Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » На чаль н и к бюро отдела глав­ ного энерге тика Вячеслав Ивано­ вич Родионов известен на пред­ приятии как крупный специалист в области монтажа, эксплуатации и ремонта вентиляционных си­ стем. Его послужной список бо­ гат благодарностями, грамотами, другими видами поощрений. Но есть в его биографии и еще одна важная строка — он нова­ тор. Им разработано более 20 ра­ ц и онал и заторс к и х предложе н ий, экономический эффект от их внедрения составил 22000 рублей. Есть на счету В. И. Ро дионова и 6 изобретений, также принесших немалый «доход» — 15000 рублей. В ч и сле н аиболее отличившихся новаторов предприятия он удо- Ьтоен почетного звания «Лучший рационализатор тракторного и сельскохозяйственного машино­ строения». На снимке: В. И. Родионов, П РАЗДНИЧНОЕ настроение царит сегодня в коллективе пятого тракторного цеха. Де ­ сятого декабря он рапортовал о выполнении пятилетнего задания. Это на пять дней раньше, чем на­ мечено в повышенных социали­ стических обязательствах цеха, принятых летом текущего года в честь XXV II съезда КПСС. — Уверенной поступью идет коллектив к партийному форуму, — говорит начальник цеха В. А. Плаксин. — Уже открыт счет сверхплановой продукции. До кон­ ца года ее будет изготовлено на сумму, превышающую 7 0 ты сяч рублей. Рабочие цеха стремятся не только сохранить набранный предсъездовский темп, но и уве­ личить его, чтобы весомее был трудовой подарок XXV II съезду партии. Гордость, прозвучавшая в сло­ вах начальника цеха, понятна. Ведь еще год назад коллектив сильно лихорадило, сбивало с рит­ ма. Ценой больших усилий вы­ полнялся план. И в основном из- за частых нарушений поставок заготовок. Казалось, что до кон ­ ца пятилетки не выбраться из та ­ кой критической ситуации. Но вы­ ход был найден. Что же все-таки помогло обрести коллективу, го­ воря спортивным термином, вто­ рое дыхание? — Одним словом ответить на этот вопрос нельзя, — рассказы­ вает В. А. Плаксин, — но глав­ ное все же отмечу. С переходом работы всего предприятия в ны­ нешнем году на новый широко­ масштабный экономический экспе­ римент поднялась на новый, бо­ лее высокий уровень инициатива и ответственность людей. Они су ­ мели в сложных условиях не под­ чиниться обстоятельствам, а на­ оборот, взять их под свой контроль, умело и правильно использовать. Итак, работа по-новому потре­ бовала от руководства цеха еще раз проанализировать причины многочисленных простоев, отста­ ваний. И В О Т Ч Т О В Ы Я С Н И Л О С Ь ; треть времени терялось на ожи ­ дания заготовок из цеход-постав­ щиков. Другие потери были выз­ ваны неполадками большей части давно устаревшего оборудования: в этом много недорабатывали технологи. В третьих, большинст- С Л О В О В РИ Т М Е во деталей одного наименования одновременно изготавливали сра­ зу на нескольких участках. К примеру, на одном отделении эту деталь обрабатывали на токарном станке, на другом — делали фре­ зерные операции, а на третьем проводили сварочные работы. Обнаружились и просчеты от­ дельных командиров производст­ ва, они относились к своим обя­ занностям с прохладцей. В ре­ зультате неоправданные простои, организационная неразбериха при­ водили к расхолаживанию кол ­ лектива, затянувшимся перекурам среди рабочих, нарушениям тру ­ довой и производственной дис­ циплины. Работа в новых условиях по­ требовала в цехе перестройки всего производства. Но, прежде всего, в психологии людей. Неко­ торые из них в первое время не видели для себя преимуществ в ходе перехода на экономический эксперимент. Сказывалась при­ вычка работать по-старинке. Но мириться с этим было, безуслов­ но, нельзя. Эксперимент подтолкнул к доб­ рым переменам. Каждый участок теперь работает только на конеч­ ный результат. Пришлось объеди­ нить некоторые отделения с тем, чтобы они имели законченный цикл работы. Это потребовало от мастеров, технологов изменения стиля своей деятельности. Теперь инженерно-технические работники чаще бывают на участках, решая совместно с мастерами, рабочими И Д Е Л О ПЕРЕМЕН производственные вопросы. В што- ге быстрее и мобильнее стало уп­ равление производством. Значи­ тельно возросла эффективность работы, улучшилось качество го­ товой продукции. По сравнению с 1 9 84 годом брак уменьшился на 20 ( ! ) процентов. Нужно отме­ тить, что ни один из участков не имел никаких преимуществ в ма­ териально-техническом обеспече­ нии. И это было сделано правиль­ но. Ведь только так можно испы­ тать жизнеспособность новой ор­ ганизации труда и выявить реаль­ ные препятствия, встающие на пу ­ ти внедрения эксперимента, по­ нять, как их лучше преодолеть. Эксперимент потребовал от ра ­ бочих иного отношения к своим обязанностям. По собственной инициативе многие из них стали овладевать смежными профессия­ ми. Были созданы более укруп ­ ненные бригады как на участках, так и во вспомогательных служ­ бах. Причем, каждая из них ра­ ботает с использованием коэффи­ циента ^трудового участия. Все это привело к сокращениям потерь рабочего времени, улучше­ нию дисциплины. Только по срав­ нению с минувшим годом число прогульщиков, любителей отдыха уменьшилось в три раза. Значи­ тельно улучшили свою деятель­ ность товарищеский суд, совет профилактики. Ни одно наруше­ ние не остается без обсуждения в рабочих коллективах. Лодырей, прогульщиков лишают премий, льгот, выносят общественное по­ рицание. Немало было сделано и в тех­ ническом перевооружении произ­ водства. Почти на каждом участ­ ке .установлено по несколько еди­ ниц нового оборудования, изме­ нены техпроцессы по отдельным деталям. В результате увеличи­ лись темпы в изготовлении про­ дукции, которая заслуживает те­ перь высоких оценок контролеров. Люди с каждым месяцем ощу­ щали преимущества нового экспе­ римента. Оми видели, что выиг ­ рывает не только производство, но и они сами. Ведь конечный ре­ зультат прямо связан с их зара­ ботной платой. А это , их стиму­ лировало, придавало силы. Уже за два—три месяца до окончания текущего года мнйтие коллективы стали рапортовать о выполнении своих пятилетиих за­ даний. Первым из них был уча­ сток Н. Е. Качанова, затем рабо­ чие В. В. Углииского, В. И. Ко ­ тельникова. И вот 10 декабря пя­ тилетний план завершил весь кол­ лектив цеха. И это его заслужен­ ная, убедительная победа, к ко­ торой привели большие перемены в цехе. Т. ЮРОВА. Ш К О Л А Р А БО Т Ы С ЛЮ ДЬМИ В резолюции XV I I съезда проф­ союзов СССР перед ВЦСПС, со­ ветами и комитетами профсоюзов была поставлена задача: обеспе­ чить глубокое изучение профсо­ юзными активистами марксистско- ленинской теории, вопросов эко ­ номики, овладение методами со­ циалистического хозяйствования. Через систему обучения проф­ союзных кадров, сложившуюся в нашем производственном объе­ динении, профсоюзные активисты получают знания, необходимые им в практической деятельности: в области экономики, трудового и жилищного законодательства, охраны труЛа, здравоохранения, по вопросам социального страхо­ вания, организации быта и от­ дыха трудящихся. На семинарах, проводимых отделением профсо­ юзных курсов и профкомом, за ­ дачи профсоюзных организаций тесно увязываются с решением производственных и социальных задач всего трудового коллекти­ ва. Примером тому является прове­ денная недавно двухдневная уче­ ба председателей комитетов проф­ союза цехов и отделов, их заме­ стителей, председателей комиссий, председателей и секретарей по­ стоянно действующих производст­ венных совещаний. Перед участниками семинара с лекцией «О возрастании роли со­ ветских профсоюзов и дальнейшее совершенствование их деятельно­ сти в современных условиях» вы­ ступил директор областных проф­ союзных курсов И. А. Чунихин. На семинаре выступили работни­ ки аппарата облсовпрофа — ин­ спектор И. А. Яковлева, инструк­ торы В. В. Смородина, В. Д. Фи­ латов и другие. Они прочитали лекции о трудовом законодатель­ стве, о порядке назначения пен­ сий, об организации жилищно­ бытовой работы профсоюзов. Активное участие профсоюзные активисты приняли в деловых иг­ рах — одной из эффективных форм обучения. Заведующий орг ­ отделом обкома профсоюза рабо­ чих предприятий местной про­ мышленности И. В. Поплавский дал методику деловых игр по проведению профсоюзных собра-; ний с различными повестками дня.; Здесь, на практической части! семинара, не было пассивных слу-^ шателей и наблюдателей. Все! участники побывали в той или! другой роли, совместно обсужда-! ли различные проблемные ситуа-! цин, сообща находили правильные; решения. Опытом работы подели-; лись председатели комитетов; профсоюза И. Н. Загорский и; B. И. Аксенов (второй трактор­ ный и автоматный