Кировец. 1986 г. (г. Липецк)

стр, 2 « К И Р О В Е Ц » Р е ш е я и я X X V I I с ъ е з д а п а р та и —в ж и з н ь ! О НЕДОСТАТКАХ—В ПОЛНЫЙ ГОЛОС В службе механика тракто­ росборочного цеха регулярно проводятся беседы на различ­ ные темы. Вот и сейчас ре­ монтники собрались вместе, чтобы высказать свое мнение о материалах XXV I I съезда КПСС. Открывая беседу, за­ меститель начальника цеха по технической части М. И. За­ горский указал на то, что пар­ тийный съезд наметил боевую программу деятельности со­ ветских людей на предстоящее пятнадцатилетие, определил пу­ ти дальнейшего укрепления мо­ гущества нашей Родины, по­ вышения благосостояния со­ ветского народа. Конечно, все намеченные планы могут быть осуществле­ ны лишь тогда, если на Земле будет мир. Вот почему Совет­ ское правительство, указал агитатор, настойчиво борется против войны, за счастье и благополучие на планете. Трак- торосборщики, как и лее совет­ ские люди, стараются крепить дело мира ударным трудом. Успешно завершив программу двух месяцев, они и в марте добиваются хороших показате­ лей в соревновании. Агитатор, слушатели сосре­ дотачивают свое внимание на вопросах экономики производ­ ства. Слесаря Г. В. Демедюка беспокоит снижение творческой инициативы тракторосборщи- ков. Ведь было время, когда они являлись одними из ак ­ тивных рационализаторов на заводе. Сейчас же предложе­ ний от них поступает мало. Вот почему есть необходи­ мость позаботиться о росте рядов новаторов из числа ра­ бочих и мастеров производст­ венных участков. Г. В. Демедюк — кадровый тракторостроитель. За успехи в труде и активное участие в техническом творчестве он удо­ стоен высоких званий Героя Социалистического Труда и за­ служенного рационализатора РСФСР. Г. В. Демедюк с одобрением отзывается о при­ нятых мерах по укреплению трудовой дисциплины и об­ щественного порядка, усиле­ нию ответственности каждого за свои поступки, на что в материалах XXV II съезда КПСС обращено особое внима­ ние. В цехе сборки тракторов в этом направлении проделана определенная работа. Она да­ ла возможность сократить про­ стои, повысить эффективность производства. Но сделаны по­ ка лишь первые шаги, замеча­ ет Г. В. Демедюк. Чтобы не только закрепить, но и прев­ зойти достигнутое, надо с еще большей энергией утверждать образцовый порядок на произ­ водстве. На это нацеливают трудовые коллективы решения XXV II съезда КПСС. — На съезде партии указы ­ валось, — отмечает М. И. За­ горский, — что надо совершен­ ствовать воспитательную рабо­ ту в коллективах. Что это дает? Да очень мно­ гое. К примеру, стали строже относиться к нарушителям трудовой дисциплины и потери рабочего времени значительно сократились. Теперь «небезопас­ но» приходить в цех под хмель­ ком, так как приходится рас­ плачиваться за это не выгово­ ром, а рублем. — Просто в голове не укла ­ дывается,—продолжает мысль агитатора механик цеха А. Н. Людаев, — как это можно по­ явиться в общественном месте или на производстве в пьяном виде. Ведь тот, кто это делает, портит настроение людям, при­ носит ущерб цеху, заводу. И хорошо, что нарушители дис­ циплины отвечают теперь за свои проступки сполна. Присутствующих интересует вопрос реконструкции завода. Они обмениваются мнениями, высказывают критику в адрес заводских конструкторов, по вине которых ныне выпускае­ мый трактор имеет ряд недос­ татков. Касаются участники бе­ седы и новой пропашной ма­ шины, которая будет изготов­ ляться на нашем предприятии. Затрагивается и бытовой вопрос. На него должны обра­ тить самое серьезное внимание и руководители объединения, и администрация цеха. Ведь нельзя забывать, где хорошие бытовые условия, там легче ра­ ботается. Кбллектив службы механика справляется со своими обязан­ ностями, Но его работа была бы еще успешней, если бы не помехи. А их у ремонтников немало. Раньше служба хоро­ шо обеспечивалась металлом и электродами, в этом году их постоянно не хватает. Без на­ личия же этих материалов трудно поддерживать оборудо­ вание в исправном состоянии. Сетовали ремонтники и на то, что их часто отвлекают от основной работы, хотя интере­ сы производства требуют, что­ бы каждый занимался своим делом. Затронули участники беседы и ряд других вопросов. Мысли, высказанные ими, заслужива­ ют пристального внимания. Все они подчинены одному — повышению эффективности и качества труда, усилению твор­ ческой активности сборщиков, претворению в жизнь решений XXV II съезда КПСС. В. ЮДИН. ☆ ☆ ☆ Бюро алгоритмизации и програм­ мирования отдела автоматизирован­ ных систем управления производством считают «мозгом» службы. Именно здесь разрабатывают «технологию» решения той или иной новой задачи, подсказывают технике пути вычисле­ ний, поиска нужного ответа. Так коллектив этого бюро участву­ ет в трудной науке управления жизнью нашего предприятия. Показательно, что в разработку алгоритмов и программ для элект- ронно-вычислительных машин основ­ ной вклад вносят женщины. На снимке — сотрудники бюро (слева направо) Т. И. Дагаева, О. В. Сысоева, С. В. Широкова, В. А. Бе­ резина, Л . И. Енова, А . 'А . Куликов, Т. А. Гамаюнова,. Н. Я. Шеховцова. Фото А. Козина. ☆ ☆ ☆ В к о л л е г и и М и н с е л ь х о з т а ВРЕМЕНИ-СТРОГИЙ СЧЕТ Г Р А Ф И К — ТОТ ЖЕ ЗАКОН Коллегия рассмотрела ход вы­ полнения постановления ' Ц К КПСС и Совета Министров СССР от 4.04.1983 г. «О мерах по даль­ нейшему повышению технического уровня и качества машин и обо­ рудования для сельского хозяйст­ ва, улучшению использования, увеличению производства и по­ ставок их в 1983—1990 годах». Отмечено, планы разработки но­ вой техники выполнены на 88,8 процента, выпуска первых про­ мышленных партий — на 75 про­ центов, освоения серийного про­ изводства — на 58,6 процента. Особенно серьезное отставание до ­ пущено по созданию' набора ма­ шин к энергонасыщенным тракто ­ рам и универсально-пропашному трактору класса 2: по разработке план выполнен лишь на 90 про­ центов, по освоению «соответст­ венно» на 57,5 процента, серий­ ному производству — на 33, и 50 процентов. Наибольшее отставание в сроках разработки машин до ­ пустили проектно-конструкторские институты и ГСКБ, которыми ру ­ ководят тт. Ярмашев, Хорунженко, Гадымба, Крицкий, Элиава, За- ремба, Земляков, Чебан, Кузьмин. Руководство ПО «Ростсельмаш» допустило отставание в разработ­ ке конструкции зерноуборочных комбайнов роторного типа, при­ способлений к селекционно-семе­ новодческому комбайну, в техно­ логической подготовке производ­ ства подборщика-уплотнителя и скирдовального агрегата. Сорваны задания по освоению организации серийного производства машин ПО «Целиноградсельмаш», «Крас­ ная звезда», «Красный Аксай», «Рязсельмаш», «Плодсельхозмаш», «Грузсельхозмаш», «Башсельмаш», Харьковским заводом тракторных двигателей, Волгоградским мотор­ ным заводом, по разработке и ос­ воению техники для механизации работ в садоводстве и овощевод­ стве — НПО «Средазсельхозмаш», НПО «Армсельхозмеханизация», ПО «Одессапочвомаш». Такое положение, подчеркнула коллегия, явилось следствием гру ­ бых просчетов, безответственного отношения ряда руководителей ПО, предприятий и организаций к решению важнейших задач, опре­ деленных постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР. Принято решение о наказании-не­ которых руководителей главков, производственных объединений, институтов и ГСКБ. Особо под­ черкнуто, что все подразделения отрасли должны в 1986 году вой­ ти в график создания техники для села. По итогам обсуждения будет издан приказ министра, Коллегия рассмотрела вопрос «О дополнительных мерах по улучшению, использования метал­ лообрабатывающего оборудования и времени рабочих». Анализ дан­ ных об использовании металлооб­ рабатывающего оборудования и времени работающих и проверка выполнения принятого коллегией министерства 26.09.1985 г. поста­ новления «О мерах по повышению коэффициента сменности работы металлообрабатывающего обору­ дования на предприятиях отрас­ ли» показали, что на ряде пред­ приятий не предприняли должных шагов по коренному улучшению использования и повышению ко ­ эффициента сменности оборудова­ ния, устранению причин, влияю­ щих на эффективное и интенсив­ ное использование основных про­ мышленно-производственных фон­ дов и времени рабочих. До на­ стоящего времени не выполнили установленных коллегией заданий и не разработали мероприятий по повышению коэффициента сменно­ сти работы оборудования 24 про­ изводственных объединения и предприятия, в том числе: ПО «Минский моторный завод», харь­ ковское моторостроительное про­ изводственное объединение «Серп и Молот», Волгоградский мотор­ ный завод, ПО «Киевтрактороде- таль», ПО «Казтрактородеталь», Ставропольский завод поршневых "колец и другие. Коллегия отметила недисципли­ нированность руководителей ряда ПО и заводов и обязала началь­ ников главков, генеральных ди­ ректоров ПО и предприятий, не выполнивших задание коллегии от 26.09. 