Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е ц» стр. 3 Бригада наладчиков, которой руководит Вячеслав Андре­ евич Сазонов, в кузнечном цехе на самом хорошем счету. Люди в нее подобрались работящие, умелые, дружные. Кол­ лектив, как говорят в цехе, сложившийся. Но было в «био­ графии» бригады и трудное время период становления, переход на новый, хозрасчетный метод работы. Тогда осо­ бенно ярко проявился твердый рабочий характер бригадира, его выдержка, принципиальность, требовательность к себе п другим. Эти качества Вячеслава Андреевича Сазонова сыграли не­ малую роль в том, что коллектив наладчиков стал на участ­ ке холодной обрезки, да и в цехе, одним из лучших. На снимне: ударник коммунистического труда бригадир В. А, Сазонов. Техническому творчеству — широк ую дорогу П ОПОЛНЯТЬ РЯДЫ НОВАТОРОВ Коллектив нашего объединения досрочно справился с планом четвертого года 11-й пятилетки. По итогам областного социали­ стического соревнования он на­ зван в числе победителей. Прият­ но сознавать, что большой вклад в достижение этого успеха внес­ ли заводские новаторы. Ими внедрено более 1400 рационализа­ торских предложений и 21 изо­ бретение, которые дали произ­ водству свыше 1 миллиона руб­ лей экономии. Благодаря новше­ ствам рационализаторов и изо­ бретателей в минувшем году сбе­ режено 405 тонн металла, 3,6 миллиона киловатт-часов электри­ ческой энергии. Снижена почти на 79 тысяч нормо-часов трудоем­ кость деталей и узлов трактора, уменьшены потери от брака. Хорошо поработали в прошлом году новаторы четвертого механо­ сборочного корпуса, кузнечного, фасоннолитейного, цветнолитейно­ го, экспериментального, модель­ ного, ремонтно-механического и некоторых других цехов. Боль­ шой вклад в технический про­ гресс внесли специалисты отде­ лов: главного метролога, главно­ го металлурга, подготовки произ­ водства, научно-исследовательско­ го и ряда других. Усовершенство­ вания, сделанные ими, помогли повысить производительность тру­ да, сократить расходование ме­ таллопроката, механизировать трудоемкие операции. Первых мест по итогам социа­ листического соревнования за 1984 год удостоены коллективы новаторов четвертого механосбо­ рочного корпуса, заготовительно-. го и ремонтно-механического це­ хов, а также рационализаторы отделов главного металлурга и главного метролога. Хорошо также потрудились над разработкой и внедрением нов­ шеств рационализаторы кузнечно­ го, фасоннолитейного, цветноли­ тейного, модельного цехов и от­ дела подготовки производства, отмеченные вторыми местами и вторыми денежными премиями. Что же касается новаторов отде­ ла главного сварщика, то нм при­ суждена третья денежная пре­ мия. Большую работу по подготов­ ке к внедрению рационализатор­ ских предложений проводят кол­ лективы общественных конструк­ торских бюро отделов: главного металлурга, главного технолога, комплексной механизации и авто­ матизации производства, которы­ ми руководят П. М. Огрызков, Л. Д. Гугнина и А. А, Ситнян- ский. Примечательно, что члены ОКБ внедряют не только рац­ предложения других новаторов, но и сами подают ^предложения. ОКБ вышеназванных отделов признаны лучшими по итогам 1984 года. Девяти активистам техническо­ го творчества присвоено звание «Лучший рационализатор объеди­ нения». Этой чести > удостоились инженер-конструктор отдела глав­ ного металлурга А. И. Белозеров, инженер-технолог кузнечного це­ ха А. А. Буркова, начальники бюро отделов капитального строи­ тельства и технического контроля А. А. Богданов и П. Д. Ролду- гин, заместитель начальника цвет­ нолитейного цеха А. А. Ротанов, модельщик модельного цеха А. П Болдырев, старший мастер тер­ мического цеха В. П. Воронеж­ ский, заместитель начальника ав­ тотранспортного цеха С. В. Боб­ ровский, инженер-технолог чет­ вертого механосборочного корпу­ са В. Е. Лизогубов. Вместе с тем необходимо ска- зать-щ о том, что у нас в вопро­ сах технического творчества оста­ ется много недоработок. Вот, к примеру, второй тракторный цех. План по рационализации здесь не выполняется на протяжении нескольких лет. Но это не трево­ жит руководство цеха, хотя дав­ но надо по-настоящему взяться за устранение недостатков, а не кивать на объективные причины. Инертность в подаче и внедре­ нии рацпредложений проявляется также в пятом тракторном цехе. Не