Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

стр. 2 К И Р О В Е Ц » Каков быт По решению профсоюзного ко­ митета объединения проверено состояние бытовок в цехах нашего предприятия. Участником провер­ ки был и автор этих строк. При­ ятное впечатление оставило у нас посещение четвертого механосбо­ рочного корпуса. В бытовках кор­ пуса поддерживается порядок, они регулярно ремонтируются. Постоянную заботу об улучше­ нии условий труда и быта рабо­ тающих проявляет начальник корпусного цеха Э. Д. Болучев- ский. По его инициативе сделаны три комнаты отдыха. Они хорошо оформлены, создают у людей от­ личное настроение. Приятно провести свободное время и в уголке отдыха, кото­ рый находится в сборочно-сдаточ­ ном цехе. Здесь можно послу­ шать беседу, почитать газету, уз­ нать пЪследйие события, которые произошли на заводе, в стране. В корпусе МС-4 ощущается не­ хватка производственных площа­ дей. И все же, несмотря на это, администрация, партийный коми­ тет и комитет профсоюза изыски­ вают возможности для дальней­ шего улучшения бытовых условий механосборщиков, видя в этом важный резерв увеличения вы­ пуска продукции и повышения качественных показателей. Много внимания вопросам быта уделяют и руководители прессо­ вого цеха. Вопросы быта служат предметом обсуждения на партий­ ных и профсоюзных собраниях, заседаниях партбюро и комитета профсоюза. Рассматриваются бы­ товые вопросы и на оперативных совещаниях. Все это дает поло­ жительные результаты. У прессовщиков налажен стро­ гий контроль за соблюдением ре­ жима работы душевых. Это по­ могает укреплению дисциплины, способствует поддержанию поряд­ ка в бытовках. Как и в четвер­ том механосборочном корпусе, в прессовом цехе проведен ремонт душевых. Благодаря этому в них стало чисто, просторно. Теперь для того, чтобы помыться после окончания смены, затрачивается значительно меньше времени. Каждый работник' цеха, заня­ тый выпуском продукции и ре­ — такое и настроение монтом оборудования, обеспечен в гардеробной двумя металлически­ ми шкафчиками. Один из них ис­ пользуется для хранения спецо­ вок, в другом хранится чистая одежда. Шкафчики постоянно осматриваются с тем, чтобы в них поддерживался порядок. Администрация и комитет проф­ союза прессового цеха намерены и впредь активно работать над гем, чтобы уровень быта прес­ совщиков отвечал самым высоким требованиям. Немало сделано и по улучше­ нию бытовых условий сталелитей­ щиков, В корпусе действует баня- сауна, построенная собственными силами. Она служит укреплению здоровья, придает новые силы, снимает напряжение. Но надо признать, что у стале­ литейщиков есть в вопросах бы­ та много упущений. Так, при проверке бытовок обнаружено, что в мужском туалете кран ру­ комойника не исправен, вдоба­ вок рукомойник находится в ан­ тисанитарном состоянии. Отсут­ ствует элементарный порядок и в мужском умывальнике, где из-за халатности работников службы энергетика нет электроосвещения. Не все хорошо и в женских душевых. Крыша над ними в не­ настную погоду протекает, из-за чего портится электропроводка. Руководителям корпуса надо об­ ратить на это самое серьезное внимание. Недостаточно занимается ад­ министрация сталелитейного кор­ пуса наведением порядка и в корпусной столовой. В столовой не хватает стульев, у некоторых из них оторваны спинки, однако, несмотря на это, ремонт их не ведется. Эти недостатки должны быть устранены в самый корот­ кий срок. Кстати, на них было указано в выступлении председа­ теля профсоюзного комитета про­ изводственного объединения М. А. Черных на постоянно действую­ щем семинаре председателей ко­ митетов профсоюза цехов и отде­ лов предприятия. Фасоннолитейный цех — один из молодых на заводе: Казалось бы, что здесь должны быть вы­ сокая культура производства, хо­ рошие условия труда. Но полу­ чается обратное. На участках це­ ха сильная запыленность, режим посещения бытовок часто нару­ шается. Не удивительно, при про­ верке в душевых находились лю­ ди, хотя в это время они не должны были быть там. Кроме того, в женских душевых отсут­ ствуют лейки, стены грязные, двери обшарпаны. Эти факты лишний раз говорят о том, что администрация фасоннолитейного цеха не утруждает себя забота­ ми об улучшении бытовых усло­ вий фасоннолитейщиков. Серьезного упрека заслужива­ ют в свой адрес также руководи­ тели третьего тракторного цеха. Подоконники в бытовках этого цеха стали приходить в негод­ ность, под ними мусор, грязь. Грязными были в момент провер­ ки и полы, что является ненор-^ мальным явлением. В коридоре, Iде расположены ВТК и ПРБ, нет электроосвещения, хотя оно крайне необходимо. Говоря о бытовках цветнолитей­ ного и железнодорожного цехов, нужно отметить, что в них тесно, поэтому руководителям этих це­ хов совместно с руководителями других служб завода надо изы­ скать возможности для улучше­ ния бытовых условий цветноли- тейщиков и железнодорожников. При посещении цехов объедине­ ния можно было слышать много жалоб на плохой ремонт быто­ вых помещений, отсутствие сан­ технической арматуры, нехватку стекла. Вот почему заводским строителям и снабженцам надо проявлять больше добросовестно­ сти в работе, внимательней отно­ ситься к нуждам цехов завода. Не должны находиться в сто­ роне и автотранспортники, от ко­ торых также в немалой степени зависит решение вопросов, свя­ занных с улучшением быта трак­ торостроителей. ( Быт — не второстепенное дело, поэтому долг администраций и комитетов профсоюза подразделе­ ний объединения держать его в центре внимания, заниматься им повседневно, всерьез. А. СОЛОМЫКИН, член профкома объединения. На нашем предприятии мы привыкли видеть в роли налад­ чиков — оборудования представителей, как говорится, «силь­ ного пола», В традиционное представление об этой профес­ сии как сугубо мужской решительно внесла поправку Вален­ тина Яковлевна Абрамова. После недолгого освоения нового для себя дела она стала налаживать станочное оборудование в третьем тракторном цехе не хуже многоопытных специалн стов. Правда, с «женским» почерком, то-есть, с особой тща­ тельностью и с вниманием к «мелочам». Станочники по досто­ инству оценивают ее умелые руки. И, конечно, не могли не порадоваться за ветерана, когда в День машиностроителя руководство предприятия отметило ее труд памятным подар­ ком — именными часами. Около четверти века своей жизни посвятил тракторострое­ нию Николай Григорьевич Чер­ ных, причем, более пяти лет — термической обработке металлоиз­ делии. За небольшой, срок он так освоил сложный процесс, что в коллективе участка цементации термического цеха получил при­ знание как высококвалифициро­ ванный специалист. Добавим: и как человек, доб­ росовестно служащий своему от­ ветственному делу. Работая в нелегких условиях, Николай Григорьевич добивается завидной производительности тру ­ да — до N 0 и более процентов нормы. На снимне: Н. Г. Черных. Фото А. Козина. * * го р о с е ь ъ * ° ‘* * г Б Е Р Е Ч Ь М Е Т А Л Л КОЛЛЕГИЯ МИНСЕЛЬМАША НА ОЧЕРЕДНОМ ЗАСЕДАНИИ РАССМОТРЕЛА ВОПРОС ОБ ЭКОНОМНОМ РАСХОДОВАНИИ ПРОКАТА ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ. Коллегия отметила, что сегодня, в свете требований партии й правительства к экономии материальных ресурсов, нельзя давать положительную оценку тем предприятиям, ПО и ВПО, где не уме­ ют рачительно хозяйствовать. И хотя в отрасли накоплен опреде­ ленный положительный опыт в вопросах экономии и бережливости, есть свои правофланговые: ВПО «Союзтрактородвигатель» и «Союз- почвомаш», ПО «Владимирский тракторный завод», «Волгоградский моторный завод», кировоградское «Красная звезда» и другие, в це_ лом работу по экономии материальных ресурсов следует признать неудовлетворительной. Коллегия выразила серьезную озабоченность, что расточительное отношение к материальным ресурсам еще имеет место на многих заводах и в производственных объединениях Минсельхозмаша. Каждый год министерством издаются строгие приказы, намечают­ ся меры и сроки их осуществления. Но несмотря на это ряд ВПО из года в год устанавливает своим предприятиям задания по эко­ номии значительно ниже установленных для отрасли норм. Но да­ же и при этом они зачастую не выполняются. За три года пятилет­ ки предприятия отрасли не обеспечили почти половину плановой экономии металла. Для покрытия этого невыполнения (по сущест­ ву перерасхода) Госплан ежегодно вынужден выделять министер­ ству сверх фондов дополнительные ресурсы металла. Коллегия строго потребовала, чтобы практика планирования ба­ ланса материальных ресурсов с рассветом на получение дополни­ тельных фондов проката черных металлов была незамедлительно прекращена. Руководители многих предприятий не раз предупреждались о серьезных последствиях недооценки экономии материальных ресур­ сов и, в первую очередь, металлопроката. И тем не менее, меро­ приятия но экономии продолжают составляться ими формально, для «галочки». Благодаря такому попустительству, как подчеркивалось на засе­ дании, на многих ПО и предприятиях имеет место нерациональное расходование металлопродукции, неудовлетворительное нормирова. ние, отсутствие должной работы по снижению металлоемкости ма­ шин, большие потери от брака, бесхозяйственное хранение и пря­ мое разбазаривание металла. В государственной отчетности о снижении норм расхода металла и его наличии некоторые руководители допускают прямое очковти­ рательство. Генеральный директор ПО «Ростсельмаш» т. Песков К). А., доложив о выполнении годовой нормы экономии металла, в действительности, допустил значительный перерасход его. Он, к со­ жалению, не одинок. В отрасли почти половина заводов не выпол­ нила плановых показателей по экономии проката, имея при этом тщательно скрываемые сверхнормативные запасы металлопродукции. Вследствие этого на ряде заводов создались условия для злоупот­ реблений, разбазаривания металла. Некоторые руководители ввели в практику расплачиваться металлом за различные хозяйственные услуги, расходовать его сверх выделенных фондов на внутризавод­ ские нужды изготовления внеплановой продукции. Производствен­ ное объединение «Ростсельмаш» на эти цели, в том числе и на строительство частных гаражей, за полтора года израсходовало 2,5 тыс. тонн металлопроката. В Бердянском производственном объеди­ нении по жаткам металл обменивали на кирпич, битум, мебель, ткани, использовав не по назначению 2,4 тыс. тонн металлопроката. Коллегия особо подчеркнула роль правильного хранения металло­ продукции. Существуют строгие правила хранения и складирова­ ния, разработанные специалистами, но многие предприятия их по­ просту игнорируют. Листовой прокат, черная жесть, стальные тру ­ бы подвергаются воздействию осадков, ржавеют, деформируются, приходят в негодность. На отдельных заводах склады металла по существу представляют собой свалки металлолома. Перерасход металлопродукции происходит еще и из-за того, что постоянно не выполняются задания по снижению металлоемкости ряда тракторов, двигателей, отдельных плугов, жаток и культива­ торов. Так, фактическая удельная металлоемкость трактора Т-330 оказалась в полтора раза выше нормативной. Низкий уровень надежности техники, как было отмечено коллек- тией, оборачивается необходимостью производить громадное коли, чество запасных частей и, как следствие, перерасходом металла. Объем израсходованных запчастей за нормативный срок «жизни» ряда тракторов(Т-130, Т-150 и др.) составляет 1,5—2 веса трактора. Кроме того, недоброкачественное изготовление и низкая надеж­ ность приводят к тому, что подавляющее большинство тракторов и другой сельхозтехники не выдерживает нормативных сроков эксплу­ атации и преждевременно списывается с баланса. А это ощутимый экономический ущерб народному хозяйству. До сих пор в отрасли, как заметила коллегия, не используются и другие резервы экономии металлопродукции. К примеру, многие м о ­ дели тракторов укомплектовываются дорогостоящим и металло- емким оборудованием (валы отбора мощности, автосцепки, сило- рые регуляторы, гидрокрюки, узлы дождевальных установок идр.). А ведь все это используется лишь частично и только в отдельных хозяйствах, тогда как остальная часть практически выбрасывается в металлолом. За счет подобной излишней комплектации ежегодно теряются десятки тысяч тонн металла. Коллегия утвердила большой план мероприятий по экономии ме­ таллопродукции и обязала руководителей всех предприятий и организаций Минсельхозмаша уделять особое внимание выявлению резервов, ужесточению норм расхода материальных ресурсов, со­ вершенствованию планирования по экономии и бережливости про­ ката черных металлов