Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

стр, 2 « К И Р О В Е Ц » Н А Г Л Я Д Н А Я А Г И Т А Д Н Я Р А З Н Ы Й П О Д Х О Д Коллективы цехов нашего про­ изводственного объединения при­ няли на завершающий год 11-й пятилетки высокие социалистиче­ ские обязательства. В них, в частности, предусмотрено отрабо­ тать два дня на сбереженных ма­ териалах и энергоресурсах. Для достижения этой цели большая роль отводится наглядной агита­ ции, которая не только пропаган­ дирует передовой опыт, но и спо­ собствует устранению недостат­ ков. Часто можно встретить замет­ ки, посвященные экономии и бе­ режливости, в стенной газете ав­ томатного цеха «Автоматчик». Например, рассказывая о дея­ тельности коллектива службы энергетика, газета указала на то, что в прошлом году автоматчики сэкономили более 200 тысяч ки ­ ловатт-часов электроэнергии. Ус­ пешно они работают в этом на­ правлении и в настоящем году. Экономить энергоресурсы им по­ могают соблюдение требований технологии,, правильное использо­ вание оборудования, внедрение предложений рационализаторов. Рассказывается в стенгазете и об опыте работы коллектива службы механика, удостоенного первого места по итогам социа­ листического соревнования за четвертый квартал прошлого го­ да. В службе созданы три комп­ лексные бригады, благодаря кото­ рым значительно сокращены про­ стои оборудования. В январе слесари отремонтировали один сверхплановый станок. Есть уве­ ренность, что с социалистически­ ми обязательствами, принятыми на 1985 год, ремонтники с честью справятся. Свой вклад в борьбу за эконо­ мию и бережливость вносят и народные контролеры. В этом можно убедиться, познакомив­ шись с содержанием стенда «Го­ лос народного контроля». Дозор­ ные, проверив состояние исполь­ зования металла на первом уча­ стке, выявили, что прокат здесь расходуется не по-хозяйски. Вот почему они через «Голос народ­ ного контроля» строго предупре­ дили старшего мастера Н. Н. Провоторова и сменных мастеров А. С. Ногтева, В. И. Деменкова, Т. К. Максимова и Н. Г. Ненахо- ва о наведении в короткий срок порядка на участке. Есть стенды, посвященные эко­ номии материальных ресурсов, и в третьем тракторном цехе. Что же касается стенной газеты, то в ней систематически публикуются материалы, информирующие о проводимой работе по повышению эффективности труда, снижению себестоимости продукции. Позаботились об оформлении наглядной агитации и чугуноли­ тейщики. Ими вывешен на вид­ ном месте щит, из которого мож­ но узнать, сколько надо сберечь материалов и энергоресурсов, что­ бы отработать на них два дня, как предусмотрено социалистиче­ скими обязательствами. Познако­ мившись с цифровыми данными стенда, каждый работник цеха, безусловно, будет иметь ясное представление о том, что ему не­ обходимо сделать для того, что­ бы дать возможность цеховому коллективу работать в этом году два дня на сэкономленных мате­ риалах и энергоресурсах. Это положительные примеры. Но есть и другие примеры. Когда проходишь по тракторосборочно­ му цеху, то видишь, немало стен­ дов. Оформлены они хорошо, да вот беда: часто пустуют. Это от­ носится к стендам стенной газе­ ты, «Комсомольского прожектора» и «Под контроль масс». Может у сборщиков все в порядке, поэтому некого критиковать. Нет, упуще­ ний здесь много. Так, крепежные изделия на участке главного кон­ вейера находятся часто в разбро­ санном состоянии. Бывают слу­ чаи, когда они вместе с мусором выбрасываются на свалку. Не научились сборщики беречь оборудование. Приводные станции конвейера нередко бывают в гря­ зи, из-за чего они часто ломают­ ся. А каждая поломка оборудова­ ния приводит к простоям, кото­ рые задерживают сборку машин, нарушают ритмичность производ­ ства. Царит бесхозяйственность и в моечном отделении цеха, где ва­ ляется много деталей из-за того, что кем-то убрана решетка,- кото­ рая преграждала попадание изде­ лий в воду. Много нареканий высказывают сборщики в адрес руководства цеха и за плохое состояние душевых, которые бук­ вально покрылись плесенью. Об этом, конечно, могли сказать свое веское слово народные контроле­ ры, стенгазетчики и «прожекто­ ристы». Но они, как свидетельст­ вуют стенды, занимают позицию невмешательства. Много наглядной агитации в тракторном цехе № 1. Но и здесь немало пустующих стендов, хотя в первом тракторном есть о чем рассказывать, есть кого критико­ вать. Мало рассказывается средства­ ми наглядной агитации о борьбе за экономию и бережливость и в ряде других подразделений пред­ приятия. Этот недостаток должен быть устранен. В. НИКОЛАЕВ. ^/'У\Л/\АЛУ\/\ЛЛЛЛ/\ЛЛ'\Л ААААЛУ\ААЛЛЛА/\| Л/\АААЛ/\УЧЛУЧ/\ААЛАЛ/У/'7\ЛЛ/\АЛА/\/\Л.'