тон ких членом ОКБ А. В. Фроло вым разработана техническая документация на приспособле ние для монтажа и демонтажа колец комбайна КС-6. В целях распространения опыта сель ского рационализатора нами подготовлен и издан информа ционный листок. А. с итнянскии, руководитель ОКБ отдела комплексной механизации и автоматизации. В ЫПОЛНЯЯ социалистичес кие обязательства, приня тые на первый год 12 пятилет ки, новаторы нашего производ ственного объединения уже внедрили свыше 420 рационали заторских предложений с эконо мическим эффектом, превышаю щим 270 тысяч рублей. Нов шества заводских рационализа торов направлены на сокраще ние расходования металла, энергоресурсов, инструмента и материалов, улучшение качест ва продукции, повышение про изводительности труда. Новаторы четвертого меха носборочного корпуса не раз назывались в числе победите лей заводского социалистиче ского соревнования. Активно они ведут поиск резервов про изводства и в этом году. Ме ханосборщиками внедрено с начала квартала свыше 70 тех нических новшеств, которые помогли внести в заводскую копилку экономии около 27 ты сяч рублей. Что же помогает коллективу корпуса МС-4 уверенно выпол нять задания и социалистиче ские обязательства по рацио нализации? Это — забота ад министрации и общественных организаций о повышении ак тивности рационализатор о в, дальнейшем развитии техниче ского творчества. Деятельность новаторов направляется на ре шение важных вопросов про изводства, их инициатива по лучает всяческую поддержку. А когда поиску людей пытли вой мысли придается должное значение, то рацпредложения внедряются без задержки. Стабильно работают и раци онализаторы кузнечного цеха. Стараясь строго по графику внедрять рацпредложения, они с начала года за счет исполь зования новшеств сберегли 18 тысяч рублей. Это — хороший результат.. Высокой оценки заслуживает деятельность рационализаторов теплосилового цеха, которые досрочно выполнили кварталь ный план, внедрив 7 рациона лизаторских предложений с условно годовой экономией 4,7 тысячи рублей. Это значитель но больше задания. руктора, комплексной механи зации и автоматизации, подго товки производства, материаль ных нормативов, научно-иссле довательского. Квартальный план по внедрению предложе ний они выполнили досрочно.' Однако не везде техническо му творчеству придается долж ное значение. Взять, к приме ру, чугунолитейный цех. Про изводственные показатели здесь за последнее время значитель но повысились» а вот уровень рационализаторской работы ДВА ПОДХОДА — ДВА РЕЗУЛЬТАТА Нельзя не остановиться на состоянии технического творче ства в модельном цехе. Не массовым производством заня ты модельщики, а вот посто янно добиваются хороших по казателей по рационализации. Что этому способствует? Глав ным образом то, что новаторы цеха окружены заботой и вни манием. Чувствуя поддержку, они активно ведут поиск ре зервов производства. В этом квартале ими вместо 13 внед рено 1$ рационализаторских предложений. Преодолели отставание но ваторы цеха сборки трансмис сий. А вот их соседи — трак- торосборщики — не проявля ют активности. График внед рения рацпредложений ими не выполняется. Хорошо начали первый год новой пятилетки рационализа торы отделов: главного конст- остается низким. Проведенный анализ позволяет сделать вы вод, что для своевременного внедрения рацпредложений у чугунолитейщиков есть все, не хватает лишь одного — жела ния последовательно занимать ся поисками резервов произ водства, улучшать техническое творчество. Тракторный цех № 2 вот уже несколько лет значится в числе отстающих по рациона лизации. Правда, во внедрении рацпредложений в этом году здесь наметились сдвиги, а вот. эффективность новшеств по- прежнему небольшая. За пер вый квартал цеху за счет ре ализации предложений необхо димо получить 5 тысяч рублей экономии, пока же сэкономле но всего 200 рублей. А ведь квартал заканчивается, задание может быть снова сорвано. Низкие показатели по раци онализации также в третьем и четвертом тракторных цехах, хотя здесь, как и в других подразделениях объединения, немало людей творческих, ищу щих. К сожалению, их поиск слабо направляется. Совсем недавно вступил в строй действующих новый тер мический цех. Условия для дея тельности цеховых