проявляют должной заботы о развитии технического творче­ ства в своих коллективах руко­ водители третьего тракторного и чугунолитейного цехов. Отодви­ нута рационализация на задний план и в отделе технического контроля. Неудовлетворительно в прош­ лом году выпускалась оснастка, необходимая для внедрения рац­ предложений. График изготовле­ ния оснастки выполнен всего на 45 процентов. Это лишний раз говорит о равнодушии руководи­ телей инструментальной службы объединения к нуждам рациона­ лизаторов и изобретателей. Не отвечает нужным требова­ ниям массовость технического творчества. В ряде цехов и отде­ лов число новаторов не только не увеличивается, но и уменьши ется. В этом, как и в других во­ просах, надо навести порядок Н. КАТРУК, начальник БРиЗа. Н а р о д с тв е н н ы х п р е д п р и я т и я х . В С Т Р Е Ч Н Ы Й П Л А Н П Р И Н Я Л И На крупномасштабный экономи­ ческий эксперимент переходит с этого года коллектив Чебоксар­ ского завода промышленных трак ­ торов. Приступая к работе в но­ вых условиях, труженики пред­ приятия приняли на 1985 год встречный план. Наметили, в ча­ стности, выпустить сверх задания 20 машин Т-330 и получить до­ полнительно на 980 тысяч рублей нормативно-чистой продукции, ос­ воить производство трех видов товаров народного потребления, обеспечить досрочный ввод в эк ­ сплуатацию прогрессивного тех­ нологического оборудования, ат­ тестовать 85 процентов рабочих мест и за счет этого условно вы­ свободить 180 производственни­ ков. А за счет внедрения новых видов материалов, применения прогрессивной малоотходной тех­ нологии решено сэкономить 3200 тонн проката черных металлов, 15,7 миллиона киловатт-часов электроэнергии О Т Р А С Л И О ются неудовлетворительными. Не завершена разработка конструк­ ций 52 машин, не освоено серий­ ное производство 28 наименова­ ний техники. Особое внимание следует обра­ тить на повышение технического уровня производства, внедрение прогрессивных технологий, кото­ рые резко, многократно повыша­ ют производительность труда, снижают трудоемкость изготовле­ ния продукции, повышают ее ка­ чество. В условиях активной борьбы за интенсификацию общественного производства особое значение имеет режим экономии, бережное использование материальных, тру­ довых и финансовых ресурсов. Весь прирост промышленной продукции по отрасли должен быть обеспечен исключительно за счет экономии проката черных металлов, топливно-энергетиче­ ских и других энергетических ре­ сурсов. И тем не менее на многих предприятиях положение дел не улучшилось, продолжает иметь место расточительное отношение к материальным ресурсам. На ряде предприятий существует по­ рочная практика незаконного от­ пуска металлопроката на сторону и обмена его на дефицитные строительные материалы. Одним из важнейших направ­ лений эффективного использова­ ния металлопродукции является повышение технического уровня, качества и надежности выпускае­ мых тракторов и сельхозмашин, снижение их материалоемкости, внедрение малоотходных техноло­ гий. Однако, задания по сниже­ нию металлоемкости ряда машин, в том числе тракторов ДТ-75М, Т-4А, двигателей Д-240, СМД- 14М не выполнены. Коллективы заводов Волгоград­ ского тракторного, Курского трак­ торных запасных частей и «Аксай- кардандеталь» выступили с ини­ циативой отработать два дня в году на сэкономленных материа­ лах, сырье и топливе. Коллегия министерства и президиум ЦК профсоюза одобрили эту инициа­ тиву. И сейчас необходимо в каждом коллективе организовать энергичный поиск путей сокраще­ ния непроизводительных расхо­ дов, развернуть действительно массовое движение за экономию материальных ресурсов. Во многом определяет решение поставленных перед отраслью за­ дач по наращиванию выпуска но­ вой высокопроизводительной тех­ ники капитальное строительство. Хотя в 1984 году и достигнут рост строительно-монтажных ра­ бот по сравнению с 1983 годом на 12 процентов, план выполнен только на 86,4 процента, не вве­ дено более 300 тыс. кв. м. произ­ водственных площадей. Из 68 плановых мощностей не введены 5: на Алтайском тракторном за­ воде, Камышинском кузнечно-ли­ тейном заводе, ПО «Ростсельмаш». План капитального строитель­ ства хозяйственным способом вы­ полнен всего лишь на 64 процен­ та. Только на 91 процент выпол­ нен план строительно-монтажных работ ВО «Союзтракторорем- строймонтаж». Вызывает возмущение низкое качество проектных разработок. Боязнь и незнание нового, техни­ ческая косность, консерватизм ча­ сти руководителей и специалистов проектных институтов приводит к тому, что в проекты предприя­ тий закладываются оборудование, технические решения не завтраш­ него, не сегодняшнего даже, а вче­ рашнего дня. А нам следует помнить, что мы проектируем за­ воды с прицелом в третье тысяче­ летие! Сегодня закладываем про­ мышленную базу, опираясь на ко­ торую, страна будет решать за­ дачи дальнейшего подъема сель­ ского хозяйства до 2000 года и на более отдаленную перспекти­ ву. Ответственность за будущее должна постоянно руководить проектировщиками. Несмотря на принимаемые ме­ ры, не удается переломить нега­ тивную тенденцию роста запасов неустановленного оборудования. В отрасли имеются также серьез­ ные недостатки и в использова­ нии оборудования. Особенно бес­ покоит неполная загрузка дорого­ стоящего прогрессивного обору­ дования. Известно, Центральный Коми­ тет партии недавно одобрил опыт Днепропетровского комбайнового завода по аттестации рабочих мест и их рационализации. Этот вопрос имеет огромное значение для повышения эффективности ис­ пользования мощностей. И хотя у нас сокращена 21 тыс. рабочих мест, эта работа в отрасли еще не организована в требуемых масштабах. Практически не при­ ступили к аттестации на Орлов­ ском заводе шестерен, Одесском поршневых колец, Елецком трак ­ торных гидроагрегатов, Энгель- ском топливных фильтров, заво­ де «Л идсельмаш». Более пристального внимания руководителей предприятий за­ служивает весь комплекс вопро­ сов, связанных с улучшением ор­ ганизации труда, дальнейшим ро­ стом его производительности. Нужно серьезно проанализиро­ вать напряженность норм выра­ ботки, эффективность работы производственных бригад. В них уже объединено более 70 процен­ тов общей численности рабочих. Тем более недопустимы форма­ лизм во внедрении хозрасчета, оплаты труда по КТУ, создание бригад без должной перестройки организации производства, инже­ нерного и материально-техниче­ ского обеспечения. В принципиальной перестройке нуждается действующая в отрас­ ли система подготовки и повыше­ ния квалификации работающих. Она должна отвечать потребно­ стям современного производства в специалистах широкого профи­ ля, хорошо разбирающихся в на­ учно-технических основах про­ мышленного производства, спо­ собных быстро переквалифициро­ ваться, совмещать профессии. От­ сюда необходимость совершенно иного подхода к организации учебно-воспитательного процесса в ПТУ, техникумах, Институте повышения квалификации. Необ­ ходимо оперативно пересмотреть программы обучения, принять ме­ ры к восполнению допущенного за четыре года пятилетки отста­ вания по вводу 3600 мест в учи­ лищах. На заседаниях коллегии не раз обсуждался ход выполнения «Комплексной программы соци­ ального развития предприятий отрасли на одиннадцатую пяти­ летку». За четыре минувших го­ да близко к нормативу поднялась обеспеченность посадочными ме­ стами в заводских предприятиях общественного питания. За этот период введено в эксплуатацию более 1,3 тыс. мест в санаториях- профилакториях, около 2,5 тыс. мест в домах и базах отдыха. Увеличилось число подсобных хо­ зяйств, мест в пионерских лаге­ рях, учреждениях культуры. На­ метилась благоприятная тенден­ ция к сокращению текучести кад­ ров. Растет образовательный ценз, средний стаж и разряд рабочих. Коллегия будет и впредь в цент­ ре внимания держать вопросы улучшения социальных условий работающих. Но серьезно тревожит то, что в 1984 году многими предприя­ тиями не выполнен план по жи ­ лищному строительству, строи­ тельству детских дошкольных уч­ реждений. Партия, государство предоста­ вили нам, работникам тракторно­ го и сельскохозяйственного маши­ ностроения, все необходимое для успешного решения поставленных перед отраслью задач. Позвольте же мне, сказал в заключение докладчик, выразить твердую уверенность, что все тру­ довые коллективы тракторного и сельскохозяйственного машино­ строения сделают все возможное для успешного завершения пла­ нов и социалистических обяза­ тельств 1985 года, внесут свой вклад в выдвинутую партией за­ дачу интенсификации производст­ ва и достойно встретят XXV II съезд ленинской партии.