Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

стр . 2 « К И Р О В Е Ц , Несо лько месяцев назад комсомолка Ольга Кузнецова воз­ главила бригаду! формовщиц на втором литейном конвейере в чугунолитейном цехе. Выбор на должность бригадира опреде­ лили ее трудолюбие, дисциплина, организаторская «жилка». Коллектив О. Кузнецовой достойно несет предсъездовскую вахту. ' Фото А. Козина. О т ч е т ы и в ы б о р ы в к о м с о м о л е Н А Ч Н И С С Е Б Я Не пер вый год проводят отчет­ но-выборное собрание комсомоль­ цы сборочно-сдаточного цеха кор ­ пуса МС-4 в кабинете своего на ­ чальника. В «тесном кругу», счи­ тают они, можно серьезно и по- деловому поговорить о своих ком ­ сомольских делах, о наболевших вопросах, нерешенных проблемах. Вот и на этот раз они решили не изменять своей традиции. Я надеялась здесь услышать за­ интересованный разговор о том , какие решали задачи, как работа­ ли комсомольцы в течение года, чем занимались в свободное от работы время. И како во же было удивление, когда в пятиминутном отчете комсорга На тальи Межо вой было сказано только (привожу дословно): «В нашей комсомоль­ ской организации состоит 30 чле­ нов В Л К СМ . Им еются Две комсо­ мольские группы. Но гр упкомсор- ги С . Л ивков и А. Андреев не зна ­ ют своих комсомольцев... В этом году не работал ■ штаб «Комсо­ мольского прожектора» цеха. В этом вина не только его началь­ ника Д . Л ашкевич, но и других членов «К П» М. Морозовой и Н . Шигровой». С одно й стороны, критика в докладе высказана справедливая. А с другой... Где же трудовые де­ ла тридцати комсомольцев, их ра­ бочие успехи в честь 40-летия По­ беды, X I I Всемирного фестиваля молодежи и студентов, вклад в копилку экономии и бережливо­ сти? Увы! Об этом в докладе не было ни слова. Не ос ветила комсорг в своем выступлении и вопросы внутрисо­ юзной работы, которые являются главной основой всей деятельно­ сти комсомольской . организации. Об этом особо подчеркивалось в постановлении Ц К К П СС о дал ь­ нейшем улучшении партийного ру- Но о чем го ворить, — заявили ководства комсомолом и повыше- в один голос в ответ на это при- нии его роли в коммунистическом сутствующие, — если наши пред- воспитании молодежи. В докладе ложения, пожелания остаются комсорга было лишь короткое упо- только на бумаге? Холод в цехе минание, что в течение года в ря- какой уже год, говорит Серге й ды В Л К СМ не было принято ни Л евкое, а мер почти никаких не одного молодого рабочего. В нем принимается. А аппараты с гази- не было ни фразы и о том, сколь, рованной водой стоят без дейст- ко же за отчетный период прове- вия уже не первый месяц. Но эти дено комсомол ьских собраний, за. вопросы, к сожалению, так и оста- седаний комсомольского бюро, с лись открытыми. Возможно, ни­ какими повестками дня. чальник цеха и попытался бы на Вскользь докладчик сказала и о них ответить, но на собрании он занятиях в системе политической не присутствовал. Сл овом, и этот учебы юношей и девушек цеха, разговор не получил продолжения. Л ишь добрым словом отозвалась Никто из ребят не заг оворил о о работе пропагандиста В. Г. Фо- комсомольских делах. Большинст- кина, который «серьезно подошел во сетовали, что мало было би. к вопросу учебы с молодежью, летов на концерты, приглашений Все занятия, проведенные им, бы- на заводскую базу отдыха. Сло- ли интересны ». Но како ва была вом, организация отдыха молоде- отдача, их значение — это оста- жи не заслуживает положитель- лось без конкретной оценки. От- ной оценки. Но что же они сами чет увенчали привычные слова по- сделали, чтобы жить интересно? желания «вновь избранному бюро Когда я йб этом их спросила, в В Л К СМ решить