Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц , с тр, 3 Б О Е В Ы Е З А Д А Ч И О Т Р А С Л И В Москв е состоя лось р а сширенное за сед а ние ко лл егии Минсе ль- хо зм аша. С докладом «О задачах тр у довых ко лл ективов предприя­ тий и орг а н из аций тр ак торного и се льскохо зяйственного м аши н о­ строения, вытек ающих из реше н ий октябрьского (1985 г.) Пленума ЦК К ПСС, док л ада Ге н ер аль н ого секрет ар я ЦК К ПСС тов арища М. С. Горбачева н а Пле н ум е и Выступлений на совещаниях в ЦК КПСС 2 3 авгу ст а и в г. Цели н огр аде 7 сентября 1985 г.» выступил министр А . А. Ежев ский. В рабо те ко лл егии приня л и участие от­ ветственные работники ЦК КП СС, ря да це нтр ал ьных учр еждений. Н иже п убл ик у ется сокр аще нный ва риант доклада. А 15 октября этого год а состоя л­ ся Пл ен ум Це н тр аль н ого Комите­ та КП СС, который обсу ди л воп­ росы «О пр оекте новой ре дакции Программы Комму н истической п ар тии Со ветского Союза», «Об изме нениях в Ус таве КП СС» и « О пр оекте О сновных нап равле­ нии экономического и соц иал ьно­ го р азв ития СССР н а 1986—1990 годы и н а период до 2000 года». В се три обс уж д авших ся н а Пле­ нум е док ум ент а про низыв ае т р аз­ рабо танная апрел ьским (1985 г.) Пл е нумом ЦК КПСС, а з атем со­ вещанием в Ц К по вопросам научно-технического прогресса кон­ цепция ускорения социал ьно-эко­ номического р азви тия стр аны и д остижения н а этой основе к аче­ ственно нового состояния н ашего общ ест ва. Труд я щ иеся отр ас ли еди н од уш­ но по ддержив аю т и одобряют вы­ р або танный партией курс на ка ­ чественную перестройку экономи­ ки, ускорение социал ьно-экономи­ ческого р азви тия стр а ны в о имя советского человека, для его бла­ га. К онкретным про явлением того, что тр удовые коллек тивы воспри­ ня ли н амеч енные партией меры, как свое кровное дело, осознают свою ответственнос ть за реализа­ цию Продово льс твенной прогр ам­ мы, яв ляется принятие ими со­ циалистических обязате льств н а X I I п яти л етк у, одобренных не дав­ н о ко лл егией министер ства и пре­ зидиумом Ц К профсоюза. Намечена крупная программа резкого повышения технического, уровня выпускаемых машин — обеспечи ть рост производите льно­ сти основных м аши нн о-тр ак торных агрега тов, повысить энерговоор у­ ж енность, ув ели чить ресурс основ­ ных узлов тракторов и двигателей и срок службы отде льных машин в 2—2,5 раза, увели чить д ля се льскохо зяйственых маш ин нара ­ б отк у н а о тк аз в 1,5—3 раза и значительно увеличить срок их службы. Довести к 1990 год у уд ельный вес продукции высшей категории качества до 50 процен­ тов, обновить не менее 70 процен­ тов вы пус каемой продукции. Вы­ пол н ение т аких с ложных и н апр я­ женных задач, вы тек ающих из ключевой роли отечественного м а­ шиностроения в ускор ении на учно- т ехнического про гресса в народ­ ном хозяйстве, треб уе т мак сим аль­ ного использования производст­ венного потенциала на каждом предприятии, поиска внутренних резервов интенсификации произ­ водства. Коллективы предприятий и ор­ ганизаций министерства в ходе развернувшегося социалистическо­ го соревнования за достойную встречу XXV II съезда КП СС вы­ по лнили план 9 меся цев 1985 го­ д а по производ ств у основных в и­ дов прод укц ии, о бъ ем у про извод­ ст ва, производ ите льнос ти тр у д а, себестоимости прод укц ии и прибы­ л и. Высоких ре зул ьт а тов доби лис ь ко лл ективы П О: Дн епропетровско­ го и Ростовско го комб ай н овых з а­ водов, «Цели ног ра дсе льм аш», Ми н­ ского, Во л гогр ад ского, Т ашке н т­ ского тр ак торных заводов, Виль­ ню сского завода топ л ивной аппа­ ра т уры и ряд а других. Вм есте с тем р