Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

стр . 2 « К И Р О В Е Ц » П р о в е р я е м в ы п о л н е н и е о б я з а т е л ь с т в П О М Е Х И Н А П У Т И За последнее время в пятом тракторном цехе проделана боль­ шая работа по совершенствова­ нию организации труда и улуч ­ шению социалистического сорев­ нования. В основном производст­ ве были созданы две сквозные комплексные бригады, которые дали возможность повысить рит­ мичность выпуска продукции, со­ кратить потери от брака, укре­ пить трудовую дисциплину. Кро­ ме того, бригадный метод работы помог высвободить несколько че­ ловек, расширить многостаночное обслуживание. Нашел бригадный метод приме­ нение и в ремонтных службах. Действует бригада в ремонтно­ инструментальной мастере к о й. Она работает на один наряд, с применением коэффициента тру­ дового участия. Цеховые инстру­ ментальщики и раньше показыва­ ли пример в труде, добиваясь своевременного' и качественного ремонта оснастки. С объединени­ ем в бригаду эффективность их труда стала значительно выше. Руководство цеха много делает для того, чтобы устаревшие стан­ ки заменялись новой высокопро­ изводительной техникой. Более активней стала вестись в цехе борьба за укрепление трудо­ вой дисциплины. Нарушители рассматриваются на заседаниях совета профилактики и товари­ щеского суда, обсуждаются на собраниях. Находится в центре внимания администрации и обще­ ственных организаций также та­ кой вопрос, как стабильность коллектива. Для его положи­ тельного решения используются различные средства: индивиду­ альные беседы, моральные и ма­ териальные поощрения, занесение на Доску почета. Придается в пятом тракторном цехе большое значение гласности социалистического соревнования. К сожалению, наряду с дости­ жениями в цехе имеется много недостатков. Серьезные нарека­ ния в свой адрес заслуживает руководство технической служ ­ бы. По ее вине остается низкой технологическая дисциплина. А нарушения требований технологии порождают брак, который дорого обходится производству. Руководители цеховой техни­ ческой службы часто сетуют на нехватку нового оборудования. В тоже время они терпимо относят­ ся к тем, кто не бережет технику, кто является виновником ее по­ ломки. Мало думают они об улучшении социалистического со­ ревнования специалистов по твор­ ческим планам, не принимают мер к устранению отставания в вопросах рационализации. Если бы активность новаторов бы­ ла выше, то можно было бы ре­ шить ряд проблем, привести в действие дополнительные резер­ вы роста выпуска продукции и улучшения ее качества. Есть у коллектива цеха и внешние помехи. Почти постоянно его подводят автотранспортники. Технологический транспорт цеху выделяется с большим опоздани­ ем, как правило, к 9 часам. Кро­ ме того, он часто бывает неис­ правным. Этот вопрос давно нуж ­ но решить. Большие трудности у цеха с кадрами. К примеру, почти по­ стоянно не хватает наладчиков. И главная причина их нехватки в том, что подготовка наладчи­ ков в профессионально-техничес­ ком училище №23 не ведется. За­ водские же курсы не в состоянии удовлетворить потребности цехов завода. В большом долгу у пятого тракторного цеха специалисты от­ дела главного сварщика. По их вине задерживается изготовление оснастки для сварочного оборудо­ вания, что является серьезным тормозом по устранению ручного труда. Чаще должны бывать в трак­ торном цехе № 5 специалисты от­ дела главного технолога. И не только бывать, но и оказывать действенную, своевременную по­ мощь. Без нее же коллективу це­ ха не обойтись, так как на уча­ стках много устаревшего обору­ дования, некоторые техпроцессы не отвечают возросшим требова­ ниям производства. Решить эти проблемы — значит дать воз­ можность станочникам ритмично выпускать продукцию, добиваться выполнения заданий и социалис­ тических обязательств. Много бед приносит цеху и плохое обеспечение инструментом. Причем, не достает не только сложной, но и простой оснастки. В то же время надо отметить, что станочниками нередко нару­ шаются правила эксплуатации инструмента, что приводит к его поломке. Мастера же на это порой смот­ рят сквозь пальцы, хотя их долг — воспитывать у подчиненных рачительность и бережливость. — Хочется сделать упрек, — говорит начальник цеха