Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » И А П Р Е Д С Ъ Е З Д О В С К О Й В А Х Т Е НА Г Л А В Н О М Н А П Р А В Л Е Н И И Вступая в завершающий год одиннадцатой пятилетки, кол­ лектив фасоннолитейного цеха создал надежный фундамент в минувшем году для выполнения го­ сударственных планов и социали­ стических обязательств. Так, до­ стигнуто значительное превыше­ ние заданий по росту производи­ тельности труда, снижению себе­ стоимости продукции. И в новом 1985 году необходимо было не только сохранить достигнутое, но, привлекая неиспользованные резервы, добиться его увеличения. Первые дни работы коллектива цеха в текущем году показали, что для выполнения намеченного необходимо создать такую нрав­ ственную атмосферу в коллекти­ вах отделений, смен, служб, ко­ торая максимально способствова­ ла честной, добросовестной рабо­ те. И непременно, чтобы каждый, начиная с руководителя подраз­ деления, а в целом и всех рабо­ чих, был заинтересован в хорошей организации труда, порядке и дисциплине. А этого можно лишь добиться в бригадах. Опыт по их созданию в цехе был. И результатов добились не­ плохих. Но вот полной отдачи в работе от них не получали. Ре­ шено было укрупнить бригады, уменьшить их число. Из тринадца­ ти малочисленных коллективов, в которых насчитывалось 4—7 че­ ловек, организовали 7 бригад. Целые отделения стали работать по бригадной форме организации труда. Как, например, формовоч­ ный участок. Вклад каждого рабочего оцени­ вается теперь по коэффициенту трудового участия. Это воспиты­ вает в людях действительно хо­ зяйское отношение к своему де­ лу, стремление добиться высоко­ го конечного результата при ми­ нимальных затратах. Там самым повышается ответственность, а так же самостоятельность в при­ нятии необходимых решений. Бы­ ло подсчитано, что в бригадах у рабочих интерес к производствен­ ным проблемам вдвое выше, чем у тех, кто трудился индивидуаль­ но. Ведь именно в бригадах идет коллективный поиск путей эконо­ мии материальных, трудовых ре­ сурсов. И это наравне с постоян­ ным укреплением дисциплины и порядка. Что же это дало? В нынешнем году только в одной бригаде произошло «ЧП». И то— по вине человека, пришедшего в коллектив совсем недавно. До этого он сменил уже не одно ме­ сто работы. Каких только мер к нему не применяли члены брига­ ды, ничто не помогло. Так и пришлось с ним расстаться. Именно в бригадах решается судьба всех цеховых планов, ведь в них сегодня объединено более 90 процентов работающих. Но до­ стигались успехи нелегко. Осо­ бенно минувшей зимой, которая была на редкость морозной и снежной. Низкая температура была не только за воротами це­ ха, но и в некоторых отделениях. Вот тогда-то и были обнаружены просчеты в работе коллектива по подготовке к зимнему периоду: не поставлены тепловые завесы на воротах, не отремонтированы отдельные приточные установки и многое другое, что привело к увеличению числа «больничных листов», к резким, порой, разго­ ворам между руководителями це­ ха и рабочими. Все это, по случайности, не сказалось на выполнении ежеме­ сячных плановых заданий, не­ смотря и на постоянное энергети­ ческое «голодание» в течение поч­ ти всего первого полугодия, не­ смотря на нехватку сырья и ма­ териалов. Но и в таких, каза­ лось, критических ситуациях, ко ­ гда не было надежды сделать даже одну-две плавки, заформо- вать положенное количество форм, цех находил и силы, и воз­ можности выполнять задания. Коллектив сумел в этот слож­ ный период не только не допу­ стить перерасхода энергии, мате­ риалов, но и сэкономить некото­ рое их количество. ' Тем самым был создан первый задел для двухдневной работы на сбере­ женных ресурсах, иначе говоря для выполнения одного из глав­ ных пунктов социалистических обязательств цеха. Из месяца в месяц он постояно пополнялся. И вот результат — рабочие фасон­ нолитейного цеха один день уже отработали на сэкономленных сырье, электроэнергии. И сейчас на счету коллектива почти на 15 тысяч рублей сбереженных вспо­ могательных материалов, энерго­ ресурсов, что значительно больше, чем записано в обязательствах. Главным условием трудовых побед, как считают в цехе, явил­ ся высокий накал социалистиче­ ского соревнования, когда кол­ лектив работал под знаком 40- летия Великой