все нерешенные ответ было глубокое молчание, вопросы». Нерешенные вопросы — Значит, целый год они жили в о которых не было и речи. ожидании какого-то чуда. Но ведь Что ж, если комсорг не смогла оно могло произойти, прояви они оценить деятельность комсомоль- активное участие, юношеский эн­ ской организации в течение года, тузиазм, настойчивость. Этого то можно было ожидать, что это каждый из них, к сожалению, не сделают рядовые комсомольцы в сделал. своих выступлениях. Но ... еще од- Когда зачитывался проект по- но разочарование. Первый высту- становления собрания, один толь- пающий Виктор Родионов (к со- ко человек проголосовал за не- жалению , и единственный, взяв, удовлетворительную работу ком- ший слово по желанию), расска- сомольского бюро цеха, трое — зал о спортивно-массовой работе воздержались, остальные — оце- в цехе. Но и он не наз вал ни од- нили ее положительно. Но были но й фамилии, а лишь упомянул, ли они действительно удовлетво- что комсомольцы принимали учас- рены? Думается, что нет. И пра- тие в соревнованиях по плаванию, вильно сказал секретарь партий- в сдачах норм ГТО. ной организации цеха И. И. Ме- Не ужели комсомольцам нечего жов, что всю работу в комсомоль- было сказать? На своем главном ской организации необходимо на- собрании они удовлетворены всем чинать с самих комсомольцев, здесь услышанным? Т. Ю РО В А. ЗИМА СПР ОС ИТ С Т Р В свете реконструкции нашего объединения предусмотрен ввод производственных мощностей с современной прогрессивной техно ­ логией, условиями труда, отвечаю­ щим высшим критериям. Примеры тому — первая очередь термиче­ ского цеха с великолепными быто­ выми помещениями и столовой, а также столовая № 21 строящего­ ся корпуса МС -5. Но, строя но вые, нельзя забы­ вать о зданиях и сооружениях, прослуживших нам не один деся­ ток лет. Это тракторные корпуса № 1 , № 2 , сталелитейный, цеха— чугунолитейный, ремонтно-механи­ ческий и ряд других. Ремонтные службы делают все возможное для поддержания их в надлежа ­ щем состоянии. Только за 4 года и 8 месяцев 1985 г. на эти цели было израсходовано 4550 тыс. руб. Еще большего внимания они требуют сейчас. Руководством объединения при. няты меры к тому , чтобы покон ­ чить с разобщенностью действий ряда служб — непосредственных исполнителей: О Т Н, О ГМех, ОГЭ, ОБХО, ОМТ С, а также р уководи ­ телей цехов в качественном вы­ полнении работ по благоустройст­ ву территории, отделке внутрен­ них интерьеров производственных цехов, окраске фасадов. Расширена и заасфальтирована проезжая часть доро г, поставлены турникеты. Радуют глаз асфальти­ рованные пешеходные дорожки как на территории завода, так и вне ее, с красиво оформленной под­ светкой. Скоро войдут в эксплуа ­ тацию бытовые помещения обруб­ ного отделения чугунолитейного цеха с водолечебным комплексом и комнатой психологической раз­ грузки. Приступили к ремонту и дальнейшей надстройки бытовых помещений в малярно-сдаточном участке цеха сборки тракторов. Однако, отдавая приоритет вы ­ полнению косметических и теку ­ щих ремонтов, все-таки центр тя ­ жести необходимо сконцентриро­ вать на выполнении капитального О г о ремонта строительных конструк ­ ций. Это и замена мелкоразмер­ ных плит покрытия на профна- стил, и усиление ферм, связей, прогонов, и ремонт кровли и кирпичной кладки. Ведь и так призванное выполнять капиталь ­ ный ремонт промзданий и соору ­ жений ПО « Л ипецкремстроймон- таж» значительные силы сосредо­ точило- на объектах капитального строительства, выполняя тем са­ мым план капремонта на 60 с лишним процентов. Видимо, руководство этого объ­ единения не прониклось чувством ответственности за работы по ка ­ питальному ремонту Л ТЗ. А ведь у нас более 40 зданий и соору ­ жений тридцатых и сороковых го ­ дов постройки. Многие из них как морально, так и физически уста ­ рели. Нет у нас более актуальной задачи, как сохранить надежность этих «долгожителей». А если посмотреть итога выпол. нения графика подготовки к рабо­ те ПО « Л ТЗ», то получается не­ приглядный вид. На 1.09. 