Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

етр, 2 « К И Р О В Е Ц » ПОДЛЕЖИТ ИСКОРЕНЕНИЮ Принимая постановление о ме­ рах по преодолению пьянства и алкоголизма и разрабатывая кон­ кретные пути искоренения этого зла, партия и правительство об­ ратили внимание трудовых кол­ лективов на то, что борьба за трезвый образ жизни должна ве­ стись повседневно, целенаправлен­ но, а не кампанейски. Следуя этому требованию, кол­ лектив сталелитейного корпуса спустя четыре месяца после при­ нятия постановления, на проф­ союзном собрании подвел итоги работы по искоренению пьянства и алкоголизма, укреплению поряд­ ка на производстве и наметил ближайшие задачи. Какая же работа проводилась в коллективе корпуса по выполне­ нию решений партии? Прежде всего, активизирована деятель­ ность профсоюзных групп. Все случаи распития спиртного в ра­ бочее время рассматривались на собраниях профгруппы. Двадцать три человека за появление на ра­ боте в нетрезвом виде и прогулы, связанные с пьянкой, предстали перед судом товарищей. Кранов­ щик Э. 3. Камашев был оштра­ фован на 30 рублей, обрубщику В. В. Иванову, слесарю В. Ф. Ни­ кулину и многим другим прогуль­ щикам и нарушителям трудового распорядка объявлены строгие выговоры и общественные порица­ ния. Шестьдесят рабочих корпуса за появление на работе в нетрезвом виде решением комиссии по борь­ бе с пьянством и алкоголизмом при Левобережном райисполкоме были оштрафованы на сумму от 30 до 50 рублей. Председатель профсоюзного ко ­ митета корпуса Е. А. Гончаров сообщил на собрании о том, ка ­ ковы результаты этой работы. За девять месяцев минувшего года в корпусе было зарегистрировано 233 прогула, в этом году — 180. Соответственно потеря рабочего времени уменьшилась на 449 че­ ловеко-дней. Положительные сдви­ ги, безусловно, есть. Но успо­ каиваться на этом рано. Дисцип­ лина труда в цехе — пока одно из самых больных мест. Наряду с производственными трудностями прогулы и пьянка на рабочем ме­ сте не позволяют коллективу вой­ ти в нормальный ритм работы. Уже несколько месяцев подряд сталелитейный корпус работает с большим перенапряжением. Если дисциплину на производ­ стве удалось несколько улучшить, то вне завода нарушений стало значительно больше. Медвытрезви­ тель «посетили» в этом году 63 че­ ловека, что на двадцать больше прошлого года. Многие работники сталелитейного корпуса были за­ держаны милицией. Это значит, что воспитательная работа в кол­ лективе ведется не на должном уровне, и на участках не создана обстановка нетерпимости к пьяни­ цам и прогульщикам. Как отметил Е. А. Гончаров, в цехе подсчитали, что у тех, кто систематически выпивает в вы­ ходные и праздники, производи­ тельность труда снижается в по­ следующие один—два дня от 10 до 30 процентов. Это еще одно подтверждение тому, что пьянст­ во приносит зло и на производ­ стве, и дома. На собрании выступили и рабо­ чие, и мастера сталелитейного кор­ пуса. Они оценили положение дел в своих коллективах. Слесарь В. И. Бондарев обеспо­ коен тем, что случаи пьянства и прогулов участились среди моло­ дежи. Совсем недавно коллектив вынес решение о наказании рабо­ чего Пригарина, побывавшего в медвытрезвителе, и уже поступил новый сигнал о том, что в пьяном виде задержан молодой рабочий Цуканов. Его поведение будет рас­ сматриваться на заседании бюро ВЛКСМ, на комсомольском соб­ рании корпуса. С конкретными предложениями по укреплению порядка в стале­ литейном корпусе выступил ма­ стер службы механика В. Н. Ша- баршин. Он считает, что основ­ ную ответственность за состояние трудовой дисциплины должны не­ сти мастера и бригадиры, а зна­ чит, надо усилить спрос с коман­ диров производства. Необходимо также усилить контроль в про­ ходных завода, чтобы подвыпив­ ший рабочий не смог попасть на его территорию. И, поскольку про­ должается пронос на завод спирт­ ных напитков, прекратить их про­ дажу в магазинах жилого района тракторостроителей. Эти предло­ жения были одобрены в выступле­ ниях мастеров В. Н. Кораблина, А. П. Карелина, председателя сове­ та мастеров И. Н. Барбашина и поддержаны большинством соб­ равшихся. Оценку работе коммунистов кор­ пуса по утверждению трезвости в коллективе дал секретарь партий­ ной организации В. Ф. Косач. В частности, было отмечено, что в последнее время повысилась тре­ бовательность коммунистов не только «сверху», но и «снизу», то есть* за укрепление дисциплины активно взялись те коммунисты, которые работают непосредствен­ но на участках, в бригадах. — На трудовую дисциплину, — отметил парторг, — безусловно влияют организация труда и уп­ равления, культура производства, условия работы людей и многое другое. Но все же главное здесь — человеческий фактор. Только в тесном сочетании высокого созна­ ния рабочих и полного использо­ вания производственного потен­ циала можно достичь желаемых результатов. Приведу пример. Ста­ лелитейный цех нашего корпуса продолжительное время не справ­ лялся с планом. Партийное бюро и администрация пришли к выво­ ду: отставание является следст­ вием, прежде всего, слабой дис­ циплины, низкого уровня ответст­ венности работников за поручен­ ное дело'. Было решено улучшить расстановку людей, повысить авангардную роль коммунистов, потребовать от них максимальной отдачи. Возглавить отстающий коллектив доверили Т. Б. Грушев­ скому, работавшему ранее началь­ ником плавильного отделения. Вместе с партийным активом и советом мастеров он настойчиво взялся, в первую очередь, за у к ­ репление дисциплины. Одновре­ менно приводилось в порядок обо­ рудование, улучшалась организа­ ция труда. В результате — поте­ ри рабочего времени уменьшились. Цех при той же технической ос­ нащенности в сентябре улучшил показатели работы. О необходимости усилите борь­ бу с пьянкой и, как следствием ее, прогулами говорилось во всех выступлениях. Начальник корпуса Л. П. Федоров призвал рабочих, служащих, инженерно-технических работников активнее включаться в борьбу за искоренение этого об­ щественного зла, не оставлять безнаказанными ни одного пьяни­ цу или прогульщика. Л. ШУЛЬЖЕНКО. ОТ ХАЛАТНОСТ И ДО БЕДЫ-ОД ИН ШАГ Обеспечению безопасности ус­ ловий труда на нашем предприя­ тии уделяется большое внимание. На эти цели отпускаются нема­ лые средства, производится заме­ на устаревшего грузоподъемного оборудования, строятся механизи­ рованные склады, приобретается большое количество тары для транспортировки заготовок и де­ талей, плакатов, инструкций, ме­ тодической литературы. Все это, безусловно, улучшает условия труда работающих и их безопас­ ность. Строгое соблюдение правил уст­ ройства и безопасной эксплуата­ ции грузоподъемных кранов — одно из важнейших и обязатель­ ных требований для всех работа­ ющих. Однако в ряде цехов эти требования не соблюдаются. Например, в чугунолитейном це­ хе систематически производят фу­ теровку барабанных ковшей для транспортировки жидкого метал­ ла с прогоревшими корпусами и большими настылями. Нередко здесь работают на грузоподъем­ ных механизмах с неисправными грузозахватными приспособления­ ми. Многие из них немаркирова- ны, особенно на грузоподъемных механизмах, управляемых с пола. В цехе допускаются к работе электротали с просроченным тех­ ническим освидетельствованием. В обрубном отделении погрузка литья в автомашины на третьем конвейере производится при на­ хождении людей в кузове, а иногда и водителя в кабине. Ста­ ло обычным и такое нарушение, как работа магнитно-грейферных кранов при открытых воротах, шлагбаумах, при нахождении людей в зоне действия этих ме*- ханизмов. Некоторые краны рабо­ тают с неисправными электро­ приборами, в том числе и прибо­ рами безопасности. Не стало пра­ вилом у чугунолитейщиков свое­ временно делать осмотр грузо- подъемных механизмов и оформ­ лять это в журналах. В цехе не­ редки и такие случаи, когда литье перевозят в переполненной таре. Особенно это наблюдается на третьем конвейере обрубного от­ деления. Не лучше обстоит дело с ох­ раной труда в кузнечном цехе. Здесь систематическими наруше­ ниями являются такие, как тран­ спортировка поковок в перепол­ ненной и даже неисправной таре, особенно в молотовом и термиче­ ском отделениях, установка тары в неустойчивом положении, за­ хламление проходов, загрузка галтовочного барабана тарой, не приспособленной для этой цели, погрузка в автомашины отходов металла после штамповки, при нахождении людей в кузове. Кузнецы также пользуются не­ маркированными грузозахватны­ ми приспособлениями на электро- талях, оставляют открытым вход на ремонтные площадки электро- талей. В осенне-зимний период в молотовом пролете из-за большой утечки пара в молотах создаются опасные условия работы. В про­ лете создается очень плохая ви­ димость, не слышно сигналов крановщиков. Подобные нарушения правил охраны труда стали системой и в сталелитейном корпусе. Здесь из- за повышенной загазованности, плохой работы вентиляционных систем электропечей 'крановщики зачастую вынуждены работать при плохой видимости. На ших­ товом дворе, в опасной зоне дей­ ствия магнитно-грейферных кра­ нов нередко можно увидеть лю­ дей, что категорически запрещено. Нередко грузоподъемные краны запускаются в работу с неисправ­ ным электрооборудованием,' с приборами безопасности. Тара на шихтовом дворе и в термообруб­ ном цехе складывается с наруше­ ниями ярусности, устойчивости и габаритов складирования. Есть и другие нарушения охраны труда в сталелитейном корпусе. Они по­ вторяют нарушения чугунолитей­ щиков и кузнецов. Мы неоднократно давали пред­ писания руководителям названных выше подразделений, останавлива­ ли оборудование и механизмы, принимали другие меры, однако отмеченные в статье нарушения охраны труда продолжают иметь место. Руководителям чугуноли­ тейного и кузнечного цехов, ста­ лелитейного корпуса В. В. Пере­ верзеву, В. М. Либенко, Л . П. Федорову необходимо изменить отношение к обеспечению безопас­ ности условий работы грузоподъ­ емных кранов и потребовать от своих заместителей неукоснитель­ ного соблюдения требований Пра­ вил устройства и безопасности их эксплуатации. Ведь халатность, беспечность в этом деле могут привести к беде. М. ЕРИН, инженер отдела главного механика. 1 Большим уважением в коллективе бюро технического кон- | троля автоматного цеха пользуется контролер Лариса Пет- | ровна Яковлева (на снимке). II не случайно: прннципиаль- | ность, ответственность, знание оборудования — эти качества, < присущие Л. П. Яковлевой, наиболее ценимы в ее работе, | Фото А. Козина. | 4ЛЛ/V^А/\Л/\ЛЛЛЛЛЛ/\Л/^АЛ/V\/V\/V\/VV\ЛЛЛЛ/\АЛАЛ/\ЛАЛЛА/V^АЛАЛАЛ/^ЛЛ/\/\ЛЛ/^/\ЛЛ/^ЛЛЛ/?^ . . .ПЛЮС КАЧЕСТВО До недавнего времени обосно­ ванную тревогу вызывало поло­ жение с качеством продукции в заготовительном цехе. Это беспо­ коило всех, заставляло искать эф­ фективные меры по снижению брака. И вот, согласно итогам де­ вяти месяцев, процент брака в сравнении с тем же периодом прошлого года снижен на 22 про­ цента. Результат значительный. Что же было сделано для его достижения? За последние два года возмож­ ности цеха значительно возросли, и теперь он в состоянии перера­ батывать до 300 тонн металла в сутки, то есть выполнять за ме­ сяц двухмесячную норму. Простои случаются разве что по вине по­ ставщиков тары и сырья. Два года назад началась здесь под руководством заместителя начальника цеха по технической части В. Г. Шальнева замена из­ ношенного оборудования, в част­ ности, прессов. Вопрос назрел дав­ но, но сложность его решения за­ ключалась в том, что весь объем работ предстояло провести без остановки основного производства. Старые прессы физически и мо­ рально устарели, часто ломались, некачественно обрабатывали заго­ товки. Заготовители с энтузиазмом взялись за дело. Меняли фунда­ менты, проводили взрывные рабо­ ты. Сейчас из десяти крупных прессов заменили девять. Одно­ временно более четко стали сле­ дить за их эксплуатацией, то есть определили допустимые нагрузки на пресса. Некоторые скептики восприняли это с усмешкой — ведь раньше, мол, и не то руби­ ли, а теперь «стреляем из пушки по воробьям», не слишком ли на­ кладно? Но такие разговоры прошли, когда оборудование стало работать ритмично и время тра­ тили не на ремонт, а на текущее обслуживание. Обслуживание новых прессов с более сложной схемой переработ­ ки металла потребовало повыше­ ния квалификации рабочих, масте­ ров, старших мастеров. Почти на­ половину снизилась численность бригад, из которых ушли случай­ ные люди. Коллектив стабилизи­ ровался, а значит, стал работать более производительно. Но этого, конечно же, было бы недостаточ­ но, не усиль борьбу за качество продукции бюро технического контроля цеха, которым руково­ дит А. В. Неклюдов. С большой ответственностью за порученное дело трудятся контролеры В. П. Воробьев, С. Н. Двуреченская, В, В. Тетерева. В ужесточении контроля боль­ шую роль играют цеховые дни качества, которые проводятся два раза в месяц. Итог их — повы­ шение персональной ответственно­ сти каждого рабочего. Немалую роль играет и выставляемая по пятибальной системе оценка ка ­ чества... Тем, у кого она не отве­ чает предъявляемым требованиям, процент премии снижается напо­ ловину, в денежном выражении это составляет не менее 30 руб­ лей. Роль принципа материальной заинтересованности в высоком ка ­ честве возросла с участием пред­ приятия в крупномасштабном эко­ номическом эксперименте, когда стала осуществляться прогрессив­ ная оплата труда, которая так же стимулирует снижение брака. Все эти меры в комплексе и принесли желаемый результат. Но заготовители не останавли­ ваются на достигнутом. Они изы­ скивают дополнительные возмож­ ности для снижения выпуска бра­ кованной продукции. План орга­ низационно-технических мероприя­ тий выполнен на 100 процентов. Это"дало неплохие результаты. Так, например, внедрена механи­ зация подачи металлического про­ ката на пресс из печи, что позво­ лило осуществлять более равно­ мерный нагрев заготовок. В ре­ зультате улучшилось качество рубки. Многое в работе цеха зависит не только от него. Например, бю­ ро технического контроля работа­ ет в половинном составе, порой не проводя вовремя анализ метал­ ла. Да и лаборатория цеха пере­ работки и хранения материалов, иногда создает определенные труд­ ности в работе заготовительного цеха. Словом, проблем, которые тре­ буют решения еще достаточно, и несмотря на успехи, вопрос ка ­ чества не снимается с повестки дня. С. ПОРЯДИН. Л/М'А/V\ЛЛЛ/'/VЛ/V^/^УVЛЛЛ/М^/VV/^АЛ/\/^АЛ/\А/\/\/\/\ААЛЛЛЛ/^А/\/VУV\/\АА/^/^/\/V^/^/ЧА/\АЛА/\ЛЛЛ