Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц ) с тр , 3 С З А В О Д С К О Г О С Л Е Т А М А С Т Е Р О В И Б Р И Г А Д И Р О В ДОЛ ЖНОСТЬ ОБЯЗЫВАЕ Т... Важная роль в решении стоя­ щих перед нашим объединением задач отводится командирам про­ изводства среднего звена. Руково­ дя участками, сменами и служба­ ми, они не только организуют со­ циалистическое соревнование, но и осуществляют воспитательную ра­ боту в своих коллективах, приви­ вая своим подчиненным чувство высокой ответственности, творче­ ский подход к делу, умение прео­ долевать трудности, множить тру­ довые успехи. На нашем предприятии насчиты­ вается 860 старших и сменных мастеров, около восьмидесяти из них имеют первый и второй клас­ сы. Старшие же мастера чет­ вертого тракторного и кузнечного цехов А. И. Пятницких и В. В. Шибин удостоены высокого зва­ ния «Заслуженный мастер произ­ водственного объединения». Широко известны на заводе имена старших мастеров А. С. Ор­ лова и В. Ф. Беляева из четвер­ того тракторного и прессового це- ^хов. Коллективы, возглавляемые ими, ритмично выпускают продук­ цию, что позволяет им уверенно выполнять задания и социалисти­ ческие обязательства. А. С. Орло­ ву и В. Ф. Беляеву присвоено зва­ ние «Заслуженный мастер Мини­ стерства тракторного и сельскохо­ зяйственного машиностроения». Большую работу среди коман­ диров производства среднего зве­ на проводят советы мастеров. Со­ вет мастеров прессового цеха, ру­ ководимый Н. Р. Головиным, при­ надлежит к лучшим из них. В прессовом цехе регулярно прово­ дятся собрания мастеров, на ко ­ торых победителям социалистиче­ ского соревнования вручаются ценные подарки и денежные пре­ мии. Активно строит свою деятель­ ность и совет мастеров четверто­ го механосборочного корпуса, ко­ торый возглавляет В. Я. Митин. На заводе действуют курсы по­ вышения квалификации команди­ ров производства среднего звена. На них мастерам читаются лекции по бригадной организации труда, технике безопасности, трудовому законодательству и другим воп­ росам. Наряду с этим уделяется внимание организации досуга мат стеров, практикуются туристиче­ ские поездки в различные города страны. __-- Важной фигурой на производ­ стве является и бригадир. Бригад­ ная организация труда с каждым днем все шире внедряется в цехах и отделах завода, помогая дости­ жению хороших результатов в труде. Бригадный метод способст­ вует укреплению дисциплины, улучшению качества продукции, воспитанию в людях чувства кол­ лективизма, товарищества и взаи­ мопомощи. Постоянное внимание бригадирам уделяется в четвертом механосборочном корпусе, тракто­ росборочном, термическом, треть­ ем, пятом тракторных и некото­ рых других цехах. Прогрессивные формы организации труда позво­ ляют этим коллективам эффек­ тивней вести работу, успешней преодолевать трудности. О достижениях командиров про­ изводства среднего звена и о стоящих перед ними задачах шел большой разговор на заводском слете мастеров и бригадиров. В докладе заместителя генерального директора производственного объе­ динения Н. В. Первушина было указано на то, что мастера и бри­ гадиры должны быть организато­ рами всех дел в своих коллекти­ вах. Им надо тщательно следить за строгим соблюдением трудовой и технологической дисциплины, состоянием охраны труда и тех­ ники безопасности, активней уча­ ствовать в проводимых мероприя­ тиях. Н. В. Первушин рассказал уча­ стникам хлета о том, как выпол­ няет котаектив предприятия за­ дания и социалистические обяза­ тельства, что делается на заводе по реконструкции производства. Председатель профкома объеди­ нения М. А. Черных посвятил свое выступление принятию со­ циалистических обязательств на 1986 год. В них должны найти отражение такие вопросы, как дальнейшее развитие бригадной организации труда, укрепление трудовой и производственной дис-. циплины, экономия и бережли­ вость и, конечно же, своевремен­ ный и качественный выпуск про­ дукции. Надо позаботиться о глас­ ности обязательств с тем, чтобы о них знали все члены коллекти­ ва. На слете состоялся обмен опы­ том работы. Много поучительного узнали командиры производства из выступления старшего мастера четвертого тракторного цеха Д. Е. Тищенко. Коллектив участка, ко ­ торым он руководит, преодолел длительное отставание, занял до­ стойное место в ряду правофлан­ говых цехового соревнования. В угом большая заслуга старшего мастера, который, опираясь на передовиков, укрепил на участке трудовую и технологическую дис­ циплину, повысил организован­ ность и культуру производства, осуществил мероприятия по свое­ временному выпуску продукции, успешному выполнению социали­ стических обязательств. С интересом было воспринято на слете выступление бригадира пятого тракторного цеха А. А. Та- болиной. Она указала на то, что за счет внедрения бригадного ме­ тода работы производительность труда на участках цеха повыси­ лась на 12 процентов, сократилось число нарушений трудовой дис­ циплины, выше стала культура производства, снижены внутри- сменные простои. Но охват бри­ гадами работающих в цехе пока не велик. Он составляет около 50 процентов от общей численности коллектива. Внедрению бригадно­ го метода препятствуют немало причин. До сих пор не отработан пол­ ностью маршрут движения изде­ лий. Это вынуждает членов бри­ гад самим ходить в автоматный и термический цехи, чтобы ускорить доставку оттуда деталей. Причем нередко их транспортировка осу­ ществляется вручную. Подобное приводит к большим потерям ра­ бочего времени, снижает выработ­ ку станочников, создает трудно­ сти на производстве. Большие претензии у станочни­ ков к руководителям автотран­ спортного цеха. По их вине тран­ спорт приходит в цех с опозда­ нием. Выходит, трудовой распоря­ док для автотранспортников не обязателен. Пусть, мол, его вы­ полняет кто-то другой, но только не они. При существующем уровне ме­ ханизации производства для обес-. печения рабочих мест станочников деталями используются транспорт­ ные тележки. Но их постоянно не хватает. Не достает и режущего инструмента, что приводит к про­ стоям на участках. Чтобы изжить эти упущения, надо активней ра­ ботать над совершенствованием производства, изыскивать пути улучшения технико-экономических показателей. В слете участвовали руководи­ тели партийных и профсоюзных групп. Один из них — профгруп­ орг четвертого механосборочного корпуса — А. И. Морозов позна­ комил присутствующих с деятель­ ностью руководимой им профгруп­ пы, рассказал, какой она вносит вклад в мобилизацию коллектива участка на успешное решение по­ ставленных перед ним задач. Генеральный директор объеди­ нения Н. Г. Загорский рассказал о перспективах развития завода, остановился на задачах, которые предстоит решить тракторострои­ телям. Председатель обкома отрасле­ вого профсоюза А. Т. Горлов вручил лучшим коллективам заво- .да, победителям трудовой вахты в честь XXV II съезда КПСС по итогам четырнадцати недель По­ четные грамоты. Участники слета приняли обра­ щение ко всем мастерам и брига- дирам объединения. Большая группа мастеров и бригадиров награждена Почетны­ ми грамотами, ценными подарка­ ми и денежными премиями. В. ЮДИН. Мастера... В этом слове находит отражение не только та роль, которую играют в своих коллективах Владимир Сер­ геевич Горемыкин (на верхнем снимке) и Валерий Иванович Ляхов (на нижнем снимке), но и признание их высокой про­ фессиональной подготовки. Именно она позволяет мастеру плавильного отделения ста­ лелитейного корпуса В. С. Горемыкину грамотно организовы­ вать производственный, процесс, умело воспитывать людей. Благодаря знанию дела, опыту В. И. Ляхова, больших ус­ пехов добивается коллектив одного из участков сборочно­ сдаточного цеха корпуса МС-4. Стабильно перевыполняя зада­ ния (на 10 и более процентов), он не раз занимал первые ме- 1 ста в социалистическом соревновании Фото А. Козина. .с о л \ \ \х х х \ х х х . \х НА Р ОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ МИНИ-ТРАКТОР — САДОВОД Производство мини-тракторов для садоводов начато на Харь­ ковском заводе тракторных са­ моходных шасси. Машина, ос­ нащенная двигателем мощно­ стью две лошадиные силы, ве­ сит всего 59 килограммов. С помощью навесных орудий она способна выполнять различные операции по обработке земли и уходу за растениями, а при­ цепной кузов позволяет перево­ зить до 200 килограммов гру ­ за. Выпуск новой продукции, пользующейся повышен н ы м спросом, освоен в специализи­ рованном цехе товаров народ­ ного потребления. Это новое производство разместилось на площадях, освободившихся в результате аттестации рабочих мест, в ходе которой на пред­ приятии были демонтированы десятки морально устаревших станков. Обеспечить материа­ лами производство мини-трак­ торов позволило снижение ме­ таллоемкости основной продук­ ции: за последнее время рас­ ход металла на каждое шасси уменьшен на 19 килограммов. О пыт лучших предприятий Мин- сельхозмаша показывает, что аттестация рабочих мест и эффект ее реализации — это конкретная оценка деятельности каждого труженика, бригады, коллектива участка, цеха. В числе таких — Хмельницкий завод тракторных агрегатов. По итогам смотров- конкурсов на лучшую постановку работы по аттестации рабочих мест среди предприятий Мини­ стерства коллектив завода был удостоен дипломов I, I I и I I I сте­ пени. В 1984 году специалисты заво­ да побывали на Днепропетров­ ском комбайновом заводе. Опыт днепропетровцев был использован при разработке новых Положений по аттестации и инвентаризации рабочих мест. Оно дополнено приложением, распределяющим ответственность подразделений за­ вода за достижение оптимальных показателей оценки рабочих мест. Все большее значение придает­ ся аттестации при переходе на бригадные формы организации труда. В процессе аттестации ра-- бочих мест изучается возмож­ ность внедрения бригад на рабо­ чих местах, анализируется их ка­ чество. ЕСЛИ Д ВИ Г А ТЬ Д Е Л О ... На заводе объявлен смотр-кон­ курс, цель которого ускорить со­ кращение рабочих мест. Его усло­ виями предусмотрено премирова­ ние лучших коллективов подраз­ делений завода. Аттестация рабочих мест посто­ янно в поле зрения партийной и общественных организаций пред-' приятия. Его партком постоянно контролирует аттестацию рабочих мест в подразделениях, заслуши­ вает их руководителей о проде­ ланной работе, делает ее достоя­ нием широкой гласности. Лабора­ тория НОТ периодически пред­ ставляет в партком информацию о ходе аттестации рабочих мест. Этот процесс корректируется так ­ же на совете дирекции заводц. Активное участие в аттестации принимает также первичная орга­ низация ВОИР. В результате проведения атте­ стации в 1984 году из 2274 рабо­ чих мест, представленных к атте­ стации, аттестоваано 1660 или 72,9 процента. Из 614 неаттесто- 'еанных рабочих мест в 1985 го­ ду намечено сократить 35 и раци­ онализировать 313. Решение этих задач позволит коллективу завода шире развер­ нуть движение за повышение эф­ фективности производства, произ­ водительности и улучшение усло­ вий труда, лучшее использование производственных мощностей и на этой основе обеспечить успеш­ ное выполнение заданий XI пяти­ летки. Успехи целого ряда предприя­ тий неоспоримы. Однако сегодня на многих из них плохо пред­ ставляют, как аттестовать, напри­ мер, грузчиков, уборщиц и дру­ гих. Отраслевая методика не да­ ет ответа на этот вопрос, она несовершенна, требует дальней­ шей доработки. Решению этих задач предприя­ тиям отрасли помогла межзавод­ ская школа передового опыта по аттестации рабочих мест, которая состоялась во второй половине ок ­ тября с. г. на Хмельницком за­ воде тракторных агрегатов. Р. НЕХАЕВА, младший научный сотрудник Кировоградского НИО ЦНИ- ИТЭИтрактор/Ьсельхозмаша. ПОЛУМИЛЛИОННЫЙ Полумиллионный с начала пус- На торжественном митинге, со­ ка предприятия трактор сошел с стоявшемся по случаю знамена- конвейера Харьковского завода тельного события, юбилейную ма- тракторных самоходных шасси, шину заводчане вручили лучшему Почетное право собрать его за- трактористу подшефного совхоза воевали слесари А. Першин, В. Ва- «Шебелинский» И. Пивовару. Свой равин, А. Бочарников, С. Доктор, трудовой подарок харьковские ма- В. Иванишин, А. Аргунов и стар- шиностроители посвятили пред- ший мастер И. Гайваронский. стоящему XXV II съезду КПСС.