85 г . ПО « Л ипецкремстроймонтаж» выпол­ нено: ремонт мягкой кровли — 40,9 т. кв. метров из планируемых 110,6 т. кв. метров, что составля­ ет 37% плана; остекление окон ­ ных переплетов — 174 кв. метров из 6704 кв. метров или 2,6%. А к остеклению фонарных переплетов подрядчики еще не приступали; замена фонарных переплетов — 112 ,5 кв. метров из 840 к в. метров или 13%; замена оконных переп­ летов 364 кв. метра из 2070 кв. метров или 1 8% план а. Этот неприятный ряд цифр мож ­ но и продолжить. Такая техниче­ ская политика руководителей под ­ рядной организации приводит к срыву ежегодных плановых зада­ ний. Так, план четырех лет пяти ­ летки выполнен на 60%. Не л уч ­ ше положение и в нынешнем го ­ ду. План 8 месяцев выполнен лишь на 67%. Не полнос тью задействован на текущем ремонте и наш ремонтно- строительный цех. Примерно 35% составляют работы на сторону, а в летнее время более половины рабочих отвлекается на ремонт соцкультбыта и других объектов непромышленной зоны. Это вле­ чет за собой срывы сроков ремон­ та бытовых помещений, столовых. Да и интерьеры многих производ­ ственных помещений оставляют желать лучшего. Справедливы отдельные упреки в адрес Р С Ц по качеству выпол­ нения ремонта. Но и спр аведливо­ сти ради надо сказать, что, имея слабую оснащенность средствами механизации и скудный набор ла ­ кокрасочных материалов, специа­ листы этого цеха, применяя мак ­ симум изобретательности, все-таки доводят до нужных кондиций ре­ монт помещений, за что слышат немало добрых слов за свою ра­ боту. Большой резерв видится в пра ­ вильном использовании создавае­ мых хозяйственных групп в цехах объединения. Первыми вышли из порочного круга «ремонт — .дело ремонтно-строительного цеха и подрядных организаций» корпус М С-4, цеха: прессовый, трактор ­ ные № 5 , № 3 , № 4 , модельный, автоматный, экспериментальный, заготовительный, фасоннолитей­ ный. Хозгруппы благоустраивают территории, выполняют турнике ­ ты, завозят плодородную почву, сажают цветы, ремонтируют окон ­ ные и фонарные переплеты, про ­ мывают окна и фонарное остек­ ление, делают косметический ре­ монт, создают места для отдыха и психологических разгрузок, • по ­ казывают пример образцового со­ держания вверенных им зданий. Но нередко можно видеть у нас и варварское отношение к элемен­ там строительных конструкций. Так, ежегодно приходится наблю> дать, как весной и осенью начина, ет уродоваться облик фасадов зданий цехов завода. Весной на­ чинается «расстекление» окон и фонарей с помощью болтов и за­ готовок. А с наступлением осен­ них холодов, из-за отсутствия до ­ статочного количества стекла (да разве можно его наготовить) начинается «остекление» фанерой, листами железа и другими под ­ ручными средствами. А результат? Неприглядны й вид зданий, повы. шение простудных заболеваний, плохая естественная освещенность с вытекающей отсюда низкой про­ изводительностью труда. Но раз ве только остекление. Многие р уководители подразделе­ ний безответственно и безынициа­ тивно относятся к наведению по ­ рядка в вверенных им цехах. Это касается начальника сталелитейно, го корпуса Л . П. Федорова, чугу ­ нолитейного цеха В. В. Перевер­ зева, термического цеха В. А. Гольцова, кузнечного В. М. Л и- бенко и других. Они самоустрани­ лись от выполнения косметическо­ го ремонта бытовых помещений, от промывки и промазки остек ­ ленных окон и фонарей и т. д. Капризны и несговорчивы они и в предоставлении фронтов работ для ремонта строительных конст ­ рукций. Практически в каждом цехе из- за неисправности, а порой мз.