В. А. Плаксин, — и в адрес снабжен­ цев. Не такое уж сложное дело — замена материалов, однако по­ рядок здесь не наведен. По этой причине перерасходуется инсхру- мент, растет брак, ломается обо­ рудование. В социалистических обязатель­ ствах, принятых на 1985 год, коллектив тракторного цеха № 5 предусмотрел: изготовить сверх плана продукции на 25 тысяч рублей, сэкономить 45 тысяч ки­ ловат-часов электрической энер­ гии, снизить непроизводительные расходы на 20 процентов. Пер­ вый успех достигнут. Январская программа завершена на 101,2 процента, сверх задания произве­ дено продукции на 3,7 тыс. руб­ лей. Чтобы закрепить его, нужно повысить ответственность и дис­ циплину, убрать с пути внутрен­ ние и внешние помехи. В. ЮДИН. В фасоннолитейном цехе за этой бригадой стерженщиц у к ­ репилась репутация достойных соперников в социалистическом соревновании. 120—125 про­ центов нормы — этот стабиль­ ный показатель часто выводит коллектив на первое место. На снимке: в первом ряду (слева направо) К. И. Пахо­ мова, М. И. Бобкова, 3. Ф. Полякова, мастер Г. И. Кры- жановская. Во втором ряду: В. Н. Бесчеревных, В М Ша- лашова Фото А. Козина. | «ОТ ВЫБОРОВ ДО ВЫБОРОВ» Так назван плакат, изданный пресс-центром парткома ЛТЗ. В плакате рассказывается о тех из­ менениях в коллективе производ­ ственного объединения, которые произошли за последние два года. В плакате, в частности, сказано работая под девизом «Продоволь­ ственной программе СССР — на­ дежную эффективную и высоко­ производительную технику», до­ стойный вклад в общее дело вно­ сят липецкие тракторостроители. Только за последние два года народное хозяйство получило продукции почти на полмиллиар­ да рублей, в том числе около 100 тысяч пропашных тракторов, на 45,5 млн. рублей запасных частей, на 36,8 млн. рублей изделий по кооперации Весь прирост объема производства получен за счет роста производительности труда За годы XI пятилетки на тех­ ническое перевооружение произ­ водственного объединения израс­ ходовано 27,5 млн. рублей. Сред ства затрачивались на приобре­ тение оборудования, механизацию трудоемких процессов, создание поточно-механизированных линий, улучшение условий труда. За это время установлено 237 прогрес­ сивных металлорежущих станков, е 644 единицы энергооборудования. ^ Существующий станочный парк подвергается модернизации, осна­ щается многошппндельными го­ ловками, пневматическими и гид­ равлическими зажимными устрой, ствами, высокопроизводительной оснасткой, приборами активного контроля. Серьезное внимание в объеди­ нении уделяется выполнению пла­ на социального развития. Недав­ но вступила в строй действующих еще одна столовая на 1000 поса­ дочных мест, открылся большой продовольственный магазин. Раз­ вивается и набирает темпы соб­ ственное подсобное хозяйство. В период между выборами вве­ дены в эксплуатацию заводская АТС, 1-я очередь термического цеха, столовая чугунолитейного цеха, новый корпус санатория- профилактория на 120 мест, средняя школа, детский сад и ряд других объектов. Сейчас коллектив производст­ венного объединения работает в условиях широкомасштабного экономического эксперимента. Ре­ конструкция завода и освоение новой продукции позволит резко повысить технический уровень производства и внести достойный вклад в реализацию Продоволь­ ственной программы СССР Н А Р О Д С Т В Е Н Н Ы Х П Р Е Д П Р И Я Т И Я X ТРАКТОРЫ В ЗАПОЛЯРЬЕ Полтора года на Норильском горнометаллургнческом комбинате эксплуатируются бульдозеры ДЗ- 94С на базе промышленного трак- гора Т-330 Чебоксарского завода. По отзывам машинистов, при пе­ ремещении рыхленой породы в условиях вечной мерзлоты произ­ водительность труда их на 5—7 процентов выше, чем импортных тракторов ДЭН. Сейчас в Запо­ лярье работает десять чебоксар­ ских машин. В будущем планиру­ ется заменить импортную земле­ ройную технику бульдозерами Чебоксарского завода. НЕОБЫЧНЫЙ ФЕСТИВАЛЬ В Минске, в кинотеатре «Вос­ ход», прошел фестиваль фильмов народной киностудии Дворца культуры Минского тракторного завода. Среди них — ленты, зас­ лужившие награды всесоюзных смотров. Интерес зрителей выз­ вал фильм «Встреча в поле», рас­ сказывающий о Героях Социали­ стического Труда — сварщице прессового корпуса Г. П. Мягко ­ вой и трактористке совхоза «До- гоза» Н. И. Куницкой. Фестиваль посвящен 25-летию киностудии Дворца культуры тракторострои­ телей. Э К С П Е Р И М Е Н Т У — И Н Ж Е Н Е Р Н У Ю В соответствии с постановле­ нием Совета Министров СССР с 1 января 1985 г. производст­ венные объединения и пред­ приятия нашей отрасли будут работать в условиях крупно­ масштабного экономического эксперимента. Целью эксперимента являет­ ся создание таких условий хо­ зяйствования, которые разви­ вали бы инициативу и пред­ приимчивость ИТР, каждого работника отрасли, способст­ вовали быстрому техническому перевооружению заводов, дос­ тижению высоких конечных результатов при всемерной экономии материальных и тру­ довых ресурсов, обеспечивали строгое соблюдение договор­ ной дисциплины. В число показателей, ут ­ верждаемых объединению (предприятию) на год включе­ ны: — объем реализуемой про­ дукции для оценки выполнения обязательств по поставкам продукции; — производство продукции в натуральном выражении, включая изделия новой техни­ ки и продукцию для экспор­ та; — основные задания научно- технических программ по раз­ работке, освоению и внедре­ нию новой техники, техноло­ гических процессов и по науч­ ной организации труда; — рост производительности груда, исчисленный по чистой (нормативной) продукции, с учетом доли экономического эффекта от применения у по­ требителя новой высокоэффек­ тивной продукции высшей ка ­ тегории качества; — удельный вес продукции высшей категории качества в общем объеме производства продукции; — прибыль; фонд заработной платы непромышленного персонала и несписочного состава; — снижение затрат на рубль товарной продукции; — лимит государственных централизованных капитальных вложений н строительно-мон­ тажных работ, ввод в дейст­ вие основных фондов, произ­ водственных мощностей и объектов за счет государст­ венных капитальных вложе­ ний; — фонды на основные виды материально-технических ре­ сурсов; — норматив отчислений от расчетной прибыли' в государ­ ственный бюджет. Остальные показатели плана определены расчетно. Оценка результатов произ­ водственно-хозяйственной дея­ тельности завода будет произ­ водиться с учетом выполнения п^ана по следующим показа телям- — объем реализуемой про­ дукции с учетом выполнения задании и обязательств по по­ ставкам продукции в соответ­ ствии с заключенными догово­ рами; — рост производительности труда; — предельный уровень зат­ рат на 1 рубль товарной про­ дикции . Объединению (предприятию) утверждены нормативы: — прироста фонда заработ­ ной платы промышленно-про­ изводственного персонала за каждый процент прироста чис­ той (нормативной) продукции, а также фонд заработной пла­ ты работников непромышлен­ ного персонала; — прироста материального поощрения в размере 5% к фонду материального поощре­ ния по плану базового года за каждый процент снижения пре­ дельного уровня затрат на 1 рубль товарной продукции; — образования фонда раз­ вития производства; — прироста фонда социаль­ но-культурных мероприятий и жилищного строительства дей­ ствующих производственных объединений (предприятий); — отчислений от расчетной прибыли в государственный бюджет СССР: Премии за основные резуль­ таты хозяйственной деятельно­ сти выплачиваются по трем ее целевым самостоятельным час­ тям: — по реализации продукции с учетом обязательств по пос­ тавкам в соответствии с за ключеннымц договорами (объ. ему в соответствии с заданной номенклатурой); — по росту производитель­ ности труда (снижению трудо­ емкости) ; — по предельному уровню затрат на 1 рубль товарной продукции (экономии конкрет­ ных видов материальных ре­ сурсов). _ Максимальные размеры пре­ мий установлены: Для ИТР и служащих (кро­ ме мастеров, старших масте­ ров, начальников участков и смен) — в размере до 0,5 должностного оклада в расче­ те на месяц за выполнение и перевыполнение показателей, стимулирующих реализацию продукции с учетом обяза тельств по поставкам в соот­ ветствии с заключенными до говорами и рост производи­ тельности труда. Кроме того, за экономию конкретных видов материальных ресурсов (в со­ ответствии с утвержденным перечнем) — до 0,25 долж ­ ностного оклада в месяц (0.75 в квартал). Для мастеров, старших мас­ теров, начальников участков- смен — в размере до 0,75 должностного оклада в квар-