уково дите л и от­ де льных пр едприятий е щ е не пе­ рестрои ли свою р або т у в св ете требований апре льско го П л ен ум а Ц К КПСС, допу ск аю т невыполне­ ние плановы х зада ний по номенк­ ла т ур е прод укц ии и в аж н ейшим пок аза те лям, недо статочно моби­ лизуют коллективы на обеспече­ ние ритмичной работы производст­ ва, роста производител ьности тр у ­ да, эко н омии м а тер иал ьных и топ­ лив но-энергетических ре сурсов, р езкого повышения эффективности производств а. За 9 м есяцев отр а слью недовы­ полнен план по 88 наименованиям запасны х ч а стей. Продо лж аю т не выпо лнять пла ны по номенк латуре именного перечня Павлодарский тракторный завод, Ногинский топ­ ливной аппаратуры и ряд других. Се годня с ам ая перв оочередн ая за дача, серьезный экз ам ен для р у ­ ково ди телей предприятия — сде­ лат ь все для усп ешного заверше­ н ия п л а новых зада ний завершаю­ щего года и оди нн адца той пяти­ л етки в це лом . В соответствии с уст а н о вл енны­ ми контро льным и цифрами и при­ нятыми соц иал истическими обяз а­ тельствами в 1986 год у министер­ ство до лжно обеспечить рос т объе­ ма товарной продукции и произ­ води тельности труда к 1985 год у. В пл ане производс тва промышлен­ ной продукции приоритет отдан опережающему росту шлейфа ма­ шин к тракторам типа К-700 и Т- 150, маш ин для приго тов ле ния и внесения в почв у мин еральных удобрений, дл (( во здел ывания зер ­ новых к ультур по интенсивной техно ло гии и др у гих м аш ин, имею­ щ их особое з на чение для выполне­ ния Продов ольств енной прогр ам­ мы. В 1986 году пре дстоит орг а н и­ зов а ть серийное производство зер­ но уборочных комб ай н ов « Д он» в П О «Ростсельмаш» и широкозах­ ватной самоходной жатки в Бер­ дянском ПО по жаткам. Ответст­ венная задача, выдвинутая перед отраслью — начать в 1986 году производство самоходного высоко­ производительного уборочного комплекса «Степь». Эту проблему поручено решить объединению «Павлодарский тракторный завод» с поставкой для него комплектую­ щих изделий Назаровским заво­ дом сельхозмашин, ПО «Ростсель­ маш», заводами «Союзсельхоз- машгидроагрегата». К выполнению этих задач привлекаются и другие предприятия министерства. Эти за­ дания определены соответствую­ щими приказами. Хочу строго пре­ дупредить, что их выполнение должно рассматриваться как важ ­ нейшая государственная задача. Не менее сложные задачи пред­ стоит решать в 1986 году и по вы­ пуску отдельных видов тракторов. На ХТЗ намечается увеличить вы­ пуск гусеничных тракторов Т-150. В ПО «Волгоградский тракторный завод» должен быть начат серий­ ный выпуск энергонасыщенных тракторов ДТ-175С. Это потре­ бует ускоренного освоения произ­ водством двигателей СМД -66 и 86 на ХЗТД и Волгоградском мотор­ ном заводе. Огромную работу предстоит проделать на ЧЗПТ по наращиванию выпуска тракторов Т-330, освоению производства но­ вой машины Т-35, коренному по­ вышению их надежности и каче­ ства. Сегодня круг проблем, стоящих перед отраслью, настолько широк, что практически на каждом пред­ приятии предстоит решать вопро­ сы ускорения научно-технического прогресса, постановки на произ­ водство новых изделий. Не имея возможности в докладе раскрыть задачи всех коллективов, тем не менее хотелось бы сказать, что каждое предприятие обязано вне­ сти свой вклад в выполнение от­ раслью плана 1986 года. Особо хотел бы остановиться на производстве товаров народного потребления. В 1986 году их вы­ пуск предстоит увеличить на 17,5 процента. Вместе с тем в созна­ нии многих руководителей произ­ водственных объединений и пред­ приятий еще не произошел психо­ логический перелом в отношении выполнения этого раздела народ­ нохозяйственного плана. Номен­ клатура изделий обновляется медленно, состоит в основном из простейших изделий бытового оби­ хода, в отрасли выпускается все­ го лишь 15 процентов садово-ого­ родного инструмента, производи­ мого в стране, в то время как Минсельхозмаш является голов­ ным по выпуску этих изделий. Известными решениями партии и правительства перед отраслью выдвинута крупномасштабная за­ дача не просто наращивать произ­ водство сельскохозяйственных ма­ шин, а организовать массовое из­ готовление техники новых поколе­ ний, обеспечивающей многократ­ ное повышение производительно­ сти труда (на ведущих технологи­ ческих операциях) в сельском хо­ зяйстве. За истекший период этой пятилетки конструкторские органи­ зации отрасли проделали опреде­ ленную работу по постановке на производство новых и модернизи­ рованных технических средств. Разработано 255 наименований тракторов и сельскохозяйственных машин, поставлены на производст­ во 93 машины. Вместе с тем ряд объединений допустил серьезней­ шие отставания в разработке и ос­ воении новой техники. Так в уста­ новленные сроки не разработано 25 машин и не начато серийное производство 34 наименований тех­ ники. В отрасли сделан определенный шаг вперед во внедрении дости­ жений научно-технического прог­ ресса. Но если соизмерить сделан­ ное с требованиями партии, сле­ дует прямо сказать, что. этот про­ цесс идет вяло, без должной на­ пористости и заинтересованности. Комплексная автоматизация про­ изводственных процессов, намечае­ мое на X I I пятилетку, широкое внедрение гибких производствен­ ных систем, необходимость эконо­ мить металл предъявляют повы­ шенные и, можно смело утвер­ ждать, особые требования к- каче­ ству и точности литья и горячих штамповок. В то же время сегод­ ня в отрасли производится точных горячих штамповок и литья в фор­ мы, изготовленных прогрессивны­ ми способами, только четвертая часть от общего объема производ­ ства. Срывают выполнение плано­ вых заданий по производству точ­ ных заготовок' Владимирский тракторный завод, Камышин­ ский кузнечно-литейный завод, производственное объединение по жаткам (г. Бердянск). Все это является следствием серьезной недооценки и невнима­ ния руководителей ПО и пред­ приятий к техническому перево­ оружению заготовительной базы. Руководителям предпри я т и й, проектных и научно-исследователь­ ских институтов необходимо в корне пересмотреть свое отноше­ ние к развитию мощностей, техни­ ческому перевооружению цехов металлургического производства. Практика показывает, что в тех­ ническом перевооружении • произ­ водства успехов добиваются там, где в один узел увязываются отраслевая наука и массовое про­ изводство. К сожалению, в отрас­ ли пока настоящей согласованно­ сти в этой работе нет. Наглядно убеждаешься в этом на примере Тульского комбайнового завода. Уровень ручного труда на заводе один из самых высоких в отрасли — 34 процента, а во вспомога­ тельном производстве — в два раза больше. В августе с. г. в Подмосковном филиале НПО «НАТИ» был орга­ низован и проведен смотр-выстав­ ка тракторов и сельхозмашин, взятых с завозных баз Госком- сельхозтехники СССР. Техниче­ ская экспертиза тракторов уже в который раз показала, что боль­ шинство дефектов опять связано со сборкой, сваркой и окраской. Наибольшее число отклонений имели тракторы ДТ-75М «Казах­ стан», Т-40АМ, Т-150К, а также картофелеуборочные комйбаны ПО «Рязсельмаш», льнокомбайны за­ вода «Бежецксельмаш», культива­ торы Грязинского культиваторного завода. Все это свидетельствует о серьезных нарушениях в ПО и на предприятиях исполнительской и технологической дисциплины, низ­ кой требовательности руководите­ лей предприятий к исполнителям за качество выполняемых работ, слабом контроле за ходом реали­ зации мероприятий по повышению качества продукции, недостатках в организации работы службы ОТК. Мириться дальше с таким не­ удовлетворительным положением качества изготовления продукции нельзя. Мы говорим о необходи­ мости повышения ответственности рабочего за качество своего тру­ да. А в то же время, как показы­ вает анализ, непосредственно с бракоделов удерживается пока лишь только 4 процента от нане­ сенного ими ущерба. Таким обра­ зом далеко не используются воз­ можности действующего законода­ тельства. Вступая в новую пятилетку, первейший долг руководителей предприятий добиться коренного перелома в работе по повышению качества, чтобы продукция отрас­ ли была действительно на уровне лучших мировых образцов или превосходила их. Эта задача но­ мер один каждого трудового кол­ лектива. Для того, чтобы выполнить на­ пряженную программу наращива­ ния производства сельскохозяйст­ венной техники, постановки в се­ рию целой гаммы машин нового поколения, партия и правительст­ во выделяют для развития отрас­ ли на X II пятилетку огромные ре­ сурсы.Приоритеты в развитии по­ лучат заводы по выпуску машин для почвозащитных интенсивных технологий, техники для внесения в почву удобрений и «шлейфа» ма­ шин к энергонасыщенным тракто­ рам. Следует заострить внимание и на необходимости серьезной тех­ нологической и организационной перестройки в ведении строитель­ ных работ в связи с резким изме­ нением инвестиционной политики в сторону технического перевоору­ жения. Здесь для нас самый больной вопрос — обеспеченность техниче­ ской документацией. При прора­ ботке заявок на оборудование по техническому перевооружению вы­ явлено, что только 40 процентов предприятий имеют проекты тех­ нического перевооружения, да и те не отвечают требованиям орга­ низации высокопроизводительного производства. Чтобы поправить положение дел, необходимо сроч­ но к этой работе привлечь инже­ нерные службы заводов, проект- но - конструкторско - технологиче­ ские институты и до 1 декабря завершить разработку проектов, реализация которых будет осуще­ ствляться в 1986 году. Поставив задачу ускорения со­ циально-экономического развития страны, партия выдвигает на пер­ вый план полное использование всех видов резервов, важнейшим из которых являются экономия и бережливость. В связи с этим дол­ жен подчеркнуть, что режим эко­ номии— не временная кампания, а метод хозяйствования, который мы обязаны ежедневно внедрять во всех звеньях управления от бригады и рабочего места на пред­ приятиях до управлений министер­ ства. Однако на целом ряде заводов еще работают расточительно, за­ дания по экономии металлопрока­ та и других материальных ресур­ сов не выполняются. Так ПО «Павлодарский тракторный завод» обеспечило за 9 месяцев экономию металлопроката всего лишь на 0,68 процента при задании 3 про­ цента. А ПО «Липецкий трактор­ ный завод» не только не обеспечи­ ло экономию металлопроката, но и допустило его перерасход почти на 2 тысячи тонн. Столько же металла перерасходовано и в ПО «Одессапочвомаш». Одним из факторов экономии металлопроката является расшире­ ние применения в отрасли прог­ рессивных конструкционных мате­ риалов и экономичных профилей проката. К сожалению, заводы эф­ фективно работающие с новыми материалами, можно перечесть по пальцам. Многое еще предстоит сделать для снижения материалоемкости выпускаемой отраслью продукции, так как почти половина наших тракторов и сельхозмашин усту­ пает в этом лучшим зарубежным аналогам. Несмотря на неоднократные указания, на ряде предприятий продолжают иметь место факты бесхозяйственности в складирова­ нии и хранении материальных ре­ сурсов. Мы с вами приняли на 1986 год и X I I пятилетку социалистические обязательства, которые должны обеспечить не менее 76 процентов прироста потребности в металло­ прокате за счет его экономии. Это исключительно напряженные, но реальные обязательства и для их выполнения следует инициативно поработать, а в первую очередь необходимо обеспечить выполне­ ние заданий по экономии металла, топлива и электроэнергии завер­ шающего года пятилетки, создать необходимый задел на будущее. В течение 10 месяцев отрасль работает в условиях крупномас­ штабного экономического экспери­ мента. Но возможности, которые открывают новые условия хозяй­ ствования, используются в отрас­ ли пока не полностью. За 9 месяцев текущего года 66 предприятий не выполнили план по главнейшему показателю — реализации продукции с учетом договорных обязательств. Значи­ тельные недопоставки допустили ПО: «Херсонский комбайновый завод», «Радиатор», заводы: «Ле- нинабадсельмаш», «Алтайсель- маш», Грязннский культиватор- ный, Елецкий тракторных агрега­ тов, «Тюменьсельмаш», Ногинский топливной аппаратуры и другие. На заводах медленно осущест­ вляется перестройка форм и мето­ дов управления в соответствии с условиями широкомасштабного эк­ сперимента. Многие руководители предприятий пытаются новые тре­ бования экономического экспери­ мента уложить в сложившиеся ме­ тоды хозяйствования. Медленно идет знедрение хозяйственного расчета непосредственно в произ­ водственных подразделениях — в бригадах, на участках и в цехах. Недостатки в проведении экспе­ римента нередко связаны с недо­ оценкой важности повсеместного проведения аттестации и рациона­ лизации рабочих мест, развитием бригадной формы организации и стимулирования труда, совершен­ ствования нормирования и оплаты труда. Решение больших и сложных задач интенсификации экономики отрасли вызывает необходимость глубоких изменений в стиле, фор­ мах и методах управления про­ изводством, обеспечении перелома в мышлении и настроениях хозяй­ ственных руководителей от масте­ ра до генерального директора. Оп­ ределяя пути ускорения темпов экономического развития, партия призвала в первую очередь акти­ визировать субъективный, или как мы сейчас говорим, человеческий фактор. Добиться того, чтобы каждый руководитель, специалист, ученый, рабочий и служащий на своем месте работал добросовест­ но и с полной отдачей сил — вот задача номер один, решение кото ­ рой позволит достичь сравнитель­ но быстрой отдачи труда, ускоре­ ния темпов роста производства. Именно от человека, каждого тру ­ женика отрасли зависит в конеч­ ном счете успех всех наших пла- нрв на X I I пятилетку. Сейчас в трудовых коллективах приступили к глубокому и дело­ вому обсуждению проекта Основ­ ных направлений. При этом необ­ ходимо добиваться, чтобы эта ра­ бота проходила без парадности, шумихи и заорганизованности. Ни одна полезная мысль, ни одно предложение не должны остаться без внимания. Совершенно ясно, что достичь намеченных рубежей по развитию отрасли в двенадцатой пятилетки можно только напряженным вы­ сокопроизводительным тру д о м. Сейчас особенно нужны конкрет­ ные дела каждого трудовою кол­ лектива, каждого труженика от­ расли. Наступила пора еще более активных действий — и это глав­ ное. Первостепенный долг руково­ дителей предприятий совместно с партийными организациями — мо­ билизовать весь потенциал, все на­ ши ресурсы и возможности, и прежде всего человеческий фактор на последовательное выполнение стоящих перед отраслью задач. Лучшим рапортом XXV II съезду КПСС будет наш ударный труд, успешное завершение заданий го­ да, одиннадцатой пятилетки в це­ лом и принятых социалистических обязательств. Пресс-центр Мкнсельхозмаша.