новаторов естественно, улучшились. Но, несмотря на это, возможности для активизации технического творчества термистов руковод ством цеха используются плохо. Здесь большое отставание от графика как по количеству внедренных рацпредложений, так и по получению от них экономического эффекта. Серьезный упрек заслужива ют в свой адрес и руководите ли инструментального-штампо- вого отдела. Они не только медленно обеспечивают рацио нализаторов завода оснасткой, но и мало занимаются внедре нием рацпредложений. В пер- ном кварт а л е планирова лось получить от реализации новшеств экономический эф фект в сумме 0,5 тысячи руб лей. Согласитесь, задача по сильная, однако ее решением так и не занялись всерьез. На сегодня отделом не получено ни одного рубля экономии. Это — свидетельство инертности и безразличия к техническому творчеству. XXV II съезд КПСС наметил широкую программу ускорения научно-технического прогресса в нашей стране. И долг каж дого коллектива — активно участвовать в ее выполнении. Н. КОТЕНЕВ, начальник БРИЗа завода. Большой творческий вклад вно сит в реконструкцию предприятия коллектив конструкторско-тепло- технического бюро отдела главно го энергетика. Дело, которым за-) няты специалисты, требует нестан дартного подхода, рационализа торских решений. Особенно при проектировании тепловых и дру гих сетей в условиях действующе го производства. На снимке: сотрудники бюро (слева направо) Л . Л. Путинце- ва, Е. В. Лисаконова, Л . Ф. Не- вежина (руководитель группы), М. П. Посысоева, 3. С. Пыльнева, Е. Н. Стрельникова. Фото А. Козина. Г Л А С Н О С Т Ь — Д'Е^Л У С Т И М У Л Излишне доказывать важ ность наглядной агитации для дальнейшего развития техниче ского творчества на заводе. Она помогает нам знать о де лах и планах новаторов, спо собствует пропаганде их дости жений. Хорошо оформлена нагляд ная агитация по рационализа ции в прессовом цехе. Из со циалистических обязательств, принятых новаторами на 1986 год, узнаем, что прессовщики решили подать 120 и внедрить 100 рационализаторских пред ложений с экономическим эф фектом 50 тысяч рублей. Кро ме того, предусмотрено довес ти число рационализаторов до 105 человек, а за счет измене ния технологии раскроя заго товок сберечь не менее 50 тонн металла. На стенде есть график пода чи и внедрения рацпредложе ний, публикуется список чле нов цехового совета ВОИР. А в разделе «Лучшие рационали заторы» помещена фотография старшего мастера заготовитель ного отделения цеха М. М. Фурсова, которым в прошлом году внедрено 3 рацпредложе ния с экономическим эффектом 9,3 тысячи рублей. Содержательна' наглядная агитация по рационализации и в экспериментальном цехе. В центре стенда можно видеть грамоту, которой руководство объединения наградило цехо вых новаторов за успехи, до стигнутые ими в 1985 году. Помещены здесь и фотографии наиболее активных рационали заторов с краткой характери стикой их новшеств. Так, по предложению слесаря А. К. Прохоренко модернизирован стенд испытания гидроусилите ля трактора Т-40, что позволи ло повысить качество испыта ний. Электросварщик А. А. Морозов изменил монтаж электропроводки управления сварочным аппаратом. Это да ет экономию электроэнергии. Рассказано на стенде и о нов шестве испытателя двигателей И. Г. Зданюка, который раз работал конструкцию датчика для определения температуры топлива. Всего в техническом творчестве участвуют 40 экспе- рименталыциков. Привлекает внимание стенд «За технический прогресс» в пятом тракторном цехе. Одна ко, к сожалению, он недора ботан. На стенде отсутствует график подачи и внедрения рацпредложений, который край не необходим. На этот недо статок руководству цеховой технической службы надо об ратить внимание. В плохом состоянии нагляд ная агитация в цветнолитейном и фасоннолитейном цехах. Стенды здесь сделаны небреж но, некоторые из них грязные, обшарпанные. Что же касаетея стендов по рационализации, то их нет. В четвертом тракторном цехе стенд по рационализации есть, но он до сих пор не оформ лен. Затянулось обновление стендов также в первом трак торном, тракторосбо^очном и некоторых других цехах. Это — серьезная недоработка, че му в самый короткий срок на до положить конец. В. НИКОЛАЕВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz