Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

К И Р О В Е Ц » стр. 3 ПО С Т Р А Н И Ц А М „ К И Р О В Ц А “ ~ В О Е Н Н Ы Х Л Е Т РАБОТАЮТ БЕЗ НАЛАДЧИКА В борьбе эа достижение наибо­ лее высоких показателей в труде члены фронтовой комсомольско- молодежной бригады Черкашнной из ремонтно-механического цеха все время повышают свои знания. Хорошо овладев работой на станках, бригада в настоящее время отказалась от услуг на. ладчика. Наладку станков произ­ водит бригадир Черкашина. «КИРОВЕЦ» № 45, 1944 г. Л УЧШИЙ ЦЕХ ЗАВОДА По итогам работы в июле пер­ вое место в социалистическом со­ ревновании на «Лучший цех за­ вода» занял коллектив ремонтно. кузнечного цеха, где начальником И. А. Панченко, выполнивший' месячную производственную про­ грамму на 122,6 процента. Цеху присвоено звание «Лучший цех завода» и вручено переходящее Красное знамя дирекции. «КИРОВЕЦ» № 47, 1944 г. \\ \\х х х \\\\\\\\\х ч \\\\\х \\х ч > Н А Р О Д С Т В Е Н Н Ы Х П Р Е Д П Р И Я Т И Н X КУПЯНСКИЕ НОВШЕСТВА И К А К П Р Е Ж Д Е — В СТ РОЮ Ивану Петровичу Михееву пошел девятнадцатый год, ког ­ да его призвали в Красную Армию и направили в школу младших командиров. Но за­ кончить ее не было суждено — началась война... Под Москву, где складыва­ лась тяжелейшая обстановка, перебросили вскоре сибирскую дивизию — родную дивизию помкомвзвода пулеметчиков младшего сержанта И. П. Ми­ хеева. Прямо с марша приш­ лось молодому воину вступить в бой. Помнит Иван Петрович, как на позицию пулеметчиков прорвалась группа фашист­ ских танков. Не растерялись бойцы: напарник Ивана Петро­ вича умело отсекал огнем пе­ хоту, Михеев, выждав момент, забрасывает танки бутылками с горючей смесью и поджига­ ет один, затем второй. За про­ явленное мужество и храб­ рость в этом бою Иван Пет­ рович был награжден ме­ далью «За отвагу» — особен­ но чтимой солдатской награ­ дой. Мало людей прошло через войну невредимыми. Не был «заговорен» и Михеев — здесь, под Москвой, он получил пер­ вое ранение. Последнее, при­ чем тяжелое, ждало его в бою под Старой Руссой, когда он в составе Латышской дивизии командовал взводом пулемет­ чиков. Он вспоминает: тогда наши передовые части форси­ ровали реку Ловать и с ходу атаковали районный центр. Противник сопротивлялся от­ чаянно, неоднократно подни­ мался в контратаку. Во вре­ мя одной из них заклинило пулемет Михеева. Немцы же приближались... Комвзвода го­ товился к броску гранаты, когда рядом разорвалась вра­ жеская... Так Иван Петрович попал в госпиталь. Оттуда он вышел со свидетельством о второй группе инвалидности. По возвращении в родной Киров райком партии напра­ вил фронтовика председателем колхоза в отстающее хозяйст­ во. Отдаленный тыл жил забо­ тами фронта, работал с пол­ ным напряжением. до«сих пор Иван Петрович не может за­ быть, как в 1944 году к нему (тогда он был на курсах по­ вышения квалификации в Яранске) неожиданно приеха­ ли односельчане. Сообщили: в колхозе несчастье — падеж скота, скормлена уже и вся солома с крыш... Вернувшись, молодой председатель собрал людей, спросил совета. «Решай сам», — был ответ. Обратился к соседям — те в обмен на двух лошадей дали два зарода клевера. Тем и спасли живот­ ных, поддержали до весны. ...Потом Иван Петрович тру ­ дился на строительстве одного из сибирских заводов, затем в депо — восстанавливал тран­ спорт. Наконец, судьба приве­ ла Ивана Петровича с семьей в Липецк. Так И. П. Михеев пришел на тракторный, в службу энергетика сталелитейного це­ ха. Производство тогда только налаживалось и потому приш­ лось приложить немалые уси­ лия, чтобы добиться ритмич­ ной работы оборудования. По трое суток не выходил он с товарищами с завода, устра­ нял неполадки, предотвращал аварийные ситуации. Хорошо работал бывший воин, но пришло время мастеру И. П. Михееву выходить на пенсию. Время-то пришло, только до сей поры трудится ветеран в нашем производственном объединении. Он ведь из того поколения людей, которые вы­ несли на своих плечах всю тя­ жесть войны, преодолели по­ следствия разрухи, пережили голод, лишения. Такие люди, видно, не могут жить в пол­ силы... В. СУМИН. Со школьной скамьи деревенского парнишку Николая Зачиняева призвали в армию и вскоре — еще необученным курсантом — он вступил в бой. Трое суток немецкая авиация бомбила территорию одного из заводов, который защищал в составе зенитного расчета молодой солдат. Таким было боевое крещение воина. В 1944 году зенитная батарея старшины Николая Михайловича Зачиняева передислоцировалась в Подмосковье для охраны столицы от фашистских стервятников. Наступил день мира, но не для него — зенитная часть, в кото­ рой служил Н. М. Зачиняев, перебазировалась на Восток для про­ должения военной службы. Одновременно коммунист Н. М. Зачн- няев заканчивает там двухгодичный курс партийной школы. Пришло время демобилизации, и Николай Михайлович возвращает­ ся в Липецк, оформляется на тракторный завод. Постепенно осваи­ вает профессии токаря, наладчика. Высокая квалификация, органи­ заторские способности позволили выдвинуть его на должность ма­ стера производства. В дечение 17 лет Н. М. Зачиняев руководил коллективом станочников. В настоящее время ветеран труда работает слесарем службы ме­ ханика третьего тракторного цеха. У него нет свободной минуты, однако он не жалуется ни на возраст, ни на напряженную работу.* ко всему относится с душой. Как Николай Михайлович работает — о том говорят его производственные показатели: ветеран не ус­ тупает молодым. То есть; по военной терминологии, он по-прежнему на правом фланге. Фото А. Козина. О ф и ц и а л ь н ы й о т д е л Р А Б О Т А Т Ь Б Е 3 О П А СН О С Т На Куляиском литейном заводе перешли на изготовление литья из высокопрочного чугуна, что позво­ ляет заметно сократить производ­ ственный Цикл, снизить энерго- Т— затраты. Совместно со специалис­ тами НПО «НИИтракторосельхоз- маш» разработан и внедрен техно­ логический процесс обработки ис­ ходного расплава чугуна непос­ редственно в литейной форме мо­ дификатором, содержащим еферо- иднзатор п графнтизатор. В отли­ чие от традиционных способов мо- моднфицнрования, это позволяет получать ферритную структуру непосредственно в отливке, сни­ зить расход модификатора в 1,6—2 раза. Интересно, что при этом ис­ пользуется то же технологическое оборудование и модельная оснаст­ ка, что и.; при работе с ковким чугуном. Внедрены две технологии моди- дифицировання в форме: механи­ ческой смесью 75-процентного фер­ росилиция и гранулированного магния марки МГП-2, МГП-3 и лигатурой ЖКМ-2. Расход смеси для модифицирования — 0,6—0,8 процента массы заливаемого в форму металла. Расход лигатуры ЖКМ-2 составляет 0,7—1,2 про­ цента металлоемкости формы. Температура заливки форм в пределах 1400 (плюс-минус) 20 градусов). Время заливки зависит от металлоемкости и литниковой системы, оно колеблется, в преде­ лах 12—30 секунд, В результате внедрения техно­ логии производства высокопроч­ ного чугуна модифицированием в форме вместо ковкого, пред­ приятие только за полгода полу­ чило 333 тысячи рублей сверх­ плановой прибыли Н. ПАВЛОВА, инженер Кировоградского НИО ЦНИИТЭИтракторо- . . сельхозмаша. Издан приказ генерального ди­ ректора производственного объе­ динения «Об итогах работы по охране труда в 1984 году и ме­ рах по повышению безопасности работы на производстве». В нем, в частности, говорится, что а прошлом году коллектив объединения, выполняя комп лексный пятилетний план улуч­ шения условий охраны труда, до­ бился положительных результа­ тов. В установленные сроки внедрены 11 мероприятий комп ­ лексного плана, 31 мероприя­ тие коллективного договора, 13 основных заданий плана по сни­ жению производственного шума и вибрации. В целом на охрану труда из­ расходовано 1 млн. 200 тыс. руб­ лей. За год улучшены условия 794 тракторостроителям, в том числе 496 женщинам Большой вклад в общее дело внесли коллективы отдела охра­ ны труда и техники безопаснос­ ти, группы надзора отделов главного механика и главного энергетика. Их работниками про­ ведено 68 комплексных и це­ левых обследований подразделе­ ний, в ходе которых устранено более 1500 нарушений и недо статков в работе по охране тру­ да. В результате принудительной остановки станков и механизмов ликвидированы опасные произ­ водственные факторы на 766 ра­ бочих местах, во время ремон­ та и модернизации свыше 840 единиц оборудования доведены до требований государственных стандартов. Важную роль имело обучение руководящего и инженерно-тех­ нического персонала по охране труда по 43-х часовой програм­ ме. В истекшем году изданы 25 приказов, распоряжений, прото­ колов оперативных совещаний дирекции и общественных орга­ низаций, где были определены конкретные меры повышения безопасности труда в действую­ щем производстве. Планомерное осуществление этих и других организационно­ технических мероприятий позво­ лили коллективу тракторострои­ телей в 1984 году снизить об­ щий уровень производственного травматизма на 17 процентов, за­ болеваемость на 34 процента. Активно работали в этом на­ правлении многие начальники це­ хов, отделов, мастера, предста вители общественности. Они сле­ дили за соблюдением правил ох­ раны труда, выявляли наруши­ телей и проводили с ними соот­ ветствующую работу. В результа­ те без травм работали коллек­ тивы электросилового и скрапо­ разделочного цехов, узла связи и машиносчетной станции. Значи­ тельно сократилось количество несчастных случаев в сталелитей­ ном корпусе, чугунолитейном, цветнолитейном, фасоннолитей­ ном, третьем тракторном и авто­ матном цехах. Уменьшилось чис­ ло травм в кузнечном, прессо­ вом, железнодорожном цехах, цехах сборки трансмиссий и кон­ сервации. Однако в цехах: термическом, первом тракторном, ремонтно­ механическом, эксперименталь­ ном, автотранспортном, теплоси­ ловом, хранения и переработки материалов, заготовительн о м цехах, в отделах бытового и хо­ зяйственного обслуживания, тех­ нического контроля, капитально­ го строительства, в типографии, на заводе специнструмента и технологической оснастки коли­ чество несчастных случаев уве­ личилось. В объединении имели место несчастные случаи с тяже­ лыми последствиями. Несмотря на ряд приказов и других документов отдельные руководители не приняли мер по устранению нарушений. И как следствие, во втором и пятом тракторных, чугунолитейном и некоторых других цехах низка культура производства. Оборудо­ вание эксплуатируется с высту­ пающими крепежными болтами и без ограждений опасных зон. Проходы и проезды, Станки и механизмы заставлены тарой, за­ готовками и отходами производ­ ства. Не устранены полностью нару­ шения при эксплуатации транс­ порта. По-прежнему на линию выпускаются транспортные сред­ ства без звуковых и световых сигналов. Не все водители про­ ходят наркологический контроль. Нередко электрокарным транс­ портом управляют лица без во­ дительских удостоверений. Води­ тельским составом нарушается скоростной режим, правила пе­ ревозки грузов и людей. По этим причинам количество пострадав­ ших при эксплуатации транспор­ та практически не снизилось. В целях повышения безопас­ ности труда на производстве в приказе намечены мероприятия, обязывающие руководителей це­ хов и отделов объединения, профсоюзные комитеты глубоко и всесторонне проанализировать производственный травматизм, допущенный в 1984 году, повести решительную борьбу за сокра­ щение количества несчастных случаев и заболеваний. Органи­ зовать на каждом участке де­ журство из числа рабочих с красными нарукавными" повязка­ ми за соблюдением требований безопасности. Начальникам цехов и отделов, главному инженеру инструмен­ тального завода строго в уста­ новленные сроки обеспечить без­ условное выполнение пятилетне­ го комплексного плана улучше­ ния охраны труда, предусмотрен ных к внедрению в 1985 году. Задачей первостепенной важнос­ ти считать своевременное выпол­ нение мероприятий колдоговора. плана по снижению уровня про­ изводственного шума и вибра­ ции, других мероприятий. Начальнику ООТиТБ Н. Г. Зем- лянухину ужесточить спрос с ру ­ ководителей цехов и отделов, ин­ женерно-технических работников, уклоняющихся от выполнения должностных обязанностей по созданию безопасных условий труда, используя для этого при­ нудительную остановку оборудо­ вания и подготовку проектов приказов и распоряжений о на казании виновных. Приказом генерального дирек­ тора на главных специалистов и начальников отделов А. С. Тала­ нова, М. В. Стрельникова, С. В. Королева, И. И. Пронина, П. И. Долгова возложена персональная ответственность за проведение комплексных и целевых обследо­ ваний цехов в соответствии с ут­ вержденным главным инжене­ ром графиком и своевременное представление материалов в отдел техники безопасности для формирования актов-предписа­ ний. За упущения в работе и рост производственного травматизма группе начальников цехов, отде­ лов и других подразделений объявлены администрати в н ы е взыскания.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz