Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

В ы п ол н ен и е о б я з а т е л ь с т в — д ело ч ес т и , к а ж д о г о т р а к т о р о с т р о и т е л я ! С Е Г О Д Н Я В Н О М Е Р Е : + « Активно с ть — в с ем у н а ч а л о » (о б с уж д а е м пр ед ­ съе зд овские д о к у м е н ты ) — на 2 стр . ■к «О б я з а т е л ь с т в ам — ко лл ек тивную г а р а н т ию» (р е ком е н д а ц и и по р а зр а б о т ­ ке и защ и те об я за тель с тв ) на 3 стр . Ш а хм а ты - «Ма тч на 64 д о с к а х » — на 4 стр . Н а п р е д с ъ е з д о в с к о й в а х т е т д —п——дв— жшшш на—в——погантг» .» 1 1 т ——штюмд——— ■**?-"■ ~ — 7 В с ч е т 1 9 8 6 г о д а Сквозная комплексная бригада, руководимая А. А. Таболиной, является первой бригадой нашего цеха, ставшей работать на один наряд, с применением коэффи­ циента трудового участия. В бри­ гаду -входят: шлифовщики, свер­ ловщики, токари, термисты, -на­ ладчики. Многие из них знают по несколько профессий, что позво­ ляет им в нужную минуту заме­ нять друг друга. В передовом коллективе нет на­ рушителей трудовой дисциплины, развиты товарищество и взаимо­ помощь. Если кто-то столкнулся с трудностями, то ему окажут со­ действие в их устранении. На­ стоящими мастерами своего дела зарекомендовали себя такие ста­ ночники, как М. Д. Бокарева, Т. Ф. Пономарева, В. А. Пахомо­ ва и В. В. Полянская. Сменные задания они выполняют на 120 и более процентов, качество изде­ лий у -них высокое. Отлично настраивают станки наладчики И. Ф. Александров, А. А. Поряднина и В. П. Якушев. Их знают в цехе как передовых производственников, старатель­ ных, добросовестных людей. Бригада А. А. Таболиной неод­ нократно занимала призовые /ме­ ста в заводском социалистическом соревновании. А вот уже месяц она выдает продукцию в счет 12-й пятилетки. Рапортовала о досрочном вы­ полнении пятилетнего задания и бригада, возглавляемая П. И. Бо­ чаровым. Здесь по-ударному ра ­ ботают Л. И. Пчельник-о-ва, Л. Ф. Задонских, Ю. И. Лапина, Т. В. Стрельникова, И. С. Торбиевский, Е. С. Какунииа и многие другие. Они — авангард предсъездовской трудовой вахты в цехе. Р. МИНЧЕНКОВА, начальник ПЭБ. Н. ШАРКОВ, секретарь партбюро тракторного цеха № 5. С Л О В О И Д Е Л О В социалистических обязатель- которой руководит А. В. Неболь- ствах, -принятых коллективом це- син. У данного коллектива и вы- ха сборки трансмиссий на /1985 работка большая, и качество про­ год, есть пункт, предусматриваю- дукции высокое. Небольсин — щий улучшение качества продук- молодой мастер. Но, несмотря на ци-и, сокращение потерь от брака, это, он ни в чем не /уступает ко- Как же держат сборщики свое мандирам производства с боль- слово? Если в прошлом году брак шим опытом работы. Мастера у них составил 0,028 процента, Небольсина можно часто увидеть то за десять месяцев этого года в бюро технического контроля це- он снижен до 0,023 процента. Со- ха. Он советуется с контролера- ответственно и уменьшились по- ми по тем. или другим вопросам, терн от брака. Это не может не прислушивается к их мнениям, радовать, так как качество — быстро реагирует -на их сигналы, один из важных производствен- Не удивительно, коллектив, воз- ных показателей. Закономерно, главляемый А. В. Небольсиным, что коллектив цеха сборки транс- больше других собирает транс­ миссий неоднократно в этом году миссий, постоянно опережает вре- занимал призовые места -в завод- мя. ском социалистическом соревнова- Дорожит честью заводской нии. марки и коллектив смены масте- Гово-ря о факторах, спосо-бству- -ра Л. Я. Гочелашвили. Сборщики, ющмх улучшению качества про- руководимые Л . Я. Гочелашвили, дукции, хочется отметить прово- проявляют высокую требовагель- димые ежедневно, так называемые, ность к себе и смежникам, стара- смотры-выставки собранных ма- ются так собирать узлы, чтобы к шин. Как правило, для всеобще- ним со стороны потребителей не го обозрения выставляется от было претензий, каждой смены один трактор. Вы- Однако в цехе сборки транс- явленные в ходе его осмотра де- миссий /не все мастера следят за фекты посредством специального качеством продукции. Особенно стенда доводятся до сведения Это касается Д. П. Шишкина и представителей цехов, откуда по- Д. д. Зайцева, в сменах которых ступили -недоброкачественные из- часто нарушаются требования делия. Поставщики в трехднев- технологии. А ведь долг каждого ный срок обязаны сообщить о сборщика — работать на совесть, принятых мерах к виновникам дорожить авторитетом коллекти- брака с указанием намеченных ва мероприятий по укреплению тех- Важным условием выпуска ка- нологической дисциплины. Смот- явственной продукции является ры-выставки тракторов слособег- культура производства. Этот во- вуют повышению ответственности Прос находится под постоянным исполнителей, ставят надежный контролем начальника цеха Н. Н. заслон браку. Голышкина, который требует от Важная роль в вопросах улуч- мастеров, чтобы они поддержива- шения качества продукции отво- ли на закрепленных за ними ула­ дится мастерам. Если мастер стро- стках чистоту и порядок, не до- го следит за соблюдением техно- пускали захламленности на рабо­ логической дисциплины, то навер- чих местах сборщиков. Нарушив- няка в его коллективе нет места шие эти требования привлекаются браку. к строгой ответственности. Хорошо известны в цехе сбор- Что же касается -руководителей ки трансмиссий успехи смены,технической службы цеха, то они часто проявляют инертность в ра­ боте, никогда не предложат про­ вести день качества, выполнить то или другое мероприятие. Все это делается лишь после неодно­ кратных напоминаний работников ВТК. А где же их собственная инициатива? Как известно, успех сборщиков в немалой степени зависит от то­ го, какие изделия подают им смежники. Ведь чем выше их ка ­ чество, тем легче собирать узлы трактора. Много дефектных деталей по­ ступало в свое время к нам из четвертого тракторного цеха, что вызывало справедливые нарека­ ния сборщиков. Сейчас, благода­ ря принятым мерам, дефектность изделий снизилась почти вдвое. Но и это не удовлетворяет кол­ лектив бюро технического контро­ ля тракторного цеха № 4, кото ­ рым руководит В. И. Рожнов. Он /настойчиво работает над тем, чтобы качество продукции было еще выше. Несколько улучшилось качество деталей, поступаемых к сборщи­ кам из второго тракторного це­ ха. А вот тракторный цех № 3 буквально заваливает нас браком. И главная вина в этом рудовод- ства технической службы цеха, которое не спешит перестраивать свою работу, мало занимается укреплением технологической дис­ циплины. А ведь пора бы уяс­ нить, что сборщикам, как, впро­ чем, и другим потребителям, нуж ­ ны качественные, а не бракован­ ные детали. Улучшение качества продукции — задача первостепенной важно­ сти. И об этом должны помнить все. Е. МАНСУРОВ, начальник бюро технического контроля цеха сборки трансмиссий. Высоких показателей в предсъездовском соревновании до­ бивается зуборезчик первого участка первого тракторного це­ ха Анатолий Иванович Хлапов (на снимке). Достаточно ска­ зать, что он досрочно завершил личную пятилетку и столь же производительно трудится в счет очередной. Его успех закономерен: без немногого за четверть века ра­ боты А. И. Хлапов накопил большой профессиональный опыт, выработал рациональные приемы труда. Плюс к этому, он умело использует свое рабочее время. Фото А. Козина. П О Т Р У Д У И Ч Е С Т Ь Отлично завершает одиннадца­ тую пятилетку термист термиче­ ского цеха Валентина Лукина. Комсомолка с успехом освоила передовые методы труда на уста­ новке токов высокой частоты и стала не только выполнять, но и значительно перевыполнять пла­ новые задания. Особое внимание при этом она уделяет качеству изделий. Максимально используя возможности закалочного обору­ дования, умело используя рабо­ чее время, в дни предсъездовской вахты В. Лукина добивается ре­ кордной производительности. Достижения передовой работ­ ницы отмечены двумя почетными знаками — победителя социали­ стического соревнованиям и удар­ ника 11-й пятилетки. П. СЕРГЕЕВ.