1985 г., разработать и пред­ ставить мероприятия по повышв нию коэффициента сменности обо­ рудования. Ряду управлений ми нистерства, НПО и институтов предложено разработать меры для повышения эффективности исполь­ зования станков'с ЧПУ и другого оборудования. Генеральные директора ПО и НПО, директора предприятий дол­ жны обеспечить в X I I пятилетке охват хозрасчетными бригадами не менее 70 процентов рабочих, работающих в условиях бригад­ ных форм труда, за счет полного внедрения системы регламентиро­ ванного обслуживания оборудова­ ния увеличить межремонтный цикл станков, исключить случаи простоев оборудования из-за от­ сутствия заданий, заготовок, ма­ териалов, организовать социалис­ тическое соревнование за лучшее использование оборудования, по­ вышение коэффициента сменности, загрузки его по мощности и по времени, внедрить журнальный метод учета работы оборудования, где должны отражаться причины простоев и уровень использования оборудования. ПРЕСС-ЦЕНТР М И Н СЕЛ ЬХ О ЗМ А Ш А . И О Т З О ВЕ ТСЯ с л о в о . . . В Политическом докладе XXVII съезду КПСС особое внимание обращено на значе­ ние человеческого фактора в успешном выполнении наме­ ченных партией задач. Это за­ ставило нас по-новому взгля­ нуть на работу в таком важ­ ном направлении, как закреп­ ление кадров в цехе. Ежегодно к нам приходят работать молодые ребята, окончившие школу или техни­ ческие училища. Каждого мы ■отдаем на попечение опытно­ го наставника. Таких педагогов в рабочей спецовке у нас 12 человек. Все это ветераны це­ ха, отличные специалисты, лю­ бят молодежь, много сил и старания отдают каждому сво­ ему ученику. В числе лучших наставников модельщики И. Д. Мелихов, Г. Н. Дырдин, Н. Т. Барбашин, слесарь-электрик по ремонту электрооборудования Н. А. Игнатченко. Особое внимание наставники обращают на воспитание у молодых рабочих любви к из­ бранной профессии, на то, чтобы раскрыть все ее тонко­ сти и секреты. Уже к концу первого года работы в цехе парни не только сдают на раз­ ряд, но и прочно входят в ря­ ды- постоянно выполняющих нормы выработки. И вот тут большинству из них приходит время идти служить в армию. Нам приятно бывает, что к моменту призыва в Вооружен­ ные Силы молодые рабочие уже прочно встали на ноги, дисциплинированны. Но вмес­ те с тем тревожит: а вернутся ли они к нам? Стал ли мо­ дельный для них родным це­ хом? Провожая ребят в армию, наставники, представители ад­ министрации и общественных организаций приглашают их возвращаться к нам в цех. Но, к сожалению, приходят не все. Хотя, казалось бы, особых причин для перемены места работы у парней нет. В це­ хе за последние годы многое сделано для улучшения усло­ вий труда, выросли заработки и почти сравнялись с оплатой труда рабочих основных це­ хов. И вот теперь, знакомясь с опытом работы по закрепле­ нию кадров в других коллек­ тивах, мы яснее видим свои пока нерешенные задачи. За время службы в армии как бы рвется та ниточка, что связывала молодого человека с его прежним трудовым кол­ лективом. Вдали от цеха он перестает ощущать свою бли- . зость к прежним товарищам, наставникам. И немало в этом виноваты мы. Думаю, мы должны в каж­ дом случае проявлять инициа­ тиву и налаживать со своими воинами переписку, рассказы­ вать им о сегодняшней жизни цеха, советом и добрым сло­ вом помогать им в нелегкой армейской службе. И отзовет­ ся слово внимания. Сейчас наша комсомольская организация, профком начина­ ют устанавливать связь с теми бывшими нашими рабочими, кто охраняет наш мирный ТРУД- Вернулся в цех после армии и продолжает неплохо рабо- | тать токарем Сергей Мещеря­ ков. Твердо обещают вновь придти в цех после службы модельщики Вячеслав Проску­ рин, Игорь Подтынкин, Арка ­ дий Гуревич. Мы ждем их и всех других наших бывших учеников, кого проводили в Советскую Армию. Л . МАКАРОВА, инженер-нормировщик модельного цеха.