Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

Достой но встретим XXVII съезд КПСС! П р о л ет а р и и в се х ст р а н , со ед и н я й т е сь ! ОРГАН ПАРТКОМА, ПРОФКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И Г ЕНЕРАЛЬНОЙ д и р е к ц и и п р о и з в о д с т в е н н о г о о б ъ е д и н е н и я «ЛИПЕЦКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД ИМЕНИ XXIII СЪЕЗДА КПСС» ВТОРНИК 1 5 ОКТЯБРЯ № 1 1 0 ( 5 3 8 9 ) 1985 г. ■I издается с 7 ноября 1943 года Газета выходит по вторникам, четвергам и субботам Цена 2 коп. Инженеры и техники, изобретатели и рацио ­ нализаторы! Умножай ­ те свой вклад в ускоре ­ ние научно-техническо ­ го прогресса! (Из призывов ЦК КПСС). З В Д Н И Е - Л У Ч Ш И М 9 Высоких трудовых успехов в честь XXVII съезда КПСС добива­ ются в коллективе четвертого тракторного цеха Клавдия Ивановна Леденева, Мария Павловна Буева, Раиса Ивановна Торшина, Ира­ ида Тихоновна Позднякова. Все четверо работают с опережением длинны х трудовых календарей. За отличный труд им присвоено звание «Ударник 11-й пятилетки». Столь почетного звания удостоены в коллективе цеха еще семь передовиков производства. В их числе Алексей Иванович Черны­ шов, Зинаида Васильевна Арнаутова, Анастасия Митрофановна Ярцева. Все они перевыполняют задания на 20 — 30 процентов и трудятся в счет будущих месяцев. С хорошими производственными показателями выполняют планы тан же Александра Григорьевна Гугнина, Виктор Григорьевич Гра­ чев. Они — в числе ударников одиннадцатой пятилетки. М. РУКИН, начальник БОТиЗ тракторного цеха №4. О трудолюбии, мастерстве су­ дят, как известно, не по отдель­ ному успеху (он может быть слу­ чайным), а по постоянным, изо дня в день проявлениям этих ка ­ честв в повседневном, будничном труде. Согласитесь, это нелегко— строго следовать установке на до­ стижение высокого результата, не давая себе даже малых послабле­ ний. Именно таков характер у куз ­ неца Валентина Павловича Махо- тина, одного из ветеранов кузнеч­ ного цеха. Трудолюбия, знания де­ ла ему не занимать, чем и объяс­ няются и его столь высокие пока­ затели в соревновании — до 120 процентов нормы. Это добрый пример для учеников В. П. Махо- тина, одного из признанных на­ ставников молодежи. Фото А. Козина. НАШЕ ПРЕДПР ИЯТИЕ: СЕГОДНЯ^И З А ВТР А В ПОМОЩЬ ПРОПАГАНДИС ТАМ Наше предприятие вносит до­ стойную лепту в выполнение зада­ ний одиннадцатой пятилетки. Так, план производства девяти месяцев выполнен по всем показателям, в том числе: по реализации товар­ ной продукции, по выпуску про­ пашных тракторов, запчастей, из­ делий по кооперации, товаров на­ родного потребления. Производи­ тельность труда составила к пла­ новой 101 процент, сверхплановая прибыль — более 160 тысяч руб­ лей. По предварительным подсче­ там план года будет выполнен по всем показателям. В немалой степени достижению способствовали мероприятия, внед­ ренные в текущей пятилетке с целью повышения производитель­ ности труда, качества, надежности и долговечности выпускаемых ма­ шин. Среди них — более 100 кон­ структорских разработок, неправ­ леных на достижение этих целей. За минувшую пятилетку и четы­ ре года текущей, построено и вве­ дено в эксплуатацию около 60 ты­ сяч квадратных метров складских помещений открытого и закрытого типов. Причем, решены 'многие вопросы комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ на грузопотоке изделий внешней коо­ перации. В числе объектов — склад ОВК для электрооборудова­ ния, неметаллических материалов и др., склад для многоярусного хра­ нения двигателей и других изде­ лий внешней кооперации. Введе­ ние в эксплуатацию этого помеще­ ния позволило внедрить двухярус- ную транспортировку двигателей в железнодорожных вагонах с Вла­ димирского тракторного завода. На этом грузопотоке полностью исключен ручной труд. Кроме то­ го, много сделано по комплексной механизации погрузочно-разгру­ зочных и транспортных работ на грузопотоке горячекатанного ме­ талла. В соответствии