Кировец. 1985 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » стр , 3 НАША СТЕННАЯ Г ПЕЧАТЬ П о з д р а в л я е м п о б е д и т е л е й и п р и з е р о в к о н к у р с а с т е н г а з е т Дирекция и профком объеди нения издали приказ-постановле ние об итогах второго тура кон курса 1984 года на лучшую стен ную газету цеха, отдела, участка, службы и общежития. В нем от мечается, что конкурс, который проводился под девизом «Чет вертому году пятилетки — высо кую дисциплину труда и эффек тивность производства!», способ ствовал повышению активности работы редколлегий, а также улучшению содержания и качест ва оформления стенных газет. Они сосредотачивали основное внимание на пропаганде и прет ворении в жизнь решений XXVI съезда КПСС и последующих Пленумов ЦК партии, на моби лизации своих коллективов для успешного выполнения заданий и социалистических обязательств четвертого года одиннадцатой пятилетки. Уделяли также долж ное внимание укреплению трудо вой и производственной дисцип лины, освещению вопросов пар тийной, профсоюзной, комсо мольской, общественной, куль турной и спортивной жизни, кри тике недостатков и нарушите лей трудовой дисциплины и об щественного порядка. Особенно заметных успехов в выполнении условий конкурса, подчеркивается далее в прика зе - постановлении, добили с ь редколлегии стенных газет «У станка» третьего тракторного це ха, «Машиностроитель» четверто го механосборочного корпуса, «За механизацию» отдела комп лексной механизации и автомати зации, «Энтузиаст» общежития № 12-а на улице Ильича и дру гие. Вместе с тем дирекция и профком отметили, что в неко торых цехах и отделах не уде ляется должного внимания стен ной печати. В результате стен ные газеты «За сталь» сталели тейного корпуса, «Литейщик» чу гунолитейного и «Прессовщик» прессового цехов, а также «Тех нолог» отдела главного техноло га, «Сварщик» отдела главного сварщика и некоторых других под разделений выходят редко и малосодержательны. Дирекция и профком постано вили присудить: СРЕДИ СТЕННЫХ ГАЗЕТ ЦЕ ХОВ первое место стенной газе, те «У станка» третьего тракторно. го цеха — редактор Г. Е. Давы дова; второе место — стенной газете «Машиностроитель» чет вертого механосборочного корпу са — редактор А. Б. Шепель; третье место — стенной газете «АВТОМАТЧИК» автоматного це ха — редактор Н. Н. Сергеев. СРЕДИ СТЕННЫХ ГАЗЕТ ОТ ДЕЛОВ первое место — стенной газете «За механизацию» отдела комплексной механизации и авто матизации — редактор М. Д. Чуносова; второе место — стен ной газете «Конструктор» отдела главного конструктора — редак тор Г. Д. Тарасов; третье место — стенной газете «За социалис тический быт» отдела бытового и хозяйственного обслуживания — редактор Р. С. Радугин. СРЕДИ СТЕННЫХ ГАЗЕТ ОБ ЩЕЖИТИИ первое место — стен ной газете «Энтузиаст» общежи тия № 12-а — редактор М. И. Лакизюк; второе место — стен ной газете «Современник» обще жития № 11 на улице Жуков ского—редактор 3. Ф. Бирюкова. Поздравляем победителей и призеров заводского конкурса стенных газет 1984 года и жела ем редколлегиям и рабкорам этих стенгазет новых творческих и трудовых успехов. Л у чш а я — по п р а в у Не первый раз стенгазета «За механизацию» отдела комплекс ной механизации и автоматизации выходит победителем заводского конкурса среди стенных газет. Вот и по итогам второго тура конкурса за минувший год ей присуждено первое место. Поче му именно этой газете было от дано предпочтение? Во-первых, необходимо отме тить, что газета «За механиза цию» умело справляется с теми задачами, которые стоят перед стенной печатью. На ее страницах работники отдела видят отраже ние жизни коллектива, его рабо ты и их партийную и обществен ную оценки. Подметить все но вое, прогрессивное, выявить про блемные стороны производства, повести разговор о недостатках— именно этим отличается стенгазе та «За механизацию». Познакомимся с ее некоторы ми материалами. В