цехи). На семи­ наре состоялась теплая встреча со; старейшим тракторостроителем,; бывшим, первым председателем; комитета профсоюза завода, а ны-< не персональным пенсионером! C. А. Драгуновым, поделившимся! своими воспоминаниями о работе! в трудные военные годы. На семинаре были рассмотрены вопросы, касающиеся производст-; венно-массовой и экономической работы, организации и нормирова­ ния труда, заработной платы,; экономического и социального; развития объединения в X II пя­ тилетке. В частности, были про­ читаны лекции, о дальнейшем; развитии бригадной формы орга-; низации и стимулирования труда,' о работе предприятия в услови-; ях крупномасштабного экономи-; ческого эксперимента, о совер-; шенствовании системы нормиро­ вания и оплаты труда. Рассмотрены и такие вопросы, как профсоюзные организации в; борьбе за экономию и бережли-; вость, работа по лицевым счетам,; ускорение научно - технического; прогресса на основе дальнейшего; внедрения АСУ и комплексной ав-; томатизации в цехах и службах; завода, совершенствование форм; социалистического соревнования и; другие. Были также рассмотрены воп-« росы планирования работы цехо­ вых ПДПС, подготовки проведе-; ния заседаний с повесткой дня:; «Экономить в большом и малом».; Перед участниками семинара с; лекциями выступили заместитель; генерального директора объедине-; ния С. Т. Кувшинов, начальник! отдела организации труда и зар-5 платы А. Ф. Недомолкин, заме-5 ститель начальника планово-эко-; номического отдела В. Н. Сенке­ вич, начальник ОАСУ В. П. Рже-; вуский, заместители начальника; ООТиЗ А. В. Бабанов и А. В.; Смирнов. Н. СОРОКИНА, зав. отделением профсоюзных курсов при профкоме. Насыщен делами рабочий день бригадира сквозной комплексной бригады С. Н. Стрельни­ кова (на снимке справа) из механического цеха № 3 корпуса МС-4. Он не только прекрасно справляется со своими обязанностями, но и по­ казывает пример подчиненным в труде. Уделяет С. Н. Стрельников время и молодым рабочим, помогая осваивать специальность тока­ ря. А. В. Воржев (на снимке слева)—один из его подопечных. * Фото Д. Дробышева. Ф А К Т Ж К О М М Е Н Т А Р И Й ТРАКТОР „ЮМЗ“: НОВАЯ МОДЕЛЬ По итогам государственных испытаний опытной партии ма­ шин в производственном объе­ динении «Южный машиностро­ ительный завод» в Днепропет­ ровске началась разработка технологии производства трак ­ торов новой модели. В нее стремились заложить самые прогрессивные научно-техниче­ ские решения. По сравнению с «ЮМЗ-6К», выпускаемой ныне, она более долговечна, произ­ водительна, экономична, удоб­ на, — Машину отличает повы­ шенный моторесурс, — гово­ рит главный конструктор трак ­ торного производства объеди­ нения В. В. Баранов. — Зна­ чительно увеличивается срок ее работы без капитального ремонта, она стала почти на четверть мощнее, перейдя по существу в разряд энергона­ сыщенных. > Немаловажны также ее ма­ невренность, комфортность, лег­ кость в управлении двигате­ лем, прицепными и навесными механизмами. Благодаря, на­ пример, так называемой синх­ ронизированной коробке пере­ дач, скорость переключается без остановки. Помимо облег­ чения труда механизатора, это уменьшает непроизводительные потери времени. Имеется здесь автоматический блок, которым регулируют глубину пахоты в зависимости от рельефа и ха­ рактера почвы. А в пыленепро­ ницаемой кабине с улучшен­ ным обзором, более совершен­ ным пультом установлен ори­ гинальный термоприбор. Венти­ лируя воздух, он охлаждает его в жару и обогревает в стужу. Заложена возможность модификации с ведущим пе­ редним мостом, что значитель­ но повысит проходимость трак ­ тора. Наряду с улучшением эк­ сплуатационных качеств конст­ рукторы старались учесть тре­ бования по ресурсосбереже­ нию. Прибавка мощности не повлекла увеличения удельного расхода горюче-смазочных ма­ териалов. — Добиться всего' этого, — сказал В. В. Баранов, — на­ шему коллективу удалось в короткие сроки. От кульманов до конвейера новая модель шла вдвое быстрее, чем ее предшественница. Помогли тес­ ные контакты с научными уч ­ реждениями, создание надеж- ч ной заводской испытательной базы, учет предложений и за­ мечаний земледельцев. Подготовка производства ве­ дется на основе новейших до­ стижений науки и передового опыта, с использованием авто­ матических линий, робототех­ ники и электроники, к