с планом техни­ ческого перевооружения завода, утвержденным приказом Минист­ ра тракторного и сельскохозяйст­ венного машиностроения, построе­ ны и внедрены в эксплуатацию склады для тонкостенных труб и холоднокатаиного проката, сыпу­ чих материалов, блок помещений ЦИС и ЦАС, а также открытый склад изделий, поставляемых по кооперации, с козловым краном, что позволило увеличить объем пакетных перевозок (по отправле­ нию). Одновременно проводилась и проводится работа по механиза­ ции межцеховых грузопотоков. В результате проведенной рабо­ ты за этот период высвобождено от тяжелого ручного труда более 130 человек, получен экономиче­ ский эффект 300 тысяч рублей, обеспеченность складами достигла 88 процентов, а уровень механиза­ ции превысил 84 процента. Немало сделано и для развития механосборочного и холодноштам­ повочного производства. В частно­ сти, в качественном и количест­ венном отношении изменился парк металлообрабатывающего обору­ дования — за этот период внед­ рено более 900 единиц нового, в том числе прогрессивного. Особен­ но заметно возрос парк станков на чистовых и финишных опера­ циях (за счет алмазно-расточных, шлифовальных, зубообрабатываю­ щих и других станков). Возросло количество оборудова­ ния с высокой концентрацией опе­ раций, автоматов и агрегатных станков, оснащенных механиза­ цией установки и режима обра­ ботки деталей. Наряду с внедре­ нием нового оборудования ведет­ ся планомерная работа по модер­ низации действующего, оснащение его многошпиндельными головка­ ми, пневматическими и гидравли­ ческими зажимными устройствами, загрузочными устройствами, при­ борами активного контроля. На заводе используются про­ грессивные технологические про­ цессы изготовления деталей полу- горячей объемной штамповкой, методами пластической деформа­ ции (накатка, раскатка, дорнова- ние), алмазная обработка, вибро­ хонингование закаленных шлиц, расточка резцами из эльбора и гексанита. В сборочном производстве внед­ рены многошпиндельные гайковер­ ты, сборочные автоматы и другая прогрессивная оснастка. За разра­ ботку и внедрение отдельных тех­ нологических процессов ряд ра­ ботников награжден медалями ВДНХ СССР. За прошедшее время в объеди­ нении проводилась определенная работа по совершенствованию цей- ствующих норм труда и их опла­ ты, направленная на успешное вы­ полнение плана производства улуч­ шение качества выпускаемой про­ дукции, закрепление рабочих кад­ ров. Удельный вес технически обос­ нованных норм выработки в ос­ новном производстве за этот пе­ риод доведен до 90 процентов, что позволило за счет снижения трудоемкости товарной продукции высвободить условно более 1100 человек. При этом непроизводи­ тельные потери рабочего времени сократились на 5 процентов. Наряду с основным производ­ ством продолжался поиск новых прогрессивных форм нормирования и оплаты труда рабочих вспомога­ тельного производства. Вопросам материального сти­ мулирования уделялось особое внимание при переводе объедине­ ния на работу в условиях широ­ комасштабного экономического эксперимента. В процессе подго­ товки переработана документация оперативного планирования, раз­ работаны новые основные хозрас­ четные плановые показатели, вве­ дены в действие новые рекомен­ дуемые премиальные положения, в том числе положения о премиро­ вании хозрасчетных бригад за ра­ боту с меньшей численностью, экономию материальных ресурсов. Учитывая важность задач по под­ готовке производства пропашного трактора МТЗ-142, стоящих перед техническими службами, часть технологов и конструкторов пере­ ведены на сдельную оплату труда. Широкое распространение полу­ чили коллективные формы органи­ зации и оплаты труда. Около 70% из 816 бригад рабо­ тают в условиях хозяйственного расчета и распределяют заработок по КТУ. Переход на бригадные формы организации труда позво­ лил предприятию сократить за прошедший период более 240 ра­ бочих и получить экономический эффект в сумме 214 тысяч руб­ лей. Значительным резервом в по­ вышении эффективности производ­ ства являются мероприятия НОТ. За счет внедрения типовых проек­ тов организаций труда на рабочих местах, совершенствования норми­ рования организации и обслужи­ вания рабочих мест, передовых приемов и методов труда, относи­ тельное сокращение численности работников составило более 700 человек. Особое внимание уделя­ лось при этом проведению атте­ стации рабочих мест. Главным фактором развития экономики в 12 -й пятилетке долж­ но стать ускорение научно-техни­ ческого прогресса. Липецкий трак ­ торный завод должен освоить про­ изводство энергонасыщенного уни­ версально-пропашного 150-сильно­ го трактора с созданием к 1990 году мощностей на выпуск 30 тыс. тракторов в год: ожидаемый эф­ фект от внедрения новинки в сель­ ское хозяйство составит 1054 руб­ ля на один трактор в год. В соответствии с утвержденной схемой генплана предусматривает­ ся: строительство тракторосбороч­ ного корпуса с инженерно-быто­ вым комплексом, блока цехов № 2 (инструментального, собственного станкостроения, нестандартизиро- ванного оборудования), прессово- сварочного корпуса № 2 (кабин- ного цеха) с заготовительным от­ делением, механосборочного кор­ пуса с инженерно-лабораторным комплексом, РСЦ и ДОЦ, склада колес, энергетического узла, опыт­ но-полевой базы в селе Сошки, а также реконструкция сталелитей­ ного, фасоннолитейного, кузнечно­ го и заготовительного цехов, же­ лезнодорожной станции «Трактор­ ная». Это — в первую очередь. Затем начнется реконструкция прессового цеха, тракторных кор­ пусов № 1 и № 2 с размещением в них автоматного, цеха гальвано­ покрытий, механического № 3 и др., реконструкция инструменталь­ ного завода и ремонтно-механиче­ ского под блок цехов № 1 (экспе­ риментальный, ремонтно-механиче­ ский). Объем капитальных вложений по промышленному строительству составит 450 млн. рублей, из них 175 млн. строительно-монтажных работ. Для решения социальных задач завода ведется разработка проекта на строительство 22 жи ­ лого микрорайона. Перед технологическими служ ­ бами завода стоит трудная и от­ ветственная задача по разработке 5300 операционных процессов на основе передовых отечественных и зарубежных достижений, направ­ ленных на улучшение условий тру ­ да, повышения производительно­ сти труда, внедрение «безлюдной технологии». Это Касается в пер­ вую очередь металлургического передела. Это производство у нас совершенствуется и обновляется постоянно. За 4,5 года этой пяти­ летки здесь внедрено 387 меро­ приятий, в результате чего полу­ чен экономический эффект 2 млн. 93 тыс. рублей, условно высво­ бождено 158 человек и сэкономле­ но 2120 тонн металла. За этот же период значительно выросла про­ изводительность труда. В новой пятилетке при проведе­ нии реконструкции цехов метал­ лургического производства наме­ чается еще большая работа по внедрению новых технологических процессов, автоматизации и меха­ низации, повышения культуры про­ изводства, условий труда. В результате, сталелитейный цех, например, перейдет на 2 -х сменный режим работы, что поз­ волит решить проблему кадров. Кроме того, технические решения, заложенные в проекте, резко улуч­ шат условия труда, устранят тя­ желый физический труд. Кроме того, на заводе намечается строи­ тельство нового цеха крупногаба­ ритных алюминиевых отливок и точного литья, в проекте которо­ го применены все передовые до­ стижения. В целях более рационального использования сырьевых ресурсов, в частности, формовочных песков, на заводе предусмотрено пост­ роить также цех регенерации от­ работанных формовочных и стер­ жневых смесей. Намечено расширить производ­ ственные площади модельного це­ ха, заменить морально устаревшее и физически изношенное на ме­ таллообрабатывающее оборудова­ ние с ЧПУ, внедрить технологиче­ ский процесс упрочения и доводки рабочих поверхностей, специаль­ ные разметочные устройства, что позволит повысить качество и из­ носостойкость модельной оснастки. \