двенадцатом номере газеты внимание читате лей привлекает заметка «Первый манипулятор», автор которой на чальник бюро роботизации Е. Ф. Винокуров. В ней Он рассказыва ет, что работники бюро отдела спроектировали, отладили и внед рили в прессовом цехе комплекс листовой штамповки, позволив ший на операции гибки полно стью автоматизировать подачу деталей в зону работы штампа. Интересна другая статья в № 14. Она написана заместите лем начальника отдела Ю. А. Мамэиным, который знакомит с новшествами конструкторских бюро. Он пишет, что за послед нее время коллективами конст рукторских бюро грузоподъем ного оборудования, механизации, погрузочно-разгрузочных, склад ских работ и металлургического производства выполнено 280 про ектов, направленных на устране ние тяжелых физических работ, на создание хороших условий ра ботающим. Так, конструкторское бюро грузоподъемного оборудо вания, возглавляемое коммуни стом Г. Б. Жуликовым, увеличило протяженность конвейера сборки кабин в прессовом цехе, провело здесь целый ряд изменений трасс подвесных конвейеров, ме ханизировало разгрузку брикети- ровочного пресса, внедрило про екты крановых эстакад в третьем тракторном, ремонтно-механиче ском цехах. А конструкторское бюро меха низации погрузочно-разгрузоч ных, складских работ (начальник КБ А. А. Ситняковский) выполни ло 101 проект, в числе которых 16 проектов по оргтехплану из 19 запланированных. Наиболее значимые работы — механизиро ванная уборка стружки в треть ем тракторном цехе, механиза ция сушки шлифовальных кру гов в цехе эксплуатации инстру мента, ряд механизированных те лежек, подкрановые пути грей ферного крана и многое другое. В этой же заметке автор отмеча ет, что ряд конструкторских бю ро медленно выполняют постав ленные перед ними задачи, по рой надолго затягивают сроки выполнения заданий. Как видим, давая положительную оценку ра боты одних коллективов, Ю. А. Мамзин в то же время говорит и о недостатках в деятельности других, нацеливая последних на успешную работу. Тема трудовых дел коллектива отдела комплексной механизации и автоматизации находит продол, жение и в других номерах стен газеты. Например, в одном из них начальник бюро собственно го станкостроения А. В. Фролов рассказывает о работе, которую проделал коллектив во II кварта ле 1984 года, отмечает успешную работу своих товарищей. И как результат — первое место в со циалистическом соревновании среди конструкторских бюро ОКМА. В восемнадцатом номере газеты можно прочитать о том, какие трудовые подарки пригото вил этот же коллектив ко дню Великого Октября. Особенно большое место в стенгазете «За механизацию» за нимают рассказы о людях. И не редко свои заметки авторы со провождают фотографиями. Ин тересно было читать о Зинаиде Ивановне Акуловой, Анатолии Николаевиче Дюжеве, 50-летие которых отметил коллектив в ми нувшем году. «Семнадцатилетним пареньком пришел на наш завод A. Н. Дюжев, — пишет об Анато лии Николаевиче начальник бюро B. В. Шацких. — И вот уже бо лее 33 лет добросовестно рабо тает на предприятии. За эти го ды он стал конструктором выс шей квалификации. Им спроекти ровано множество проектов — гидравлических и пневматических прессов, моечных и сушильных агрегатов». С 60-летием поздравил через свою газету коллектив ОКМА Василия Ефимовича Вялых. «Мно го трудностей выпало на долю этого человека, — рассказывают его товарищи. — На всю жизнь остались у него следы от войны. Геройски воевал Василий Ефимо вич. Два ордена Славы и другие боевые награды тому подтверж дение. Затем была работа по восстановлению народного хозяй ства и учеба. Более 35 лет отда ны родному заводу. В труде, как и в бою, Василий Ефимович всег да на переднем крае. Он по пра ву считается одним из ведущих специалистов завода в области гидравлических устройств». И так о каждом человеке — искренно и тепло. Большое внимание уделяет стенгазета освещению вопросов профсоюзной и