\Л/\АЛ \УУ\ЛАЛЛАЛАЛАЛАЛЛЛАЛЛЛАЛЛАЛАЛЛАЛАЛЛА/' у У^\ЛЛЛАЛАЛАЛЛЛУЧАЛАЛ/\АЛАЛЛЛЛЛАЛЛЛАААЛЛ/\ЛЛ/>-ЛУ\АЛА/\АЛЛААЛА/' ЛАЛААЛ/'.ААААЛААЛ/ЧЛАЛАЛЛАЛАЛЛ/ ^/\АЛ/\ЛАЛАЛАЛ/VVVVV^ В сталелитейном корпусе давно признано, что бр'игада формовщиков Александры Сте­ пановны Подугольннковой — одна из лучших на первом ав­ томатической литейной линии. И этой репутацией она во многом обязана знаниям и ор­ ганизаторской «жилке» брига­ дира. Эти качества А. С. Под- угольниковой по достоинству оценили к о м м у н и с т ы , из­ брав ее в состав партийного бюро корпуса. Фото А. Козина. ЭКЗАМЕН ДЛЯ ТРАКТОРА Целый климатический комплекс построен в Подмосковном филиале Государственного союзного научно-исследовательско­ го тракторного института (НАТИ ). Сейчас полным ходом идет наладка его оборудования. Здесь можно будет испыты­ вать искусственной стужей и искусственным зноем любые трактора, выпускаемые в нашей стране. Звоним в филиал — руководителю отдела климатически* исследований В Коробкову. —На какой же мороз сможет рассчитывать у вас трактор? В холодильной камере? До минус 50... Кстати, главная особенность такой маленькой «Арктики» — это постоянство холода, возможность проводить длительные испытания управ­ ляемой дистанционно техники при постоянно заданной темпе­ ратуре... — Выходит, можно представить такую картину: двигатель работающего трактора греется, а холод в камере остается неизменным? — Именно. Благодаря действию автоматики в камере бу­ дет происходить постоянный обмен воздуха. — Но откуда же он станет поступать? — И3 специального зала приготовления холода. Там воз­ дух «с улицы» пройдет не одну ступень охлаждения — Да, лихая ждет трактор «обкатка» морозом... — В комплексе будут также работать низкотемпературные камеры для испытаний тракторных двигателей и узлов. Сло­ вом, представится возможность морозить трактор и целиком, и по деталям. Зайдет он своим ходом в монтажный зал, «препарируют» его там, наклеят датчики, оснастят прибора­ ми, установят на тележку — и, пожалуйста, в «Арктику». Держи экзамен!.. — У вас ведь станут'работать и «тропики»? — Вы о высокотемпературных камерах? До них от «Арк­ тики» — буквально два шага, через коридор — Ну, и как там с жарой? — Уже обеспечиваем до плюс 60°. Кстати, в зале приготов­ ления тепла (есть и такой) предусмотрена специальная стан­ ция орошения воздуха. Она позволит доводить его влаж­ ность до 100 процентов. И тепло, и влага — под опекой ав­ томатики. С ее помощью можно будет не только смоделиро­ вать климат какого-либо конкретного района, но и привести эту модель в соответствие с суточными изменениями. — Судя по всему, сложный организм у комплекса... — Еще бы. Одних трубопроводов — почти два километра, запорной арматуры — вентилей разных, задвижек — 2,5 ты­ сячи единиц. Это — помимо многоступенчатых систем ох­ лаждения и нагревания воздуха... В операторских пунктах — начиненные электроникой пульты управления испытания­ ми, приборные щиты. -Кстати, оттуда, из операторских, мож­ но будет следить за «самочувствием» испытуемого, не только обращаясь к приборам, но и визуально — через специальное смотровое окно. ...Как проверить мощную машину, прежде чем доверить ей работу в глубоком холоде или в нестерпимую жару? Ответ на этот вопрос специалисты найдут в климатическом комп­ лексе, что построен в Подмосковном филиале НАТИ. В. КОРНЕЕВ. Известия, А6 32 1986 г. П Е Р В Ы Й У С П Е Х «Молния», вывешенная в дерево­ обделочном цехе, отмечает успех коллектива участка товаров на­ родного потребления, руководи­ мого старшим мастером Алексеем Селиверстовичем Бахаевым. Он выполнил план января по произ­ водству детских игрушек, опере­ див график на два дня. Это -г- первый успех года. Хорошо работают бр игады штамповщиков (бригадир Надеж­ да Воронина) и сварщиков (бри­ гадир Галина Басинских). Глав­ ное, что определяет успех — это совмещение профессий. В этих бригадах каждый владеет тремя специальностями — штамповщи­ ка, сварщика и сборщика. В. СУМИН. ч И д е т э к о н о м и ч е с к и й э к с п е р и м е н т Т В О Я Р О Л Ь , Б Р Работа в условиях эксперимента требует дальнейшего внедрения и совершенствования бригадных форм организа­ ции и стимулирования труда. Особая роль в этом вопросе отводится бригадиру, как руководителю первичного произ­ водственного коллектива. ДЛЯ ЭТОГО ВАМ НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ! — сущность экономического эксперимента; * ■— основные показатели, пла­ нируемые цеху, участку, бри­ гаде, наиболее важным из ко ­ торых являются: а) объем производства про­ дукции в натуральном выра­ жении (номенклатура выпу­ скаемых изделий, узлов и де­ талей), включая изделия общей техники и продукции на эк ­ спорт; б) рост производительности труда, исчисляемый по чистой (нормативной) продукции; в) удельный вес продукции высшей категории качества; г) снижение затрат на рубль товарной продукции (задания по снижению себестоимости продукции, экономии сырья, материалов, топлива и энер­ гии, снижению трудоемкости); — порядок образования и использования фонда заработ­ ной платы и фондов экономи­ ческого стимулирования; — порядок расчета основных плановых показателей работы бригады; — личные производственные планы рабочих; — основные положения о хозяйственном расчете цеха, производственного учас т к а, бригады; — состояние ежедневного выполнения производственных заданий каждым рабочим и бригадой в целом; — положения о формах и системах оплаты труда рабо. чнх-сдельщиков и повременщи­ ков за конечные результаты работы, об оплате труда рабо­ чих при многостаночном (мно­ гоагрегатном) обслуживании и совмещении профессий, о порядке распределения зара­ ботка между членами бригады с учетом коэффициента трудо­ вого участия (КТУ ); — положения о премирова­ нии рабочих за выполнение и перевыполнение производст­ венных заданий, повышение качества продукции, ритмич­ ность производства, экономию сырья, материалов, топлива, энергии, за снижение трудоем­ кости и другие; — положения о социалисти­ ческом соревновании завода, цеха, производственного уча­ стка, бригады за высокие по­ казатели работы, эффектив­ ность и качество труда, рит­ мичность производства, о со­ ревновании За звание «Луч ­ ший по профессии», о сорев­ новании между бригадами и т д. БРИГАДИР ДОЛЖЕН РАЗЪЯСНЯТЬ ЧЛЕНАМ БРИГАДЫ: — сущность проводимого эксперимента; — задачи, стоящие в усло­ виях эксперимента перед объ­ единением, предприятием, це­ хом, участком, бригадой по выполнению планов производ­ ства в сроки, количествах и качестве, предусмотренных за­ ключенными договорами при всемерной экономии матери- И Г А Д И Г . . . альных и трудовых ресурсов; — зависимость размера за­ работной платы каждого ра­ бочего от конечных результа­ тов работы бригады в целом; — что при наличии эконо­ мил фонда заработной платы высококвалифицированным ра­ бочим, занятым на Особо от­ ветственных работах, могут быть установлены: а) надбавки к тарифным ставкам за высокое професси­ ональное мастерство — I I I разряда — до 12 процентов, IV — до 16 процентов, V — до 20 процентов, VI — до 24 процентов; б) оклад в размере до 250 рублей; в) повышенный до 10 про­ центов размер премии брига­ дам (сверх предельного — 40 процентов), выполняющим за­ данный объем работ меньшей численностью. ПОМНИТЕ! 1. От эффективности работы коллектива бригад, участков, цехов зависит выполнение до­ говорных обязательств объеди­ нением, предприятием в целом. ■ Невыполнение плана по до­ говорам и поставкам только на 1 процент влечет за собой уменьшение фонда материаль­ ного поощрения на 3 процен­ та, а выполнение на 100 про­ центов дает увеличение этого фонда на 15 процентов. 2. Снижение затрат на рубль произведенной продукции на 1 процент увеличивает фонд материального поощрения на 5 процентов. Кроме того, на премирование может расходе, ваться до 50 процентов стои­ мости сэкономленных конкрет­ ных видов материальных и энергетических ресурсов 3. Повышение производи­ тельности труда на I процент увеличивает фонд социально- культурных мероприятий и жилищного строительства на. 2 процента. Этп средства объединение, предприятие смо: жет направить на улучшение социально-бытовых условий труда работников, строитель­ ство санаториев, домов отды­ ха, жилищного строительства и т. д.