Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » Э Н Т У З И А С Т . Ы И Д Е О Л О Г И Ч Е С К О Й Р А Б О Т Ы Э Ф Ф Е К Т Ж И В О Г О С Л О В А Готов я достойную встре чу XXV II съезду КПСС, коллект и в нашего цеха досроч но, 22 ноября, завершил программу 11 мес яцев . Потре бителе получили от нас на 95 т ы ся ч рублей сверхпла новой проду кц ии . Этот успех стал воз­ може н благодар я ре ко нстру кц ии про изводства, совершенствова­ нию организации труда, укрепле­ нию дисциплины. Сказалось здесь и повышение эффективности идео­ логической работы. Важным условием трудовой и общественной активности рабо­ тающих считается политическое и экономическое образование. Ведь учеба не только расширяет кру ­ гозор слушателей, но и помогает им успешно решать задачи пяти­ летки. Хорошим пропагандистом заре­ комендовал себя начальник бюро организации труда и заработной платы П. Т. Чернов. На протяже­ нии ряда лет он вел экономиче­ скую учебу, а в этом году руко­ водит школой основ марксизма- ленинизма. Слушатели этой шко­ лы работают старшими и смен­ ными мастерами, руководителями служб, технологами. Коллективы, руководимые многими из них, ус­ пешно выполняют задания и со­ циалистические обязательс т в а. Так, смена мастера В. В. Овчин­ никова одной из первых в цехе досрочно завершила пятилетку. В этом коллективе нет отстающих, исключены случаи нарушения тру­ довой дисциплины. Как хороший организатор про­ изводства известен и другой слу­ шатель школы основ марксизма- ленинизма — мастер В. М. Загор­ ский. Смена, которой он руково­ дит, работает слаженно и четко. Задания ею не только выпол­ няются, но и перевыполняются. Заслуженным авторитетом поль­ зуется и инженер-технолог А. Н. Дмитриева, которая также обу­ чается в школе основ марксизма- ленинизма. А. Н. Дмитриева — опытный специалист, энтузиаст технического прогресса. Новшест­ ва, разработанные ею, дали цеху большой экономический эффект. Некоторые слушатели, учившие­ ся в свое время у пропаганди­ ста Чернова, сейчас являются ак ­ тивистами идеологической рабо­ ты. Так, старший мастер ремонт­ но-инструментальной мастерской А. И. Рыжков руководит школой коммунистического труда, а ин­ женер-технолог Л . А. Егорова — пропагандист в системе комсо­ мольского политпросвещения. Много уделяет внимания П. Т. Чернов наставничеству, совершен­ ствованию и развитию социали­ стического соревнования, пропа­ ганде и внедрению передового опыта. Причем, в каждом деле проявляет инициативу, заинтере­ сованность, творчество, добиваясь обязательного выполнения запла­ нированных мероприятий. Заслуживает высокой оценки и работа нашего агитколлектива. В него входят наладчики И. М. Мелихов, А. М. Хабаров и В. В. Долбин, слесарь-электрик А. И. Былинкин, мастер В. Д. Пяткин и некоторые другие. Их беседы с интересом воспринимаются ра­ ботниками цеха, помогают им быть в курсе событий, происходя­ щих в нашей стране и на заводе. Нельзя не сказать и о полит­ информаторах, таких, как А. Д. Барышников и Е. А. Черных. Их политинформации, как и беседы агитаторов, вызывают большой интерес у работников цеха, поз­ воляя находить ответы на вол­ нующие их вопросы. Хорошо знают в нашем цехе станочниц Р. И. Афанасьеву и В. К. Швецову. Они показывают пример не только в труде, но и в общественной жизни. Р. И. Афа­ насьева — член Октябрьск о г о райкома КПСС, а В. К. Швецо­ ва избрана депутатом Липецкого городского Совета народных де­ путатов. Большой вклад в мобилизацию трудящихся цеха на осуществле­ ние планов и социалистических обязательств вносит стенная газе­ та «У станка». Редактор стенга­ зеты Г. Е. Давыдова, другие чле­ ны редколлегии стремятся, чтобы на страницах стенной газеты яр­ ко отражалась жизнь цехового коллектива, больше писалось о его успехах и проблемах. Большое влияние на уровень политико-воспитательной работы оказывает участие в ней руково­ дящих работников цеха. Умелым политинформатором, к примеру, зарекомендовал себя начальник цеха Г. М. Пищулин. Активно участвует в общественной жизни коллектива и заместитель началь­ ника цеха по производству И. А. Митяев. Несмотря на большую занятость основной работой и учебой в Липецком политехниче­ ском институте, он аккуратно вы­ полняет обязанности пропаганди­ ста. Центром проведения обществен­ но-политических мероприятий у нас является красный уголок. Здесь не только проходят собра­ ния, но и читаются лекции, чест­ вуются передовики производства, организуются встречи с интерес­ ными людьми. В настоящее время наши про­ пагандисты, агитаторы и полит­ информаторы, как и весь идеоло­ гический актив завода, заняты пропагандой предсъездовских до­ кументов партии, считая это де­ лом первостепенной важности. Их изучение они тесно увязывают с задачами цеха и предприятия, перспективами их развития. Партийное бюро и впредь бу­ дет уделять постоянное внимание иделогической работе, хорошо по­ нимая, что она — залог наших достижений в труде, гарантия вы­ полнения намеченных планов. А. ОРЕХОВА, заместитель секретаря партбюро тракторного цеха № 3. Чуткость к люд ям , ум ение от­ стаивать интересы рабочих — эти качества наладчицы первого трак­ торного цеха Антонины Михай­ ловны Кунаковских были лучшим доводом в пользу ее недавнего избрания профгрупоргом. Дове­ рие товарищей по работе А. М. Кунаковских оправдывает с че­ стью. Фото А. Козина. В начале года в первом траю торном цехе был внедрен новый станок для протяжки конических шестерен. Специалисты цеха по­ старались его хорошо отладить. Однако после ввода в эксплуата­ цию оказалось, что из-за частых срывов кольца механизма управ­ ления гидронасоса станок часто простаивает. А простои техники, как известно, нарушают ритм производства, снижают качествен­ ные показатели. Слесарь-ремонт­ ник Александр Костомаров задал­ ся целью устранить этот недоста­ ток. Вскоре от него поступило соответствующее рационализатор­ ское предложение. А. Костомаров — сравнительно молод, ему немногим более трид­ цати лет. Вся его трудовая дея­ тельность связана с тракторным цехом № 1, куда о н пришел пос­ ле службы в Советской Армии. Как и у других молодых рабо­ чих, у него сначала не все лади­ лось. Но рядом с ним находились старшие товарищи, которые хоро­ шо помогли ему в освоении про­ фессии. Много ценного перенял молодой слесарь у таких опыт­ ных ремонтников, как Юрий Г В А Р Д Е Й Ц Ы П Я Т И Л Е Т К И Яковлевич Небольсин и Алек- ся большой простой, из-за чего сандр Петрович Долбнин. Благо- цех не досчитается сотен деталей, даря им и собственному усердию -которые крайне необходимы А. Костомаров быстро изучил смежникам. А. Костомаров, дру- принципы работы станков, овла- гие члены бригады решили за­ дел приемами их работы. А веко- держаться во вторую смену, что- ре он стал самостоятельно ре- бы устранить неисправность стаи- ванне, ухаживают за ним. Но лектива, быть в гуще его жизни, есть, к сожалению, и такие, кто И слесарь делает это. Новшества, не считает нужным следить за внедренные им, помогают эффек- чистотой и порядком на своем тивней использовать технику, спо- рабочем месте. К таким А'. Ко- собствуют снижению трудовых стомаров относится со всей стро- затрат при ремонте оборудова- гостью. Да и как же иначе. Ведь ния. ЧЕСТЬ СМОЛОДУ монтировать оборудование, ни в чем не уступая ремонтникам с большим трудовым стажем. С каждым днем повышалось профессиональное мастерство мо­ лодого слесаря, рос его вклад в выполнение задач, стоящих пе­ ред коллективом службы механи­ ка. Вместе с другими ремонтника­ ми цеха А. Костомаров старался, чтобы станки на закрепленном за ним участке действовали безот­ казно, чтобы их простои были до предела снижены. Если же слу­ чались поломки оборудования, то их слесарь, как правило, устра­ нял в короткий срок. Как-то в конце дневной смены вышел из строя станок. Если за­ держать его ремонт, ’го получит­ ка. Работали они, как всегда, от­ лично, увлеченно. В результате длительного простоя на участке не случилось, график выпуска де­ талей не был нарушен. В тракторном цехе № 1 прово­ дится большая работа по рекон­ струкции оборудования. В ней принимает участие и слесарь службы механика А. Костомаров. Новая техника, внедренная им и другими ремонтниками, значи­ тельно повысила производитель­ ность труда станочников, облегчи­ ла их работу, повысила качество деталей. Всем изместно, что от отноше­ ния к технике во многом зави­ сит ее долговечность. Большинст­ во станочников берегут оборудо- чем ниже культура производства, тем чаще поломки станков. А разве можно это допускать? Работая слесарем, А. Костома­ ров убедился в том, как важно творчески относиться к делу, при­ нимать участие в выявлении ре­ зервов производства. К тому же брать пример молодым новато­ рам есть с кого. Вот инженер- технолог П. П. Евсюков. Более сорока лет отдал он родному предприятию. За это время им внедрены десятки рационализа­ торских предложений, которые нашли широкое применение не только у нас на заводе, но и за его пределами. Равняться на та­ ких людей, как П. П. Евсюков, — значит идти в авангарде кол- В тракторном цехе № 1 за по­ след нее время осуществлено мно ­ го орга низационно - технических мероприятий. И все же здесь есть «узкие» места. О том, как рас­ шить некоторые из них, ведется речь на собраниях в службе ме­ ханика. А. Костомаров, присутст­ вуя на них, вносит свои предло­ жения по улучшению работы обо­ рудования, сокращению его про­ стоев. Им дается высокая оцен­ ка. И еще одна черта характера отличает передового слесаря — это готовность выручить коллек­ тив в трудную минуту, оказать помощь товарищу. Например, не без его участия стал знающим слесарем Сергей Долбнин, а сей­ час у него перенимает опыт Ро­ ман Садыков из Татарии, кото ­ рый находится в объединении на стажировке. В. ЮДИН. Помощь молодым при определении своего места в коллек­ тиве, в обретении профессиональных навыков стала внутрен­ ней потребностью инженера-конструктора отдела главного технолога Марии Никитичны Леликовой. И не только подол­ гу профсоюзного активиста, но и по необходимости делить­ ся с годами накопленным опытом. А он у М. Н, Леликовой немалый: около двух десятков лет творчески трудится она в бюро холодных штампов, Фото А. Козина. На р о д с тв е н н ы х п р е д п р и я ти я х Работа с письмами, жалобами и предложениями трудящихся на Харьковском заводе тракторных двигателей является одной из форм живой связи руководства с трудящимися, способствует вы­ явлению и устранению недостатков в производственной деятельности завода, улучшению условий труда и быта работающих. Обработка предложений и заяв­ лений граждан ведется на заводе отдельно от общего делопроизвод­ ства. Письма регистрируются в день их поступления и передают­ ся на рассмотрение директору за­ вода, в подразделениях — руко­ водителю структурного подразде­ ления. Содержание резолюции на письме с обязательным определе­ нием срока исполнения перено­ сится в контрольно-регистрацион­ ную карточку. Первый ее экземпляр помещает­ ся в справочно-контрольную кар ­ тотеку в алфавитном порядке фа­ милий заявителей, а второй вме­ сте с письмом направляется ис­ полнителю или в комиссию по рассмотрению- писем и предложе­ ний граждан, Последняя систематически ана­ ЗА ПИ СЬМ ОМ-Ч ЕЛ О ВЕК лизирует работу с письмами, обобщает критические замечания для своевременного выявления и устранения причин, порождающих жалобы. Чтобы предупредить по­ ток писем и своевременно разъяс­ нить актуальные вопросы, на за­ воде проводятся занятия с руко ­ водителями структурных подраз­ делений по изучению трудового законодательства. Работники юри­ дической службы предприятия ежемесячно разъясняют людям по заводскому радио основные поло­ жения трудового законодательства. Более трех лет здесь действует на общественных началах служба «Ваше настроение». На проход­ ных завода установлены уголки этой службы, где собираются жа ­ лобы и предложения трудящихся. Передать их можно также по от­ дельному номеру телефона. По ­ ступившая информация обрабаты­ вается социологом предприятия и направляется руководству завода. Ответы на письменные обраще­ ния поступают непосредственно заявителю через стенную печать или заводское радиовещание. Многие из поступивших предло­ жений нашли свое отражение в реализации плана социального развития коллектива. Так, благодаря этому на заво­ де построены кафе, парикмахер­ ская, открыт пункт по ремонту обуви, аптека, введена в эскплуа- тацию сберегательная касса, через которую выплачивается людям заработная плата. Решены также остро стоящие ранее вопросы до­ ставки тружеников завода на ра­ боту и обратно. Комплекс общежи­ тий, детско-юношеская спортив­ ная школа, организация на базе арендуемого бассейна трех групп здоровья, группа ритмической гимнастики — далеко не полный перечень реализованных пожела­ ний заводчан. Администрация, партийная, об­ щественные организации пред­ приятия воочию убедились в тоМ, что лишь через создание людям благоприятных условий и отдыха можно успешно решать производ­ ственные вопросы, обеспечить ус­ тойчивое трудовое благополучие коллектива. Л. ТОНКОНОГОВА, старший инженер Кирово­ градского НИО ЦНИИТЭИ- тракторосельхозмаша. к