за халатности ответственных (если они есть) за работу душевых, не включается приточно-вытяжная вентиляция, не всегда исправны и не закрываются водоразборные краны. Последствия не заставля­ ют себя долго ждать. Отслаивает­ ся штукатурка, отскакивает обли­ цовочная плитка, портится лако ­ красочное покрытие, нарушается гидроизоляция, от воздействия па­ ров и конденсата коррозируются строительные конструкции, сокра ­ щается их срок службы. Позиция некоторых начальников цехов на это беспристрастна. По­ вышение культуры производства, улучшение условий труда вроде бы и не их забота. Они надеются, что кто-то к ним придет помоет, почистит, уберет, отремонтирует. Дело доходит до курьезов. При­ ходят как-то к нам ответственные товарищи, возбужденные, с боль ­ шими амбициозными требования­ ми: «Срочно давайте бригаду кро ­ вельщико в, цех заливает!». Под­ нявшись на крышу, фиксируешь, что в большинстве случаев водо­ сточные воронки забиты грязью, пылью. Вода через примыкания, черед непромазанное остекление попадает на рабочие места, стан­ ки, на токоведущие части. Когда таких руководителей ставишь пе­ ред фактом, некоторые невозмути­ мо отвечают: «У меня крышу чис­ тить некому, на производство лю­ дей не хватает». А что у таких руководителей творится на кровле зимой! Снего­ вые заносы, остатки демонтиру­ емых воздуховодов и прочий му ­ сор. Мало того, что, снег создает дополните льные нагрузки, на и без того работающие на пределе несу­ щие. строительные конструкции, но и талая вода проникает под слой кровли, портит и сокращает сроки ее эксплуатации. А бывает и так. Приносят заказ — закрепить шатающийся кирпич над дверным проемом! Н евольно вызывает улыбку просьба научить мыть стекла, чистить снег, уби ­ рать мусор. Вызывает много нареканий ра ­ бота водителей автотранспортного цеха . 1 Водители лихачат на пово­ ротах, сбивая турникеты, уродуют кирпичную кладку, въездные воро­ та и другие строительные элемен­ ты производственных цехов. Еже ­ годно ремонтные сл ужбы восста­ навливают около полутора десят­ ков ворот. Виновников, как обыч­ но, руководство цехов не нахо­ дит. И еще хочется сказат ь вот о чем. Много сил и времени тратят наши дизайнеры и мастера-отде­ лочники на оформление общест­ венных мест питания и отдыха. И очен ь горько наблюдать, как , при ­ дя задолго до открытия столовой, молодые люди в грязных спецов­ ках садятся на подоконники, об- лакачиваются на перила и стены, оставляя масляные пятна на толь­ ко что выкрашенных поверхностях. Ином у вздумается болтом или гвоздем испытать крепость шту ­ катурки. Не зад умываются они и когда садятся в кресло, в далеко не чистой одежде. А дежурные по столовой (если они есть) не всег­ да обращают на это внимание. Не за горами зима. Каждый руководитель должен подумать; все ли им сделано для нормаль­ ной работы подразделения в зим­ них условиях и принять исчерпы­ вающие меры по выполнению ме­ роприятий. Вставлены и промазаны ли стек­ ла, хорошо ли подогнаны створки окон и фонарей, исправлены ли при ­ боры и механизмы открывания во. рот, хорошо ли функционирует ливневая канализация. Да мало ли забот у хорошего хозяйствен­ ника! Больше будет сделано се­ годня , меньше будет ремонтных хлопот в разгар зимних и весен­ них капризов погоды. Это первей­ ший долг каждого руководителя подразделения. Ю. К А Л И НИ Н , заместитель начальника отдела технадзора за зданиями и сооружениями.