Победы, а сейчас трудится в честь XXV II съезда КПСС. Участником этого трудо­ вого соперничества был каждый. Настоящие образцы ударного труда показали бригады комму­ ниста Т. Г. Орлянкиной, 3. Г. Ореховой, А. П. Шурупова. Перевыполнены обязательства коллективом цеха и по снижению потерь от брака. Все эго дало возможность снизить себестои­ мость выпускаемой продукции за девять минувших месяцев на 0,6 процента. К сожалению, это не­ сколько меньше, чем записано в обязательствах. Но резервы, как утверждают парторг цеха Е. Е. Щетинин, заместитель начальни­ ка цеха С. П. Белов, есть. Они— в решении научно-технических за­ дач. Если многие пункты социали­ стических обязательств коллектив уже выполнил, а другие—близки к завершению, то положение с разработкой и внедрением рацио­ нализаторских предложений, ос­ тавляет желать лучшего. В произ­ водственных процессах уже при­ меняется в этом году тридцать новшеств, которые дали возмож­ ность получить экономический эф­ фект в сумме 9,5 тысяч рублей. Это почти в половину меньше, чем намечено в обязательствах. Сумеет ли коллектив цеха до конца года наверстать упущен­ ное? Как утверждает С. П. Бе­ лов, резервы изыскиваются, при­ нимаются необходимые меры. На­ до надеяться, что слова замести­ теля начальника цеха по техни­ ческой части не разойдутся с де­ лами. Сложности с решением задач научно-технического прогресса объясняются, по словам партор­ га и заместителя начальника, тем, что надо укомплектовать кадра­ ми техническое бюро, малоопыт­ ны его сотрудники. Только за по­ следние 2,5 года здесь сменилось три начальника техбюро, за пят­ надцать лет существования цеха — девять ( ! ) . Безусловно, это мешает делу. \ Немало еще предстоит коллек­ тиву фасоннолитейного цеха сде­ лать до конца текущего года и пятилетки в целом. Главное нап­ равление берется на такую орга­ низацию работы, которая позво­ лила бы на основе ускорения научно-технического прогресса осуществить заметные качествен­ ные изменения во всей работе, добиться выпуска высокоэффек­ тивной продукции, сокращения материальных затрат. Т. ЮРОВА. Иваново. На ткацкой фабри ­ ке имени 8 Марта в течение одиннадцатой пятилетки осу ­ ществлена коренная реконст ­ рукция . Установлено более 2,5 тысячи единиц новейшего оборудования . Это позволит в несколько раз увеличить вы ­ пуск тканей и значительно улучшить их качество. Уже ' сейчас предприятие выходит на запланированные рубежи . В решении этой задачи большая роль принадлежит пропагандистам. Они помо ­ гают развитию экон омич е с ко ­ го мышления трудящихся, учат по -хозяйски относиться к тому, чем располагает пред ­ приятие. Велика их роль в формировании стабильного трудово го коллектива. Партийный комитет утвер ­ дил пропагандистами в этом учебном году самых активных и энергичных коммунистов. Н а снимке: часто бывает в т кацком цехе пропагандист, главный бухгалтер фабрики Н. Н. Муравьева (слева). Фотохроника ТАСС. •V^/V\ЛУV\АЛ/^АЛЛАЛАЛААЛЛЛЛ/\ЛА/^Л/^Л/^Л/V^АЛ/^АЛЛАЛАЛ/\ЛАЛ/VVVV\А/\ЛА/^/V\АЛ/\/^ЛЛ/*^ УДДРНИКИ ПЯТИЛЕТКИ I | В бригаде станочников С. А. Попова из первого трактор- | ного цеха добросовестной труж еницей зарекомендовала себя | наж дачница Валентина Петровна Фаронова. Из смены в сме- | ну превыш ает она норму на 3 0 — 4 0 процентов — один из г лучших показателей в коллективе . Постоянная нацеленность > В. П. Фароновой на вы сокий результат принесла свои пло- | ды: к Дню машиностроителя — своему профессиональному | СФЕР А / СЛ УГ: Н А С Т О Я Щ Е Е И Б У Д У Щ Е Е В нашей стране разработана и утверж дена Комплексная про­ грамма развития производства товаров народного потребления и сферы услуг на 1986—2000 го­ ды. Она должна внести перелом в удовлетворение растущих пот­ ребностей трудящихся. О ее характере и особенностях рассказывает старший эксперт Госплана СССР кандидат эконо­ мических наук А. БОКОВ. Для современного человека все большее значение приобретают платные, так называемые бытовые услуги. И это закономерно. Уве­ личиваются реальные доходы на­ селения. Возрастают духовные за­ просы людей. Человек стремится избавиться от той суеты в быту, на которую у нас порой уходит много сил и времени. Не стоит забывать, что сущест­ вуют объективные причины отста­ вания службы сервиса в нашей стране. Советскому государству, дабы выстоять в окружении капи­ талистического мира, приходилось решать более важные проблемы и направлять ресурсы в первую очередь на развитие отраслей ма­ териального производства. Сегодня иное положение. Опи­ раясь на мощный экономический потенциал, государство выделяет значительные средства на разви­ тие и совершенствование услуг для народа. Многое делается для расширения и укрепления мате­ риально-технической базы отрас­ лей непроизводственной сферы, деятельность которых в основном направлена на обслуживание на­ селения. ЧЕМ МЫ РАСПОЛАГАЕМ? ф В непроизводственной сфере сегодня трудятся около 27% всех занятых в народном хозяйстве, здесь сосредоточено почти 33% ос­ новных фондов страны. Ежегодно сюда направляется примерно чет­ верть всех капитальных вложе­ ний, выделяемых на развитие .на­ родного хозяйства. ф За четыре года нынешней пя­ тилетки объем бытовых услуг, реализованных населению, увели­ чился на 24,5%, в том числе в сельской местности на 25%. При этом особенно быстрыми темпами развивались такие услуги, как ре­ монт радиотелевизионной аппара­ туры, бытовых машин и приборов, транспортных средств и т. д. ф Полнее стали удовлетворять­ ся потребности советских людей в жилищно-коммунальных услугах, пассажирском транспорте и связи. Полнее. Но еще далеко не так, как нам хотелось бы. «У нас сей­ час, — указывал М. С. Горбачев, выступая на собрании актива Ле­ нинградской партийной организа­ ции, — 75, если не все 80% де­ нежных расходов человека покры­ ваются за счет только товарообо­ рота, на услуги же расходуется весьма мало, меньше, чем в ряде других стран». Что это означает на практике? Очереди в мастерских и приемных пунктах, растянутые сроки выпол­ нения заказов и масса других жи ­ тейских сложностей. На решение этих, а также не­ которых других вопросов, влияю­ щих на уровень и качество нашей жизни, и направлена принятая не­ давно Комплексная программа развития производства товаров на­ родного потребления и сферы ус­ луг- на 1986—2000 годы. НОВЫЙ п о д х о д К СТАРЫМ ПРОБЛЕМАМ Реализация намеченной програм­ мы позволит преодолеть неудов­ летворенный спрос на платные услуги, а за счет этого ослабить нагрузку на розничный товарообо­ рот и достичь большей сбаланси­ рованности денежных доходов и расходов населения. Принципиально новым момен­ том программы является то, что в ней впервые в хозяйственной практике ставится задача вклю­ чить весь комплекс платных ус­ луг в систему народнохозяйствен­ ных планов. В пятилетних и годо­ вых планах намечено предусмат­ ривать меры по увеличению объе­ мов производства товаров и ока­ занию услуг в полном соответст­ вии с растущими денежными до­ ходами населения. Уже в двенад­ цатой пятилетке планируется уве­ личить объем платных услуг на­ селению в 1,3—1,4 раза. К решению задачи по развитию услуг будут привлечены как пред­ приятия местного и республикан­ ского, так и союзного значения. При этом предполагается органи­ зовать на всех предприятиях про­ изводство платных услуг для на­ селения. К примеру, предприятия, выпускающие бытовую технику, радиотелевизионную аппаратуру, мебель, могли бы открыть у себя приемные пункты по техническому обслуживанию этих товаров и их ремонту. Строительные организа­ ции будут привлекаться к оказа­ нию населению услуг по ремонту и благоустройству квартир и жи ­ лых домов, изготовлению и уста­ новке садовых домиков и т. д. Производство товаров и услуг для населения будет базироваться на использовании достижений на­ учно-технического прогресса, что повысит их качество, значительно расширит ассортимент. Сама жизнь, постоянно расту­ щие запросы населения рождают все новые и ‘новые потребности в услугах. Недалек тот день, когда войдут в практику такие услуги, как, например,, заказ билетов в театр, сообщение о наличии того или иного товара в продаже и его бронирование, посреднические услуги и т. п. . Для удобства населения наме­ чается внедрить прогрессивные формы обслуживания: прием за­ казов на дому и по телефону, до­ ставка выполненных заказов, ор­ ганизация обслуживания по мес­ ту работы и др. Будет продолже­ на работа по улучшению режимов работы предприятий службы бы­ та, учреждений здравоохранения, коммунального хозяйства и дру ­ гих организаций сферы обслужи­ вания.