комсомольской жизни, культурным и спортивным мероприятиям. Нередко в своих номерах газета «За механизацию» сообщает и о новых традициях коллектива ОКМА. «В наш отдел пришли молодые специалисты И. Глотов, Л. Гук, В. Наливкин, Л. Сучков, — пишет конструктор О. Глотов. — В канун профессио нального праздника тракторостро ителей их посвятили в машино строители, вручили памятные ме дали, ветераны труда выступили со словами напутствия. Пусть это станет традицией». Привлекает стенгазета «За ме ханизацию» и своим оригиналь ным оформлением. Каждый вы пуск имеет свое лицо, в котором и масштабные рисунки, и фото' графии используются со вкусом и к месту. Причем выпускают здесь специальные номера к зна менательным датам, праздникам. Например, семнадцатый номер полностью посвящён дню рожде ния Ленинского комсомола, во семнадцатый — Великому Октяб рю. Есть и приложения к номе рам с рисунками. Одно из них например, рассказывает о том, как работал коллектив на сель хозработах осенью прошлого го да. По умело сделанным шаржам можно прочитать, кто и как сра ботал. Итак, хотя наше знакомство с номерами стенгазеты «За механи зацию» отдела ОКМА было ко ротким, приходишь к выводу, что в ее материалах отражено все многообразие дел коллектива, который един в своем стремле нии воплотить в жизнь наши пла ны. Т, ЮРОВА. Конструктор и технолог: диалог по-ленинградски В последнее время много гово рится о престижности инженерно го труда. Конкретное продолже ние этого разговора — предложе ние ленинградцев организовать взаимозаинтересованность идео логов завтрашней техники и ее воплотителей — конструкторов и технологов. Они предложили путь к достижению конечного ре зультата благодаря слитному диалогу конструкторов и техно логов. В сентябре 1983 года Совет Министров СССР решил предо ставить инициаторам этого опыта возможность доказать на деле жизненность эксперимента, его эффективность. В числе «пионе ров» были и коллективы Мин- сельхозмаша: производственные объединения «Минский трактор ный завод им. В. И. Ленина», «Ростсельмаш им. Ю. В. Андро пова», «Целиноградсел ь м а ш», «Волгоградский тракторный за вод им. Ф. Э. Дзержинского», харьковское моторостроительное «Серп и молот», кировоградское «Красная звезда» и Н П О «ЦНИТА», влияние которых на реализацию Продовольственной программы страны довольно ощу тимо. Коротко о сути и целях экспе римента. Участники опыта долж ны были достигнуть повышения ответственности работников кон структорских и технологических организаций и подразделений за технический уровень и качество разработок высокоэффективных техники и технологии, усиления материальной заинтересованности в сокращении сроков разработок. В задачу также входят оператив ное освоение производства новых машин и оборудования, снижение материале - трудо - энергоемкос ти продукции, выполнение объем ных работ меньшей численностью. Экономическое средство дости жения цели — установление уча стнику эксперимента стабильного фонда зарплаты (ФЗП ) по штат ному расписанию, зафиксирован ному на начало опыта Руково дитель получает право распоря жаться фондом заработной пла ты, исходя из личного вклада каждого в конечный результат, причем коллектив подразделения заинтересован выполнить работу меньшим числом, ибо в против ном случае Нужной ЭКОНОМИЙ ФЗП не будет, а стало быть, и не образуется фонд материальной заинтересованности людей, внес ших максимальный вклад в рабо ту. Сегодня, имея предварительные итоги опыта, можно с полным основанием говорить о том, что ленинградский эксперимент спо собствует ускорению разработок, снижению материальных и трудо вых затрат на создание и внед рение новой техники, 600 образцов, которой отрасль должна, исходя испытанные два года назад в НПО «Технолог» (г. Ташкент), они получают все более широкое распространение. Так, в ПО «Ростсельмаш им. Ю. В. Андро пова» бригадами охвачены все участники эксперимента, в ПО «Целиноградсельмаш» — 70 про центов. Все шире внедряются та кие бригады и в кировоградском ПО по сеялкам «Красная звезда»/ Рассказывает главный сварщик объединения Е.П. Бугайчук. — У нас в отделе создан такой коллектив, ориентированный на главную задачу. Благодаря этому повысилась мобильность исполни телей, нацеленность людей на предмет разработки и внедрения. Сегодня уже можно говорить о некоторых результатах работы отдела в условиях экономическо ВНИМАНИЕ -ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ из задач Продовольственной про граммы, поставить на конвейер. Прежде всего изменилось отно шение к работе, заметно сократи лись потери рабочего времени, снизился отток кадров. План на учно-исследовательских и опытно конструкторских работ, установ ленный на девять месяцев 1984 года, выполнен численностью на 9,3 процента меньшей, чем она была на начало опыта, то есть сэкономлен труд 420 конструкто ров и технологов. Во всех наз ванных объединениях отрасли производительность труда участ ников эксперимента увеличилась в среднем на 7—15 процентов, заметно сократились сроки раз работки технической документа ции, повысилось ее качество. Сегодня эффект «больше и луч ше — меньшим числом» во мно гом достигается участниками эк сперимента за счет внедрения бригадных форм организации и оплаты труда конструкторов и технологов. Впервые в отрасли го эксперимента. Производитель ность труда с начала 1984 года выросла на 20 процентов при плане 8, годовая программа сни жения трудоемкости работ вы полнена за первых три квартала на 101 процент против 48 — за соответствующий период 1983 го да. Труженики отдела сэкономи ли 44 тонны сварочных материа лов, 240 тысяч киловатт-часов электроэнергии, экономическ и й эффект от внедрения организа ционно-технических мероприятий, а также изобретений и рацпред ложений составил 75 тысяч руб лей. До конца первого года ра боты по примеру ленинградцев эти и другие показатели будут, безусловно, еще выше, они вы годно отличаются от достигнутых в прежние годы. Однако бригадная форма труда ни в коем случае не предполага. ет какой бы то ни было уравни ловки в его оплате. Она Дйффе ренцирована по вкладу каждого в полученный итог. Поэтому в передовом коллективе есть и свои передовики — лучшие из лучших. Оценивая работу своего под разделения в условиях экспери мента, коммунист Е. П. Бугайчук, как и должен каждый руководи тель, видит продолжение опыта в перспективе. Было бы полезно, считает он, расширить примене ние эксперимента в рамках объе динения, а, может быть и подот расли, ■ создавать комплексные бригады по направлениям, проб лемам в составе конструкторов, технологов и производственников из числа самых ответственных, кардинально влияющих на конеч ный результат. Это если бы не полностью ликвидировало, то частично сократило разрыв меж ду разработкой и внедрением но винки в цехах и производствах. Думается, это положение спе циалиста заслуживает внимания. В завершающем году одиннад цатой пятилетки еще десятки объединений, предприятий и орга низаций Минсельхозмаша станут в ряд работающих по примеру ленинградцев. А пока что их коллективы про водят большую подготовительную работу по переходу на ленин градский опыт, знакомятся с практикой его внедрения в ны нешнем году. Этим и другим вопросам работы коллективов в условиях эксперимента было по священо совещание руководите лей конструкторско - технологичес ких организаций и подразделений, отделов труда и зарплаты и главных инженеров ВПО, руко водителей Минсельхозмаша, кото рое состоялось в Кировограде. Участники мероприятия всесто ронне обсудили предварительные итоги работы конструкторско-тех нологических организаций и под разделений в новых условиях, наметили перспективы, приняли соответствующие рекомендации С. ЖАРСКИЙ старший научный сотрудник Кировоградского НИО ЦН ИИТЭИтракторосель хозмаша.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz